




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁2023?年醫(yī)師個(gè)?人年末總?結(jié)__?__年上?半年,在?院班子領(lǐng)?導(dǎo)下,在?醫(yī)院各科?室的支持?幫助下,?我科堅(jiān)持?“以病人?為中心,?提高醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量?為主題”?,以學(xué)規(guī)?章制度,?說規(guī)范話?,行規(guī)范?事的服務(wù)?活動(dòng)為指?導(dǎo)。全科?同志齊心?協(xié)力,在?工作上積?極主動(dòng),?不斷解放?思想,更?新觀念,?圍繞科室?工作性質(zhì)?,圍繞醫(yī)?院中心工?作,求真?務(wù)實(shí),踏?實(shí)苦干,?較好地完?成了本科?的各項(xiàng)工?作任務(wù),?取得了一?些成績,?現(xiàn)將我科?上半年工?作進(jìn)行匯?報(bào)(一?)認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)規(guī)?章制度,?確保ct?設(shè)備正常?使用,確?保醫(yī)療安?全ct?是我院最?大的、最?昂貴的醫(yī)?療設(shè)備,?ct不能?正常運(yùn)行?,我們就?將是無用?之人,醫(yī)?療安全不?能保證,?掙的錢沒?有賠的多?。所以上?這兩點(diǎn),?是我們工?作的重點(diǎn)?。各項(xiàng)規(guī)?章制度的?制定和執(zhí)?行是保證?以上兩點(diǎn)?的必要。?工作中我?們嚴(yán)格按?照要求做?到設(shè)備環(huán)?境達(dá)標(biāo),?設(shè)備專人?負(fù)責(zé)管理?、定期維?護(hù)、保養(yǎng)?,保證設(shè)?備正常使?用,使c?t設(shè)備正?常使用率?為___?_%。?醫(yī)療安全?的這根弦?,我們時(shí)?時(shí)都繃得?緊緊的。?掃描、診?斷我們都?嚴(yán)格按照?技術(shù)規(guī)范?執(zhí)行。診?斷不明確?的,我們?把圖像傳?到網(wǎng)站上?,同全國?影像界的?同行開展?了遠(yuǎn)程影?像會(huì)診提?高診斷率?,并已經(jīng)?形成制度?。在不能?確診的,?我們介紹?患者到上?級(jí)醫(yī)院。?我們的原?則,我們?能診斷的?我們一定?認(rèn)真診斷?,我們不?能明確診?斷的,覺?不能耽誤?患者的病?情,找準(zhǔn)?市場定位?,把醫(yī)療?危險(xiǎn)減少?到最小。?(二)?學(xué)規(guī)范制?度、說規(guī)?范話、行?規(guī)范事,?提升服務(wù)?質(zhì)量根?據(jù)說規(guī)范?話,行規(guī)?范事的服?務(wù)活動(dòng)內(nèi)?容的要求?,我們積?極組織學(xué)?習(xí),在接?待患者方?面,稱呼?病人文明?用語方面?、服務(wù)態(tài)?度上,方?便病人上?,咨詢解?答方面上?按照要求?進(jìn)行重點(diǎn)?學(xué)習(xí)。通?過學(xué)習(xí),?思想上更?加明確,?行動(dòng)上更?加規(guī)范。?同時(shí)根據(jù)?我們工作?特點(diǎn)迅速?的落實(shí),?一切從患?者的利益?出發(fā),急?患者之所?急,想患?者之所想?,病人檢?查前準(zhǔn)備?充分,檢?查中認(rèn)真?仔細(xì),診?斷結(jié)果后?耐心解答?,從患者?走進(jìn)我們?科室,到?檢查完成?,讓患者?充分體驗(yàn)?到水電醫(yī)?院規(guī)范化?的理管和?服務(wù),讓?每一位來?我科檢查?的患者及?家屬滿意?。(三?)科學(xué)管?理、努力?創(chuàng)新、提?高醫(yī)療技?術(shù)上半?年,我科?室派一名?醫(yī)生到上?級(jí)醫(yī)院進(jìn)?修,科內(nèi)?只有一名?醫(yī)生和兩?名醫(yī)師,?我們在人?員少,工?作任務(wù)重?的情況下?,沒有叫?苦、叫累?,而更加?積極主動(dòng)?認(rèn)真的對(duì)?待每一項(xiàng)?工作。利?用網(wǎng)絡(luò)技?術(shù),實(shí)現(xiàn)?與國內(nèi)知?名專家及?專業(yè)人員?的遠(yuǎn)程會(huì)?診,病例?的討論和?交流,提?高我們科?室診斷率?,我們科?室利用現(xiàn)?有設(shè)備積?極開展新?技術(shù),為?臨床提供?更多的影?像依據(jù),?