基本知識(一)輔導：目的控制辦法(一)

6.3目的控制辦法

目的控制辦法有：組織方面辦法、技術方面辦法、經濟方面辦法、合同方面辦法等。

6.4項目控制內容

項目控制涉及如下幾方面內容：

(1)成本控制

(2)質量控制

(3)進度控制

(4)合同控制

7、工程索賠

7.1工程索賠概念和作用

工程索賠概念：

索賠是在合同實行過程中，合同雙方依照法律、合同規定及慣例，對并非由于本方過錯，而

是由于合同對方導致過錯，且實際發生了損失，向合同對方提出予以補償規定。

工程索賠作用

索賠與工程承包合同同步存在。它重要作用有：

(1)保證合同實行。

(2)貫徹和調節合同雙方經濟責任關系。有權利，有利益，同步又應承擔相應經濟責任。

(3)維護合同當事人合法權益。

(4)促使工程造價更合理。

7.2工程索賠因素和分類

從不同角度，按不同原則，索賠有不同分類辦法。

(一)按照干擾事件性質分類

(1)工期遲延索賠

由于業主未能按合同規定提供施工條件

(2)不可預見外部障礙或條件索賠

如果在施工期間，承包商在現場遇到普通不能預見到外界障礙或條件。

(3)工程變更索賠

由于業主或工程師指令修改設計、增長或減少工程量、增長或刪除某些工程、修改實行籌劃、

變更施工順序，導致工期延長和費用損失，承包商對此提出索賠。

(4)工程終結索賠

由于某種因素，如不可抗力因素影響、業主違約，使工程被迫在竣工前停止實行，并不再繼

續進行，使承包商蒙受經濟損失，因而提出索賠。

(5)其她索賠

如貨幣貶值、匯率變化、物價和工資上漲、政策法令變化、業主推遲支付工程款等因素引起

索賠。

(-)按合同類型分類

按所訂立合同類型，索賠可以分為：

(1)總承包合同索賠，即承包商和業主之間索賠。

(2)分包合同索賠，即總承包商和分包商之間索賠。

(3)聯營合同索賠，即聯營成員之間索賠。

(4)勞務合同索賠，即承包商與勞務供應商之間索賠。

(5)其她合同索賠，如承包商與設備材料供應商、與保險公司、與銀行等之間索賠。

(三)按索賠規定分類

按索賠規定，索賠可分為：

(1)工期索賠，即規定業主延遲工期，推遲竣工日期。

(2)費用索賠，即規定業主補償費用損失，調節合同價格。

(四)按索賠起因分類

索賠起因是指引起索賠事件因素，普通有如下幾類：

(1)業主違約，涉及業主和監理工程師沒有履行合同責任，沒有對的地行使合同賦予權力,

工程管理失誤，不按合同支付工程款等。

(2)合同錯誤，如合同條文不全、錯誤、矛盾、有二義性，設計圖紙、技術規范錯誤等。

(3)合同變更，如雙方訂立新變更合同、備忘錄、修正案，業主下達工程變更指令等。

(4)工程環境變化，涉及法律、市場物價、貨幣兌換率、自然條件變化等。

(5)不可抗力因素，如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰爭狀態、禁運等。

(五)按索賠所根據理由分類

(1)合同內索賠。即索賠以合同條文作為根據，發生了合同規定給承包商以補償干擾事件，

承包商依照合同規定提出索賠規定。這是最常用索賠。

(2)合同外索賠。指工程過程中發生干擾事件性質已經超過合同范疇。在合同中找不出詳細

根據，普通必要依照使用于合同關系法律解決索賠問題。例如工程過程中發生重大民事侵權

行為導致承包商損失。

(3)道義索賠。承包商索賠沒有合同理由，例如對于干擾事件業主沒有違約，業主不應承擔

責任。也許由于承包商失誤(如報價失誤、環境調查失誤等)，或發生承包商應負責風險而導

致承包商重大損失，這將極大地影響承包商財務能力、履約積極性、履約能力甚至危及承包

公司生存。承包商提出規定，但愿業主從道義，或從工程整體利益角度予以一定補償。

基本知識（一）輔導：目的控制辦法（二）

（六）按索賠解決方式分類

（1）單項索賠

單項索賠是針對某一干擾事件提出。索賠解決是在合同實行過程中，干擾事件發生時，或發

生后及時進行。它由合同管理人員解決，并在合同規定索賠有效期內向業主提交索賠意向書

和索賠報告。因此，它是索賠有效性保證。

（2）總索賠

總索賠，又叫一攬子索賠或綜合索賠。這是在國際工程中經常采用索賠解決和解決辦法。普

通在工程竣工前，承包商在工程過程中未解決單項索賠集中起來，提出一份總索賠報告。合

同雙方在工程交付前或交付后進行最后談判，以一攬子方案解決索賠問題。

普通在如下幾種狀況下采用一攬子索賠：

1）在工程過程中，有些單項索賠因素和影響都很復雜，不能及時解決，或雙方對合同解釋有

爭議，而合同雙方都要忙于合同實行，可協商將單項索賠留到工程后期解決。

2）業主遲延答復單項索賠，使工程過程中單項索賠得不到及時解決，最后不得已提出一攬子

索賠。

3）在某些復雜工程中，當干擾事件多，幾種干擾事件一齊發生，或有一定連貫性、互相影響

大，難以一一分清時，則可以綜合在一起提出索賠。

4）工期索賠普通都在工程后期一攬子解決。

7.3施工索賠因素

引起索賠因素是各種各樣，如下是某些重要因素：

(1)業主違約

業主違約經常體現為業主或其委托人未能按合同規定為承包商提供應由其提供，使承包商得

以施工必要條件，或未能在規定期間內付款。

(2)合同缺陷

合同缺陷經常體現為合同文獻規定不嚴謹甚至矛盾、合同中漏掉或錯誤。這不但涉及商務條

款中缺陷，也涉及技術規范和圖紙中缺陷。在這種狀況下，工程師有權作出解釋。

(3)施工條件變化

在土木建筑工程施工中，施工現場條件變化對工期和造價影響很大。由于不利自然條件及障

礙，經常導致涉及變更，工期延長或成本大幅度增長。

(4)工程變更

(5)工期遲延

大型土建工程施工中，由于受天氣、水文地質等因素影響，經常浮現工期遲延。如果工期遲

延責任在承包商方面，則承包商無權提出索賠。她應當以自費采用趕工辦法，搶回延誤工期。

如果到規定日期，依然做不到按期建成，則應承擔誤期損害補償費。

(6)工程師指令

工程師指令普通體現為工程師指令承包商加速施工、進行某項工作、更換某些材料、采用某

種辦法或停工等。

(7)國家政策及法律、法令變更

國家政策及法律、法令變更，普通是指直接影響到工程造價某些政策及法律、法令變更，例

如限制進口、外匯管制或稅收及其她收費原則提高。

(8)其她承包商干擾

其她承包商干擾普通是指其她承包商未能準時、按序進行并完畢某項工作、各承包商之間配

合協調不好等而給本承包商工作帶來干擾。

（9）其她第三方面因素

其她第三方面因素普通體現為因與工程關于其她第三方問題而引起對本工程不利影響。例

