


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
組工干部大興調(diào)查研究心得體會范文(1)沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán),更沒有決策權(quán)。對于基層組工干部而言,調(diào)查研究是開展工作的“法寶”“利器”,面對新形勢新要求,當練就一身調(diào)查研究“真功夫”,切實掌握實情、辦好實事、謀得實效。一要提升調(diào)研準度,“一針見血”找短板。組織工作點多面廣,當緊密結(jié)合工作實際,聚焦黨員干部群眾關(guān)注的重點、難點和矛盾點,制定細致的調(diào)研方案,帶著問題、帶著思考開展調(diào)研,選準切入點和突破口,做到哪里有問題就奔向哪里。二要提升調(diào)研溫度,“望聞問切”察民情。搞好組織工作調(diào)研,要充分發(fā)揮黨的密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢,堅持腳踏實地“沾土氣”、親身實踐“接地氣”、貼近群眾“聚人氣”,廣泛聽取群眾意見建議,真正了解群眾所思、所想、所憂、所盼。三要提升調(diào)研高度,“出謀劃策”助提升。調(diào)研工作調(diào)要有方、研要有路,要堅持去偽存真、去虛取實,對照目標任務(wù)、現(xiàn)實需求、發(fā)展路徑,有針對性地謀思路、出對策,真正讓調(diào)研成為找差距、明方向、助發(fā)展的“金鑰匙”。組工干部大興調(diào)查研究心得體會范文(2)調(diào)查研究是我黨克敵制勝、融入群眾的傳家寶,是做好各項工作的前提和基礎(chǔ)。組織工作程序嚴格,絕不是生搬硬套、照本宣科就能完成的,作為基層組工干部,開展好調(diào)查研究,要做到以下三個方面:一要開門尋策走出去調(diào)研。面對具體的基層實際問題,坐在辦公室里拍腦袋空想是徒勞無益的,要深入基層現(xiàn)場看、當面聽、直接問尋找辦法,從基層的創(chuàng)造性實踐中汲取豐富智慧和創(chuàng)新活力,真正做到從群眾中來、到群眾中去。二要解剖麻雀沉下去調(diào)研。要做好做優(yōu)調(diào)研,必須要沉下去、做到心在基層,廣泛進家門、察實情、聽民聲,以解剖麻雀的方式不斷積累第一手鮮活資料,夯實調(diào)查研究基本功,在實事求是的調(diào)查研究中實現(xiàn)從“入門”到“入行”再到“懂行”的進階。三要帶著問題鉆進去調(diào)研。調(diào)研的目的是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作。組工干部不能只是為了調(diào)研而調(diào)研,要在反復(fù)求證和權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上將其付諸實踐,根據(jù)群眾反饋及時調(diào)整優(yōu)化,求得解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題的具體辦法和途徑,才能作出符合客觀實際和人民群眾愿望的科學(xué)決策。組工干部大興調(diào)查研究心得體會范文(3)調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,是破解組織工作難題、推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作,也是組工干部需要練就的一項基本功。作為新時代組工干部,要把握調(diào)查研究的要訣,立足“三度”時刻用好用活調(diào)查研究這個“傳家寶”。一要增加“實度”,堅持求真務(wù)實去調(diào)研。要珍惜調(diào)研的寶貴契機,做起而行之的行動者,深入一線以求真務(wù)實的作風(fēng)把“村情民意”摸得更清、把群眾的“急難愁盼”問題找得更準,時刻做到心中有數(shù),確保調(diào)研取回“真經(jīng)”。二要把好“準度”,堅持問題導(dǎo)向去調(diào)研。在調(diào)查研究過程中,要增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺,真正把情況摸全、摸清、摸準,切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動,轉(zhuǎn)化為破解難題的實招、硬招。三要力求“深度”,堅持群眾路線去調(diào)研。調(diào)查研究必須堅持黨的群眾路線,主動到矛盾多、困難
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《電力拖動控制與實訓(xùn)》課件-電動機的起動控制
- 小米校招測評題庫及答案
- animals教學(xué)視頻課件
- 教學(xué)資源展示+課件
- 領(lǐng)導(dǎo)對消防演練點評的講話稿(8篇)
- 養(yǎng)牛煤爐改造方案(3篇)
- 財務(wù)兼容采購方案(3篇)
- 后院土坡改造方案(3篇)
- 品牌宣傳方案模板(3篇)
- 房屋特殊改造方案(3篇)
- 2025年湖南省中考英語試卷真題(含答案)
- 2025-2030中國空調(diào)行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢預(yù)測與投資風(fēng)險研究報告
- 采購合同付款協(xié)議書
- 浙江省嘉興市2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期6月期末考試英語試題(含答案)
- 多模態(tài)數(shù)據(jù)融合的智能告警機制-洞察闡釋
- 2025江西上饒市國控投資集團限公司招聘中層管理6人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025-2030中國碲化鎘(CdTe)行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 東莞市行政規(guī)范性文件制定程序中公眾參與的多維度審視與優(yōu)化路徑
- 急性心梗的介入治療課件
- 宜賓五糧液股份有限公司2025年上半年校園招聘(253人)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 儲能站施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案(技術(shù)標)
評論
0/150
提交評論