2023年病理科醫生的個人工作總結6篇病理科醫生的個人工作總結1

時間飛逝，歲月如梭。舊的一年即將結束，新的一年就要起先。在院黨委、行政班子領導的關切和支持下，以等級醫院評審為契機，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質量有了新的突破，我個人身為其中一員臉上也特別的有光。我個人總結了今年的病理科工作狀況：

一、加強管理，細化職責

切實開創醫療質量新局面病理科重視思想政治學習，嚴格遵守醫院各項規章制度，團結互助。

醫院開展各項工作及活動，進一步建立健全醫療工作全面質量管理工作安排及病理工作規章制度，針對不同環節重新強化科主任、醫師、技術員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位，取得了可喜的成果。我科開展的“HE診斷技術”、“細胞學診斷技術”、“術中快速冰凍診斷技術”順當通過了云南省二類醫療技術臨床應用的審核。

二、狠抓效益，重視實效

穩步為醫院創收做貢獻根據醫院的規章制度，在做好為患者服務的基礎上，引進先進設備和技術。在原有基礎上引進了石蠟包埋機、攤片烤片機、自動脫水機、病理標本取材臺、病理標本貯存柜、切片柜、蠟塊柜等設備，保證了我科醫療質量的提升。

實現了社會效益和經濟效益的同步增長。其中：病理活檢2483例，冰凍381例，液基細胞學檢查1921例，經濟收入共61萬元。

三、內塑素養，外樹形象，大力培育醫療工作新風尚

病理科全體醫務人員始終堅持黨的基本路途，模范遵守國家法律、法規，常常組織科室人員學習醫療衛生文件，做到防微杜漸。堅固樹立良好的服務意識，在行業作風和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會的認可和贊譽。他們在解答病人詢問時，一視同仁，耐性細致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫護人員和患者的敬重和好評，為醫院文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策，還是在全面質量管理、行風建設、等活動中為醫院做了大量工作，使科室面貌面貌一新。在科室的各項工作中，他們團結協作，互幫互學，團隊精神強，為人正派、誠懇，從不計較個人得失，吃苦在前，享受在后，靜默無聞，甘當“幕后英雄”。

四、找出不足及存在問題，制定管理工作的發展思路

1.呼吁院領導重新確認病理科在“二級”醫院中的位置。病理診斷是醫院全部的診斷工作中的終末診斷，具有高度專業性和高度風險性，衡量一個醫院的診療水平和質量如何關鍵看病理科的診斷水平和質量，它是“金標準”、“醫生

的醫生”。因而須要在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的`培育、獎金等待遇方面的傾斜政策。

2.加強病理與臨床及醫技科室的聯系，不斷提高病理醫師業務素養。

我們要克服以往臨床與病理的脫節，加強與臨床醫生的溝通，了解治療工作的需求，取得臨床同道的理解與支持，熟識檢驗、影像學的變更，加強醫師培訓工作；抓好質量限制，推動病理質量的提高。

3.加強感染管理工作，搞好生物平安建設。

科室內要加強感染管理工作，做好器械、物品的日常消毒工作。強化責任，做好廢棄物品及過期標本的消毒、處理。進一步加強危急化學藥品的管理，做到專人、專柜保管，每用一次都登記。

總之，20xx年是病理科快速發展的重要一年，我科以等級醫院創評為契機，加強科室質量管理，健全科室規章制度，在這一年內取得了長足的進步。在今后的工作中，我科將接著以等級醫院評審的要求為指導，加強科室管理，接著發揚創評精神，力爭在來年取得更大的成果。

病理科醫生的個人工作總結2

20xx年在院領導支持下開展了術中冰凍這項新技術項目，在20xx年術中冰凍得到手術科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術中冰凍1x5例，其中外4科80例，陽性病例45例；五官科11例，陽性病例2例；外1科17例，陽性病例6例；婦科27例，陽性病例4例。為臨床手術供應了有利參考，削減了病人二次手術的苦痛。李紅民老師來我院主持冰凍，工作之余把她畢生所學的學問毫不保留的傳授給我們，科內的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解，李老師像一本教科書，給我們具體講解病例的入手之處，使大家受益匪淺，有力提高了我科病理診斷技術水平。

