偉業顧問_丹青府項目商業營銷的方案目錄

市場調研

項目分析

客戶分析

產品定位

營銷思路2目錄

市場調研

項目分析

客戶分析

產品定位

營銷思路3樂府江南天下城市場美廉美底商中國房子蘭德華庭本項目熙湖2期沿街店鋪商業市調范圍由于住宅底商的商業輻射面小，故選擇以田村路為中心軸，對周邊底商進行市調，市調項目包括田村路沿街商鋪及周邊項目底商。商業營銷思路—市場調研范圍調研范圍產品類型項目名稱綜合市場天下城市場沿街商業田村至半壁店沿街店鋪美廉美商業底商樂府江南中國房子蘭德華庭4租金價格：商業營銷思路—個案點評天下城市場重點項目——綜合市場業態面積㎡位置價格元/月備注手機配件15市場內部1400不臨街月供價格服裝25市場內部2000不臨街季供價格香煙零售20入口處1900臨街商鋪季供價格面積范圍：10～35㎡主要業態：雜貨，衣帽，食品，電器等小商品批發零售業態；商鋪情況：共約３００余間商鋪，室內高度約３米；空置率：１０％5經營方式：經營者自持、租賃客群：周邊未拆遷區域的居民、附近商業的從業人員為主。綜述:市場門口處沿街商鋪面積在20㎡以下，內部市場大廳攤位面積在10~35㎡之間，但非臨街商鋪和攤位租賃不善，人氣低，生意冷淡。據調查，現場商戶反映此現狀主要是周邊大量拆遷、客流減少，且商位不臨街等綜合原因造成。天下城市場重點項目——綜合市場商業營銷思路—個案點評6面積范圍：15~30㎡主要業態：雜貨，小食品等；田村至半壁店沿街店鋪重點項目——沿街商業租金價格：業態面積㎡位置價格元/月備注復印打字15臨街2000年供價格雜貨（二元店）10臨街1200年供價格五金20臨街1900年供價格（含自建）商業營銷思路—個案點評7田村至半壁店沿街店鋪重點項目——沿街商業商鋪情況：共計４０間商鋪，無空置，室內高度大約３～４m不等，多為原地居民自建房，少部分為沿路單位的公建房。空置率：０經營方式：出租客群：多為路過或周邊居民為主。綜述:該區域沿街商鋪的業態較社區商業要低，多為社區商業的補充，客群多為原區域居民或外來務工者居多，以滿足其基本日常需求為主。同時據市調了解，政府規定沿街店鋪一律拆除，部分業主透露將在3個月內拆遷，但就初步訪談顯示，目前在此經營的經營者，多處于觀望狀態。商業營銷思路—個案點評8面積范圍：20㎡主要業態：服裝店，零售、美發等商鋪情況：共計９間商鋪，無空置，室內高度５m,空間窄小；空置率：０美廉美商業重點項目——沿街商業業態面積㎡位置價格元/月備注嬰兒服裝用品20臨街1500-2000月供價格發廊20臨街1600月供價格租金價格：商業營銷思路—個案點評9美廉美商業重點項目——沿街商業經營方式：出租客群：范圍含蓋田村路沿街社區。綜述:由于有美廉美超市的支撐，本商鋪為區域生活必需品采購中心，客群包括田村路沿線新、舊居民，商鋪的業態較豐富，出現服裝服飾等業態。同時據市調了解，由于田村路的改造即將開始，政府規定沿街店鋪一律拆除。商業營銷思路—個案點評10樂府江南底商面積范圍：170~200㎡主要業態：餐飲、中介、美容美發、服裝店、電器商場等；空置率：４６％經營方式：出租客群：由于業態豐富，商業氛圍成熟，吸引了本項目及大面積周邊客戶重點項目——底商業態面積㎡位置價格元/天/㎡備注服裝精品店150臨街5季供價格形式：付3壓1美容院200臨街租金價格：商業營銷思路—個案點評11樂府江南底商重點項目——底商商鋪情況:共計33間底商，空置15間，室內高度4.5m，鋪面開間寬闊，使商戶更易合理分配空間。自2005年6月交房后，底商一直屬于開發商自持，在進行近4年的“養市”后，目前商業氛圍逐漸轉好。空置率：４６％綜述:該項目附屬商業寫字樓叫樂府商城，其中具備業態有如大中電器、老家肉餅、網吧、大鴨梨等，該類業態覆蓋商圈范圍相對廣泛，市場影響力教高，在很大程度上提升了樂府江南底商的發展。集中商業處于項目東、北側,業態以滿足周邊及自身項目客群的基本生活需求為主。經與大中電器員工訪談，目前該區域雖然較田村路其他區域成熟，但商場內仍舊人流不足，表明本區域仍處于發展過程當中。商業營銷思路—個案點評12面積范圍：50～60㎡主要業態：比較豐富，煙酒、美容美發、茶葉公司、二手房產中介等空置率：５７％銷售方式：自然銷售14套空置（原因不詳）中國房子底商重點項目——底商業態面積㎡位置價格元/年備注茶葉店60臨街12萬年供價格煙酒零售50臨街10萬年供價格租金價格：商業營銷思路—個案點評13商鋪情況：沿街的兩棟樓均設計底商，其中西側臨田村東路底商共計16套，目前僅剩兩套邊角戶型空置（該戶型需為消防通道預留過道，平均實際面積不足10㎡），東側剩余14間商鋪，為開發商自持（原因不詳），目前全部空置。底商室內高度為5米，戶型方正。客群：以本項目及蘭德華庭的居民為主。綜述:以滿足本社區基本生活需求業態為主，配套尚不成熟，從目前開放戶型的數量上統計，空置率達12.5%。該底商大都為06年開盤時，以9200元/㎡實際均價售出，現再租賃給第二業主。但由于區域缺乏商業氛圍，所以租金低廉，經換算，本項目60㎡左右戶型的租金為5.47元/天/㎡，水平高于周邊大面積底商產品。中國房子底商重點項目——底商商業營銷思路—個案點評14面積范圍：180㎡單層底商和240㎡復式結構底商，復式結構按兩層面積銷售，其戶型與本項目相似，由于建筑設計原因，存在部分柱、墻等對格局的影響，且南向開窗面積小，采光較比本項目有所不足。主要業態：寵物門診，房地產中介等空置率：14%

