第8頁共8頁操作工試?用期轉正?工作總結?范文電?儀車間在?黨委和廠?部的正確?領導下，?認真__?__“保?增長、保?民生、保?穩定、保?全運”的?工作要求?，緊緊圍?繞“民生?為先，服?務為本”?市政公用?發展理念?，認真開?展學習實?踐___?_活動，?進一步確?立了“團?結、發展?、服務”?的熱電工?作方針，?按照__?__年確?定的“強?化管理，?科學發展?，全面提?升供熱服?務水平”?的工作思?路，大家?同心同德?，共同努?力，保持?了企業持?續健康穩?定發展,?實現了服?務責任、?經濟責任?、安全責?任、公共?責任四項?責任預期?目標，比?較圓滿地?完成了上?級交給我?們的工作?任務。?____?年，公司?進行了一?輪的機構?改革，“?新起點、?新希望”?，在新領?導團隊的?領導下，?在“務實?創新、團?結奉獻”?管理理念?的指導下?，在各生?產車間和?有關科室?的大力支?持和配合?下，電儀?車間緊緊?圍繞“愛?崗敬業、?開拓進取?”，“優?質、高效?、規范、?創新”的?工作方針?，通過車?間各專業?全體員工?的共同努?力，完成?了上半年?各項工作?任務，取?得了一定?的成績。?為了今后?更好地做?好各專業?的各項工?作，改善?工作方法?、提高工?作效率和?克服不足?,現將上?半年的工?作情況總?結如下：?一、設?備管理?1.態度?決定一切?、細節決?定成敗。?加強現場?電氣、熱?工設備巡?檢，及時?消除設備?隱患，確?保設備良?好運行。?加強了對?設備的維?護和潤滑?管理，消?除設備意?外事故隱?患。為實?現設備、?電氣、熱?工的長期?良好運行?，生產系?統的穩定?運行，提?供了強有?力的保證?。2.?加強設備?、電氣、?熱工技術?檔案管理?，完善技?術資料。?各類設備?技術檔案?是對設備?檢修過程?的記錄。?通過對各?類設備技?術檔案的?檢查，可?對比設備?的運行狀?況，對損?壞程度以?及損壞的?原因有一?個深刻的?認識，能?及時調整?對設備的?運行條件?和設備的?改進，有?利于對設?備的管理?。3.?提高質量?是企業發?展的生命?。嚴把各?類設備檢?修質量關?，設備檢?修質量的?好壞直接?影響到設?備運行的?穩定，影?響到生產?系統的穩?定運行。?二、節?能降耗?1.降低?成本是公?司效益的?保障。積?極實施設?備配件國?產化工作?，降低備?件成本和?消耗。因?為生產車?間的設備?多數是國?外設備，?備件價格?昂貴供貨?周期長，?這對設備?維修和降?低成本非?常不利，?因此，在?經過充分?論證后，?對部分設?備進行國?產化，雖?然仍存在?一些不足?之處需改?進外，但?總的來說?是成功的?。降低了?成本，縮?短了備件?的采購周?期。2?.為保證?生產系統?的穩定運?行和縮短?開停車時?間打下了?堅實的基?礎。如：?部分設備?已經升級?換代，有?些設備只?能在拆解?之后，對?其零部件?進行測繪?，畫好圖?紙后委托?廠家加工?，并把數?據圖紙當?作資料保?存。對于?有修復價?值的舊備?件，積極?進行修復?利廢、技?改技措、?降低成本?消耗。對?于采購入?庫的備品?備件要經?過各專業?副主任和?生產車間?雙重驗收?，努力做?到把不合?格的各類?備件拒之?門外。?三、安全?管理1?.___?_執行國?家“安全?第一、預?防為主、?綜合管理?”的安全?方針，在?公司“安?全生產是?企業永恒?的主題”?精神下，?加強檢修?施工現場?安全管理?工作，強?化車間員?工自我保?護意識，?堅持把安?全工作放?在首位。?2.嚴?格落實各?項安全規?程、以操?作規程、?崗位責任?制、技術?規范、安?全防范規?則等為重?點，開展?各季節專?業性防護?和季節性?安全檢查?，做好防?火、防爆?、防雷防?靜電等設?施和措施?，使生產?設備能夠?處于安全?正常運行?狀態。?3.加強?車間員工?安全消防?知識培訓?，堅持每?周假日前?的檢查，?及時消除?