宮頸液基細胞學檢查在過去的一年里接著得到了婦科大夫的大力支持，液基細胞界面清楚，對宮頸異樣細胞檢查具有高度的敏感性，簡單發覺各種異樣細胞，早期發覺有問題的細胞，使病人能得到早期治療，病人受到的創傷最小。全年共查出陽性病例1x1例，病人得到早期發覺早期治療，有效削減宮頸癌的發生。

胸水液基細胞學在今年開展。胸水查找癌細胞是協助臨床診斷晚期腫瘤的`重要手段，以前胸水制作是手工制作，涂片質量得不到有效保證，用液基細胞制片術后，細胞勻稱、背景清楚，提高了診斷精確性，而且收入也相應增加，經濟效益雙豐收。

病理科目前有六名員工，在戚主任帶領下都仔細工作，嚴格要求自己，遵守醫院各項規章制度，加強政治學習，工作同時也在不斷學習，每一天都力求有進步。醫院領導由于工作須要為病理科調整了工作人員，病理科增加了兩名新生力氣，為今后病理科發展創建了可能。在今后工作中科內會盡量代教新人，教他們從最基本的做起，扎實走穩每一步，并把工作閱歷、心得體會傳給他們，讓他們快速成長，成為病理科有力的后繼力氣。

科內全體員工對科內現有圖文分析系統、切片機、顯微鏡等設備仔細養護，開源節流，對于我科的日常工作必不行少的耗材，從各種試劑到酒精，甚至每一張紙都做到物盡其用。

20xx年是我院搬遷到新醫院關鍵性的一年，鑒于病理科設備簡陋，到醫院新址后，希望醫院能給病理科購置脫水機、包埋機等設備并且，能改善愛護員工措施，大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學制劑，我科員工從外檢取材始終到切片封片都脫離不了這些試劑，希望新醫院建成之際能給裝上通風柜等設施，以愛護員工身體健康。

20xx年病理科全體員工將接著努力工作，爭取把工作做到最好，接著提高診斷水平，保證切片質量，為臨床供應支持。假如條件允許可與天津金域合作開展免疫組化，提高診斷精確率同時減輕病人負擔。我本人年紀輕、資格淺，今后在戚主任帶領下要加倍努力工作，學習學問，有事多向領導及資深員工請教，盡量把問題解決圓滿。還希望院領導能重視病理科，體會病理科工作的特別性，從多方面為病理科考慮、準備。希望臨床科室賜予關懷和支持，提出珍貴看法，我將以最大的熱忱投入工作之中。

病理科醫生的個人工作總結3

20xx年度，在集團公司和院黨政的正確領導下，醫德醫風工作圓滿完成了全年工作任務，年初，我院依據集團公司吳董事長在醫衛系統加強醫德醫風建設的指示精神，堅固樹立救死扶傷、愛心奉獻理念。切實解決老百姓反映劇烈的看病難、看兵貴問題。醫德醫風工作又取得了喜人成果，現將我院的醫德醫風狀況介紹如下。

一、接著狠抓醫德醫風教化工作

思想是行動的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動。院黨政特別重視思想教化，利用《同煤三醫院報》、《黨辦通訊》、《醫德醫風簡報》作為思想武器，主動宣揚醫德醫風的政策法規和典型案例;同時下發文件和召開全院大會組織廣闊職工學習了《八榮八恥》，開展了治理商業賄賂專項整治活動。使廣闊職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。依據盧總的指示組織科主任和業務骨干下礦井體驗礦工工作的艱辛，更激發了廣闊醫護人員服務礦工的熱忱，同時，印發了《同煤三醫院員工行為規范》從行為儀表、言談舉止上規范了職工的行為。

其次大力建設醫院文化，形成了醫院全體職工的共同價值觀，如醫院精神是救死扶傷、愛心奉獻，醫院服務理念是患者至上、誠信第一，醫院道德理念是敬業誠信、博愛奉獻，同時也加強了廉潔文化建設，這樣從企業文化上規范了醫務人員的道德行為;同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛生部下發的《八不準》和省衛生廳下發的《十不準》以及《醫院各類人員醫德規范》;醫德醫風辦對新安排人員和實習生也進行系統的醫德醫風教化，這樣使我院的醫德醫風教化達100%。