（如計入未售房屋，則為６５％）業態面積㎡位置價格元/月備注二手中介100臨街12000季供價格付3壓1（兩家合租）寵物商店80臨街10000蘭德華庭底商重點項目——底商租金價格：窗門商業營銷思路—個案點評15商鋪情況:共計26間商鋪，東側14套為復式底商，已投入使用，兩套空置。西側12套為單層底商，目前屬于在售之中，單價14000元/㎡由于目前無法辦理貸款業務，故呈現有價無市的狀態，全部空置。單層室內高度為4m，復式高度為2.9m。客群：路過及本項目和中國房子的客戶居多。銷售方式：自然銷售綜述:目前項目租金水平維持在1.2萬元/月（月供）左右，經換算，本項目180㎡戶型的租金為2.6元/天/㎡左右，租金水準低于中國房子的小面積底商。業態以二手房中介、美容美發等相對集中。蘭德華庭底商重點項目——底商商業營銷思路—個案點評162007年3月已經開始樓體的內外裝修，以及智能化的安裝，4月份開始市政工程的建設，5月份開始電梯安裝，而社區內的園林工程則預計在6月份動工，07年十月交房。該項目底商為臨街樓首層,通過市調了解底商單位面積約60㎡左右,均價為14000元/㎡熙湖2期底商潛在項目商業營銷思路—個案點評17商業營銷思路—市場分析與綜述市場總結本區域整體商業氛圍，以樂府江南為中心，沿田村路逐漸遞減，本項目周邊由于在進行拆遷及施工，故無商業氛圍。區域內除中國房子與蘭德華庭底尚外，經營方式均為出租，以上兩項目除封閉未售房屋外，空置率均在20%以下，從這兩項目實際租賃情況看，租金水平與面積大小呈反比。區域內產品形態相對趨同，多為首層底商，從戶型上看，除本項目和蘭德華庭的復式戶型內部受建筑設計影響，進而帶來實際使用的不便，其余底商均為方正戶型，更利于空間利用。目前社區底商承租商業的業態相對單一。區域內項目在銷售底商時無特殊營銷推廣，多采用與住宅同時發售的正常銷售手段。目前熙湖項目尚有2萬㎡，且周邊潛在項目均有商業配套，同時，中國房子和蘭德華庭均有部分底商待售，本項目存在一定的競爭壓力。“沿街店鋪”的拆遷和熙湖等項目的陸續開發、入住，將在幾年后提升周邊商業的檔次和商業氛圍，但目前情況不容樂觀。18目錄

