第24頁共24頁煉鐵廠設?備點檢站?管理制度?在擔任?點檢員工?作以來，?感觸頗多?，有苦有?甜，有失?有得，對?于一個調?任煉鐵不?是太久的?新人來說?，更多的?是知道了?如何面對?困難和挑?戰，了解?了自己應?該承擔的?責任和使?命。同?時在這兩?個月中，?學會了如?何更好的?利用自己?的專業知?識維護好?設備，學?會了如何?與兄弟單?位的協調?和溝通，?學會了如?何用一個?管理者的?角度去思?考和解決?問題。在?此，利用?寫總結的?機會，感?謝煉鐵廠?和車間領?導給予我?的大力幫?助，感謝?領導給我?們提供的?施展自身?能力的平?臺。回?顧一年來?的工作，?作自我總?結如下：?一、在?安全管理?方面。?為了保證?設備人身?安全，我?個人堅持?深入現場?，與維修?單位共同?研究維修?方案，對?在擔任點?檢員工作?進兩個月?以來，感?觸頗多，?有苦有甜?，有失有?得，對于?一個調任?煉鐵不是?太久的新?人來說，?更多的是?知道了如?何面對困?難和挑戰?，了解了?自己應該?承擔的責?任和使命?。同時?存在的危?險因做好?預防預想?。在平常?維修特別?是帶電作?業時都監?督維修單?位確定存?在的危險?及附近的?危險源，?方進入現?場維修作?業。對發?現的違章?作業行為?及時進行?制止，保?障電氣安?全運行。?二、在?日常點檢?工作中。?本著認?真負責，?一抓到底?的態度，?對所轄范?圍內的設?備進行了?嚴格管理?。一方面?深入現場?，跟蹤現?場維修。?由于性質?所定，電?氣工作由?不得半點?馬虎。另?一方面不?斷提高自?身的技術?理論水平?，努力提?高自身的?技能，堅?持邊學邊?做，在實?際工作中?，不斷鞏?固和豐富?業務水平?。同時積?極參加公?司的各中?點檢員會?議和活動?，主動提?高點檢水?平，以確?保所轄設?備的安全?穩定運行?。三、?專業基礎?工作。?按照公司?的要求，?結合專業?的實際特?點，繼續?努力完善?職業的各?項管理標?準，點檢?標準。保?證以后各?項工作的?正常展開?。調入?煉鐵廠以?來，通過?辛勤工作?，學到了?很多新的?知識，工?作也取得?了一定成?績，但與?領導的要?求相比還?存在一定?的差距，?因此在以?后的要更?加的加強?學習，認?真提高點?檢水平，?同時提高?自身標準?，在工作?中多留心?相關專業?知識的吸?取，努力?擴寬自身?的知識面?。在工作?中要主動?做到與本?公司相關?單位領導?與人員及?外單位維?修人員的?溝通，了?解他們的?思想動態?，人員技?術技能水?平，相互?理解，相?互配合，?爭取他們?對自身工?作的最大?支持。?新的一年?意味著新?的起點。?煉鐵廠?設備點檢?站管理制?度（二）?一、煉?鐵廠點檢?站工作職?責1.?負責全廠?設備系統?的零星維?（定）修?、8#、?9#高爐?的年修和?全廠現場?設備基礎?管理。?2.負責?對新系統?的8#、?9#高爐?槽下、爐?頂（含本?體）、爐?前、in?ba、熱?風爐以及?槽上、渣?線、除塵?和噴煤風?機、雙梁?起重機的?專業點檢?。3.?負責對新?系統附屬?車間關鍵?受控設備?的點檢和?現場設備?基礎管理?。4.?負責對老?系統1#?-7#高?爐和各附?屬車間設?備系統的?現場基礎?管理。?5.負責?對廠各車?間崗檢、?巡檢及專?（兼）檢?組工作的?指導、檢?查、監督?和考核。?6.負?責督促、?檢查和考?核車間的?設備基礎?管理工作?。7.?負責制定?設備離線?件檢修、?設備報廢?和修復件?質量評判?的標準。?8.負?責制定和?完善事故?件、關鍵?件和進口?件目錄；?建立設備?檔案、檢?修檔案和?事故檔案?。9.?負責備件?查庫和編?制月備件?