二、深化患者中間調查探討，切實解決患者急需解決的問題。

調查探討是我黨一貫的優良傳統，沒有調查就沒有發言權，醫德醫風和醫療服務的好壞只有病人最有發言權。為此醫德醫風辦每月組織專人深化病區、門診患者中進行服務滿足度調查，對我院在醫療、后勤服務、醫德醫風方面的狀況征詢患者的看法和建議，并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題，以及看法本上反映的問題一起歸類匯總，擬出解決問題的看法或建議，上黨政聯席會議予以解決。這樣為患者解決了很多實際問題。如為便利家住旁邊的嬰幼兒臨時輸液開設了液療中心，為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;

為便利患者復原熬煉修整了后花園，購置了健身器材;為便利患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，為此整修了全院的.紗窗;有的科室反映冷水供應時間短，為此延長了供水時間;有的患者反映常用藥品供應有時出現斷檔，為此藥事委員會召開專題會議，加強了藥品的安排選購 出庫的連接工作，保證了常用藥品供應等等。經過廣闊職工的共同努力，使我院的三個滿足度均達95%以上，拉近了醫患關系，得到了患者的好評。今年110月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。

三、狠抓當今社會關注的熱點紅包問題。

xx年我院在大同市領先出臺了退紅包獎懲制度，xx年又對獎懲制度進行了修訂，對退紅包的醫護人員年終進行表彰嘉獎，對索要和收受紅包的賜予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的懲罰，總之，我們一方面引導和激勵絕大多數醫護人員保持高尚的醫德醫風，另一方面對個別違反職業道德的醫務人員實行嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教化和完整配套的獎罰制度，使退紅包在我院蔚然成風，今年110月份全院通過組織共退紅包76人106次，金額為30900元，其中退紅包最多的科室是心血管內科共23人(次)計7600元，其次是呼吸內科共23人(次)計4900元;退紅包最多的個人是心內科主任劇中華，共退7次計3400元，其次是骨科主任李平善，共退5次計2700元。

四、嚴禁亂收費、亂計費、開搭車藥和藥品做臨床。

進入10年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們堅持以人為本、以病人為中心的服務宗旨，堅固樹立科學發展觀，以創建省級文明單位為契機，深化開展了醫院管理年和創建誠信醫院活動。詳細工作匯報如下：

一、高標準、嚴要求，努力創建文明單位。

今年初，我院將面臨省級文明單位復審和驗收，為保持這一殊榮，我們根據省級文明單位的標準和要求高起點，高標準、高質量開展了創建工作。并與醫院管理年活動有機結合在精神文明建設、醫德醫風、醫護質量、優質服務以及醫院科學化管理等諸多方面進行了有益的探究和償試，取得了明顯的效果，14月份，門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫護質量亦有明顯改善，醫療糾紛大幅削減，病人滿足度在問卷調查中亦呈上升趨勢。各項指標均達到或超過即定目標，并被市衛生局評為誠信醫院和市衛生先進單位。

二、強化科學化管理，堅持從嚴治院。

為把10年工作做好，我們在年初即制訂和出臺了《20xx年工作要點》，要點內容包括指導思想、總體目標、工作重點以及保障措施。并把各項指標量化、細化。醫務科和護理部出臺了如何提高和改善醫療質量和護理質量的工作規劃，出臺并實施了院長行政查房制度。每周一次的院長行政查房從科室管理、醫護質量、后勤保障、勞動紀律、環境衛生、醫德醫風、收費標準、病歷書寫等方面全面檢查，聽取看法，現場答疑，即時解決。實施以來，效果顯著，彌補了很多管理漏洞，促進了醫護質量和科室行政管理的提高。為使醫藥糾風工作落到實處，我們進行了雙十雙排序的先期籌備和試點工作，在合理用藥和降低醫藥費用上起到了主動促進的效果。