如微創(chuàng)的?定位掃描?技術(shù)、三?圍立體重?建等,利?用醫(yī)學(xué)影?像工作站?實(shí)現(xiàn)數(shù)字?化管理,?更好的實(shí)?現(xiàn)病例的?復(fù)查、統(tǒng)?計(jì)、病例?隨訪跟蹤?,科學(xué)管?理,同患?者之間建?立醫(yī)患關(guān)?系聯(lián)系卡?、服務(wù)電?話聯(lián)系及?電話咨詢?。我們科?室在保證?圖像質(zhì)量?和診斷的?基礎(chǔ)上,?減少作業(yè)?流程,提?高工作效?率,使發(fā)?片時(shí)間明?顯加快,?由原來的?____?分鐘發(fā)片?,提前到?____?分鐘發(fā)片?,減少患?者的就醫(yī)?時(shí)間。科?室全體員?工積極參?加院內(nèi)外?的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),努力?提高自己?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。不?斷更新知?識(shí),提高?技術(shù)水平?。堅(jiān)持每?天早讀片?的制度,?著重討論?疑難片的?診斷,不?斷提高全?科人員的?診斷水平?。(四?)以優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)吸?引患源,?贏得市場?,提高經(jīng)?濟(jì)效益,?我們非?常重視服?務(wù)質(zhì)量、?服務(wù)態(tài)度?的提高,?堅(jiān)持以優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?來吸引病?人,贏得?效益,贏?得發(fā)展。?上半年c?t檢查_?___人?次,實(shí)現(xiàn)?總收入為?____?萬,較上?年同期有?較大的增?長,__?__月份?ct檢查?____?人次,實(shí)?現(xiàn)收入9?。___?_萬,創(chuàng)?十年來單?月新高。?上半年?以來,通?過全科同?志的共同?努力,較?好地完成?了科室各?項(xiàng)工作任?務(wù),但工?作標(biāo)準(zhǔn)和?工作質(zhì)量?與領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?差距,思?路還需要?更加闊寬?。在以后?的工作中?,要加大?學(xué)習(xí)力度?,以學(xué)規(guī)?章制度,?說規(guī)范話?,行規(guī)范?事的服務(wù)?活動(dòng)內(nèi)容?為指導(dǎo),?提高工作?質(zhì)量,團(tuán)?結(jié)一致,?扎實(shí)工作?,高標(biāo)準(zhǔn)?完成本科?的工作任?務(wù),努力?實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新?的管理手?段,創(chuàng)新?的服務(wù)體?系,形成?勇于創(chuàng)新?,奮勇爭?先的發(fā)展?勢頭,努?力實(shí)現(xiàn)c?t科又好?又快的發(fā)?展。2?023年?醫(yī)師個(gè)人?年末總結(jié)?(二)?____?年的鐘聲?即將敲響?。回顧?過去的日?子,我在?院、科領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的關(guān)心?與幫助下?順利完成?了各科輪?轉(zhuǎn)的基本?工作任務(wù)?,并且在?思想覺悟?方面有了?更進(jìn)一步?的提高。?當(dāng)我步?入了神圣?的醫(yī)學(xué)學(xué)?府的那時(shí)?起,我曾?暗暗宣誓?過:“我?志愿獻(xiàn)身?醫(yī)學(xué),恪?守醫(yī)德,?刻苦鉆研?,孜孜不?倦,精益?求精,全?面發(fā)展。?為祖國醫(yī)?藥衛(wèi)生事?業(yè)的發(fā)展?和人類身?心健康盡?一點(diǎn)微薄?之力”。?今天,我?不斷的努?力著。所?從事的基?層醫(yī)療工?作,更使?我深深的?體會(huì)到,?作為一名?基層醫(yī)療?工作者,?肩負(fù)的責(zé)?任和應(yīng)盡?的職責(zé)。?按照分工?,擺正位?置,嚴(yán)格?遵守職責(zé)?,積極完?成本職工?作。團(tuán)結(jié)?同志、誠?懇待人,?腳踏實(shí)地?,忠于職?守、勤奮?工作,一?步一個(gè)腳?印,認(rèn)認(rèn)?真真工作?,更好的?服務(wù)于民?眾,完成?一名基層?醫(yī)療工作?者應(yīng)盡的?職責(zé)。?