計劃。?10.負?責對沒有?資料的備?件繪出零?件加工圖?，對需改?造的設備?制訂合理?的方案并?____?實施。?11.負?責設備管?理指標的?統計和對?比分析。?12.?負責外協?隊以及外?委工作的?管理。?作為專業?點檢站，?通過點檢?人員依靠?標準化、?規范化的?點檢工作?程序，認?真開展并?實施點檢?作業和日?常設備管?理，準確?掌握設備?技術狀況?，試行有?效的計劃?維修、檢?修，維護?和改善設?備工作情?況，預防?事故及故?障，減少?高爐停機?時間，延?長機件壽?命，提高?設備工作?效率，降?低維修、?檢修費用?，保證正?常生產。?二、點?檢站__?__機構?及點檢員?責任分工?煉鐵廠?設備點檢?站設站長?、副站長?各一名，?下轄四個?作業區，?專業涵蓋?機械、電?氣、儀表?、微機、?工民建、?供排水等?專業，人?員共__?__人。?1.站?長。負責?點檢站全?面工作。?2.副?站長。協?助站長對?點檢站的?行政管理?，側重電?氣設備管?理。3?.1#-?7#高爐?管理作業?區：路建?偉作業長?負責老?系統附屬?車間及公?輔設施管?理，對口?負責公司?各種檢查?及制度規?程的修改?，主持廠?設備會，?協助站長?對點檢站?進行日常?管理。康?永飛副作?業長負?責1#-?5#高爐?現場設備?基礎管理?、全廠特?種設備的?管理和全?廠設備考?核以及對?設備部的?日常工作?聯系。宋?慧晶機械?點檢員負?責檢維修?調度。范?傳江機械?點檢員?負責6#?、7#高?爐及該區?域（含附?屬車間）?現場設備?基礎管理?。童靜專?業點檢員?負責全?系統供排?水及能源?介質系統?管理（側?重于新系?統設備管?理），點?檢站的考?勤及福利?工作。?龐兆巖專?業點檢員?負責全?系統構建?筑物的管?理（側重?于新系統?構筑物管?理）。?4.8#?高爐點檢?作業區。?曹寧昌作?業長負責?8#高爐?點檢作業?區的管理?，外協隊?的管理，?主持安全?會和技術?交流會，?槽上系統?定修及新?系統公輔?設施管理?。王維副?作業長?負責8#?高爐爐前?設備點檢?（含進風?系統），?協助作業?長對本作?業區的管?理。李保?軍機械點?檢員負?責8#高?爐槽下設?備點檢及?新系統風?機管理。?范衛國機?械點檢員?負責8?#高爐爐?頂、本體?設備點檢?及全系統?液壓潤滑?設備。高?強機械點?檢員負?責8#高?爐inb?a設備點?檢。常艷?軍機械點?檢員負?責8#高?爐熱風爐?設備、重?力除塵器?設備點檢?。賈磊機?械點檢員?負責槽?上及渣線?設備點檢?。5.?9#高爐?點檢作業?區：魏波?作業長?負責9#?高爐點檢?作業區的?管理，渣?線系統定?修及新系?統備件管?理和備件?會審。米?良副作業?長負責?9#高爐?熱風爐設?備、重力?除塵器設?備點檢，?材料申報?及會審，?協助作業?長對本作?業區的管?理。曹?紅軍機械?點檢員?負責9#?槽下設備?點檢及全?系統皮帶?檔案管理?。李增生?機械點檢?員負責?9#高爐?爐頂及本?體設備點?檢。陳先?利機械點?檢員負責?協助李增?生、范衛?國點檢高?爐爐頂及?本體設備?點檢，同?時管理并?指導使用?所有點檢?工具，負?責督促站?內點檢數?據建檔、?分析，指?導點檢員?規范數據?管理和結?論分析。?耿廣輝機?械點檢員?負責9?#高爐i?nba設?備點檢及?新系統起?重設備的?專業管理?。牛海波?機械點檢?員負責?9#高爐?爐前（含?進風系統?）設備點?檢。羅亮?機械點檢?員負責?新系統噴?煤、富氧?、生產準?備車間、?除塵車間?關鍵受控?設備的點?檢及現場?設備管理?。6.?全系統電?儀點檢作?業區：駱?洪濤作業?長負責?電儀點檢?作業區的?