如，銀行付款延誤，郵路延誤，港口壓港等。由于這種因素引起索賠往往比較難以解決。

7.4工程索賠工作程序

索賠程序普通可以分為如下幾種環節：

（I）索賠意向告知

在干擾事件發生后，承包商必要在合同規定索賠期限內（普通為28天），向工程師和業主遞

交索賠意向告知，提出索賠。如果超過這個期限，工程師和業主有權回絕承包商索賠規定。

（2）索賠內部解決

干擾事件一經發生，承包商就應進行索賠解決工作,直到正式向工程師和業主提交索賠報告。

這一階段涉及許多詳細復雜分析工作，重要有：

1）事態調查，即尋找索賠機會。

2）干擾事件因素分析，即分析這些干擾事件是由誰引起，它責任該由誰來承擔。

3）索賠依照，即索賠理由。

4）損失調查，即干擾事件影響分析。

5）收集證據。

6）起草索賠報告。索賠報告是上述各項工作成果和總括。它是由合同管理人員在其她項目管

理職能人員配合和協助下起草。

7）提交索賠報告

承包商必要在合同規定期間內向工程師和業主提交索賠報告，或經工程師同旨在合理時間內

遞交索賠報告。

8）解決索賠

從提交索賠報告到最后獲得補償支付是索賠解決過程。這個階段工作重點是，通過談判，或

調解，或仲裁，使索賠得到合理解決。

第一步：工程師審查分析索賠報告。

第二步：依照工程師解決意見，業主審查、批準承包商索賠報告，業主也也許辯駁，否定或

某些否定承包商索賠規定。

第三步：如果承包商和業主雙方對索賠解決達不成一致，則產生了爭執。同樣，雙方必要按

照合同規定程序解決爭執。

下面舉幾種例子：

1、工程建設項目招標范疇不涉及()

A、大型基本設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全項目

B、一切工程項目

C、所有或者某些使用國有資金或者國家融資項目

D、使用國際組織或者外國政論貸款、援助資金項目。

答案：B

2、下列排序符合《招標投標法》和《工程建設項目施工招標投標辦法》規定招標程序是()

①發布招標公示②資質審查③接受投標書④開標、評標

A、①②③④

B、②①③④

C、①③④②

D、①③②④

答案：A

3、下列關于招標代理論述中，錯誤是()

A、招標人有權自行選取代理機構，委托其辦理招標事宜

B、招標人具備編制招標文獻和組織評標能力，可以自行辦理招標事宜

C、任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構

D、建設行政主管部門可覺得招標人指定招標代理機構

答案：D

4、依照《招標投標法》關于規定，下列不符合開標程序是()

A、開標應當在招標文獻擬定提交投標文獻截止時間同一時間公開進行

B、開標地點應當為招標文獻中預先擬定地點

C、開標由招標人主持，邀請中標人參加

D、開標過程應當記錄，并存檔備查

答案：C

5、依照《招標投標法》規定，下列說法符合開標程序是()

A、開標應當在招標文獻擬定提交投標文獻截止時間同一時間公開進行

B、開標地點由招標人在開標前告知

C、開標由建設行政主管部門主持，邀請中標人參加

D、開標由建設行政主管部門主持，邀請所有投標人參加

答案：A

6、招投標工作前期準備不涉及()

A、建設工程己批準立項；

B、向建設行政主管部門履行了報建手續，并獲得批準；

C、建設資金能滿足建設工程規定，符合規定資金到位率;

D、已經擬定施工隊伍

答案：D招投標工作前期準備涉及:

(1)建設工程己批準立項：

(2)向建設行政主管部門履行了報建手續，并獲得批準；

(3)建設資金能滿足建設工程規定，符合規定資金到位率；

(4)建設用地已依法獲得，并領取了建設工程規劃允許證；

(5)技術資料能滿足招標規定；

(6)法律、法規、規章制度其她條件。

7、工程項目總承包合同訂立后，()可以訂立分包合同

A、發包人與分包人

B、發包人與總承包人

C、總承包人與分包人

D、分包人與總承包人和發包人

答案：C

8、建設全過程承包(交鑰匙承包)是指建設單位將涉及()等一系列工作所有發包給一家承

包單位。

A、施工、材料和設備采購

B、工程設計、施工

C、建筑安裝、物資采購

D、工程設計、施工、材料和設備采購

答案：D

9、索賠是指在合同實行過程中，合同一方因對方不履行或未能對的履行合同所規定義務或

未能保證承諾合同條件實現而（），向對方提出補償規定。

A、遲延工期

B、遭受損失后

C、產生分歧后

D、提起公訴后

答案：B

10、對于索賠描述，對的是（）

A、承包人可以向發包人索賠，發包人不可以向承包人索賠

B、承包人不可以向發包人索賠，發包人可以向承包人索賠

C、承包人可以向發包人索賠，發包人可以向承包人索賠

D、發包人可以向承包人索賠，承包人可以向發包人反索賠

答案：C

基本知識（一）輔導：固定資產折舊

5、固定資產折舊

5.1固定資產折舊含義

（1）固定資產定義：固定資產是指有效期限較長，單位價值較高，并且在使用過程中保持

原有實物形態資產。

固定資產具備如下某些基本特性：一方面，有效期限超過一年或一種經營周期，且在使用過

程中保持原物質形態不變；另一方面，有效期限是有限；第三，公司獲得固定資產是

為投入生產經營活動而非為了出售。判斷固定資產詳細原則重要有兩個，一是時間原則，另

一是價值原則。

（2）固定資產折舊定義：固定資產折舊是指固定資產在使用過程中，逐漸損耗而消失那某

些價值。固定資產被損耗該某些價值應當在其有效使用年限內分期攤銷，形成折舊費用，計

入各期成本。

公司在用固定資產普通均應按月計提折舊。未使用、不需用或已報廢固定資產、以租賃經

營方式租用固定資產、在建工程項目交付使用此前固定資產和已提足折舊繼續使用固定資產

等不提折舊。

（3）固定資產折舊經濟意義

在技術經濟評價中，計算折舊是為了預測投資回收，合理計算成本，從而達到對的預測利

潤或收益目。

（4）影響折舊額要素

影響固定資產折舊總額因素重要有如下三個：

1.計提折舊基數計算固定資產折舊基數普通為獲得固定資產原始成本，即固定資產賬

面價值，或者是固定資產重置價值。

2.固定資產凈殘值凈殘值是指預測固定資產報廢時可以收回殘存價值扣除預測清理費

用后數額。

3.固定資產使用年限其使用年限長短直接影響各期應提折舊額大小。

5.2、固定資產折舊辦法及應用

固定資產折舊計提辦法有諸多，如直線法、工作量法、加速折舊法等。

(1)直線法

直線法也被叫做平均年限法，是指將固定資產折舊額在其使用年限內平均分攤一種辦法。

采用這種辦法計算出每期折舊額均相等，其計算公式如下:

1-預計凈殘值率

年折舊率=X100%

預計使用年限

月折舊率=年折舊率+12

月折舊額=固定資產原價X月折舊率

例5、某公司有一庫房，原價為680000元，預測可使用。按照關于部門規定，該庫房報廢

時凈殘值率是4%。試計算該公司每月應對庫房提取多少折舊？

解：該庫房折舊率和折舊額計算如下：

年折舊率=(1-4%)/20*100%=4.8%

月折舊率:4.8%+12=0.40%

月折舊額=680000X0.40%=2720(元)

(2)工作量法

工作量法是依照固定資產實際工作量計提折舊額一種辦法，其基本計算公式為:

固定資產原值X(1.殘值率)

單位工作量折舊額=

預計總工作量

固定資產月折舊額=固定資產當月工作量X單位工作量折舊額

在實際工作中，工作量常體現為運送里程和工作臺班或工作小時。若按工作臺班來計提

固定資產折舊額，這種辦法被稱為臺班折舊法。該辦法合用于流動性較大、不經常使用大型

施工機械折舊提取.

例6、某公司有一輛運貨大卡車，原價480000元。預測總行駛里程為50萬千米，其報廢

時殘值率為5%。本月行駛了6000千米。問該月貨車折舊額是多少？

解：該貨車當月折舊額計算如下：

單位里程折舊額=480000X(l-5%)+500000=0.912(元/千米)

本月折舊額=6000X0.912=5472(元)

例7、某型號打樁機原價86000元，預測有效期為6年，每年工作200個臺班。報廢清理

時預測殘值收入為2400元，預測清理費用400元，打樁機本月工作量為15個臺班，試計算

其當月應提折舊額。

解：該打樁機月折舊額計算如下：

臺班折舊額=(86000-2400+400)+(6X200)=70(元/臺班)

本月折舊額=15X70=1075(元)

