工程概況QC小組活動(dòng)報(bào)告

邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程ZH-2標(biāo)段途徑山東省冠縣、聊城等地，涉及市、縣較多。線路經(jīng)過河流、房屋、鐵路、公路、樹木等不可拆遷建筑物多，在電力遷改工程施工過程中，沿線遇既有地埋電纜及為后期電氣化工程施工需要由架空跨越改為電纜較多，施工難度大影響范圍廣、既有線施工安全要求嚴(yán)格。

小組概況QC小組活動(dòng)報(bào)告

本QC小組于2011年9月10日成立，并同時(shí)在項(xiàng)目部內(nèi)部登記注冊。成員分別由管理干部、技術(shù)人員和隊(duì)長組成的三結(jié)合現(xiàn)場小組。具體見小組概況表-1：QC小組活動(dòng)報(bào)告表-1

頂管施工QC小組概況表小組名稱邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程QC小組所在部門邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程第三項(xiàng)目部課題名稱提高頂管施工的安全質(zhì)量成立日期2011年9月10日登記日期2011年9月13日課題類型現(xiàn)場型QC小組成員簡介姓名性別學(xué)歷職稱和職務(wù)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工馬金海男本科工程師組長總體負(fù)責(zé)，總體策劃張國銀男本科助理工程師副組長負(fù)責(zé)施工組織協(xié)調(diào)劉付生男本科助理工程師組員QC活動(dòng)指導(dǎo)朱懷民男專科技師組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)查并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析李喜會(huì)男專科技師組員負(fù)責(zé)活動(dòng)小組的現(xiàn)場工作李曉剛男本科安全員組員協(xié)助小組現(xiàn)場工作蔡舟川男專科技術(shù)員組員負(fù)責(zé)資料的收集整理田茜女專科資料員組員協(xié)助及記錄活動(dòng)的進(jìn)展，整理成果選題理由和目標(biāo)QC小組活動(dòng)報(bào)告

當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，國家對建筑領(lǐng)域施工安全工作高度重視。特別是近幾年來，建筑安全事故頻發(fā)，呈逐年上升趨勢，給國家及成千上萬個(gè)家庭帶來巨大的生命和財(cái)產(chǎn)損失，每年建筑施工的死亡人數(shù)僅次于礦山，這為新時(shí)期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。

建筑安全生產(chǎn)與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，是構(gòu)造和諧社會(huì)的重要組成部分，要正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展、安全與生命的關(guān)系，確保建筑業(yè)健康穩(wěn)步地向前發(fā)展。QC小組活動(dòng)報(bào)告

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，大型的頂管設(shè)備不斷地被研制開發(fā)，大口徑的長距離的頂管工程逐漸增多，隨著工程難度的增加為施工的安全管理帶來了許多新的問題。

邯濟(jì)線電力電纜遷改工程多處需要穿越河流、鐵路路基、公路等地段；采用開挖方式進(jìn)行地下管線施工技術(shù)，不僅造成交通安全、環(huán)境污染等問題，同時(shí)施工周期長、施工程序繁瑣并且需要大量的人力資源，無形中增加了經(jīng)濟(jì)成本。為減少環(huán)境污染、降低施工成本，采用非開挖頂管技術(shù)來解決地埋電纜敷設(shè)問題。

QC小組活動(dòng)報(bào)告選題理由安全方針：安全第一，業(yè)主至上，不斷奉獻(xiàn)真誠服務(wù)業(yè)主期望：加快工程進(jìn)度，節(jié)省工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)效益減少施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益技術(shù)要求：頂管難度大，直接影響后期施工質(zhì)量環(huán)境因素減少污染，保護(hù)環(huán)境課題目標(biāo)QC小組活動(dòng)報(bào)告

頂管施工質(zhì)量合格率達(dá)到95％以上。

提高頂管施工的安全性，保證施工進(jìn)度。

減少環(huán)境污染，提高生產(chǎn)效益。

總結(jié)一套頂管施工的安全管理措施。

開展QC小組活動(dòng)——調(diào)查分析原因；計(jì)劃（P）階段QC小組活動(dòng)報(bào)告現(xiàn)

狀

調(diào)

查2011年10月5日QC小組對現(xiàn)場已完成的30處頂管施工并進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，其中有20處在頂進(jìn)時(shí)存在一定的安全隱患，對其進(jìn)行整理和分析繪制了如下的表-2QC小組活動(dòng)報(bào)告表-2施工中存在的安全隱患統(tǒng)計(jì)表序號(hào)存在的安全隱患頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1對現(xiàn)場地質(zhì)情況不了解311112對地下有毒氣體檢測不到位11123對地下既有管線探查不到位957694對既有建筑物基礎(chǔ)類型了解不到位523925其他安全隱患28100QC小組活動(dòng)報(bào)告QC小組活動(dòng)報(bào)告風(fēng)