三、深厚學術氛圍，提高全員整體素養。

20xx年是我院的學習學術年，為提高全院醫務人員的業務技術水平，我們重新修訂了崗前培訓和再職教化方案和安排，醫務科、護理部、院辦室依據各類業務技術人員的不同狀況，有的放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材，做到了周有安排、月有考核，而且考核、考評結果與工資獎金掛鉤。我們進一步完善和規范了首診負責制、院前急救流程、急危癥會診制度以及病歷探討、病案分析、病歷規范性書寫等規章制度，并加大了檢查監督力度，做到了有章可循，有制可守，獎懲到位，職責分明。

四、五月份工作支配

依據工作要點，今年五月份，我們將在以下方面開展工作：

1、接著深化開展醫院管理年活動，根據《河北省醫院管理年評價細則》逐條逐項規范和落實。

2、努力做好省文明辦對我院省級文明單位的評審和驗收工作，力爭一次達標，保持榮譽。

3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實，切實減輕患者負擔。

4、加大內部管理，增收節支，重點治理跑、冒、滴、漏現象，嚴格收費標準和程序，降低醫療成本。

5、接著加強行風建設和醫德醫風建設，抓好各項制度的落實，嚴格規范醫療行為。

6、進一步落實醫療和財產平安責任制和追究制，杜絕醫療差錯事故的發生。

做好5.12護士節學問競賽和文藝匯演的策劃和開展活動，豐富職工業余生活，大力提倡先進醫院文化。

病理科醫生的個人工作總結4

一年來，在院黨委、行政班子領導關切、支持下，切實轉變效勞理念，加強科學管理，緊扣開展“醫療質量效勞年”活動的主題，全面落實了《醫療質量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質量、教學科研等各項工作有了新的突破，成為區內病理學科專業的龍頭科室。

一、加強管理，細化職責，的確開創醫療質量新局面

病理科重視思想政治學習，嚴格遵守醫院各項規章制度，主動參加并完成醫院開展各項工作及活動，進一步建立健全醫療工作全面質量管理工作方案及病理工作規章制度，針對不同環節重新強化科主任、醫師、技術員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位，取得了可喜的成果。在20xx年度市衛生局組織的《醫療質量全面管理目標責任書》檢查評比中排名第一，XX年本人被銀川市政府授予“十佳醫生”，病理科在20xx年度、20xx年度被醫院評為“先進科室”，本人也被評為“優秀科主任”。

二、拓新工作，健全制度，努力開掘病理診斷新亮點

病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書”規定的各項內容，仔細完成半年及年終“五大責任書”的自查工作，始終把醫院開展的“醫療質量效勞年”等活動，真正落實到實處，不擺花架子，轉變效勞觀念，一切工作圍繞臨床轉，臨床的須要就是我們的工作，主動創建人力、物力條件，大力引進、應用和開展新技術、新業務，先后有5人外派到長春、內蒙、北京、上海等地學習，特殊實學習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質控標準、分子生物學——原位雜交技術操作、細胞病理學診斷，兩年多來我科先后開展了四項新技術：

1、持筆式針吸細胞學穿刺；

2、多藥耐藥基因檢測；

3、原位雜交檢測hpv感染；

4、液基細胞檢查應用于宮頸病變篩查。

解決了臨床工作中的實際問題，受到臨床醫生的好評和認可，并大大提高了科室的整體業務技術水平，增加了醫院綜合競爭實力。

為了加強我院病理科質量建設，促進學科開展，擴大病理科的影響，顯示病理科的內部建設、管理水平與實力，XX年辦了三件事：一是在XX年銀川召開的“全國中華醫學會病理學分會年會”“淺談病理診斷質量限制與質量保證”一題，受到了與會者的高度關注與好評，從而提升了xx市第一人民醫院病理科在全國病理界的影響。二是：XX年12月在院領導的大力支持下勝利舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進展研討會暨寧夏醫學會病理學分會XX年度學術年會”，會上邀請了國內知名病理學專家天津醫科高校病理教研室主任孫保存教授，天津醫院病理科王瑞琳主任，會議效果使大家既學到了學問，又為擴大我院影響及知名度，提升我院病理科在全區病理界的品牌位置起到了重要的作用。三是：為了更好得使臨床醫生及患者更加了解、相識病理診斷在臨床診療中的作用，先后兩期在《xx日報》刊登“駕馭診斷金鑰匙，效勞臨床高標準”和“免疫組化在臨床工作的`應用價值”，并在銀川電視臺生活欄目中播出了病理科的建設與開展，臨床診療中的“金標準”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科良好的效勞形象，很多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會診，打造了寧夏病理品牌效應，受到了寧夏病理同行及臨床醫生、患者的一樣贊譽。

