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文檔簡介
消毒供應室2021年工作總結幻燈片PPT本課件僅供學習使用學習完畢請自行刪除本課件僅供學習使用學習完畢請自行刪除本課件僅供學習使用學習完畢請自行刪除布局、設備和整改01工作流程、質量控制02培訓03安全04目錄CONTENTS服務052019工作計劃06
消毒供應位于醫院東,兒童保健部后面的一個獨家院內改建而成;設備有預真空高壓蒸汽滅菌器、全自動清洗消毒劑、超聲清洗、煮沸、干燥設備;
現有工作人員兩名,承擔醫院復用器械和物品的消毒滅菌工作。消毒供應室簡介6.25-7.257.26-8.258.26-9.259.26-10.2510.26-11.2511.26-12.25滅菌970滅菌878滅菌1007滅菌1009滅菌999滅菌905工作量---2017年下半年,共滅菌5768件2515265428162855第一季度第二季度第三季度第四季度工作量---2018共滅菌10840件,消毒1477件01布局、設備和整改消毒供應室平面圖布局發放窗口接收窗口布局緩沖間處置間布局洗手速干設備過腳凳布局敷料庫房水處理間布局新增設備設備
通過以上整改,使消毒供應室布局基本符合行業標準,滿足臨床工作需要,既保證了醫療安全,又提高了患者滿意度。02工作流程、質控工作流程:回收→分類→清洗→消毒→干燥→檢查保養→包裝→滅菌→儲存→發放。檢查包裝包裝滅菌滅菌完成效果消毒物品存儲無菌物品存儲
2018年是醫院精細化管理的開始,實施目標管理,每月對科室質量進行全面質控兩次,并運用科室管理工具對檢查結果進行原因分析,提出整改措施,跟蹤檢查,達到持續改進。質控質控消毒供應室工作質量質控去污區工作質量質控安全管理評價標準質控檢查包裝及滅菌工作質量質控無菌物品存放區工作質量質控器械、物品包裝質量質控器械清洗質量質控待滅菌包質量質控滅菌效果監測質量質控消毒物品效果監測質量質控護士行為評價標準03培訓分層級培訓在職人員進行分層級培訓,包括基礎知識、核心制度、規范流程、崗位職責、??撇僮鞯韧獬鲞M修外出參加培訓班,學習新知識、新技能、開闊眼界和思路新入職護士培訓對新入職護士進行為期六個月的培訓,要求有計劃、課件、培訓記錄、考核記錄??谱o士培訓1、對他科調入護士進行為期三個月的院內培訓,要求有計劃、課件、培訓記錄、考核記錄2、省內專科護士培訓培訓業務學習,每月兩次,有簽名、課件、筆記、考試、試卷、分析添加內容在此錄入上述圖表的綜合描述說明添加內容在此錄入上述圖表的綜合描述說明添加內容在此錄入上述圖表的綜合描述說明添加內容培訓業務學習,每月兩次,有簽名、課件、筆記、考試、試卷、分析添加內容在此錄入上述圖表的綜合描述說明添加內容在此錄入上述圖表的綜合描述說明添加內容在此錄入上述圖表的綜合描述說明添加內容培訓04安全消毒效果廢棄物品處理滅菌效果應急預案演練職業防護安全安全B-D試驗生物監測職業防護消毒劑監測安全廢棄物品處理演練B-D試驗安全每天滅菌第一鍋做B-D實驗,檢驗預真空效果,保證滅菌效果。安全每周最少一次生物監測,保證滅菌效果。生物監測安全消毒劑每隔4小時進行一次監測,保證有效氯濃度。消毒劑監測安全職業防護安全演練安全廢棄物品處理05服務
每月對臨床科室進行溝通,進行滿意度調查,改進服務質量;每周進行周結,報告各科室器械的庫存量;每日進行日清,保證當日器械庫存數量正確和臨床供應。質控臨床科室對供應室滿意度
以上工作是消毒供應對2018年工作成果的總結,但其實也就是本職工作,如同“二甲”審評工作一樣,我們改變了觀念,使各項條款、各項制度、各種標準深入心底,將“二甲”創建工作與實際工作融入到一起。當各項制度健全,我們按照制度規范約束自己,規范操作,對不足之處進行改進,所做的工作留下痕跡,“二甲”便不用評也就實現了。說到底,所謂制度,所謂規范,無非是約束不規范的行為,真正規范后制度也只是一個標尺,是為了更好的保護我們自己,提高醫療質量,保證醫療安全,提高醫護水平。062019年工作計劃2019年工作計劃1、繼續以院感和護理部為中心,做好消毒隔離工作和各項質量控制工作以及院內下達的各項目標任務。2、優質服務方面,開展下收下送,制定下收下送計劃、規劃下收下送的時間及路線以及人員安排;做好下收下送各項交接的登記,保證優質服務,保障臨床供應。2019年工作計劃3、強化質檢管理,落實查對制度,避免因器械包裝出錯的各類差錯事故,把各項消毒滅菌監測工作進行到底,杜絕因消毒滅菌失敗造成的院內感染事件發生。4、繼續落實護理部三基三嚴要求,抓好分層理論培訓和專科業務學習內容,嚴抓每月的實操及理論考試,就存在的問題進行分析,持續改進。2019年工作計劃5、深入進行學習關于院內感染方面的知識,尤其是醫療廢物方面的分類和處理,包括出現突發緊急情況的應急處理措施,做到人人心中有數,出現情
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