市場調研

項目分析

客戶分析

產品定位

營銷思路19本項目6號樓建筑尚未出地面，7、5號配套及7、8號住宅仍在拆遷過程當中，周圍居老住區處于拆遷過程當中，人流數量逐漸遞減，故周邊毫無商業氛圍，對于購買商業的客群來講，銷售大面積、總價高的商業，僅依靠營銷手段，而缺乏實體建筑的支持，具備一定難度。本項目現狀商業營銷思路—項目分析現狀分析20現本項目周邊已全部拆遷，僅有零星沿街商鋪，目前項目形象難以支撐預期均價的商業銷售。政府將要為田村路進行擴修，由此一來，將改善本項目周邊環境。本項目預計將在2008年底交房，屆時，熙湖2期等項目也已入住，區域內商業氛圍將有所改善。本項目周邊情況商業營銷思路—項目分析項目周邊分析項目幾乎沒有商業形象，且周邊臨近拆遷，多呈現低級商業經營狀態；區域市政改造即將開始，區域恢復商氣需3-5年時間。21本案面積區間與區域對比商業營銷思路—項目分析70㎡以下戶型共計10戶，占42%，結合當前市場均價看，該類戶型該類戶型面積與中國房子項目相當，具有面積小，總價低的優勢，且相對目前區域底商業態來講，適宜用做零售、煙酒等滿足社區內部生活需求的業態。70㎡以上戶型共計14戶，占58%，該類戶型小于蘭德華廳等單位面積200㎡左右的項目，相對目前區域底商業態來講，適用于美容院、茶館、精品店等業態，但考慮到目前項目周邊缺乏商業氛圍、尚不能支持該類業態的正常經營的現狀，該類產品將面臨很大的租售難度。22分銷售單元解析商業營銷思路—項目分析小戶型產品分割相對方正，且面積在70㎡以下，在銷售角度來看，將是本項目銷售相對較快的底商產品。大戶型產品受建筑設計的制約，受內部框架影響，且面積在90-160㎡之間，戶型設計與蘭德華庭相似，戶型采光面相對較大，但臨街面的面寬小，且戶型內部存在承重墻等影響，對于部分業態（如小型超市等）來講，在使用上存在相當大的不便。外墻為石材立面，具備一定品質感；整層僅有兩個衛生間，且不能作為公共使用，將為其他商鋪帶來使用上的不便；除10套相對設計方正的小戶型產品之外，其余產品均存在分割凌亂，動線不當等缺點，難以滿足使用需求。23產品戶型分析商業營銷思路—項目分析北側底商立面南側底商立面從產品設計方面看，南側里面的窗戶設計較多，且面積大，相對蘭德華庭同類項目，采光更好，視野更加開闊，使室內舒適度更高。窗戶的設計預留了加裝隔層的余地，為空間改造提供了方便。24分析總結商業營銷思路—項目分析目前產品周邊區域無商業氛圍，再次“養市”需3-5年較長時間；小面積底商產品總價低，對比周邊重點項目的單位面積極其租賃情況，屬于市場上相對較易去化的產品；大面積底商產品受建筑設計的影響，格局欠方正，將會影響實際的商業活動；從立面上看，本項目立面具備一定品質感，且為進一步改造提供了產品支持。25目錄

