資本運(yùn)營第一講概述第二講主要參與者第三講并購操作程序第四講收購與反收購策略第五講我國上市公司資本運(yùn)營討論第一頁，共二十五頁。第一講概述并購概念并購實(shí)質(zhì)并購分類并購作用第二頁，共二十五頁。一、并購的基本概念1、常用術(shù)語Merger：事物之間的融合或相互吸收行為，公司法規(guī)定，A公司被B公司Merger，則B保留其名稱及獨(dú)立性，并獲取A的債權(quán)債務(wù)，A消失。Acquisition：獲取特定財(cái)產(chǎn)所有權(quán)行為，即取得實(shí)質(zhì)性的所有權(quán)。Consolidation:合并行為或合并后的狀態(tài)，公司法規(guī)定，兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司合并為一個(gè)新設(shè)立的公司，即A與B之間Consolidation為C。TakeOver：取得控制權(quán)或經(jīng)營權(quán)---并不限制于絕對(duì)的財(cái)產(chǎn)權(quán)利的轉(zhuǎn)移。第三頁，共二十五頁。TenderOffer：公開收購要約或標(biāo)購，指A公司直接向B公司的股東提出購買他們所持有B公司股份的要約。含要約人的最高最低價(jià)格，常以報(bào)紙廣告或統(tǒng)一郵件形式發(fā)布，但在B公司抵制收購的情況下，A公司常用此方法奪取B公司的經(jīng)營權(quán)。企業(yè)并購：89.2.19《關(guān)于企業(yè)兼并的暫行辦法》指出：企業(yè)間購買產(chǎn)權(quán)，使失去或改變法人實(shí)體行為。公司合并：94.7.1〈公司法〉。上市公司收購：93.4.22《管理暫行辦法》指任何法人通過獲取上市公司發(fā)行在外的普通股而取得其控制權(quán)的行為，50%以上普通股算成功收購?？毓桑ǘ?jí)市場(chǎng)并購）：控股股份指有表決權(quán)股份的51%以上。第四頁，共二十五頁。2、并購的定義（兼并、合并、收購、重組等）兼并：兩個(gè)或兩個(gè)以上的獨(dú)立企業(yè)聯(lián)合成單個(gè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，具體包括合并與收購。（1）合并：X、Y、Z合并成A公司，它們?nèi)齻€(gè)均不復(fù)存在，只有A；（2）收購：又稱并購（最常見）。具體方式有三：一是A付予B現(xiàn)金或有價(jià)證券而買進(jìn)B的全部資產(chǎn)（A收購了B）；二是A公司買進(jìn)B公司的股票從而成為B的控股公司，但B依然存在；三是A公司的股票發(fā)售給B公司的所有者而不是B公司本身，B公司所有者付予A公司其所持有B的股份，則A公司取得B的資產(chǎn)負(fù)債，B喪失其實(shí)體，此為“法定兼并”。第五頁，共二十五頁。并購指兼并與收購，是資產(chǎn)重組的重要形式：兼并又稱吸收合并（Merger），一存一消；收購（Acquisition）即股權(quán)購買甚至控股。二者往往同時(shí)進(jìn)行（M&A）。并購有最狹義、狹義及廣義之分：（1）最狹義并購指公司法規(guī)定的吸收或新設(shè)合并；（2）狹義并購指將正在經(jīng)營中（GoingConcern）的企業(yè)納入己方，除了吸收或新設(shè)合并外，還包括股權(quán)或資產(chǎn)的購買（涵蓋所有借外力成長模式！）（3）廣義并購指除了狹義并購?fù)?，任何企業(yè)經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)移（形式與實(shí)質(zhì)性的，如集團(tuán)公司下屬公司的資產(chǎn)重組）。第六頁，共二十五頁。結(jié)論：并購是對(duì)我國《公司法》所指的合并與收購這兩種現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)交易形式的統(tǒng)稱。按《公司法》規(guī)定：合并包括吸收合并與新設(shè)合并兩種形式，即西方的Merger\Consolidation，前者是一個(gè)公司自首其他公司，被吸收公司解散；新設(shè)合并是多個(gè)公司合并成立新的公司，參與合并的各方均解散。合并與收購從內(nèi)容上囊括了產(chǎn)權(quán)交易或資本運(yùn)營的核心，但二者還是有區(qū)別的：（1）合并的操程序復(fù)雜，在實(shí)務(wù)上有嚴(yán)格的保護(hù)債權(quán)人的法定程序；（2）收購是一種市場(chǎng)行為。第七頁，共二十五頁。案例學(xué)習(xí)見Word文檔case1.doc第八頁，共二十五頁。