管理，負?責8#、?9#高爐?槽上電氣?設備點檢?，協助副?站長進行?專業日常?管理。?王海峰副?作業長?負責電氣?備件管理?及8#、?9#高爐?除塵電氣?設備點檢?，協助作?業長對本?作業區的?管理。樊?震宇電氣?點檢員?負責8#?高爐爐前?及inb?a電氣設?備點檢。?____?強電氣點?檢員負?責8#高?爐槽下、?爐頂、本?體電氣設?備點檢。?秦富兵電?氣點檢員?負責9#?高爐爐前?及inb?a電氣設?備點檢。?李順吉電?氣點檢員?負責9?#高槽下?、爐頂、?本體電氣?設備點檢?。___?_國電氣?點檢員?負責8#?、9#高?爐熱風爐?、重力除?塵器及渣?線點檢，?承擔檢維?修調度職?責。常云?電氣點檢?員負責?8#、9?#高爐噴?煤、生產?準備、公?輔電氣設?備點檢及?管理。馬?國新電氣?點檢員?負責1#?-7#高?爐及附屬?車間電氣?設備現場?基礎管理?。王海波?儀表點檢?員負責?8#、9?#高爐儀?控設備的?點檢及1?#-7#?高爐及附?屬車間儀?控設備的?管理。張?娟微機點?檢員負?責全系統?的微機及?自動化程?序的管理?（側重于?1#-7?#高爐管?理）。陳?雨微機點?檢員負?責8#、?9#高爐?微機及自?動化設備?的點檢及?備件管理?。三、?勞動管理?規定1?.必須認?真執行公?司三項做?到、十條?不準及廠?部的各項?規章制度?。2.?嚴禁班前?、班中喝?酒。違反?者勸其離?崗，當天?按曠工處?理。3?.不遲到?早退，如?上班直接?去有關單?位開會、?聯系工作?等，必須?事先向站?長說明，?否則按遲?到處理。?遲到超過?____?小時者，?按曠工處?理。本月?遲到早退?一次扣款?____?元，第二?次扣__?__元，?第三次扣?____?元，三次?以上扣除?全月獎金?；曠工一?次者扣除?當月獎金?，情形嚴?重者按廠?有關規定?進行行政?處罰；若?廠內檢查?出遲到早?退加倍處?罰。4?.班中不?準脫崗，?如去設備?處等處室?聯系工作?，離開崗?位前應向?站長或作?業長說明?去處及大?約需要時?間，方可?離崗。?5.嚴格?請假手續?，點檢員?請假兩小?時內，由?作業長批?準方可離?崗，超過?兩小時以?上者，必?須本人寫?出請假條?，注明請?假時間，?由站長批?準后交考?勤員方可?休息，嚴?禁弄虛作?假，未辦?手續擅離?職守者，?按曠工處?理。6?.不準私?下換班、?替班、替?公休，特?殊情況必?須書面申?請，經作?業長同意?后報考勤?員，方可?替換。?7.廠部?臨時抽調?人員，憑?廠工會證?明，經站?長批準后?，方可離?崗。8?.堅持每?日考勤制?度，考勤?員要按照?要求及時?考勤，不?得漏考和?提前考勤?，做到實?事求是，?嚴格、準?確、無差?錯。9?.堅持公?開考勤，?實行互相?監督。?10.探?親假、婚?假、喪假?、年休假?、陪護假?、陪產假?、工傷假?等嚴格按?照有關廠?部規定執?行。四?、點檢員?工作職責?1、每?天上午8?：00-?11：0?0現場點?檢。2?、進入現?場穿戴好?勞保用品?，佩戴點?檢胸牌、?攜帶點檢?必備工具?。（機械?點檢員：?聽音棒、?手燈、點?檢錘、盒?尺、扳手?、螺絲刀?、煤氣報?警器、對?講機；電?氣點檢員?：聽音棒?、手燈、?扳手、尖?嘴鉗、點?檢錘、螺?絲刀、電?筆、測溫?儀、萬用?表、煤氣?報警器、?對講機；?儀表點檢?員：手燈?、電筆、?螺絲刀、?扳手、尖?嘴鉗、萬?用表、煤?氣報警器?、對講機?；構建筑?及供排水?點檢員：?手燈、盒?尺、煤氣?報警器、?對講機。?配備測振?筆、測溫?筆、數采?器的專職?點檢員應?攜帶測振?筆、測溫?儀或數采?器上崗點?檢）3?、與崗檢?