險(xiǎn)

辨

識(shí)

根據(jù)圖表-1所示，造成施工中存在安全隱患的主要原因是對既有管線的探查不到位；為此我小組于2011年10月10日召開了施工安全隱患因果分析會(huì)，從影響施工安全的各個(gè)方面因素認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié)辨識(shí)，得出結(jié)論如圖表-2；QC小組活動(dòng)報(bào)告存在的安全隱患設(shè)計(jì)方面因素施工方面因素監(jiān)理、業(yè)主方面因素水文地質(zhì)，工程地質(zhì)方面的因素經(jīng)濟(jì)方面的影響因素QC小組活動(dòng)報(bào)告表-3施工影響安全要因確認(rèn)表序號(hào)類別重要因素確認(rèn)情況結(jié)論1人員施工經(jīng)驗(yàn)部分管理人員、技術(shù)工人首次施工此類工程，關(guān)鍵工序施工生疏，缺乏同類型施工經(jīng)驗(yàn)。是2責(zé)任心未實(shí)行定人、定崗、定責(zé)制度；獎(jiǎng)罰措施不具體，造成人員不認(rèn)真負(fù)責(zé)是3技能水平技術(shù)工人頻繁更換，對工作不熟悉是4自檢不嚴(yán)由于工期緊張，管理人員質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)是5設(shè)計(jì)可靠性施工方案與現(xiàn)場出入較大是6科學(xué)性施工方案編寫時(shí)缺少有力的科學(xué)依據(jù)是7針對性設(shè)計(jì)時(shí)較為籠統(tǒng)，未顯示關(guān)鍵工序是8環(huán)境對施工地點(diǎn)地質(zhì)資料掌握由于管道地下穿越，對施工地點(diǎn)的水文地質(zhì)情況資料掌握不準(zhǔn)是9經(jīng)濟(jì)工程造價(jià)及資金的到位情況工程造價(jià)及資金的到位情況，影響到施工單位的組織管理，為了降低成本，降低安全方面的投入是

針對上圖所分析出的影響因素，全體QC小組成員對各因素深入探討分析，對因素重要度進(jìn)行確認(rèn)，見表-3：

開展QC小組

活動(dòng)——對策實(shí)施；執(zhí)行（D）階段QC小組活動(dòng)報(bào)告

經(jīng)過原因分析和主因確認(rèn)，QC小組針對施工中存在的主要安全隱患認(rèn)真分析比較，制定了相應(yīng)的對策措施，詳見圖表-3：

QC小組活動(dòng)報(bào)告組織措施建立健全工程項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)技術(shù)措施針對安全評價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)制訂預(yù)案經(jīng)濟(jì)措施加大安全方面的獎(jiǎng)懲力度教育措施定期召開安全專項(xiàng)會(huì)議檢查措施加強(qiáng)安全檢查將隱患消滅在萌芽狀態(tài)圖表-3施工安全隱患對策措施表開展QC小組活動(dòng)——檢查驗(yàn)證；檢查（C）階段QC小組活動(dòng)報(bào)告

QC小組重點(diǎn)對采取的措施進(jìn)行了完善，由項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，合理分工，各負(fù)其責(zé)，具體措施落實(shí)如下：QC小組活動(dòng)報(bào)告落

實(shí)

一

按照職業(yè)健康安全管理體系的要求運(yùn)行，在現(xiàn)場建立安全組織機(jī)構(gòu)，由專業(yè)副經(jīng)理對工程的安全工作負(fù)總責(zé)；

根據(jù)工程的需要配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)管理人員；配備經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理人員；

建立各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制明確職責(zé)分工，既分工負(fù)責(zé)又通力合作，形成清晰的安全管理網(wǎng)絡(luò)。從施工組織上為安全管理提供保證。QC小組活動(dòng)報(bào)告落

實(shí)

二

通過對風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和評價(jià)明確安全管理的重點(diǎn)，針對不可接受風(fēng)險(xiǎn)制定有效的安全管理方案，消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的程度，提高安全控制能力。QC小組活動(dòng)報(bào)告

施工組織設(shè)計(jì)的制定和審查

工程要制定科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，選擇技術(shù)先進(jìn)可靠的施工方法是保證工程順利進(jìn)行的保證，同時(shí)也是安全施工的保障。在施工組織設(shè)計(jì)的制定和審查中要嚴(yán)格把關(guān)，特別是制定安全技術(shù)措施要從人員、設(shè)備、組織、機(jī)具、材料等方面研究解決存在的問題，采取有效的控制措施。QC小組活動(dòng)報(bào)告

