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文檔簡介
住院超過30天患者管理與評價制度
為進一步加強我院住院患者的管理,促進醫療質量的持續改進,保障醫療安全,減輕患者的經濟負擔,按照《河北省二級綜合醫院評審評價標準》最新要求,制定我院《住院時間超過30天的患者管理與評價制度》。
一、患者因某種原因需長時間(30天以上)住院的,科室應進行嚴格的監控和管理,建立專門的住院時間超過30天患者專項管理登記本。科室應對患者長時間住院的原因進行討論和分析,由醫師進行記錄,并在病歷中體現。
二、住院時間超過30天患者專項管理登記本記錄的內容主要包括以下幾項:患者姓名、住院號、入院時間、入院診斷、病情分析、長時間住院原因分析、過度診療現象存在/不存在、服務流程合理/不合理。
三、及時做好患者及家屬的溝通工作,避免出現因溝通不及時或不清楚而出現的糾紛。
四、科室對住院時間超過30天患者作大查房重點,除科室有記錄外,另須附送一份交醫務科存檔,醫務科每年年底對該年度出現的住院時間超過30天患者的情況進行分析、匯總。
五、各科室必須嚴格執行住院患者管理方面的相關規定。 六、因糾紛原因(如醫療糾紛、車禍傷等)住院而不是病情需要超過30天者,不列入本評價制度范圍。 七、本制度自下發之日起開始執行,每月底統計一次。
住院超過30天患者管理與病情再評估表科室:住院號:姓名 年齡 入院時間 住院天數 入院診斷 目前診斷 病
病情嚴重程度:病危();病重();疑難();一般()
是否有并發癥:1、是();2、否()
是否發生院內感染:1、是();2、否()情營養狀況:良好();一般();不良();嚴重不良()
心理情況:患者情緒是否不穩定,抑郁或焦慮:1、是();2、否()
是否需要輸血:1、是();2、否()評是否需要全科討論:1、是();2、否()
是否需要院內會診:1、是();2、否()
是否需要轉科:1、是();2、否()估是否需要外院會診:1、是();2、否()
是否需要轉院:1、是();2、否()
醫
患者(家屬)對病情了解和理解程度:患1、了解();2、部分了解();3、不了解()溝住院期間是否進行了有效溝通:1、是();2、否()通患者家屬對治療情況是否滿意:1、是();2、否()過度診療現象 存在□不存在□服務流程 合理□不合理□長時間住院原因分析
科室意見 科主任簽名:注:1、此表由主管病人醫師按要求填寫; 2、此表一式三份,一份存于病歷,一份科室存檔,一份交至醫務科。評估人簽名:日期:住院超過30天患者原因分析范例:神經外科:(1)住院超時患者多為車禍傷、多發傷,患者創傷面積較大且較重,需多次清創縫合后進行手術;(2)術后需長期恢復患者,選擇住院;(3)第三方付費,患者拒絕出院;(4)術后感染,兼并發癥;(5)傷勢過重,患者及家屬要求住院繼續治療。內二科:(1)住院超時的多為慢性阻塞性肺疾病患者,這部分病人病程長,并發癥多,恢復慢;(2)老年患者病情重,全身狀況差,院內感染發生率高,炎癥不易控制;(3)醫療糾紛,患者拒絕出院,醫患溝通不良;(4)公費醫療,說服其出院失敗;(5)院前急救無力,延誤病情,恢復較慢;(6)合并院內感染;(7)醫療技術、設備有限,建議其轉院治療失敗,患者自愿留此保守治療。改進措施:1、醫護人員嚴格遵守各項規章制度和操作規程,加強手術技巧訓練,做好消毒隔離,嚴格執行手衛生,控制院內感染、減少并發癥。2、規范診療常規,提高業務水平,加強院前急救能力培訓。3、加強醫患溝通、知情同意、醫療事故風險防范等方面的培訓,提升醫療告知水平,爭取患者的理解,減少隔閡,預防醫療糾紛。4、完善我院雙向轉診服務機制,對治療效果好,但需長期康復的患者,說服其下轉鄉鎮衛生院恢復療養;對治療效果不理想或我院不具備診治能力的患者,說服其上轉對口支援或有預約轉診協議的醫院,做好轉送工作,確保患者安全。5、針對出于個人目的(公費、糾紛、司法、保險、對方索賠等)延長住院日,浪費醫療資源的患者,要積極主動地說服其出院,通過宣傳教育來幫助患者及其家屬樹立正確認識。非計劃再手術制度流程一、非計劃再次手術是指在同一次住院期間,因各種原因導致患者需進行計劃外再次手術,包括醫源性因素,即手術或特殊診療操作造成嚴重并發癥必須再次施行手術;以及非醫源性因素,即基于患者病情發展或出現嚴重術后并發癥而需要再次進行手術。二、非計劃再次手術由科主任或科副主任組織全科討論,必要時進行全院會診,討論的內容包括病情評估、手術風險評估,手術方案、術后處置預案,記錄內容暫放在病例討論本中。三、實施非計劃再次手術的科室必須主動書面(填寫非計劃再次手術上報表)上報醫教科。擇期手術前24小時上報醫務科,由科室主任或科副主任簽字確認;會診手術術前電話報告醫教科或醫院總值班,術后24小時內以書面形式上報醫務科。四、實施非計劃再次手術的科室應在嚴格執行《圍手術期管理制度》和《手術分級管理制度》基礎上,盡量做到非計劃再次手術由上一級職稱醫師主刀,第一次主刀醫師協助手術。五、手術科室應及時做好患者及家屬的溝通工作,避免因溝通不及時或不充分而出現糾紛。六、醫教科對非計劃再次手術通過《非計劃再次手術上報表》進行監測,每季度進行質量點評,針對出現的問題發布醫療風險預警提醒臨床科室,保證醫療安全。七、對因科室、病區工作人員過錯和差錯造成“非計劃再次手術”的,責令科室限期整改,并將整改報告上交醫務科。八、對“非計劃再次手術”未按規定上報的科室,與績效考核掛鉤,由此產生的相關費用(如欠費,
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