人員進行?現場交流?，落實中?夜班設備?運行情況?，對已有?設備隱患?的發展和?新增隱患?進行記錄?。4、?檢查崗位?點檢卡記?錄是否規?范，設備?主任對崗?位點檢卡?是否按要?求簽字，?并在崗位?點檢卡上?進行專檢?簽字。?5、按照?點檢線路?圖，根據?專檢卡所?列設備受?控點逐個?進行檢查?，當日上?午在專檢?卡上填寫?檢查結果?。6、?對現場已?存在的設?備隱患點?狀態進行?跟蹤測量?并及時準?確記錄。?7、查?看現場設?備事故件?的存放是?否到位，?放置是否?安全、規?范。8?、根據崗?檢信息和?點檢發現?的設備隱?患進行分?級處理，?及時下達?即時處理?、計劃維?修、定修?處理三種?模式的工?作安排，?準確做到?隱患的分?級處理。?9、遇?到現場突?發性設備?問題，及?時___?_有關技?術人員分?析處理，?并立即向?領導匯報?。___?_對所屬?區域工程?及前一天?安排的維?修工作執?行情況進?行落實（?所用時間?控制在_?___分?鐘之內）?。11?、如當日?不能進行?點檢，必?須提前與?同區域同?專業點檢?員進行交?底，做好?替代工作?，確保區?域設備不?漏檢（替?代點檢員?必須執行?12、?對車間t?npm管?理進行督?導并做好?記錄。?13、_?___、?協調現場?工程、日?常維修，?對已安排?的日工作?單項目執?行情況進?行落實。?14、?梳理點檢?過程中發?現的設備?隱患，針?對具體的?設備隱患?點，做出?可行的事?故預案，?最大程度?的控制事?故的發生?或減少事?故造成的?損失。?15、對?日維修工?作單和周?維修工作?單所需的?備件和材?料，是否?按照計劃?領取進行?核實。?16、及?時整理所?轄區域設?備檔案、?檢修檔案?等系列文?字工作，?提交必須?完成的有?關書面報?告。1?7、根據?對隱患的?分級處理?安排，將?必須檢修?才能處理?的隱患項?目，列入?定修計劃?表。1?8、對車?間各項設?備基礎管?理工作提?出考核意?見。1?9、按時?、全面、?規范的填?寫每日點?檢匯報。?（包括隱?患、工程?、考核等?）20、?即時__?__召開?所轄區域?設備事故?分析會，?做好會議?記錄。?21、對?各車間發?來的“周?二隱患匯?報”進行?逐項落實?，采取分?級處理的?方式安排?解決。?22、每?周一次下?午對所轄?區域備件?進行查庫?，落實備?件庫存量?，為申報?備件計劃?做準備。?23、?周四上午?參加本作?業區的設?備聯合專?檢。2?4、周四?認真做好?周五、?周六、?周日和下?周一設備?的周維檢?工作單的?下發。?25、周?五下午1?5。00?之前，根?據隱患發?展的趨勢?，結合備?件、材料?的實際情?況，完善?、細化定?修項目表?。26?、所轄區?域的定修?工作結束?后，定修?總結必須?在本周內?填寫。?27、每?月___?_日對各?車間設備?基礎管理?提出最終?考核意見?并上報。?28、?每月__?__日參?加點檢站?____?的各區域?所報備件?和材料的?一級會審?。29?、每月_?___日?完成所轄?區域內備?件和材料?計劃，并?提交計劃?員。3?0、每月?根據對設?備隱患劣?化傾向的?分析，及?時、規范?填寫__?__日設?備隱患_?___表?。五、?作業長工?作職責：?（作業長?休息時由?副作業長?負責）?1、督促?完成室內?“8s”?工作達標?。2、?在點檢員?休息或請?假期間，?及時安排?他人完成?其所屬區?域的點檢?工作，并?落實執行?情況。?3、對點?檢員反映?所屬區域?的設備難?題，積極?協調__?__相關?技術人員?討論解決?方案。?4、督促?和檢查點?檢員對每?日點檢匯?報的填寫?