三、狠抓效益，重視實效，穩步為醫院創收做奉獻

根據醫院的規章制度，在做好為患者效勞的根底上，引進先進設備和技術，實現了社會效益和經濟效益的同步增長。其中：外檢5039例，冰凍187例，免疫組化867項，脫落細胞學1740例，針吸細胞學141例，腦脊液細胞學69例，經濟收入共888，438.00，比去年同期增加82，804.00，增長率25.5%。創立科以來最高記錄。儀器運用率等業務指標、經濟指標取得了可喜的成果。

四、內塑素養，外樹形象，大力培育醫療工作新風氣

病理科全體醫務人員始終堅持黨的根本路途，模范遵守國家法律、法規，常常組織科室人員學習醫療衛生文件，做到防微杜漸。堅固樹立良好的效勞意識，在公開評議行業作風和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會的認可和贊譽。他們在解答病人詢問時，一視同仁，耐性細致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫護人員和患者的敬重和好評，為醫院兩個文明建設做出了奉獻。他們無論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策，還是在全面質量管理、行風建設、“醫療質量效勞年”等活動中為醫院做了大量工作，使科室面貌面貌一新。在科室的各項工作中，他們團結協作，互幫互學，團隊精神強，為人正派、醇厚，從不計較個人得失，吃苦在前，享受在后，靜默無聞，甘當“幕后英雄”。

五、找出缺乏及存在問題，制定管理工作的開展思路

1、呼吁院領導重新確認病理科在“三級”醫院中的位置。

病理診斷是醫院全部的診斷工作中的終末診斷，具有高度專業性和高度風險性，衡量一個醫院的診療水平和質量如何關鍵看病理科的診斷水平和質量，它是“金標準”、“醫生的醫生”，因此，根據XX年7月在北京召開的“中國醫師協會病理科醫生分會成立大會”會議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待，而不是一般的“醫技科室”。因而主要要表達在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的培育、獎金等待遇方面的傾斜政策。

2、建立分子試驗室。

隨著分子生物學在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進的開展，尤其是“靶向”治療的問世使得“三級醫院”建立分子試驗室的重要性日顯突出。我科在原有免疫組化試驗室的根底上奠定了建立分子試驗室的根底，故須要院領導在軟、硬件方面的投入與支持，這樣一方面能滿意臨床診療工作的須要，另一方面為我院探討生課題試驗搭建平臺。

3、加強病理與臨床及醫技科室的聯系，不斷提高病理醫師業務素養。

我們要克服以往臨床與病理的脫節，加強與臨床醫生的溝通，了解治療工作的需求，取得臨床同道的理解與支持，熟識檢驗、影像學的變更，加強住院醫師培訓工作；抓好質量限制，推動病理質量的提高。

病理科醫生的個人工作總結5

xx年度，在集團公司和院黨政的正確領導下，醫德醫風工作圓滿完成了全年工作任務，年初，我院依據集團公司xx在醫衛系統加強醫德醫風建設的指示精神，堅固樹立“救死扶傷、愛心奉獻”理念。切實解決老百姓反映劇烈的“看病難、看兵貴”問題。醫德醫風工作又取得了喜人成果，現將我院的醫德醫風狀況介紹如下。

一、接著狠抓醫德醫風教化工作思想是行動的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動。

院黨政特別重視思想教化，利用《xx醫院報》、《黨辦通訊》、《醫德醫風簡報》作為思想武器，主動宣揚醫德醫風的政策法規和典型案例;同時下發文件和召開全院大會組織廣闊職工學習了《xxxx》，開展了治理商業賄賂專項整治活動。20xx年醫德醫風個人工作總結5篇20xx年醫德醫風個人工作總結5篇。使廣闊職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。依據盧總的指示組織科主任和業務骨干下礦井體驗礦工工作的艱辛，更激發了廣闊醫護人員服務礦工的熱忱，同時，印發了《xx醫院員工行為規范》從行為儀表、言談舉止上規范了職工的行為。

