




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
三代職場人PK607080各自喜悅與無奈
60、70、80年代,三代人構(gòu)成了現(xiàn)今職場最美麗的風(fēng)景。
“60年代〞自言辛苦,因為他們有太多的壓力;
“80年代〞自言辛苦,因為他們承受了太多的誤解;
六十年代人自語:我們是辛苦的一代
60年代職場人常用“辛苦〞、“壓力巨大〞來形容自己的生活。他們成長于方案經(jīng)濟(jì)之下,吃過不少苦,肩扛各種責(zé)任,也正因如此,他們少了很多自我。“圓滑〞、“膽小謹(jǐn)慎〞,60年代職場人認(rèn)為,這就是他們給后代的印象。
關(guān)鍵詞:壓力
解讀者:晉先生企業(yè)管理者
60年代的職場人,大都上有老下有小,孩子教育、老人健康……一系列問題隨之而來,肩上的負(fù)擔(dān)很重。工作中,老板的冀望、新人的追趕也讓人不得喘息。重壓之下,有的人的健康亮起紅燈。60年代的人不常將“老了〞掛在嘴邊,但工作壓力、生活負(fù)擔(dān)、健康狀況又讓人感慨:“歲月不饒人!〞
關(guān)鍵詞:困惑
解讀者:李先生公司老板
60年代職場人常會感到疲憊和力不從心,如何應(yīng)對中年危機(jī)?如何堅決事業(yè)的方向?如何讓生活更有品質(zhì)?許多同齡人都有這樣的困惑。有時你會對現(xiàn)在擁有的一切厭倦,有時你會為錯過和失去感到遺憾,有時你期待在生活的轉(zhuǎn)彎處能有另一片新奇的風(fēng)景,而時機(jī)真的來到時你又瞻前顧后。
關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)
解讀者:馬小姐財務(wù)總監(jiān)
他們大多是在90年代以前進(jìn)入高校讀書的。經(jīng)過多年的職場生涯,他們的閱歷不斷增加,知識技能卻未必能與社會開展需求相合乎。但他們從不諱言自己的缺乏。雖然笑言“三歲一個代溝,我們之間已是千溝萬壑〞,但他們也毫不介意向后代學(xué)習(xí)。看看那些EMBA班,里面有不少學(xué)員都出生于60年代。
70年代旁觀:他們是幸福的一代
提起“60年代〞的哥哥姐姐,70年代職場人的臉上頓現(xiàn)羨慕的神情。有蒸蒸日上的事業(yè),有美滿幸福的家庭,有難得一遇的學(xué)習(xí)時機(jī),這成了大多數(shù)出生于70年代的職場人對“60年代〞的評價。在他們眼中,壓力與困惑與“60年代〞并不沾邊。
80年代旁觀:他們是令人信服的一代
提起“60年代〞的叔叔阿姨,80年代職場人的臉上浮現(xiàn)出的是信服的神情。沒有不屑,沒有過多強(qiáng)調(diào)“代溝〞,“敬業(yè)〞、“踏實〞這樣的詞匯從這些被稱為“新新人類〞的群體口中說出,也讓人有一種出乎意料的感覺。
七十年代人自語:為難的一代
一個生于70年代的人這樣說過:“我們有著太多的雙重,在時尚和傳統(tǒng)、進(jìn)取和保守、張揚(yáng)和穩(wěn)重之間徘徊,在工作和生活中既勇于嘗試新鮮的東西,又始終恪守著一些規(guī)矩。〞
關(guān)鍵詞:為難
解讀者:湯小姐廣告策動
在喜歡穩(wěn)扎穩(wěn)打的60年代人眼里,70年代人是叛逆的一代;在初生牛犢不怕虎的80年代人眼里,70年代是掉隊的一代。70年代人苦干實干加蠻干擠進(jìn)大學(xué)后,卻發(fā)現(xiàn)高考錄取率已由10:1變成2:1;好不容易畢業(yè)了,卻發(fā)現(xiàn)國家不包分配了;費(fèi)盡周折捧了個鐵飯碗,卻發(fā)現(xiàn)在激情創(chuàng)業(yè)的時代,工薪族實在太可憐。“70年代〞大鍋飯的滋味沒嘗過,福利分房的好事沒趕上,八九十年代經(jīng)濟(jì)熱潮時個人奮斗的大好時機(jī)也錯過了。職場上前有“60年代〞坐鎮(zhèn),后有“80年代〞追趕。
關(guān)鍵詞:白骨精
解讀者:胡先生大學(xué)教師
似乎是不經(jīng)意間,這群年齡在“三張〞高低晃悠的人成了人們常說的“白骨精〞———白領(lǐng)、骨干、精英分子。看看他們,我和身邊的朋友總會覺得羨慕。有時提起他們,我們的語氣中還有則點(diǎn)“醋味兒〞。他們大都有著不錯的職業(yè),工作中備受器重,這也讓他們有足夠的money擔(dān)當(dāng)起“消費(fèi)的中流砥柱〞的稱號。于是,衣服是給“70年代〞設(shè)計的,房子是給“70年代〞蓋的,車子是給“70年代〞開的,“中產(chǎn)〞、“BOBO〞、“小資〞、“新富〞等稱號也是給“70年代〞準(zhǔn)備的……
關(guān)鍵詞:牛人
解讀者:加加自由職業(yè)者
和朋友聊天,發(fā)現(xiàn)大家有一個共識,如果“60年代〞在工作中沒做出什么成績,人們會認(rèn)為是因為他們沒有趕上好時候,而要是換成“70年代〞,人們一準(zhǔn)兒認(rèn)為是他們不夠努力。也許是生于70年代的牛人太多,以至于人們對他們這個整體都寄予厚望。隨便數(shù)一數(shù),一群“大牛〞的名字奔涌而出,中國最年輕的富翁丁磊、盛大網(wǎng)絡(luò)陳天橋、易趣網(wǎng)創(chuàng)始人邵亦波、國美老總黃光裕……