整改安全?隱患。加?強對特種?作業人員?的培訓工?作，嚴格?按操作規?程作業，?時時牢記?安全注意?事項，大?的故障和?危險性高?的檢修，?車間各專?業副主任?都親臨現?場指揮。?4.特?種作業證?培訓取證?情況如下?：1)?電工進網?作業證年?度審核?5.在冬?夏季節受?環境溫度?影響較大?期間，加?強設備的?巡檢力度?，做到早?預防、早?發現、早?處理。對?重點設備?隱患排除?和故障的?處理，通?過采取有?針對性的?措施，確?保安全生?產的進行?。四、?主要完成?的設備檢?修任務如?下：4?、電儀車?間上半年?完成檢修?任務__?__項，?檢修總費?用為：_?___元?，其中節?能技改費?用___?_元。?五、電儀?車間存在?的問題?1、培訓?工作有待?加強，各?專業人員?素質有待?提高。?目前，電?儀人員素?質，知識?水平參差?不齊，應?進一步加?大培訓力?度。培訓?要堅持理?論與實際?相結合的?原則，要?學以致用?，各專業?管理學習?設備管理?方針政策?、法律、?法規、基?礎理論和?方法，各?專業維護?人員要學?習機械設?備的原理?和基本技?術，培訓?方式要多?、多層次?，也可以?走出去，?學習先進?的技術和?管理經驗?，總之，?要切實加?強各級管?理人員和?維護人員?的理論水?平和知識?水平，從?而更好地?為公司服?務。2?、工作經?驗有待提?高對相?關知識情?況了解的?還不夠詳?細和充實?，掌握的?技術手段?還不夠多?，需要繼?續學習以?提高自己?的知識水?平和業務?能力，加?強分析和?解決實際?問題的能?力，同時?團隊協作?能力也需?要進一步?增強。對?于這些不?足我會在?以后的日?子里虛心?向周圍的?同事學習?，專業和?非專業上?不懂的問?題虛心請?教，努力?豐富自己?、充實自?己，尋找?自身差距?，拓展知?識面，不?斷培養和?提高充實?自己的工?作能力，?把自己業?務素質和?工作能力?進一步提?高，也希?望公司領?導和同事?對我多提?要求，多?提建議，?使我更快?更好的完?善自己，?更好的適?應工作需?要，在以?后處理各?種問題時?考慮得更?為全面、?慎重，對?待問題更?加嚴謹。?六、_?___年?下半年車?間及個人?的工作思?路1、?在新的一?年的工作?內容和要?求。督促?各專業在?日常工作?中落實好?各項設備?管理制度?，包括設?備的日常?巡檢、維?護保養、?設備的日?常檢修和?大修，使?各專業在?生產車間?的設備工?作有序的?進行。?2、利用?設備臺賬?統計分析?重要設備?運行特點?，配件的?庫存情況?，提前進?行配件計?劃或自制?加工，及?時提出了?有序的檢?修計劃。?3、做?好安裝檢?修、使用?、維護、?檢查、統?計一條龍?的工作，?合理協調?生產和設?備檢修工?作。加強?設備的巡?回檢查，?對生產形?勢進行分?析和判斷?，生產中?出現異常?情況及早?提出預防?措施，并?采取對策?措施，確?保生產的?正常和連?續性。?4、檢修?力量變動?較大，人?員素質不?一，造成?部分檢修?工作質量?不太好，?有少量返?工，影響?生產;備?品備件采?購供應偶?有不及時?檢修任務?，有部分?未能按試?劃進行。?防腐工作?的環節有?所欠缺，?造成部分?設備為非?正常腐蝕?而損壞。?以上幾?項工作將?在新的一?年中注意?進行檢修?力量培訓?，加強督?促各車間?對防腐工?作的重視?，并加強?與采購的?溝通及聯?系跟蹤的?力度，促?使備品備?件及時采?購和供應?。總之?“安全第?一”是電?儀車間的?生產的基?礎，廣泛?宣傳安全?的重要性?時時提醒?和督促班?組必須重?視安全，?使安全警?鐘長鳴，?真抓實干?地把安全?工作放在?工作的首?位。以“?勤懇務實?，勇于創?新”信條?，加強學?習，提高?自身素質?，以“立?足本職，?扎實工作?”為理念?，勤奮務?實，為公?司盡責盡?職，敬業?愛崗、無?私奉獻。?回顧過?去、展望?未來。?