二、并購的實(shí)質(zhì)（一）并購是資本運(yùn)營的核心（二）并購是企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易的高級(jí)形式（三）并購是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化配置的制度安排第九頁，共二十五頁。（一）并購是資本運(yùn)營的核心1、企業(yè)經(jīng)營的兩種戰(zhàn)略內(nèi)部管理型戰(zhàn)略：產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略，現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整；外部交易型戰(zhàn)略：資本擴(kuò)張戰(zhàn)略、產(chǎn)權(quán)交易；2、企業(yè)的發(fā)展根本就是其核心能力的發(fā)展，內(nèi)部管理戰(zhàn)略培育和鞏固核心能力，外部交易戰(zhàn)略吸收和發(fā)展新的核心能力。3、資本運(yùn)營就是這兩種戰(zhàn)略的結(jié)合運(yùn)用。4、企業(yè)核心能力的發(fā)展是一個(gè)不斷調(diào)整的、螺旋式的前進(jìn)過程：放棄、回歸及新生。第十頁，共二十五頁。（二）并購是企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易的最高級(jí)形式1、產(chǎn)權(quán)：所有權(quán)，包括（1）財(cái)產(chǎn)的占有、支配和收益分配權(quán)；（2）與所有權(quán)相分離的部分或全部經(jīng)營權(quán)。2、產(chǎn)權(quán)的上述兩種含義體現(xiàn)出產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓兩種意義：所有權(quán)轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓。3、企業(yè)投資，主要內(nèi)容就是通過購買企業(yè)的全部或部分產(chǎn)權(quán)來實(shí)現(xiàn)控制企業(yè)的資產(chǎn)或經(jīng)營權(quán)。第十一頁，共二十五頁。三、并購的分類1、以出資方式劃分現(xiàn)金收購股權(quán)收購2、以出資多少劃分杠桿收購非杠桿收購3、以資產(chǎn)轉(zhuǎn)移方式劃分承擔(dān)債務(wù)式并購無償劃轉(zhuǎn)式并購承包式并購第十二頁，共二十五頁。4、以并購雙方的關(guān)系劃分橫向并購縱向并購混合并購善意收購敵意收購5、以是否有中介機(jī)構(gòu)參與劃分直接收購間接收購6、以并購行為是否受法律規(guī)范劃分強(qiáng)制并購自然并購第十三頁，共二十五頁。并購的作用1、對(duì)傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)2、迅速實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)資本擴(kuò)張能力3、降低企業(yè)對(duì)新行業(yè)、新市場(chǎng)的進(jìn)入成本4、有利于全社會(huì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整5、為企業(yè)融資開創(chuàng)了思路第十四頁，共二十五頁。第二講主要參與者一、并購企業(yè)：策劃與融資二、目標(biāo)企業(yè)：并購評(píng)估與價(jià)格確定三、中介機(jī)構(gòu)：橋梁第十五頁，共二十五頁。一、并購企業(yè)的主要工作1、并購策劃并購前的信息收集：政府、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、大眾傳媒、公開報(bào)表、咨詢?cè)u(píng)估幾調(diào)研機(jī)構(gòu)等。確立并購的形態(tài)：積極并購、機(jī)會(huì)并購等。審查并購目標(biāo)：出售動(dòng)機(jī)、法律條款、業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)狀況、并購風(fēng)險(xiǎn)（市場(chǎng)、投資、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)）可行性研究：企業(yè)背景、宗旨、必要性和經(jīng)濟(jì)意義；雙方的現(xiàn)狀；兼并依據(jù)。第十六頁，共二十五頁。2、并購融資選擇融資政策