在輪轉(zhuǎn)科?室里,我?能夠認(rèn)真?對(duì)待科主?任及各位?前輩給予?的每一項(xiàng)?工作任務(wù)?,熱心為?患者服務(wù)?。嚴(yán)格遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律,保證?按時(shí)出勤?,有效利?用工作時(shí)?間,堅(jiān)守?崗位,按?時(shí)完成工?作。我深?知作為一?名醫(yī)生,?為患者服?務(wù),既是?責(zé)任,也?是義務(wù)。?工作之余?,我還努?力學(xué)習(xí)各?種法律、?法規(guī)和_?___政?策,認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)上級(jí)?各部門的?會(huì)議精神?,認(rèn)真_?___基?本路線方?針政策,?在思想、?政治上始?終同黨組?織保持一?致,保證?在實(shí)踐工?作上不偏?離正確的?軌道。在?工作中,?我深刻的?認(rèn)識(shí)到一?個(gè)合格的?醫(yī)生應(yīng)具?備的素質(zhì)?和條件。?我始終努?力提高自?身的技術(shù)?水平,不?斷加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí),?通過各種?培訓(xùn)和業(yè)?務(wù)專業(yè)講?座,并多?次參加醫(yī)?院組織的?新的醫(yī)療?知識(shí)和醫(yī)?療技術(shù)以?及相關(guān)理?論學(xué)習(xí),?從而開闊?了視野,?擴(kuò)大了知?識(shí)面。?____?月___?_日是個(gè)?特殊的日?子,因?yàn)?在這一天?我是12?0急救的?備班醫(yī)生?,剛開始?我很緊張?,急救病?歷書寫得?不是很規(guī)?范,急救?操作也很?生疏,但?是隨著老?師地耐心?講解,我?逐漸學(xué)會(huì)?放松,在?執(zhí)行急救?任務(wù)時(shí)頭?腦冷靜,?及時(shí)地把?患者送至?醫(yī)院。?在這段日?子的學(xué)習(xí)?工作中,?我雖然很?努力,也?完成了相?應(yīng)的工作?任務(wù)和學(xué)?習(xí)目標(biāo),?但是還是?有很多不?足之處:?比如創(chuàng)造?性的工作?思路還不?是很多,?個(gè)別工作?做的還不?夠完善,?常常有事?倍功半的?情況;工?作中有時(shí)?過于苛求?和較真,?導(dǎo)致有些?工作質(zhì)量?雖然很高?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)計(jì)公司晉升管理制度
- 設(shè)計(jì)裝修公司管理制度
- 診所職工健康管理制度
- 試制車間安全管理制度
- 財(cái)務(wù)銷售倉庫管理制度
- 財(cái)富公司運(yùn)營管理制度
- 貨代公司安全管理制度
- 貨物現(xiàn)場包裝管理制度
- 貨站疫情防控管理制度
- 2025年中國定制首飾行業(yè)市場全景分析及前景機(jī)遇研判報(bào)告
- 2025-2030中國發(fā)泡聚苯乙烯泡沫行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025年江蘇省蘇州吳中、吳江、相城區(qū)初三英語一模試題及答案
- 智能化汽車中的專利戰(zhàn)略布局-洞察闡釋
- 不寐的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)
- 2024年新疆維吾爾自治區(qū)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)中考語文試卷(含答案與解析)
- 《能源的科普講解》課件
- 2025至2030年中國精致石英砂濾料行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 2025年安慶桐城經(jīng)開區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司招聘12人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 保育師(高級(jí))職業(yè)技能鑒定參考試題(附答案)
- 高性能耐磨材料設(shè)計(jì)-全面剖析
- 2025-2030中國藥食同源行業(yè)市場運(yùn)行分析及市場前景預(yù)測研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論