工程質量與進控制_第1頁
工程質量與進控制_第2頁
工程質量與進控制_第3頁
工程質量與進控制_第4頁
工程質量與進控制_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

工程質量與進控制限1、基礎設施工程、房屋建筑工程的地基基礎和主體結構工程為合適的使用年限。

2、屋面防水工程為5年。

3、供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期。

4、電氣管線給排水管道、設備安裝工程為2年。

41、勘察設計質量的掌握依據(jù)1、有關工程建設及質量管理方面的法律、法規(guī),城市規(guī)劃2、有關工程建設的技術標準。

3、項目批準文件。

4、體現(xiàn)建設單位建設意圖的勘察、設計規(guī)劃大綱、綱要和合同文件。

5、反映項目建設過程中和建成后所需要的有關技術、資源、經(jīng)濟、社會協(xié)作等方面的協(xié)議、數(shù)據(jù)和資料。

42、設計預備階段監(jiān)理工作的內容,確定目標掌握方案。

、圖紙、概預算和主要設備、材料清單的審查,發(fā)覺不符合要求的地方,分析緣由,發(fā)出修改設計的指令。

準時檢查和掌握設計的進度,做好各部門間的協(xié)調工作,使各專業(yè)設計之間相互協(xié)作和連接,準時消退隱患。

、材料的選型。

、圖紙的報批、驗收、分發(fā)、保管、使用和建檔工作。

;處理或參加處理設計變更和因設計引起工程質量問題和質量事故。

43、施工圖審核主要原則:1、是否符合有關單位部門對初步設計審批要求。

2、是否對初步設計進行了全面、合理的優(yōu)化。

3、平安牢靠性、經(jīng)濟合理性是否有保證,是否符合工程總造價要求。

4、設計深度是否符合設計階段的要求。

5、是否滿意使用功能和施工工藝要求。

主要內容:1、圖紙的規(guī)范性。

3、平面設計。

4、空間設計。

5、裝修設計。

6、結構設計。

7、工藝流程設計。

8、設備設計。

、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等要求滿意狀況。

11、各專業(yè)設計的協(xié)調全都狀況。

12、施工可行性。

44、設計交底與圖紙會審的組織單位建設單位組織45、設計變更的掌握1、應隨時把握國家政策法規(guī)的變化。

2、加強對設計階段的質量掌握。

3、對建設單位和承包單位提出設計變更要求進行統(tǒng)籌考慮,確定其必要性。

4、要嚴格掌握設計變更的簽批手續(xù),以明確責任,削減索賠。

46、施工質量掌握的依據(jù)。

2、設計文件。

3、國家級政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件。

4、有關質量檢驗與掌握的特地技術法規(guī)性文件。

47、招投標階段對承包單位資質的審查1、依據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點,確定參加投標企業(yè)的資質等級,并取得招投標管理部門的認可。

2、對符合參加投標承包企業(yè)的考核48、質量管理的基本原理依據(jù)質量管理的基本原理,質量方案包含為達到質量目標、質量要求的方案、實施、檢查以及處理這四個相關內容。

方案實施檢查處理49、對原始的基準點、基準線和標高等測量掌握點的復核單位是施工單位50、監(jiān)理工程質量的掌握工作體現(xiàn)在對作業(yè)活動的掌握上51、監(jiān)理工程師的質量掌握主要圍繞影響工程施工質量的因素進行52、質量掌握點的概念質量掌握點是指為了保證作業(yè)過程質量而且確定的重點掌握對象、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)53、選擇質量掌握點的一般原則1、施工過程中的關鍵工序或環(huán)節(jié)以及,例如預應力結構的工序,鋼筋混凝土結構中的鋼筋架立;2、施工中的薄弱環(huán)節(jié),或質量不穩(wěn)定的工序、部位或對象,例如地下防水層施工;3、對后續(xù)工程施工或對后續(xù)工序質量或平安有重大影響的工序、部位或對象,例如預應力結構中的預應力鋼筋質量、的支撐與固定等;4、采納新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);5、施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環(huán)節(jié),例如簡單曲線的放樣等。

54、工程質量掌握的概念是指致力滿意工程質量要求,也就是為了保證工程質量滿意工程合同規(guī)范標準所實行的一系列措施和手段。

55、凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構配件,進場前由施工承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告或試驗報告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質量合格后,方準進場。