中庸型：正常型融資策略（長、短期資產(chǎn)分明）

積極型：以短期資金融通部分長、短期資產(chǎn)

保守型：部分短期資產(chǎn)以長期資金來融通融資渠道和融資方式

融資渠道：源泉和方向（國家財(cái)政、銀行信貸、非銀機(jī)構(gòu)、其他企業(yè)、民間資金、自留資金）

融資方式：籌措資金的形式（吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、發(fā)行融資券、融資租賃）第十七頁，共二十五頁。3、融資成本分析與融資決策融資成本分析-----詳見《財(cái)務(wù)管理》關(guān)鍵在于：計(jì)算不同融資方式下的資金成本率(1)國撥資金：平均資金利潤率(2)同業(yè)拆借：借款利率(3)債券融資：債券利率（1-T）/（1-F）(4)股權(quán)融資股息支付：股息年率/（1-F）股利支付：每股預(yù)期股利/[市價(jià)（1-F）+股利增長率]自留資金：同期企業(yè)資金平均利潤率第十八頁，共二十五頁。企業(yè)融資決策第十九頁，共二十五頁。二、目標(biāo)企業(yè)的主要工作----確定并購價(jià)格1、上市公司的評(píng)估方法帳面價(jià)值調(diào)整法（資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目的凈值調(diào)整）：考慮固定資產(chǎn)的市價(jià)與折舊、債權(quán)的可靠性、存貨、有價(jià)證券的變動(dòng)等；同樣考核其負(fù)債項(xiàng)目的真實(shí)性。收益分析法

短期收益分析法：依據(jù)“價(jià)格---收益(P/E)”比、每股收益(esp)來分析。

未來收益分析法：確定預(yù)測(cè)的凈的可保持收益和選擇似的哪個(gè)的資本化率。資本資產(chǎn)定價(jià)模型第二十頁，共二十五頁。2、非上市公司的評(píng)估方法收益法：股份的特殊性要求對(duì)PE比率做調(diào)整；股利法：折算將來股利的方法；折現(xiàn)現(xiàn)金流量法：最科學(xué)、最成熟的評(píng)估方法；

并購估價(jià)的步驟①確立并購對(duì)象在各種增長和盈利情況下的現(xiàn)金流量貢獻(xiàn)所需的估計(jì)數(shù)字。②估計(jì)并購成功最低的，可接受的報(bào)酬率。③計(jì)算在各種情況和最低可接受的報(bào)酬條件下，支付給兼并對(duì)象的最高的、可接受的價(jià)格。④計(jì)算收購方在不同并購價(jià)格和各種增長及盈利情況下所能獲得的報(bào)酬率。⑤根據(jù)收購方目前的變化能力和債務(wù)與股東權(quán)益的目標(biāo)比率，分析現(xiàn)金并購的可行性。⑥評(píng)估并購對(duì)收購方的每股收益(ESP)和資本結(jié)構(gòu)的影響。第二十一頁，共二十五頁。3、無形資產(chǎn)評(píng)估方法法律或契約賦予企業(yè)的各項(xiàng)權(quán)利，現(xiàn)行企業(yè)與眾不同的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)優(yōu)越獲利能力所產(chǎn)生的，能使企業(yè)資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值超過有形資產(chǎn)的部分。根據(jù)正常經(jīng)營條件下的創(chuàng)利情況來評(píng)估：step1:PV=有形資產(chǎn)評(píng)定總現(xiàn)值-總負(fù)債step2:選擇合適的投資收益率R（行業(yè)平均值）step3:有效年限內(nèi)的年均收益step4:年均收益資本化step5:無形資產(chǎn)U=AV-PV第二十二頁，共二十五頁。三、中介機(jī)構(gòu)1、投資銀行

投資銀行在企業(yè)并購業(yè)務(wù)中主要扮演收購經(jīng)紀(jì)人和財(cái)務(wù)顧問的角色，為并購雙方代理并購策劃或?yàn)槟繕?biāo)企業(yè)代理實(shí)施反兼并措施、參與并購合同的談判、確立并購條件、協(xié)助并購方籌措必要的資金。2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所

會(huì)計(jì)師事務(wù)所在并購業(yè)務(wù)中的工作重點(diǎn)放在收購審計(jì)和稅務(wù)專案上。第二十三頁，共二十五頁。3、律師事務(wù)所

律師事務(wù)所在企業(yè)并購中主要參與并購雙方可能出現(xiàn)的訴訟，確保整個(gè)并購事務(wù)的合法性。4、兼并事務(wù)所

多見于發(fā)達(dá)國家。它為企業(yè)兼并提供咨詢服務(wù)、協(xié)助企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估、選擇兼并對(duì)象、策劃并購等。5、產(chǎn)權(quán)交易所

制定市場(chǎng)規(guī)范及政策、為企業(yè)并購業(yè)務(wù)的高效、規(guī)范提供了保證。6、銀行直接兼并或參與兼并，但主要是協(xié)助并購融資。第二十四頁，共二十五頁。內(nèi)容總結(jié)資本運(yùn)營。Acquisition：獲取特定財(cái)產(chǎn)所有權(quán)行為，即取得實(shí)質(zhì)性的所有權(quán)。控股（二級(jí)市場(chǎng)并購）：控股股份指有表決權(quán)股