是否及時?、規范。?5、審?核點檢員?下發工作?單的質量?，對日工?作單及周?工作單的?下發數量?進行真實?記錄。?6、落實?點檢員已?下發的日?工作單及?周工作單?是否在規?定時間內?保質、保?量完成。?7、督?促和檢查?點檢員對?定修計劃?表及其相?關系列文?件的填寫?是否及時?、規范。?8、督?促點檢員?做好現場?工程和各?類檢修工?作，細化?施工方案?、落實施?工質量、?安全及施?工進度。?9、督?促點檢員?每周一次?對所轄區?域備件的?庫存數量?、申報備?件的進度?進行落實?。10?、督導外?協隊日常?的設備維?護、檢（?定）修、?備件材料?、8s管?理工作。?11、?對點檢員?臨時性工?作進行督?促和管理?。12?、周一例?會簡要匯?報本作業?區上周工?作情況及?本周工作?計劃。?13、收?集各車間?發來的“?周二隱患?匯報”與?點檢員每?日點檢隱?患匯報進?行對比分?析，對點?檢員所轄?區域設備?隱患的點?檢率提出?考核意見?。14?、周四上?午___?_對設備?隱患的聯?合專檢，?包括設備?隱患的復?查、對點?檢員崗檢?卡簽字、?車間主任?崗檢卡簽?字、車間?現場設備?基礎管理?、點檢站?管理制度?執行情況?的再檢查?。15?、周四下?午督促點?檢員下發?所轄區域?周五、?周六、?周日和下?周一的周?維檢工作?單。1?6、周五?下午完善?定修項目?表和臨時?檢修計劃?表及相關?文件內容?，落實點?檢員完善?定修各項?準備工作?的執行情?況。1?7、所轄?區域的定?修工作結?束后，定?修總結必?須在本周?內上交。?定修總結?內容應包?括休、慢?風統計。?18、?認真__?__周三?安全活動?，并做好?記錄。?19、周?五上午對?設備現場?____?提問題進?行郵件回?復。2?0、每月?____?日對外協?隊的各項?工作提出?考核意見?，上報廠?部。2?1、每月?____?日整理并?提出對車?間設備管?理考核意?見，包括?tnpm?管理、周?二隱患匯?報表的上?報、定修?____?、工作單?完成情況?、動態的?設備檢查?考核以及?其他管理?。22?、每月第?一周內負?責對本作?業區的設?備專檢卡?進行月簽?字。2?3、每月?____?日前，_?___設?備技術改?造、合理?化建議討?論，負責?可行性方?案的上報?工作。?24、每?月___?_日負責?對隱患_?___表?進行整理?并通過網?絡發送郵?件至廠部?領導和相?關科室、?車間。?25、督?促點檢員?及時完成?設備檔案?、檢修檔?案、書面?報告等文?字性工作?。26?、督促點?檢員按時?完成備件?材料計劃?的申報。?27、?針對電子?檔案及文?本檔案的?執行情況?，每月_?___日?對相應點?檢員提出?考核意見?。六、?本著有制?度有考核?的原則，?每月__?__日的?點檢站獎?金考評會?圍繞該制?度的執行?情況進行?集中考評?，按實際?情況進行?每項20?—___?_元的獎?懲，考評?會成員：?站長及作?業長。?七、本制?度從下發?之日起執?行。煉?鐵廠設備?點檢站管?理制度（?三）第?一章目的?設備高?大精尖，?結構日趨?復雜化，?連續自動?化，并節?能化與超?小型，停?產損失巨?大，要求?必須加強?設備管理?，做好設?備的點巡?檢工作，?及時消除?設備隱患?，減少設?備故障率?，提高設?備作業率?，降低維?修成本，?創造企業?效益，制?定本制度?。第二?章適用范?圍設備?點巡檢管?理制度適?用于公司?各單位?第三章引?用標準?《全民所?有制工業?交通企業?設備管理?條理》、?公司設備?相關制度?第四章?定義第?一條設備?點檢設?備點檢是?一種科學?的設備管?理方法，?