56、進口材料的檢查、驗收,應會同國家商檢部門進行。

57、作業(yè)技術活動運行過程掌握1、承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控;2、技術復核工作監(jiān)控;3、見證取樣送檢工作的監(jiān)控;4、工程變更的監(jiān)控;5、見證點的實施掌握;6、級配管理質量監(jiān)控;7、計量工作質量監(jiān)控;8、質量記錄資料的監(jiān)控;9、工地例會的管理;10、停、復工令的實施。

58、見證取樣的含義是指對工程項目使用的材料、半層品、構配件的現(xiàn)場取樣、工序活動效果的檢查實施見證59、見證取樣的試驗費用由承包單位支付60、實行見證取樣,決不能代替承包單位應對材料、構配件進場時必需進行的自檢。

61、建設單位要求變更的處理:1、建設單位監(jiān)理工程師將變更的要求通知設計單位,假如在要求中包括有相應的方案或建議,則應一并報送設計單位;否則,變更要求由設計單位討論解決。

在供應審查的變更要求中,應列出全部受該變更影響的圖紙、文件清單。

2、設計單位對《工程變更單》進行討論。

假如在“變更要求”中附有建議或解決方案時,設計單位應對建議或解決方案的全部技術方面進行審查,并確定它們是否符合設計要求和實際狀況,然后書面通知建設單位,說明設計單位對該解決方案的意見,并將與該修轉變更有關的圖紙、文件清單返回給建設單位,說明自己的意見3、依據(jù)建設單位的授權,監(jiān)理工程師研設計單位究所提交的建議設計變更方案或其對變更要求所附方案的意見,必要時會同有關的承包單位和設計單位一起進行研,究也可要求設計單位進一步供應資料,以便對變更做出打算。

4、建沒單位做出變更的打算后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》,指示承包單位按變更的打算組織施工。

62、見證點也稱點監(jiān)督。

凡是列為見證點的質量掌握對象,在規(guī)定的關鍵工序施工前,承包單位應通知監(jiān)理人員在商定的時間內到現(xiàn)場進行見證和對其施工進行施工監(jiān)督。

設置施工單位設置、審批監(jiān)理單位審批63、質量檢驗的主要方法目測法、測量法、試驗法。

64、施工階段質量掌握手段1、審核技術文件、報告和報表2、指令文件與一般管理文書3現(xiàn)場監(jiān)督和檢查4、規(guī)定質量監(jiān)控工作程序5、利用支付手段65、旁站與巡察的概念旁站指監(jiān)理人員對關鍵部位或關鍵工序的施工質量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動。

巡察是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。

66、設備進入安裝現(xiàn)場前,總承包單位或安裝單位應向項目機構提交《工程材料構配件設備報審表》同時附有設備出廠合格證及技術說明書、質量檢驗證明、有關圖紙及技術資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審查,如符合要求則進入安裝現(xiàn)場。

67、檢驗批、主控項目的概念檢驗批是指按同一生產條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的,由肯定數(shù)量樣本組成的檢驗體。

主控項目指建筑工程中的對平安、衛(wèi)生、環(huán)境愛護和公眾利益起打算性作用的檢驗項目。

68、建筑工程施工質量驗收的要求1、工程質量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行;2、參與工程施工質量驗收的各方人員,應當具有規(guī)定的資格;3、建設項目應符合工程勘察、設計文件的要求:4、隱藏工程應在隱藏前由施工單位通知有關單位進行驗收,并形成驗收文件:5、分部分項工程完成后,或工程監(jiān)理驗收,重要的分部分項應請設計單位參與驗收;6、建設單位收到驗收申請后,應組織施工、勘察、設計、監(jiān)理單位等方面人員進行單位工程驗收,明確驗收結果,并形成驗收報。

7、單位工程完工后,施工單位應自行組織檢查、評定,符合驗收標準后,向建設單位提交驗收申請,單位工程施工質量應當符合相關驗收規(guī)范的標準:8、涉及結構平安的材料及施工內容,應用專業(yè)的進行根據(jù)規(guī)定對材料及施工內容進行見證取樣的檢測資料;9、對涉及結構平安和使用功能的重要部分工程,專業(yè)工程應進行功能性抽樣檢測:10、工程外觀質量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查后共同確認。

11、按國家現(xiàn)行管理制度,,將驗收文件報政府管理部門各案69、檢驗批的質量驗收記錄由施工項目專業(yè)質量檢查員填寫,監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質量檢查員等進行驗收。

70、分部工程驗收的基本條件1分部工程的各分項工程已驗收;2個分項工程的質量掌握資料文件完整。

71、總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質量狀況進行全面檢查,對檢查出的問題,應督促施工單位準時整改。

72、經(jīng)項目監(jiān)理機構對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并向建設單位提出質量評估報告。