其次大力建設醫院文化，形成了醫院全體職工的共同價值觀，如醫院精神是“救死扶傷、愛心奉獻”，醫院服務理念是“患者至上、誠信第一”，醫院道德理念是“敬業誠信、博愛奉獻”，同時也加強了廉潔文化建設，這樣從企業文化上規范了醫務人員的道德行為;同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛生部下發的《八不準》和省衛生廳下發的《十不準》以及《醫院各類人員醫德規范》;醫德醫風辦對新安排人員和實習生也進行系統的醫德醫風教化，這樣使我院的醫德醫風教化達100%。

二、深化患者中間調查探討，切實解決患者急需解決的問題。

調查探討是我黨一貫的優良傳統，(法制宣揚活動總結)沒有調查就沒有發言權，醫德醫風和醫療服務的好壞只有病人最有發言權。為此醫德醫風辦每月組織專人深化病區、門診患者中進行服務滿足度調查，對我院在醫療、后勤服務、醫德醫風方面的狀況征詢患者的看法和建議，并同各科召開的.工休座談會上患者反映的問題，以及看法本上反映的問題一起歸類匯總，擬出解決問題的看法或建議，上黨政聯席會議予以解決。這樣為患者解決了很多實際問題。

如為便利家住旁邊的嬰幼兒臨時輸液開設了液療中心，為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為便利患者復原熬煉修整了后花園，購置了健身器材;為便利患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應時間短，為此延長了供水時間;有的患者反映常用藥品供應有時出現斷檔，為此藥事委員會召開專題會議，加強了藥品的安排——選購 ——出庫的連接工作，保證了常用藥品供應等等。經過廣闊職工的共同努力，使我院的三個滿足度均達95%以上，拉近了醫患關系，得到了患者的好評。今年1——10月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。

三、狠抓當今社會關注的熱點“紅包”問題。

xx年我院在xx市領先出臺了退“紅包”獎懲制度，xx年又對獎懲制度進行了修訂，對退“紅包”的醫護人員年終進行表彰嘉獎，對索要和收受“紅包”的賜予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的懲罰，總之，我們一方面引導和激勵絕大多數醫護人員保持高尚的醫德醫風。

另一方面對個別違反職業道德的醫務人員實行嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教化和完整配套的獎罰制度，使退“紅包”在我院蔚然成風，今年1——10月份全院通過組織共退“紅包”76人106次，金額為30900元，其中退“紅包”最多的科室是心血管內科共23人(次)計7600元，其次是呼吸內科共23人(次)計4900元;退“紅包”最多的個人是心內科主任xx，共退7次計3400元，其次是骨科主任xx，共退5次計2700元。

四、嚴禁亂收費、亂計費、開“搭車藥”和藥品做臨床。

今年訂正行業不正之風的重點仍舊是治理亂收費，努力為患者供應優質服務。詳細措施如下：一是由醫務科每月從社保了解各科收費狀況，發覺亂收費、多計費、開“搭車藥”的狀況要求其科室立刻予以訂正;二是住院處每月下各科根據二級甲等醫院收費標準，逐一進行檢查，不合理的收費要求其必需調整;三是為了防止藥品做臨床，對于某種藥品突然出現用量非正常大增，或者用商業賄賂手段經銷藥品的，立刻取消該藥品在我院的經銷。同時依據《xx醫院醫德醫風獎懲方法》，對于亂收費、多計費、開“搭車藥”的予以肅穆處理。

另外，為了真正體現“救死扶傷、愛心奉獻”的醫院精神，我們對一些經濟困難的患者減免肯定的醫療費用，如為康復科一位家庭相當困難的患者王亮減免了全部醫療費用。

五、大力弘揚“救死扶傷、愛心奉獻”精神在全院廣闊職工中提倡在看病中不論貧富貴賤都一視同仁，尤其要關愛困難群體和弱勢群體，真正體現社會主義大家庭的暖和。

如我院的呼吸內科為呼吸道病人特地聘請北京的專家進行了保健學問講座，自費編印了《哮喘病防治學問》手冊免費贈送給患者;婦產科收住了一個公路邊無人管的精神病孕婦，她們不怕臟、不怕累，給其洗澡、買上新衣服，始終到順當生下小孩后，由xx市社會福利院接走。小孩轉兒科后，由于無家人，我們的兒科xx主任親自給孩子買上奶粉、奶瓶、小孩衣服，護士們定時給孩子喂奶，該事跡在《健康生活報》報道過;心血管內科救助了一個無人管的重病礦工，該事跡曾經在《xx日報》報道過，等等事跡數不勝數。