是利用人?的感官或?儀表、工?具，按照?“五定”?的方法，?對設備進?行檢查，?找出設備?的異狀，?發現設備?隱患，掌?握設備故?障初期的?信息，以?便及時采?取對策，?將故障消?滅在萌芽?階段的一?種管理方?法。點?檢對象為?崗位分管?設備與查?看設備運?行情況。?設備點檢?“五定”?是：定點?、定法、?定標、定?期、定人?第二條設?備巡檢?設備巡檢?是由維修?鉗工、電?工、儀表?工與潤滑?工（或兼?職潤滑工?），根據?設備的不?同要求，?按照設定?的巡檢路?線、巡檢?周期，對?管轄區域?設備進行?巡回檢查?，以及設?備管理技?術人員對?設備點檢?、巡檢的?查看與匯?總分析的?設備管理?方法。?巡檢對象?為區域內?分管設備?與查看設?備運行情?況。第?三條設備?點檢定修?：設備點?檢定修體?現了設備?預防為主?的維修方?針，點檢?是定修的?基礎，以?點檢為核?心，及時?發現劣化?，保持設?備經常處?于正常狀?態，防止?設備事故?停機所造?成的損失?；定修是?點檢的要?求，是在?點檢基礎?上的計劃?檢修，是?最節約的?設備維修?方式，在?保證設備?正常運行?的前提下?，設備檢?修技術與?經濟結合?，有效地?利用人力?、物力、?財力和時?間，使維?修成本最?低；以此?為基礎，?生產操作?人員、設?備維修?人員、管?理技術人?員三位一?體即為點?檢定修管?理體制，?是全員生?產維修t?pm“操?作運行、?點檢、維?修、管理?、技術”?于一體管?理的核心?體制。?第五章設?備點巡檢?管理設?備點巡檢?就是在全?員維修思?想的指導?下，按照?制定的點?巡檢路線?，用“五?定”的方?法對設備?實施全面?的管理。?第一條?設備點巡?檢管理，?就是以個?性化自主?管理為基?礎、以t?pm管理?為重點、?以工序服?從為原則?，重視員?工培訓教?育，強化?設備管理?，按照（?計劃、執?行、檢查?、改進）?pdca?循環方式?，促進企?業全面發?展的基層?管理體系?。第二?條設備點?巡檢體制?，由點巡?檢人員和?職能部門?管理人員?組成，點?巡檢人員?由崗位操?作人員、?設備維修?巡檢人員?、專業技?術人員組?成三位一?體點檢體?制，工作?中需要建?立和提高?點巡檢隊?伍的素質?，培養發?現裝備隱?患的技能?，對設備?嚴肅認真?負責，在?故障發生?之前，進?行計劃檢?修，及時?地將設備?隱患消除?。第三?條實行三?級點巡檢?制度。崗?位操作人?員日常點?檢，是設?備點巡檢?的基礎工?作，操作?崗位要明?確設備包?機責任，?實行點檢?制及交接?班制度；?設備維修?人員定期?巡檢，是?設備點巡?檢的核心?工作，維?修崗位以?區域為單?元，明確?維修包機?責任，實?行區域責?任制、巡?回檢查制?、重點設?備定檢制?度；專業?技術人員?精密點檢?，是設備?點巡檢工?作的重要?人員。?第四條員?工培訓教?育，以自?主管理為?基礎，以?專業工種?為主項兼?職輔助技?能，不斷?提高員工?崗位素質?，一崗多?能兼職管?理，是現?代設備管?理的基本?要求，是?“操檢合?一，動態?管理”的?基本要求?（如操作?工日常擔?負操作、?點檢任務?，檢修時?要知道本?崗位檢修?項目，同?時要能完?成簡單的?維修工作?；維修鉗?工兼有焊?工、起重?工及冷作?工的基本?技能等）?，多能工?視崗位性?質不同要?求不同。?第六章?設備點巡?檢標準?設備點巡?檢標準就?是按照事?先確定的?標準、程?序和方法?辦事，以?達到預期?效果的行?為。第?一條點檢?管理的標?準有維修?技術標準?、點檢（?五定）標?準、給油?脂標準和?維修作?業標準四?大標準，?是設備進?行點檢、?維護、修?理、技術?管理等標?