(3)加速折舊法

加速折舊法也稱為迅速折舊法或遞減折舊法，其特點是在固定資產有效使用年限前期多提折

舊，在后期則少提折舊，從而相對加快折舊速度，以使固定資產價值在有效使用年限內加快

得到補償。

固定資產折舊加速計提辦法有諸各種，慣用則是雙倍余額遞減法和年數總和法兩種。

a.雙倍余額遞減法

雙倍余額遞減法是在不考慮固定資產殘值前提下，依照每期期初固定資產賬面余額和雙倍

直線法折舊率來計算固定資產折舊額一種辦法。其計算公式為：

2

年折舊率==工人小3上加X100%年折舊額=固定資產凈值X年折舊率

預計的折舊rt年限

月折舊率=年折舊率+12

月折舊額=固定資產月初賬面凈值X月折舊率

由于雙倍余額遞減法不考慮固定資產殘值收入，因而，在應用這種辦法時，必要注意不能

使固定資產賬面折余價值減少到其預測殘值收入如下。

現行制度規定，實行雙倍余額遞減法計提折舊固定資產，應當在其折舊年限到期前兩年內，

將其凈值扣除預測凈殘值后余額平均攤銷。

例8、某公司一項固定資產原值為40000元，預測使用年限為5年，預測凈殘值為800元。

若按雙倍余額遞減法計提折舊，則各年折舊額應當是多少？

其各年折舊額可作如下計算：

年折舊率=2/5X100%=40%

第一年應提折舊額=40000X40%=16000（元）

次年應提折舊額=（40000—16000）X40%=9600（元）

第三年應提折舊額=（24000—9600）X40%=5760（元）

最后兩年改按直線法計提折舊額。

第四、第五年年折舊額=（8640—800）+2=3920（元）

b.年數總和法

年數總和法也叫共計年限法，這種辦法是將固定資產原值減去其凈殘值后余額乘以

一種逐年遞減分數來計算固定資產各期折舊額。該分數分子代表固定資產尚可使用年數，分

母表達使用年數逐年數字總和。其計算公式如下：

月折舊率=年折舊率+12

月折舊額=（固定資產原值一預測凈殘值）X月折舊額

例9某公司有一原價為50000元設備，預測使用年限是5年，凈殘值元。公司對該

設備采用年數總和法計提折舊。問其每年折舊額是多少？

解：采用年數總和法計算該項固定資產各年折舊額如下表所示：

年份尚可使用年限原值一凈殘值年折舊率年折舊額合計折舊

15480005/151600016000

24480004/151280028800

33480003/p>

42480002/p>

51480001/p>

基本知識(一)輔導：決策作用與環節

3、決策作用與環節

3.1決策作用

決策是為將來行動制定各種可供選取方案，并決定采用何種方案過程。它是一種建立在環

境和條件分析基本上，為將來行為擬定目的，對實現目的若干可行方案進行選取并決定一種

優化合理滿意方案分析決斷過程。各項管理職能都存在著如何合理決策問題，決策是管理核

心。

決策在管理活動中具備非常重要地位和作用，它是貫穿管理活動過程始終基本活動，是

管理首要職能，是執行管理其她職能前提。決策對的性和科學性對管理活動成敗起著決定性

作用，直接影響一種公司或組織生存和發展。

3.2決策環節

目性、可行性、經濟性、合理性和應變性是有效決策應達到規定。一種合理決策程

序，可依次劃分為六個環節：

(1).發現問題和機會

(2)擬定決策目的

(3)制定備選方案

(4)評比抱負方案

(5)實行方案

(6)檢查效果

4、不同類型決策辦法

4.1擬定型決策辦法

所謂擬定型決策，是指決策者對將來狀況有比較擬定理解，掌握決策所需要信息，并

且可以精確地理解決策必然成果。如果方案選定，則該方案后果發生概率等于1。因而，此

類決策不存在風險。

擬定型決策客觀條件是必定、明確，因而可以對各方案經濟效果進行計算，其分析計算

辦法普通采用方案比較法、成本效益分析法和量本利分析法等。

4.2風險型決策辦法

風險型決策也稱隨機型決策，是指決策者對將來確切狀況和決策也許產生后果均無法必

定，決策被執行后將面臨各種狀況、各種后果或也許，但決策者可以判斷將來狀態

發生概率。決策者決策常以盼望損益值大小作為方案優劣判斷準則。此外，風險型決策

中慣用分析模型為決策矩陣和決策樹。為簡樸起見，這里只簡介盼望值法以及決策樹法。

(1)盼望值決策法盼望值決策法是以損益盼望值為基本，將不同方案盼望值互相比較，選

取盼望收益值最大或盼望損失值最小方案為最優方案一種決策辦法。這里方案損益盼望值是

指每個方案在各種狀態下損益值以狀態概率為權數加權平均損益值。

若Oij是方案i在將來狀態j下成果，Pj是將來狀態j獨立概率(j=l,2,…，n,),則方

案i盼望值EV⑴為

n

EV(i)=Z40寸

j-i

例3、某建筑公司承建一土建工程，需要決定下個月與否開工。如果開工后天氣好能按期

竣工，可獲利潤50000元；如果開工后天氣不好則會導致經濟損失0元。此外，如果不開工,

不論天氣與否好壞，都要付延期損失費5000元。依照本地歷年氣象記錄資料，預測下月天

氣好概率為0.4,天氣不好概率為0.6。為使利潤最大而損失

最小，該公司應決定開工還是不開工？

第一步：先依照題意做出開工與否損益值計算表，如下表所示

方案

自然狀態概率

開工不開工

天氣好0.450000-5000

天氣差0.6-0-5000

第二步：計算各方案盼望收益值(元)。

開工:EV(l)=0.4X50000+0.6X(-0)=8000

不開工:EV⑵=0.4X(-5000)+0.6X(-5000)=-5000

第三步：決策成果。

依照計算成果，開工可獲利8000元，而不開工則將損失5000元。因而，選用開工

為決策方案。

(2)決策樹法

嚴格地說，決策樹只但是是一種分析工具，無論是風險型決策還是不擬定型決策問

題，都可以用這一工具來加以分析。它可以把將來狀況及其概率、損益值等可供決策內容,

簡樸直觀地反映在樹枝狀圖形即決策樹上，通過計算比較各決策方案在各種狀態下平均盼望

值來選取盼望值最大方案。

決策樹由決策點、機會結點、方案枝和概率枝構成，其形狀如圖所示。

①決策點或稱決策箱，用方塊表達，用來表白決策成果。

②方案枝由決策點引出若干條直線，每條直線代表一種方案。

③機會結點在各方案末端畫一種圓圈，表達各種自然狀態所能獲得效益機會

④概率枝從機會結點引出若干條直線，代表各種自然狀態，并把各方案在各種自然

狀態下損益值記在概率枝末端。

運用決策樹決策，其環節可歸納為如下幾種：

第一步，依照詳細問題畫出圖形。在畫決策樹時，普通按由左到右順序進行。

第二步，計算各方案盼望值。在計算盼望值時，要注意由右向左反順序依次進行。

用各種自然狀態下收益值乘以各自概率值，在遇到機會結點時，計算各分枝盼望值和，并將

其標示在機會結點上。然后，再將每個機會結點上數值與其前面方案枝上數值相加減，哪個

方案枝上總和數值最大，就把最大數值計在決策點上。

第三步，剪枝。剪枝是方案優選過程，依照不同方案盼望值大小，從左向右，逐個比較。盼

望值較大為較優方案得以保存，盼望值較小方案予以舍棄，在舍棄方案枝上畫一“11”。通

過比較舍棄，最后只能剩余一種方案枝。該枝代表方案就是最優方案。

例4、為了適應市場需要，某土建公司提出擴大預制件生產兩個方案：

一種是擴建原大廠，另一種是新建小廠。兩者有效期都是8年。擴建大廠要投資400萬元,

新建小廠只需投資210萬。兩方案每年損益值及自然狀態下概率見下表。試用決策樹法選出

合理決策方案。

年度損益率計算表（萬元/年）

自然狀態概率方案

擴建大廠新建小廠

銷路好0.717080

銷路差0.3-4030

第二步，計算各點盼望損益值。上圖中：

機會結點①盼望值=[170X0.7+（-40）X0.3]X8=856（萬）

機會結點②盼望值=[80X0.7+30X0.3]X8=520（萬）

第三步，進行決策。

對擴建大廠來說，總賺錢為856—400=456（萬）

對新建小廠來說，總賺錢為520—210=310（萬）

因而，應將新建小廠方案舍棄，而實行擴建方案。

4.3不擬定型決策辦法

不擬定型決策是指這樣一種類型決策，即決策者對將來事件不但無法預計在各種特

定狀況下擬定成果，并且也無法擬定各種狀況下發生成果概率。由于決策條件不確