60年代旁觀:后生可畏
對“60年代〞而言,80年代的新新人類離自己遠(yuǎn)了些,真正的“威脅〞還是來自這群70年代的職場人。對著他們,“60年代〞沉吟半晌,只一句“后生可畏〞,卻不乏羨慕與觀賞。
80年代旁觀:典范力量
在新新人類眼中,“70年代〞可謂牛人輩出。提起“60年代〞,新新人類言語尊敬,卻透著一種距離感。而說到“70年代〞,新新人類言語輕快,更有不少人將其中的佼佼者作為自己的“偶像〞。
八十年代人自語:崇尚自我的一代
80年代職場人,他們玩著電子寵物,聽著小虎隊、張信哲和周杰倫的歌,看著?流星花園》,一路走來。他們出生時碰到獨(dú)生子女生育頂峰,上學(xué)時趕上高校改革,工作時遭遇大學(xué)生就業(yè)難。他們初涉職場,甚至還帶領(lǐng)稚氣。對于這樣的群體,無論是職場前輩,還是他們自己,都有話要說。
眼高手低VS志向遠(yuǎn)大
非80年代發(fā)言:Joe部門主管
他們自視甚高,有時卻找不到自己的定位。他們有向上沖的勁頭,卻找不到實現(xiàn)的途徑。他們每個人都覺得是“天生我材必有用〞,但卻忽略了天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚。他們認(rèn)為只有進(jìn)入大企業(yè)、做領(lǐng)導(dǎo)者才能體現(xiàn)出自己的價值,卻絲毫不理解從基層做起才是真正的鍛煉。
80年代自辯:Mona公司職員
這不是80年代人特有的問題,而是所有年輕人都可能經(jīng)歷的階段。每個人都有幻想,而幻想總有超出實際的地方,也因此才更有誘惑力。我們敢于直言幻想,寒窗苦讀,誰不希望幻想早日實現(xiàn)?
不安分VS自由
非80年代發(fā)言:李先生老板
很多80年代的人現(xiàn)在所找的只是一份養(yǎng)活自己的工作,而不是要做出成就的事業(yè)。他們?nèi)鞗]有到達(dá)自己預(yù)想的目標(biāo),便疑心自己是不是選錯了單位;6個月沒有提升,便疑心自己受了虧待;一年沒有致富,便疑心自己是不是已經(jīng)沒有前途。
80年代自辯:Susan媒體人
如果說60年代和70年代的人在選擇工作時更渴求穩(wěn)定,則,我們那么更喜歡接受挑戰(zhàn),有更強(qiáng)的自主擇業(yè)意識。“我們期冀著真正的自由,去我們想去的地方,做我們想做的工作,擁有我們想要的朋友。〞這就是我們的宣言。有人說不安分、頻繁跳槽的我們不足責(zé)任感,其實,正是因為有了責(zé)任感,我們才不會在一份沒有熱情和激情的工作上害人害己。
脆弱VS敏感
非80年代發(fā)言:張女士教師
這是脆弱的一代。工作中,他們稍有不滿就走人,稍遇挫折就放棄。他們不足足夠的心理承受力,往往遇到打擊后就陷在失落、迷茫中難以自拔。他們自我標(biāo)榜不追風(fēng)流俗,卻掀起哈韓、哈日風(fēng)潮。他們追求個性,但有時分不清個性與耍酷的界限。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安徽師大附中2025年高二化學(xué)第二學(xué)期期末綜合測試模擬試題含解析
- 丹葛多酚生物轉(zhuǎn)化-洞察及研究
- 沈陽集中供暖管理辦法
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動咨詢體系-洞察及研究
- 兒童友好型社區(qū)戶外活動空間的設(shè)計與實踐
- 決策運(yùn)行體系管理辦法
- 出口廚具庫存管理辦法
- 機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行與維護(hù)策略
- 公司投訴渠道管理辦法
- 體育活動對學(xué)生興趣的培養(yǎng)
- 決策力和執(zhí)行力教學(xué)課件
- 醫(yī)院崗位系數(shù)評價實施辦法
- 大學(xué)檔案移交(接收)登記表
- 2023年獸醫(yī)化驗員考試:獸醫(yī)化驗員真題模擬匯編(共425題)
- 《大數(shù)據(jù)習(xí)題庫匯總-機(jī)器學(xué)習(xí)》復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 健康教育與健康促進(jìn)試題及參考答案
- 安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實施細(xì)則
- -06-領(lǐng)軍人才選拔試題答案
- 學(xué)校中層干部選拔考試教育教學(xué)管理知識試題題庫(包含:名詞解釋、簡答題、論述題、案例分析)
- 消防安裝工程監(jiān)理細(xì)則樣本
- GA/T 966-2011物證的封裝要求
評論
0/150
提交評論