同時，做為公立醫院，主動擔當社會責任，今年大年正月初六xx發生的三路車交通事故，我院不計酬勞代價主動搶救50多人，xx市xx市長親臨我院賜予高度評價，由于我們精湛的醫術、合理的收費和良好的醫德醫風，使我院在xx市周邊地區有較高聲譽。雖然我們醫德醫風取得了很好成果，但也存在的不足，首先，仍舊有個別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐性的現象發生;其次，缺乏“走出去與請進來”與兄弟醫院的閱歷溝通，探究醫德醫風發展的新思路;

再次，醫德醫風學習資料匱乏陳舊，跟不上改革形勢的須要，今后，要接著加強醫德醫風教化和獎懲力度，要加強兄弟醫院的閱歷溝通，結合大精神，緊跟改革發展的方向，使xx醫院的醫德醫風工作再上一個新臺階。

病理科醫生的個人工作總結6

一年來，在院黨委、行政班子領導關切、支持下，切實轉變服務理念，加強科學管理，緊扣開展“醫療質量服務年”活動的主題，全面落實了《醫療質量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質量、教學科研等各項工作有了新的突破，成為區內病理學科專業的龍頭科室。

一、加強管理，細化職責，的確開創醫療質量新局面

病理科重視思想政治學習，嚴格遵守醫院各項規章制度，主動參加并完成醫院開展各項工作及活動，進一步建立健全醫療工作全面質量管理工作安排及病理工作規章制度，針對不同環節重新強化科主任、醫師、技術員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位，取得了可喜的成果。在20xx年度市衛生局組織的《醫療質量全面管理目標責任書》檢查評比中排名第一，xx年本人被銀川市政府授予“十佳醫生”，病理科在20xx年度、20xx年度被醫院評為“先進科室”，本人也被評為“優秀科主任”。

二、拓新工作，健全制度，努力發掘病理診斷新亮點

病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書”規定的各項內容，仔細完成半年及年終“五大責任書”的自查工作，始終把醫院開展的“醫療質量服務年”等活動，真正落實到實處，不擺花架子，轉變服務觀念，一切工作圍繞臨床轉，臨床的須要就是我們的工作，主動創建人力、物力條件，大力引進、應用和開展新技術、新業務，先后有5人外派到長春、內蒙、北京、上海等地學習，特殊實學習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質控標準、分子生物學————原位雜交技術操作、細胞病理學診斷，兩年多來我科先后開展了四項新技術：

1、持筆式針吸細胞學穿刺；

2、多藥耐藥基因檢測；

3、原位雜交檢測hpv感染；

4、液基細胞檢查應用于宮頸病變篩查。

解決了臨床工作中的實際問題，受到臨床醫生的好評和認可，并大大提高了科室的整體業務技術水平，增加了醫院綜合競爭實力。

為了加強我院病理科質量建設，促進學科發展，擴大病理科的影響，顯示病理科的內部建設、管理水平與實力，xx年辦了三件事：

一是在xx年銀川召開的“全國中華醫學會病理學分會年會”上，作為寧夏地區的唯一代表科室主任王巖在大會溝通了“淺談病理診斷質量限制與質量保證”一題，受到了與會者的高度關注與好評，從而提升了xx市第一人民醫院病理科在全國病理界的影響。

二是：xx年12月在院領導的大力支持下勝利舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進展研討會暨寧夏醫學會病理學分會xx年度學術年會”，會上邀請了國內知名病理學專家天津醫科高校病理教研室主任孫保存教授，天津醫院病理科王瑞琳主任，會議效果使大家既學到了學問，又為擴大我院影響及知名度，提升我院病理科在全區病理界的品牌位置起到了重要的作用。

三是：為了更好得使臨床醫生及患者更加了解、相識病理診斷在臨床診療中的作用，