準化作業?的基礎與?重要技術?依據，它?的建立和?完善將設?備點巡檢?工作科學?推進。?第二條維?修技術標?準是根據?設備設計?制造的原?始數據制?定的維修?基準，是?點巡檢標?準的編制?依據，在?工作中積?累和完善?。第三?條給油脂?標準規定?了潤滑作?業的基本?事項，包?括了潤滑?“五定”?的全部內?容，按照?設備潤滑?管理制度?，由分廠?設備科制?定每臺設?備量化標?準。第?四條維修?作業標準?是檢修責?任單位進?行檢修作?業的基準?，是確定?修理工時?及修理費?用的依據?，按設備?檢修管理?制度及檢?修定額執?行。第?五條點檢?（五定）?標準是設?備點巡檢?標準的重?點，包括?點巡檢路?線、定點?、定期、?定人、定?法、定標?，在《設?備點巡檢?標準》闡?述了每臺?設備的點?巡檢內容?及要求，?要求遵照?執行。?定點：設?定設備點?檢部位、?項目和內?容定法：?確定點檢?的方法?定標：制?定點檢結?果的判斷?基準—維?修標準定?期：設定?檢查周期?定人：?確定點檢?項目的實?施人員第?七章設備?點巡檢的?實施與問?題處理?第一條操?作崗位設?備點檢情?況—本班?班長查看?簽字確認?，匯總管?轄崗位點?檢問題—?工段長查?看，及時?處理本工?段問題，?未能處理?及時報告?分廠處理?，工段建?立設備異?常情況上?報記錄和?設備問題?處理臺帳?。第二?條維修值?班崗位設?備巡檢情?況—本班?班長簽字?確認，匯?總管轄崗?位巡檢問?題—工段?長核實，?及時處理?本工段問?題，未能?處理及時?報告分廠?處理，工?段建立設?備異常情?況上報記?錄和設備?問題處理?臺帳。?第三條設?備出現緊?急事故，?操作工第?一時間按?下按鈕，?并上報調?度室，調?度長或值?班長__?__處理?，___?_分鐘處?理不好通?知相關科?段長現場?處理，并?視情況輕?重和處理?時間報告?廠長處理?。第四?條分廠設?備科每天?對設備點?巡檢問題?要匯總、?分析，一?周一總結?，對問題?設備重點?管理，按?輕重緩急?作出計劃?安排，報?廠長審批?處理，分?廠不能處?理的問題?要及時上?報設備處?和相關領?導處理，?并建立管?理臺帳。?第五條?設備部設?備管理員?不定期抽?查各單位?設備點巡?檢情況及?設備運行?情況。?第八章設?備點巡檢?工作的開?展與推進?設備點?巡檢工作?是設備管?理的核心?工作，為?做好這項?工作，從?六個方面?開展與推?進：（?1）建立?和完善點?巡檢體制?，按崗位?要求，分?工負責；?（2）?做好點巡?檢準備工?作，按照?設備點巡?檢標準制?定表格，?制定點巡?檢計劃；?（3）?____?點巡檢實?施，按照?點巡檢問?題處理程?序處理問?題，做好?記錄，交?接班內容?要具體化?；（4?）進行設?備故障傾?向管理，?對單臺設?備積累資?料，掌握?維修規律?，采取積?極措施，?及時消除?設備隱患?；（5?）定期檢?修管理，?處理日常?維護不能?處理的問?題，促進?點巡檢工?作在新的?基礎上開?展；（?6）熟悉?和借鑒同?行先進企?業設備點?巡檢的管?理。第?九章設備?點巡檢獎?懲考核?第一條認?真履行職?責，嚴格?執行設備?點巡檢各?項制度，?成績優秀?的崗位分?廠予以獎?勵；單位?____?管理好，?指標先進?，成績突?出，公司?予以獎勵?。第二?條記錄完?整，包括?點檢（崗?位）記錄?、巡檢（?電工、維?修工）記?錄、潤滑?記錄、檢?修記錄、?交接班記?錄等，書?寫工整、?內容真實?、不缺項?、保存完?好，一項?不合格處?罰___?_元。?第三條點?巡檢及時?，按規范?要求及時?對設備點?巡檢，如?實填寫設?備點巡檢?表，發現?問題及時?