PAGEPAGE6做大文化品牌

做強文化企業

黨的十九大報告指出，“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興。”要促進社會主義文化大發展大繁榮，文化公司發展的春天真正到了，文化公司如雨后春筍般涌現。文化發展提到國家戰略層面，提到國家軟實力和核心競爭力的高度，各級黨委政府高度重文化建設和文化發展，隨著全面小康社會建設進程的加快，人民群眾對精神文化的需求也越來越多，要求越來越高，社會渴盼文化大發展大繁榮，這都給文化公司的大發展帶來難得機遇。文化公司的發展也面臨巨大壓力和挑戰：環境不優、科技短腿、人才匱乏、資金短缺、項目不精等。如何做大文化品牌，做強文化企業，這是每個文化公司都亟需破解的課題。

一、科學認識文化公司的特征文化是識字寫算能力、知識經驗積累、社會文明進步的總和。一是指意識形態方面的精神財富，包括宗教、信仰、風俗習慣、道德情操、學術思想、文學藝術、科學技術、各種制度、社會主義核心價值觀等。二是指人類創造的種種物質文明，包括交通工具、服飾、日常用品等，是一種可見的顯性文化；制度文化和心理文化分別指生活制度、家庭制度、社會制度以及思維方式、宗教信仰、審美情趣，它們屬于不可見的隱性文化。包括文學、哲學、政治等方面內容。狹義的文化是指人們普遍的社會習慣，如衣食住行、風俗習慣、生活方式、行為規范等。文化和文明都是社會進步的狀態，是人類創造物質財富和精神財富的結晶。文化具有豐富性、多樣性、民族性、地域性和階級性等特點。文化公司是以經營文化、創意文化、管理文化、傳播文化、提升文化為手段實現文化增值的公司。文化公司的主要職能是宣傳教育、傳承傳播、創意策劃、服務包裝、文化娛樂等。以人為對象、教育人、影響人、感召人、提升人、塑造人。化娛樂、交心聯誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量，為企業總目標服務。公司是我家，興盛靠大家。三、高度重視從業人員的能力建設一是創新能力創新是發展的不竭動力。沒有創新就沒有發展。文化公司本身就是創新公司。創新是文化公司的鮮明特征。創新能力是文化公司從員人員的首要要求和基本素質。學習創新、能力創新、工作創新。創新煥發青春，創新燃燒激情。二是營銷能力營銷推銷產品、創造效益。再好的產品需要強有力地推銷。好酒也要吆喝賣。文化推銷是門藝術。三是溝通能力溝通無處不在。世界是普遍聯系的，有聯系就要有溝通。爭取領導、爭取政策需要積極溝通。廣種善緣、廣交朋友需要主動溝通。溝通要有技巧。語言溝通、感情溝通、新老朋友，都要溝通。

四是采編能力采編是基本能力要求。采訪是學習，也是溝通和交流。寫稿和編稿才是傳播的前提要求。采寫、編輯、講演是文化從業人員特質。五是執行能力執行是落實的基礎，再好的決策沒有很好的執行都是空話。執行要有好的態度、更要有好的方法。執行力就是把事情辦好的能力。每個人、每件事、每個活動都辦到位。今日事今日畢。細節決定成敗。化繁為簡、舉重若輕。處事越簡單越好。

六是管理能力沒有管理就沒有效益。管理文化就是組織活動，協調關系，處理矛盾、解決問題。管好個人，管好時間，管好內務，管好后勤、管好團隊。管而不死，忙而不亂，活而有序。

七是處世能力處世就是做人做事，先做人，后成事。崇文、儒雅、謙恭、守法、有禮、種德、人人做君子。要有大局意識、發展意識、憂患意識、責任意識。處世能力也就是和諧能力。和諧社會，首要和諧。干好工作。先要和諧/。沒有廣泛而和諧的人際關系就難于開展業務。

八是拓展能力拓展業務、開拓市場公司才能永立不敗之地。干今天，謀明天，想后天。人無遠慮、必有近憂。文化公司是架永動機，永不懈怠、永不停頓、永不