定，此類決策因而缺少選取最佳方略原則，決策者只能憑其主觀判斷和經驗來做決策。不擬

定型決策辦法涉及大中選大法、小中選大法、拉普拉斯法、樂觀系數法及最小最大后悔值法。

基本知識（一）輔導：預測作用與環節（一）

預測和決策、固定資產折舊

一、內容提綱：本講重要是講預測作用與環節，預測基本辦法及其應用，決策作用與

環節，不同類型決策辦法，固定資產折舊含義以及折舊辦法及應用。

二、本講重點是：固定資產折舊含義，影響折舊額要素以及固定資產折舊辦法及應用

本講難點是：預測基本辦法中定性預測辦法，定量預測法中因果預測法應用，不同類型決

策辦法中盼望值決策法和決策樹法。

三、內容解說：

1＞預測作用與環節

1.1預測作用

預測是研究如何對將來做出預計專門技術；是各級領導部門和經濟管理工作者制定政

策、作出決策、編制籌劃及進行科學管理重要根據，在經濟建設與管理中有重要作用。

(1)預測是決策根據。

(2)預測是籌劃工作基本。

(3)預測是改進經營管理手段。

1.2預測環節

預測工作普通可以劃分為如下幾種環節：

(1)擬定預測目預測目重要有兩個，其一是預測將來，為編制籌劃提供科學根據；其

二是對執行籌劃預期成果做出預測。

(2)擬定預測因素

(3)收集整頓資料

(4)選取恰當預測辦法

(5)建立預測模型

(6)進行預測

(7)計算預測誤差

(8)提出預測報告

2、預測基本辦法及其應用

從辦法自身性質出發，可將預測辦法提成兩大類，即定性預測辦法和定量預測辦法。

2.1定性預測辦法

(1)定性預測辦法作用

定性預測辦法是預測人員依照其所理解市場信息、自身經驗與專業知識水平，對預測對

象發展前景性質、方向和限度進行綜合分析，從中發現規律，作出判斷。定性預測辦法

也有許各種。當前，在長期經濟預測和技術預測中使用得較多是專家調查法。

(2)專家調查法

這種方式有一定效果，但也存在某些局限性。如與會者也許因迷信權威而使自己意見

隨大流，或者因不樂意當面放棄其觀點而固執己見。

(3)德爾斐法

該辦法采用寄發調查表形式，以不記名方式征詢專家對某類問題看法，在隨后進行意

見征詢中，將通過整頓上輪調查成果反饋給各位專家，讓其重新考慮后再提出看法，并

特別規定那些持極端意見專家詳細闡明其理由。德爾斐法應用程序重要涉及如下環節：

a挑選專家人數以20個左右為宜。

b提出預測問題

c收集、整頓專家意見

d修改預測

e最后預測

為了提高預測效果，一方面要慎重挑選專家；另一方面要將征詢問題限制在下述幾方

面：

a對預測期間提出各種課題重要性進行評價。

b對課題范疇內各種事件發生也許性和發生時間進行評價。

c對各種技術決策、技術裝備以及課題任務等之間互有關系和相對重要性進行評價。

d對為了實現某一目的而需要采用重大辦法以及這些辦法實行與完畢也許性、必要性進行

評價。

此外，在提出問題時，應考慮到如何獲得同類或可以互相比較回答，以便在專家調查

最后階段對評審資料進行數字解決與匯總。

2.2定量預測法

定量預測法是指借助于數學模型進行預測各種辦法，它們普通又進一步被劃分為時序預測法

和因果預測法兩類。

(1)時序預測法

時序預測法是依照歷史記錄數據時間序列，對將來變化趨勢進行預測分析。普通來說，時

間序列由四種變化成分構成，如長期趨勢變化、季節性變化、周期性變化和隨機波動。某

些簡樸預測模型可用來預測上述三種趨勢變化，如指數平滑模型、移動平均模型等。隨機

變化成分是無法預測，它是混入時間序列中一種“噪音”，須設法將其過濾掉，以免影響預

測成果精度。

a、簡樸平均法通過計算一定觀測期數據平均值，以平均值為基本擬定預測值辦法，稱為簡

樸平均法。它是最簡樸預測辦法，不需要復雜運算過程，簡樸易行，慣用于短期預測。預測

公式為：

n

&+i='n

j-i

式中Xj——第j期實際值(j=l,2,n)；

Xn+1---下一期預測值；

n——觀測期數。

b、移動平均法它是以假定預測值同預測期相鄰若干觀測期數據存在密切關系為基本，把

已知記錄數據按數據點劃分為若干時段，再按數據點順序逐點推移，逐點求其平均值，再得

出預測值辦法。其特點是對于具備趨勢變化和季節變動記錄數據，通過移動平均調節后，可

以消除不規律性變化。因而，這種辦法慣用于長期趨勢變化和季節性變動預測。其預測公式

為：

Yt+l=(Xt+Xt-1+…+Xt-n+l)/n

式中Xt一—第t期實際值；

Yt+1一一第t+1期預測值；

n一一擬定預測值所需移動期數。

c、指數平滑法采用移動平均法需要一組歷史數據，且數據離當前越遠，其對將來影響就

越小，因而具備一定局限。指數平滑法在移動平均法基本上作了一定改進。它

只用一種平滑系數a,一種最新數據Xt,和前一期預測值Yt,就可以進行指數平滑預測。

預測值是當期實際值和上一期預測值不同比例之和。其重要特點：一是進一步加強了觀測期

近期觀測值對預測值作用，對不同步間觀測值予以不同權重，加大了近期觀測值權數，使預

測值能迅速反映市場實際變化；二是對觀測期所予權數有伸縮性，可取不同平滑系數值以變

化權數變化速率。因而，運用時可選取不同a值，來調節時間序列觀測值修勻限度。最簡樸

指數平滑公式可表述如下：

Yt+l=Yt十a(Xt-Yt)

或Yt+1=aXt十(1一a)Yt

式中Xt——第t期觀測值；

Yt——第t期預測值；

Yt+1——第t+1期預測值；

a一一平滑系數，其取值范疇0

對于初始值Y1,當觀測數據相稱多時(N50),可取Y1=X1,由于初始值影響將被逐漸平滑

掉；當觀測數據較少時，可取其均值作為Y1值。

基本知識（一）輔導：預測作用與環節（二）

例1、某施工公司持續12個月混凝土消耗量如下表所示。試分別運用簡樸平均法、

移動平均法、指數平滑法，預測下個月混凝土消耗量。

如果用簡樸平均法進行預測，則下月份混凝土消耗量為：

X=（400+420+370+410+390+380+410+300+380+420+410+490）/12=398.33（噸）

若用移動平均法預測，設n=6,則有：

Y7=（X6+X5+X4+X3+X2+X1）/6=395.00（噸）

Y8=（X7+X6+X5+X4+X3+X2）/6=396.67（噸）

而Y13=（X12+X11+X10+X9+X8+X7）/6=401.67（噸）

若用指數平滑法預測，由簡樸平均法知，Y1=X=398.33,當a=0.2時，有：

Y2=0.2X400+（1-0.2）X398.33=398.66（噸）

Y13=0.2X490+（1-0.2）X391.19=410.95（噸）

因而,用三種辦法所得到預測值分別為398.33、401.67和410.95噸,詳細計算過

程見下表

某公司混凝土消耗量預測單位：噸

時間周期實際消耗量移動平均法指數平滑法

(t)X.Yt+i,n=6Yt+i,a—0.2

1400

2420398.66

3370402.93

4410396.34

5390399.07

()380397.26

7410395.00393.81

8300396.67397.05

9380376.67377.64

10420378.33378.11

11410380.00386.49

12490383.33391.19

平均值398.33

預測值401.67410.95

(2)因果預測法

因果預測辦法是依照事物間因果關系對變量將來變化進行預測，普通來說，它對變量變化趨

勢刻畫比之于普通時序預測辦法要精細得多。最基本辦法是回歸分析法。

回歸分析辦法：是從事物變化因果關系出發進行分析一種預測辦法，即依照實際記錄數據，

通過數學計算，擬定變量之間互相依存數量關系，建立合理數學模型，以推算變量將來值。

回歸分析普通按如下環節進行：第一，借助于定性分析，擬定有哪些也許有關因素；第二,

收集這些因素記錄資料；第三，應用最小二乘法等，求得各因素之間有關系數和回歸方程；

最后，依照該方程進行預測，并對預測成果作可靠性分析。

a、一元線性回歸法當兩個變量之間存在線性有關關系，即一種變量增減會引起另一種變

量增減大體成一定比例時，這時，可建立一種一元線性數學模型，依照自變量去解釋因變量,

這種辦法稱為一元線性回歸法，或稱直線回歸法。其詳細環節如下:

第一，依照歷史數據描繪散布點圖，若圖中各數據點分布呈線性趨勢，闡明可用一元線性

回歸法進行預測。

第二，建立模型。一元線性回歸方程模型為：y=a+bx

式中y-----因變量；x------自變量；a,b-----回歸系數。

第三，進行參數預計。依照最小二乘法，可分別求出回歸系數a、b之值：

例2、某集團公司有14個下屬公司，各公司年設備能力和年勞動生產率記錄如下表。

為了發展壯大，該公司籌劃新建一公司，其設備能力為9.2千瓦/人。試預測其勞動生產

率。

某公司年設備能力和年勞動生產率

設備能力勞動生產率設備能力勞動生產率

公司公司

（千瓦/人）（萬元/人）（千瓦/人）（萬元/人）

i2.86.784.89.8

22.86.094.910.6

33.07.2105.210.7

42.97.3115.411.1

53.48.4125.511.8

63.98.8136.212.1

74.09.1147.012.4

第一步，設勞動生產率為y,設備能力為x,作散布圖。分析可知，兩者呈線性相

關，因而可用一元線性回歸法來預測。

第二步，建立預測模型，即y=a+bx。

第三步，預計參數，依照公式可計算出：

a=3.1003,b=1.4481,即回歸方程為：y=3.1003+1.4481x

第四步，進行有關系數檢查。通過計算，其有關系數r為0.98。顯然，兩者呈高度線性有

關。

第五步，進行預測。當x=9.2時，

y=3.1003+1.4481X9.2=16.4

即當新建公司設備能力為9.2千瓦/人時，其勞動生產率為16.4萬元/人。

b一元非線性回歸法它是依照已知數據散布圖明顯體現出非線性變化趨勢，通過建立

兩個變量間非線性數學模型進行預測一種辦法，其核心是擬定自變量與因變量間函數關系。

為此，先將已有數據在圖上標繪出來，觀測數據點分布趨勢和形狀，或通過數據分析擬定其

變化規律，然后再擬合近似非線性函數轉化成線性函數來回歸求解。

c多元線性回歸法它是基于--種因變量和各種自變量之間存在線性關系而進

行預測一種回歸分析辦法。

基本知識（一）輔導：建筑工程定額（一）

3、建筑工程定額

3.1建筑工程定額及其分類

建筑工程定額，是指在一定施工條件下，完畢規定計量單位合格產品所消耗人工、材料

和施工機械臺班數量原則。建筑工程定額重要作用是擬定和控制建筑產品生產中人力、物力

和財力消耗，是擬定建筑產品價格重要根據。

建筑工程定額種類諸多，它可以分為如下幾大類，如下圖所示:

(1)按生產要素。可分為勞動消耗定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額。這三種定

額總稱為施工定額。

(2)按定額編制程序和用途來分類。

可以把工程建設定額分為施工定額、預算定額、概算定額、概算指標、投資估算等5種。

a、施工定額。它由勞動定額、機械定額和材料定額3個相對獨立某些構成。

b、預算定額。這是在編制施工圖預算時，計算工程造價和計算工程中勞動、機械臺班、

材料需要量使用一種定額。

c、概算定額。這是編制擴大初步設計概算時，計算和擬定工程概算造價、計算勞動、

機械臺班、材料需要量所使用定額。

d、概算指標。是在三階段設計初步設計階段，編制工程概算，計算和擬定工程初步設

計概算造價，計算勞動、機械臺班、材料需要量時所采用一種定額。

e、估算指標。它是項目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計算投資需要量時使

用一種定額。

(3)按照投資費用性質分類

可以把工程建設定額分為建筑工程定額、設備安裝工程定額、建筑安裝工程費用定額。

(4).按照專業性質分類

工程建設定額分為通用定額、行業通用定額和專業專用定額3種。全國通用定額是指

在部門間和地區間都可以使用定額；行業通用定額系指具備專業特點在行業部門內可以

通用定額；專業專用定額是指特殊專業定額，只能在指定范疇內使用。

(5)按主編單位和管理權限分類

工程建設定額可分為全國統一定額、行業統一定額、地區統一定額、公司定額和補充定

額5種。

全國統一定額是由國家建設行政主管部門，綜合全國工程建設中技術和施工組織

管理狀況編制，并在全國范疇內執行定額，如全國統一安裝工程定額。

行業統一定額，是考慮到各行業部門專業工程技術特點，以及施工生產和管理水

平編制。普通是只在本行業和相似專業性質范疇內使用專業定額，如礦井建設工程定額,

鐵路建設工程定額。

地區統一定額涉及省、自治區、直轄市定額。地區統一定額重要是考慮地區性特點和全

國統一定額水平做恰當調節補充編制。

公司定額是指由施工公司考慮本公司詳細狀況，參照國家、部門和地區定額水

平制定定額。公司定額只在公司內部使用，是公司素質一種標志。公司定額水平普通

應高于國家現行定額，才干滿足生產技術發展、公司管理和市場競爭需要。

補充定額是指隨著設計、施工技術發呈現行定額不能滿足需要狀況下，為了補充缺項所

編制定額。補充只能在指定范疇內使用，可以作為后來修訂定額基本。

3.2建筑工程定額特點

(I).科學性

建筑工程定額科學性，一方面體當前用科學態度制定定額，另一方面體當前制定定額技

術辦法上，第三，體當前定額制定和貫徹一體化，

(2).系統性

建筑工程定額是相對獨立系統。它是由各種定額結合而成有機整體。

(3).統一性

建筑工程定額統一性，重要是由國家對經濟發展有籌劃宏觀調控職能決定。

(4).權威性

建筑工程定額具備很大權威，這種權威性在某些狀況下具備經濟法規性質。

(5).穩定性和時效性

建筑工程定額中任何一種都是一定期期技術發展和管理水平反映，因而在一段時間內

都體現出穩定狀態?但定額穩定性是相對，當生產力向前發展了，定額原有作

用會逐漸削弱以致消失，需要重新編制或修訂。

3.3建筑工程定額作用

1.在建筑工程中，定額具備節約社會勞動和提高生產效率作用。

2.定額有助于建筑市場公平競爭。

3.定額是對市場行為規范。

4.定額有助于完善市場信息系統。

基本知識(一)輔導：建筑工程定額(二)