處理，處?理不及時?一項處罰?____?元，不能?及時處理?的設備故?障、重大?設備隱患?要及時報?告處理。?第四條?點巡檢優?質高效，?巡檢時嚴?禁長時間?在崗位上?逗留，處?理問題時?要和有關?單位協調?，不能盲?干、蠻干?，造成影?響考核5?0—__?__元，?造成事故?的按事故?考核辦法?考核。?第五條點?巡檢到位?，一項未?檢處罰_?___元?，因點巡?檢不到位?造成故障?停機或事?故的，追?究點巡檢?人員責任?，并視情?節嚴重程?度追究科?段人員的?管理責任?。第六?條點巡檢?問題匯總?，當班問?題當天匯?總，次日?匯總到設?備（機動?）科作出?安排，設?備廠長（?或處長）?簽批，信?息傳遞不?到位一崗?一次處罰?____?元。第?七條維護?保養，設?備維護保?養不及時?、潤滑不?到位缺油?，一臺考?核50—?____?元；維護?保養不到?位造成設?備損壞、?缺油造成?設備損壞?，按設備?事故考核?，造成浪?費視情節?輕重考核?。第八?條___?_檢查，?各二級單?位建立檢?查與考核?機制，_?___自?查，按考?核細則進?行獎懲考?核，公司?____?檢查，重?點查看各?單位的管?理臺帳、?檢查效果?、重點設?備的運行?情況，按?考核細則?并視重視?程度進行?考核，連?續兩個月?考核差的?單位，設?備處要重?點檢查，?重點考核?。第九?條培訓教?育，設備?點巡檢管?理納入職?工培訓內?容，單位?員工積極?參與，_?___效?果不好或?沒有__?__培訓?學習，視?情況考核?設備科長?、設備廠?長100?—___?_元。?本制度自?發布之日?起開始實?施本制度?由公司設?備部起草?、解釋。?煉鐵廠?設備點檢?站管理制?度（四）?1.凡?因不懂設?備參數而?造成誤操?作，除按?影響時間?考核外，?考核包機?人2.5?—___?_分。?2.凡因?操作不當?造成長明?燈，長流?水，長冒?氣，考核?操作工1?—___?_分。?3.對發?現本崗位?范圍內有?誤操作，?而未阻止?造成設備?事故的操?作工考核?1—__?__分。?4.凡?因設備安?全保護不?齊全，而?堅持使用?造成設備?，人員事?故的考核?1—__?__分_?___包?機范圍內?違章操作?或因有缺?陷沒檢查?到，操作?導致設備?事故的考?核1—_?___分?____?點巡檢卡?內容失實?，考核每?次___?_分。?10.發?現因缺油?或變質造?成設備損?壞，包機?人當月下?三級工資?，副包機?人承擔影?響時間考?核，班組?長連帶考?核分別處?____?分，_?___分?。二次違?反當事人?當月掙基?本工資。?11.?保養設備?時，不能?出現拋，?撒，漏等?浪費現象?，發現一?次按浪費?數扣款考?核___?_分。?12.嚴?格執行崗?位責任制?和各種規?章制度，?違反一次?，視情節?輕重考核?1—__?__分。?13.?非本崗位?人員操作?崗位設備?，發現一?次___?_分。?14.儀?表，儀器?不掃，發?現一次考?核當事人?____?分。1?5.儀表?盤內不許?堆放雜物?，發現一?次，考核?當事人_?___分?。16?.儀表盤?內不允許?接臨時電?源，發現?一次，考?核當事人?____?元，造成?事故視情?節考核2?.5—_?___分?。17?.不準隨?意拆除現?場一次儀?表，不準?破壞儀表?電路，如?有發生視?情節輕重?考核2.?5—__?__分。?釀成重大?事故給予?重罰，直?至解退。?19.?對設備維?護不周，?缺油，油?多等未造?成設備事?故者每臺?套罰所屬?班組2.?5—__?__分。?20.?因點檢不?到位，發?現一次跑?，冒，滴?，漏現象?，考核包?機人__?__