市場調研

項目分析

客戶分析

產品定位

營銷思路26客戶調研商業營銷思路—客戶分析客戶姓名聯系方式需求面積(㎡)價格意向(元/㎡)經營項目使用意向魏明13911670069100左右15000以下美容美發,便民類自用付有良1369339709950~10012000左右便利店,藥店投資/自用雷辰光13366022246808000煙酒類自用韓莉1370129238710010000飾品店自用意向客戶調研截止到4月16日，銷售體累計接訪商鋪意向客戶12位，在經過追訪、調查后，篩選出以上四位客戶的購買意向，從中可以看出——客戶能接受的價格在12000元/㎡左右，面積多在100㎡左右，按此推算，客戶心理能夠承受的總價在120萬元以下。以上數據表明，意向客戶多為小型底成本業態經營者，多為自用，且業態以滿足社區日常需求為主。意向比僅為33%，說明意向客戶對本區域的商鋪認可程度較低。27客戶調研商業營銷思路—客戶分析周邊底商潛在客戶調研客戶姓名現住底商名稱目前經營項目及面積目前對本項目的認知趙女士田村路沿線底商廣告制作，120㎡可以考慮購買，等到看到現房后試情況再行決定王先生美廉美底商發廊，60㎡不會考慮購買，但如果價格便宜，會考慮租賃宋女士天下城底商煙酒店，40㎡目前無商業氛圍，價格也待商討85%的客戶聲稱自身財力有限，不會購買本區域的商鋪。75%的客戶認為近年內本項目所在地段難以維持經營。在市調過程中，偉業對田村路沿路的商業業主進行了意向訪問，在采訪的20位客戶當中，選擇如下三位具代表的客戶進行分析：周邊潛在客戶普遍購買力偏低，可接受本項目偏小面積的戶型產品；由于本項目處于期房階段，客戶的的觀望心理較嚴重；客戶對周邊商鋪市場較了解，認為目前區域商鋪市場將隨著市政建設和項目開發有所發展，但現階段心理價格偏低。28客戶總結商業營銷思路—客戶分析意向客戶數量少，且客戶對本項目及所處區域的認可程度底；客戶對于本項目6m層高，且可進行改造的產品設計表示一定認同；目前意向客戶的購買能力和心理承受價格有限，本項目的大面積產品去化阻力大，且價格提升空間小；小面積戶型投資客大面積戶型投資性差,但存在多種使用可能商業辦公居住混合29目錄

市場調研

項目分析

客戶分析

產品定位

營銷思路30商業營銷思路—產品定位ＳＷＯＴ分析產品工期為07年9月封頂，08年底交房，在周邊毫無商業氛圍的情況下，客戶對本項目地段的認知度，和項目自身的價值感認同度低，暫時無法承受產品價格；受建筑設計的影響，部分部分空間存在浪費情況，22套戶型無衛生間，造成使用不便；周邊開發與市政建設遠景樂觀，但需3-5年的發展周期。產品面積可分為兩個檔次，36-70㎡之間的小戶型產品具備相當高的性價比優勢；90-160㎡之間的產品與蘭德華庭等重點項目相比，面積偏小，總價偏底。近期周邊市場內競爭產品缺乏，且與其他區域相比，底商的平均價格十分低廉，是客戶投資入市的好時機。產品為6米層高，可自行安裝夾層。Weaknesses劣勢分析

Strengths優勢分析

目前熙湖二期等周邊項目產品的存在競爭。6號樓的順利銷售證明：目前市場非常缺乏住宅產品，且需求量大，造成住宅價格提升幅度高，客戶在購買時，會忽略產權年限、物業費用等問題。Threats威脅分析

Opportunities機會分析

312、以住宅或商住形式發售,強調多功能性,以及多功能性帶來的性價比商業方向暫時自持，待區域具備一定成熟度后作為商業開售或以租帶售,防止開盤滯銷,造成死盤1、按既定價格出售商業營銷思路—產品定位產品定位思考自持發售32商業營銷思路—產品定位產品定位思考方向一暫時自持，待區域具備一定成熟度后開售或以租帶售目前項目處于期房階段，且出租一般在入住之后，如自持到本項目入住，則將大大影響項目的銷售與回款，且開發商需承受一定出租風險；就目前情況看，區域的開發周期過長，難以在近2、3年內具備一定規模，且屆時政策影響的力度仍不明晰，故在長時間自持后，仍難以提升價格。自持期限過長，造成資源閑置；以租帶售風險較大，操作難度高，且回款周期長。33客戶對地段和產品的認知率低；本項目為期房階段，且封頂時間為07年9月、正式入住時間為08年底，投資商業的客戶的觀望心理嚴重；雖然本項目價格屬于區域平均水平，但由于項目目前形象的影響，對于商業產品，難以通過價格優勢達成快速去化。商業營銷思路—產品定位產品定位思考方向二９月封頂后，針對部分小面積產品按照既定價格正常開售小面積戶型銷售難度較低，去化速度較快；大面積戶型產品則面臨難以突破市場價格瓶頸，去化速度慢的問題，影響回款。34商業營銷思路—產品定位產品定位思考方向三以住宅或商住形式