4、工程量及建筑面積計算規則

4.1工程量計算規則

(1).工程量計算規則

工程量是指將建筑工程分解成各個基本單元子項，即分某些項工程實物工程量。工程量與相

應定額單價組合成分某些項工程工程費用。因而工程量大小直接影響著建

筑安裝工程費用大小。工程量計算規則分別按土石方工程、樁基本工程、腳手架工程、砌筑

工程、混凝土及鋼筋混凝土工程、樓地面工程、裝飾工程等分部工程，給出相應所涉及各個

分項工程計算規則。

(2).工程量計算注意事項

工程量計算應注意如下事項:

a應耐心細致閱讀圖紙，計算中遵循一定規則和順序，循序進行。

b計算各個不同項目工程量時，應注意定額中相應分項工程工程量計算規則闡明，計量單位

應與定額計量單位一致。

c計算工程量時每計算完一項，應在圖紙上做記號，以避免重復或漏掉。

d計算中應盡量減少重復勞動，簡化計算過程。

4.2建筑面積計算規則

房屋建筑建筑物各層外圍水平投影面積總和，稱為該建筑物建筑面積，是建筑物一項重要技

術特性指標。

(1).計算建筑面積范疇

a、單層建筑物無論其高度如何均按一層計算，其建筑面積按建筑物外墻勒腳以上外圍水平

面積計算，單層建筑物內如帶有某些樓層者，亦應計算建筑面積。

b、高低聯跨單層建筑物，如需分別計算建筑面積，當高跨為邊跨時，其建筑面積按勒腳以

上兩端山墻外表面間水平長度乘以勒腳以上外墻表面至高跨中柱外邊線水平寬度計算；當高

跨為中跨時，其建筑面積按勒腳以上兩端山墻外邊面間水平長度乘以中

柱外邊線水平寬度計算。

c、多層建筑物建筑面積按各層建筑面積總和計算，其底層按建筑物外墻勒腳以上外圍水平

面積計算，二層及二層以上按外墻外圍水平面積計算。

d、地下室、半地下室、地下車間、倉庫、商店、地下指揮部等及相應出入口建筑面積按其

上口外墻(不涉及采光井、防潮層及其保護墻)外圍水平面積計算。

e、用深基本做地下架空層加以運用，層高超過2.2米，按架空層外圍水平面積一半計算建

筑面積。

f、坡地建筑物運用吊腳做架空層且層高超過2.2米，按圍護構造外圍水平面積計算建筑面

積。

g、穿過建筑物通道，建筑物門庭、大廳，無論其高度如何，均按一層計算建筑面積，門廳、

大廳內回廊某些，按其水平投影面積計算建筑面積。

h、圖書館和書庫按書架層計算建筑面積。

i、電梯井、提物井、垃圾道、管道井等均按建筑物自然層計算建筑面積。

j、舞臺燈光控制室按圍護構造外圍水平面積乘以實際層數計算建筑面積。

k、建筑物內技術層，層高超過2.2米，應計算建筑面積。

1、有柱雨篷按柱外圍水平面積計算建筑面積；獨立柱雨篷按頂蓋水平投影面

積一半計算建筑面積。

m、有柱車棚、貨棚、站臺等按柱外圍水平面積計算建筑面積；單排柱、獨立柱

車棚、貨棚、站臺等按頂蓋水平投影面積一半計算建筑面積。

n、突出屋面有圍護構造樓梯間、水箱間、電梯機房等按圍護構造外圍水平

面積計算建筑面積。

。、突出墻體門斗按圍護構造外圍水平面積計算建筑面積。

P、封閉式陽臺、挑廊，按其投影面積計算建筑面積；凹陽臺、挑陽臺按其水平投

影面積一半計算建筑面積。

q、建筑物墻外有頂蓋和柱走廊、檐廊按柱外邊線水平面積計算建筑面積，無

柱走廊、檐廊按其投影面積一半計算建筑面積。

r、兩個建筑物間有頂蓋架空通廊，按通廊投影面積計算建筑面積；無頂蓋

架空走廊按其投影面積一半計算建筑面積。

s、室外樓梯作為重要通道和用于疏散均按其水平投影面積計算建筑面積；樓內

有樓梯而室外又設樓梯者，其室外樓梯則按其水平投影面積一半計算建筑面積。

t、跨越其她建筑物、構造物高層單層建筑物，按其水平投影面積計算建筑面積，

多層者按多層計算。

(2).不計算建筑面積范疇

a突出墻面構件配件和藝術裝飾，如：柱、垛、勒腳、臺階、無柱雨篷等。

b檢修、消防等用室外爬梯。

c層高在2.2米以內技術層八（含2.2米）

d構筑物如：獨立煙囪、煙道、油罐、水塔、貯倉、圓庫、地下人防干線、支線

等。

e建筑物內外平臺、上料平臺及運用建筑物空間安頓箱罐平臺。

f沒有圍護構造屋頂水箱，舞臺及后臺懸掛幕布、布景天橋、挑臺。

g單層建筑物內分隔操作間、控制室、儀表間等單層房間。

h層高不大于2.2米深基本地下架空層、坡地建筑物吊腳架空層。

（3）.其她

在計算建筑物建筑面積時.，如遇上述以外狀況，可參照上述規則精神辦理。

基本知識（一）輔導：建筑工程定額（三）

5、建筑工程概（預）算文獻和構成

概（預）算文獻由單位工程概（預）算、單項工程綜合概（預）算，總概（預）算等

文獻構成。

5.1單項工程概（預）算

（1）.單項工程概（預）算文獻

單項工程概（預）算是擬定一種單位工程費用文獻，需要按設計圖紙，定額等通過

計算編制單位工程概（預）算文獻構成。

（2）.單項工程綜合概（預）算

單項工程綜合概（預）算是擬定一種單項工程費用文獻，是一種單項工程所涉及

各個單位工程概（預）算費用匯總，單項工程綜合概（預）算文獻涉及編制闡明、綜合

概算表。

單項工程綜合概（預）算表包括了單位工程概（預）算表所有內容外尚有其她工程和費用，并列

出了技術經濟指標，以便于分析該單項工程設計技術經濟合理性。

5.2建設項目總概（預）算

建設項目總概（預）算是擬定某一建設項目從籌建到建成所有費用文獻，它是根

據各單項工程綜合概（預）算以及其他費用概（預）算匯總編制而成。總概算文獻普通涉及：編

制闡明、總概算表。

編制闡明基本上與單項工程綜合概算編制闡明幾種方面相似，但對工程概況和建設條件要

做更全面闡述。

總概算表項目構成普通分為四個某些：第一某些，為建筑安裝工程費用項目；第二某些，為

其她費用項目；第三某些為預備費；第四某些為固定資產投資方向調節稅。

（1）建筑安裝工程費用

是指直接發生在建筑安裝工程施工過程中費用，施工公司在組織管理施工生產經營中間接地

為工程支出費用，以及按國家規定收取利潤和繳納稅金總稱。

（2）工程建設其她費用

此項費用是依照關于規定應在投資中支付，并列入建設項目總造價或單項工程造價零用，重

要涉及土地動拆遷費，各類增容配套費、勘察設計費、建設工程監理費、建設單位管理費等。

（3）基本預備費

預備費是指在初步設計和概算中難以預料工程費用。

（4）固定資產投資方向調節稅

固定資產投資方向調節稅是國家為控制投資規模，引導投資方向，調節投資構造，加強重點

建設，增進國民經濟持續穩定協調發展，而對固定資產投資單位和個人征收調節稅。