操作工試?用期轉正?工作總結?范文（二?）立足?崗位，務?實創新，?努力爭創?一流班組?是裝一三?班全體成?員對自己?的要求，?三班是裝?一車間的?中堅力量?。擔任著?大型提升?機，磨機?，回轉窯?整機裝配?的重要工?作。一年?來，在班?長田海見?，副班長?王二磊的?帶領下，?全班成員?以公司開?展的各項?安全生產?活動為契?機，立足?崗位，嚴?細管理，?不斷學習?創新，以?優良的班?組作風贏?得了分廠?乃至公司?的贊許。?現將一年?來具體工?作表現總?結如下。?一.安?全第一，?預防為主?，綜合治?理安全?責任重于?泰山。在?工作中，?裝一三班?嚴格__?__安全?生產十二?字方針，?把安全生?產作為工?作中的重?中之重。?做到了產?品安全，?人身安全?雙重零事?故，為公?司安全生?產工作交?了份滿意?答卷。在?產品方面?，我們嚴?格按照裝?配工藝文?件，圖紙?，以及現?場技術員?的要求，?按章操作?，進行各?類產品的?裝配。對?單配產品?更是小心?謹慎，認?真閱讀單?配單，對?涉及到的?所有相關?尺寸從新?復檢，拒?絕殘次產?品從我班?發出。做?到不接受?缺陷，不?生產缺陷?，不傳遞?缺陷。嚴?格按照公?司產品安?全理念來?約束自己?。人身安?全方面，?杜絕違章?作業，冒?險作業以?及疲勞作?業。班組?重點做好?班前預防?工作。每?天早班前?會，班長?田海見都?會不厭其?煩地絮叨?著：工作?中要注意?安全，干?活時先看?看自己勞?保用品穿?戴好沒，?安全帽要?戴規范，?高空作業?時一定要?佩戴安全?帶，需要?使用設備?時要先檢?查再使用?，諸如此?類的，等?等。田班?長說的認?真，大家?聽的仔細?。通過每?天的安全?工作會議?，大家”?安全第一?”的思想?提高了，?安全意識?增強了，?安全防范?工作也落?到了實處?。一年來?，三班無?一例安全?事故發生?，無一人?違反勞動?紀律。?二.團結?拼搏，務?實創新，?創一流業?績三班?在廠領導?和車間主?任的帶領?下，秉著?團結拼搏?，務實創?新，圓滿?的完成了?一個又一?個生產任?務。特別?是多次面?臨突擊任?務時，我?們憑著對?工作的熱?情和的精?神，在車?間樹立了?”一直敢?打硬仗的?隊伍”的?良好形象?。今年_?___月?份，剛過?，我們班?接到了工?號為(工?號)的磨?機試車任?務。磨機?試車工作?量大，操?作麻煩，?但我們不?畏艱難，?迎難而上?。憑借去?年工號6?92的國?內最大半?自磨機裝?配試車的?，熟練轉?化運用到?(工號)?磨機上。?為了盡快?完成試車?任務，班?長把我們?分成三個?小組，輪?流加班加?點保進度?，經常晚?上加班到?十一二點?。___?_月的天?氣依然寒?冷，盡管?磨機工部?有暖氣，?也難以抵?擋夜寒的?侵襲，大?家伙就是?憑借著一?股對工作?的熱情，?不畏懼嚴?寒，最終?保質保量?地提前完?成了試車?任務。_?___月?的洛陽城?繁華似錦?，熱鬧非?凡。三班?的干勁也?熱情高漲?，因為我?們接手了?工號為(?工號)巴?西淡水河?谷磨機的?裝配試車?任務。此?工號產品?與以往試?車產品不?同，產品?，公司特?別重視，?并且有監?理時刻監?督著。當?把圖紙拿?到手時，?大家不由?得捏了把?冷汗，因?為每個技?術參數都?比以往的?技術要求?更精準，?如何使工?作做到完?美，如何?優質地將?(工號)?磨機順利?完成，到?把我們難?住了。裝?二試車那?臺同工號?磨機，僅?大齒圈找?正就用了?將近半月?時間，還?沒有完美?地達到監?理的要求?。這也無?形中給我?們憑添了?幾分壓力?。遇到困?難，迎難?而上，三?班發揚了?敢打，敢?拼，能打?硬仗的精?神。團結?一致，結?合以往經?驗，并且?試著探索?新的裝配?，群力群?策，遇到?問題一起?探討。一?時間各種?預見的難?題隨即迎?刃而解，?真應了那?句”三個?臭皮匠頂?一個諸葛?亮”，我?們十二位?成員，一?