編制專項(xiàng)的安全施工方案

針對施工中的不同施工項(xiàng)目如鉆導(dǎo)向孔、預(yù)擴(kuò)孔和回托管線及現(xiàn)場的臨時(shí)用電等，要按照法律法規(guī)的要求制定專項(xiàng)的安全施工方案，《頂管施工方案》、《臨時(shí)用電施工方案》等，在施工過程中落實(shí)相關(guān)的安全措施。

制定應(yīng)急救援預(yù)案

針對可能發(fā)生的事故制定切實(shí)有效的應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行現(xiàn)場演練，對預(yù)案的有效性進(jìn)行檢驗(yàn)，從中發(fā)現(xiàn)不足，進(jìn)行改進(jìn)。QC小組活動(dòng)報(bào)告落

實(shí)

三

在施工生產(chǎn)過程中對安全技術(shù)措施落實(shí)不到位而形成重大安全事故隱患或造成事故的單位和有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，決不允許在安全方面存在任何失控的現(xiàn)象。

對安全管理到位，符合要求的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形成有效的安全管理機(jī)制，形成要我安全到我要安全的意識(shí)轉(zhuǎn)變形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍，調(diào)動(dòng)大家參與安全管理的積極性。QC小組活動(dòng)報(bào)告落

實(shí)

四

工程施工過程中針對不同時(shí)期、不同施工部位進(jìn)行有針對性的安全教育，定期召開專題安全會(huì)議，分析當(dāng)前安全工作中存在的問題，研究解決問題的對策，對存在的事故隱患做到原因分析不清不放過；整改措施落實(shí)不到位不放過；全體人員未受到教育不放過。QC小組成果報(bào)告落

實(shí)

五

通過危險(xiǎn)辨識(shí)、評價(jià)等措施，明確安全控制的重點(diǎn)，在安全管理中加強(qiáng)安全檢查。現(xiàn)場設(shè)專職安全管理人員1名負(fù)責(zé)安全管理，逐項(xiàng)檢查措施的落實(shí)情況，包括人員、設(shè)備、機(jī)具、材料、設(shè)施等是否落實(shí)到位，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。落

實(shí)

六

由副組長張國銀負(fù)責(zé)頂管全過程跟蹤作業(yè)，嚴(yán)格控制其安全質(zhì)量。QC小組活動(dòng)報(bào)告表-4頂管第二次安全隱患檢查統(tǒng)計(jì)表序號(hào)存在的安全隱患頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1對現(xiàn)場地質(zhì)情況不了解1882對地下有毒氣體檢測不到位0083對地下既有管線探查不到位354624對既有建筑物基礎(chǔ)類型了解不到位230925其他安全隱患18100

上述六項(xiàng)措施的實(shí)施后，QC小組在11月1日對第二階段頂管作業(yè)過程中存在的安全隱患再一次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下：QC小組活動(dòng)報(bào)告QC小組活動(dòng)報(bào)告

通過QC小組對現(xiàn)場安全質(zhì)量的卡控，管理人員的分工合作，針對問題采取有效措施并積極落實(shí)。第二次檢查施工中存在的安全隱患發(fā)生率較第一次有明顯降低；部分安全隱患已降低至零；提高了頂管施工的安全質(zhì)量；達(dá)到了本次活動(dòng)的目的。開展QC小組活動(dòng)——總體評價(jià)；總結(jié)（A）階段QC小組活動(dòng)報(bào)告

通過PDCA循環(huán)，施工過程中嚴(yán)格的遵守相關(guān)規(guī)定，安全性得到保障。

按照GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取嚴(yán)格的安全管理措施，所有參建工人的努力工程順利完成，未發(fā)生任何安全事故。QC小組活動(dòng)報(bào)告

通過這一工程施工過程中安全管理的實(shí)例說明，安全管理工作要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，安全管理要找出事故的發(fā)生規(guī)律，切斷事故發(fā)生的鏈條，從而加強(qiáng)管理保證施工生產(chǎn)的安全。

該工程安全管理的經(jīng)驗(yàn)我們在其他的工程中進(jìn)行了推廣，收到較好的效果。活

動(dòng)

成

果

及

今

后

打

算QC小組活動(dòng)報(bào)告

安全質(zhì)量：

在施工過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定，未發(fā)生任何安全事故，施工安全性得到了保障。滿足了QC小組成立時(shí)制定的目標(biāo)。