5.3單位工程概（預）算費用構成

按照上海市建筑安裝工程概（預）算定額費用原則，單位工程概（預）算費用

由：直接費（涉及其她直接費）、綜合間接費、利潤、開辦費、其她費用、稅金等構成。

（1）.直接費

直接費由定額直接費和其她直接費構成，定額直接費是施工過程中耗費構成工程實體和有助

于工程形成各項費用，涉及人工費、材料費、施工機械使用費。

其她直接費是指定額直接費以外施工過程中發生其她費用，按率計取，包干使用。

其她直接費=定額直接費義其她直接費率

（2）.綜合間接費

綜合間接費是指施工公司為組織和管理施工生產，經營活動所發生費用。

綜合間接費=（定額直接費+其她直接費）X綜合間接費率

（3）.利潤

a.利潤是指按國家規定應計入建筑安裝工程造價費用。

b.計算辦法

（定額直接費+其她直接費+綜合直接費）X差別利潤率

式中差別利潤率見下表

（4）開辦費

開辦費是指完畢單位工程建筑產品所必要發生，但沒有計入定額直接費，其她直接費和綜合

間接費內費用，這某些費用由承發包雙方按照施工組織設計或關于規定，通過合同形式或現

場簽證加以確認。

(5).其她費用

其她費用是定額編制管理費，工程質量監督費，行業管理費和。

定額編制管理費=直接費X0.5%。

工程質量監督費=直接費X1.5%。

行業管理費=(直接費+綜合間接費+利潤+開辦費+其她費用)X1.5%。

(6).稅金

稅金指國家稅法規定應計人工程造價內營業稅，都市建設維護稅和教誨費附加。

計算辦法為：(直接費+綜合間接費+利潤+開辦費+其她費用)義稅率

稅率按納稅所在地為：

市區：3.41%縣鎮：3.35%其她：3.32%

基本知識(一)輔導：建筑工程定額(四)

6、施工圖預算和概算編制

6.1施工圖預算編制根據

⑴施工圖紙和闡明，

(2)施工組織設計或施工方案

(3)預算定額涉及單位估價表及主管部門頒發關于部門文獻，規定取費原則，預算定額是擬

定建筑產品價格法定根據，而主管部門發布關于取費原則，是編制施工圖預算必備根據。

(4)工程招標文獻和工程承包合同

6.2施工圖預算編制環節

(1)準備工作，編制預算前應一方面熟悉施工圖紙，全面理解建筑造型、平面布置、構造類

型所使用材料、構配件、設備系統、設計闡明等，理解熟悉施工方案，施工組織設

計等。

(2)參加技術交底，踏勘施工現場，對于設計單位提送施工圖，普通都由建設單位組織設計

單位，施工公司和關于單位進行細致審查。預算編制人員可積極在技術交底會上，就施工圖

中疑問，進行詢問核算，為了編制出符合施工實際施工圖預算，必要全面掌握施工現場狀況、

施工條件、可采用施工辦法等。

(3)項目劃分

依照圖紙設計內容和定額中所列子目，將整個工程分為可以計價基本單元子項。

(4)計算工程量

項目劃分完畢后，就可以按照圖紙尺寸及定額規定工程量計算規則，逐個計算所列出分項工

程實物數量。工程量計算是編制預算最繁重工作，耗費時間最長，需要耐心和細致。

(5)套用定額單價

這一項工作是將每一分項工程計算單價從預算定額中摘出，即套用定額單價，作為計算工程

直接費價格根據。

(6)計算工程直接費

計算分項工程直接費

分項工程直接費就是每一分項工程工程量與相應定額單價積數。

分項直接費=分項工程量X相應定額單價

計算工程直接費

工程直接費是各個分項工程直接費總和數，即:

工程直接費=E(工程量X定額單價)

(7)作工料分析

工料分析是指每一分項工程人工、重要材料和施工機械臺班定額消耗量計算，作為測算分析

工料機消耗和組織工程施工根據。

(8)計算其她費用

工程直接費計算完畢后，按建筑安裝工程費用構成，還需要以工程直接費為基數計算其她直

接費、間接費、利潤、稅金等，其她費用計算須按規定各項費用取費標

準，規定計費基數和順序進行計算，將計算出各項費用合計相加就得到建筑安裝總造

價，即：

建筑安裝工程總造價=工程直接費+其她費用

(9)填寫編制闡明

普通應涉及如下內容：

A簡介工程概況

b編制預算所采用施工圖名及編號

c編制預算所采用預算定額或單位估價表，以及所采用材料預算價格。

d編制工程預算所根據費用原則，材料調價關于文獻

e其她關于闡明事項

f復核、整頓、裝訂

6.3設計概算編制根據

(1)初步設計圖紙和關于闡明

(2)概算定額或概算指標

(3)關于規定、取費原則和費用定額

(4)工程建設總規劃

6.4設計概算編制辦法

(1)擴大單價法

擴大單價法合用于初步設計具備一定設計深度，可以從初步設計圖紙中算出擴大分某些項工

程工程量，運用概算定額進行編制辦法，擴大單價法編制概算環節與運用預

算定額編制施工圖預算環節相似，只是編制根據不同。

(2)概算指標法

在初步設計設計深度局限性，難以依照圖紙計算出實物工程量，不能套用概

算定額狀況下，可以運用概算指標進行概算編制，概算指標是按一定計量單

位規定，比概算

定額更加綜合擴大分部工程或單位工程等人工、材料和施工機械臺班消耗量

指標和

費用指標，普通以整個建筑平方米或立方米等作為計量單位，按概算指標編

制概算時，擬建工程項目建筑和構造特性、原則、地質及自然條件等應與選

用概算指標規定相符合。

(3)類似預算法

依照相似建設項目工程預結算文獻、資料和數據，整頓計算出關于消耗量和費用指標，作為

編制設計概算根據，然后用概算指標法進行編制。

基本知識（一）輔導：建筑工程定額（五）

7、建設項目財務評價

7.1建設項目可行性研究報告作用：

建設項目可行性研究重要作用是：作為項目投資決策科學根據，防止和減少決策失誤導致揮

霍，提高投資效益。經批準可行性研究報告，其詳細作用如下：

（1）作為擬定建設項目根據

（2）作為編制設計文獻根據

（3）作為向銀行貸款根據

（4）作為擬建項目與關于單位訂立合同或合同根據

（5）作為環保部門審查項目對環境影響根據，亦作為向本地政府部門或規劃部門申請建設

執照根據

（6）作為組織施工、工程進度安排及竣工驗收根據

（7）作為項目后評估根據

7.2建設項目財務評價概念、內容

概念：財務評價是依照國家現行財務制度和價格體系，分析、計算項目直接發生財務效益和

費用，編制財務報表，計算評價指標，考察項目賺錢能力、清償能力以及外匯平衡能力等財

務狀況，據以判斷項目財務可行性。它是項目可行性研究核心內容，其評價結論是決定項目

取舍重要根據。

內容：財務評價應當涉及如下內容：

（1）財務效益和