73、建設單位收到工程驗收報告后,應由建設單位項目負責人組織施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等負責人進行單位工程驗收。

74、建設工程竣工驗收應當具備的條件1、完成建設工程設計和合同商定的各項內容;2、有完整的技術檔案和施工管理資料;3、有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告;4、有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件;5、有施工單位簽署的工程保修書。

75、什么事質量問題什么事工程質量事質量問題:凡是工程質量不合格,必需進行返修,加固或報廢處理,直接經(jīng)濟損失在5000以下為質量問題。

直接經(jīng)濟損失在5000元含5000元以上稱為工程質量事故。

76、成因分析法的基本原理1、確定質量問題的原點;2、圍繞原點對現(xiàn)場各種現(xiàn)象和特征進行分析;3、綜合考慮緣由簡單性,確定誘發(fā)質量問題的真正緣由。

77、工程質量問題的處理程序1、當發(fā)生工程質量問題時,監(jiān)理工程師首先應推斷其嚴峻程度。

對可以通過返修或返工彌補的質量問題可簽發(fā)《監(jiān)理通知》:2、對需要加固補強的質量問題,或質量問題的存在影響下道工序和分項工程的質量時,應簽發(fā)《工程暫停令》指令施工單位停止有質量問題部位和與其有關聯(lián)部位及下道工序的施工3、施工單位接到《監(jiān)理通知》后,在監(jiān)理工程師的組織參加下,盡快進行質量問題調查并完成報告編寫。

78、工程質量事故的特點1、簡單性2、嚴峻性3、可變性4、多發(fā)性79、工程質量事故處理的依據(jù)1、質量事故的實況資料2、有關合同及合同文件3、有關的技術文件和檔案4、相關的建設法規(guī)80、工程質量事故處理報告的主要內容1、工程質量事故狀況、調查狀況、緣由分析。

2、質量事故處理的依據(jù)。

3、質量事故技術處理方案。

4、實施技術處理施工中有關問題和資料。

5、對處理結果的檢查鑒定和驗收。

6、質量事故處理結論。

81、工程質量事故處理的基本要求平安牢靠、不留隱患,滿意建筑物的功能和施工要求,技術上可行,經(jīng)濟合理原則。

82、工程適量事故處理方案的類型1、修補處理2、返工處理3、不做處理83、排列圖法是利用排列圖查找影響質量主次因素的一種有效方法。

84、主要因素、次要因素、一般因素三類的累計頻率85、直方圖缺陷的5種類型及產生的緣由1、折齒型是由于分組數(shù)不當或者組距不當消失的直方圖。

2、左或右緩坡型是操作上限或下限掌握太嚴峻造成的。

3、孤島型是原材料發(fā)生變法或臨時他人頂替造成的。

4、雙峰型是由于兩種不同方法和機械人工整理混合在一起。

5、絕壁型是數(shù)據(jù)收集不正常。

86、掌握圖法是動態(tài)圖。

87、19000等同于9000。

88、我國的產品質量認證標志4個認證合格標志,只能用于宣揚不能將其用于詳細的產品上。

89、認證機構對獲準認證有效期3年的供方質量管理體系實施監(jiān)督管理。

90、監(jiān)理工程師審查施工組織設計的原則1、施工組織設計的編制、審查和批準應符合規(guī)定的程序;2、施工組織設計應符合國家的技術政策,充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場及法規(guī)條件的要求,突出“質量第一、平安第一”的原則;3、施工組織設計的針對性:承包單位是否了解并把握了本工程的特點及難點,施工條件是否分析充分。

4、施工組織設計的可操作性:承包單位是否有力量執(zhí)行并保證工期和質量目標;該施工組織設計是否切實可行;5、技術方案的先進性:施工組織設計采納的技術方案和措施是否先進適用,技術是否成熟;6、質量管理和技術管理體系,質量保證措施是否健全且切實可行;7、平安、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關規(guī)定;8、在滿意合同和法規(guī)要求的前提下,對施工組織設計的審查,應敬重承包單位的自主技術決策和管理決策;91、設計交底是指在施工圖完成并經(jīng)審查合格后,設計單位在設計文件交付施工時,按法律規(guī)定的義務就施工圖設計文件向施工單位和監(jiān)理單位做出具體的說明。

其目的是對施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設計意圖,使其加深對設計文件特點、難點、疑點的理解,把握關鍵工程部位的質量要求,確保工程質量。

92、工程建設各階段對質量形成的影響1、項目可行性討論需要確定工程項目的質量要求。

2、項目決策確定工程項目應達到的質量目標和水平。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論