第5頁共5頁2023年?工作總結(jié)和?2023年?工作計劃樣?本___?_年，辦公?室在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷下?，在各項工?作中明確目?標(biāo)、落實責(zé)?任，發(fā)揮了?辦公室的上?傳下達(dá)作用?。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的工作要求?，辦公室在?人員少、任?務(wù)重的情況?下，牢記服?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服?務(wù)公司的工?作職責(zé)，不?怕困難，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，較?好地完成了?公司下達(dá)的?各項工作任?務(wù)。現(xiàn)將一?年來的工作?情況總結(jié)如?下：一、?日常管理工?作嚴(yán)格高效?1.健全?各項規(guī)章制?度。一是建?立工作目標(biāo)?責(zé)任分解制?度。將年度?工作目標(biāo)按?日常管理、?資金管理、?經(jīng)營管理、?項目建設(shè)四?大塊，分解?為____?項年度工作?目標(biāo)任務(wù)，?明確具體的?工作指向、?完成節(jié)點、?分管領(lǐng)導(dǎo)、?責(zé)任部門和?責(zé)任人，使?工作真正落?實到人。二?是完善日常?管理制度。?對公司各項?制度進(jìn)行了?全面梳理，?查漏補缺，?特別對考勤?管理、印章?管理、公務(wù)?接待等一系?列方面進(jìn)行?了制度上的?完善，用制?度管人、管?事、管企業(yè)?運作。在此?基礎(chǔ)上，進(jìn)?一步加強日?常蓋章審核?工作，出臺?《公司印章?管理制度》?，對合同簽?字欄及蓋章?資料的日期?審核更加嚴(yán)?格，對印章?保管更加嚴(yán)?密，購買了?保險柜及高?拍儀，對每?份蓋章資料?都進(jìn)行拍照?留存，并留?一份原件或?復(fù)印件存檔?，使蓋章檔?案更加完整?、規(guī)范。?2.認(rèn)真完?成各類會議?材料及上報?材料。認(rèn)真?做好每月向?管委會上報?公司月度工?作總結(jié)和下?月工作安排?和廉情月報?表;每季度?上報社會穩(wěn)?定情況分析?;定期上報?項目督查情?況，并起草?匯報材料;?做好各類會?議上發(fā)言材?料的撰寫工?作，先后撰?寫了公司、?黨風(fēng)廉政、?綜治___?_等方面的?半年度工作?總結(jié)和下半?年工作思路?等材料。同?時，與各部?門簽訂__?__年綜治?____責(zé)?任書。3?.做好公文?的收發(fā)和上?傳下達(dá)工作?。在工作中?我們嚴(yán)格執(zhí)?行公文處理?制度，對文?件的收、發(fā)?、傳、管努?力做到規(guī)范?化、程序化?。公司發(fā)文?做到格式統(tǒng)?一，文體規(guī)?范，切實把?好文字關(guān)和?政策關(guān)。全?年，公司共?發(fā)文___?_件，收文?____件?，對所有公?文收發(fā)做到?專人負(fù)責(zé)、?簽字，凡上?級來文，及?時呈送公司?領(lǐng)導(dǎo)簽閱，?并按領(lǐng)導(dǎo)批?示及文件要?求交相關(guān)部?門輪閱，并?加大文件督?辦工作力度?，協(xié)助相關(guān)?部門認(rèn)真及?時地完成領(lǐng)?導(dǎo)批辦的任?務(wù)，并及時?向領(lǐng)導(dǎo)反饋?辦事結(jié)果。?4.做好?檔案管理工?作。起草檔?案管理補充?規(guī)定，進(jìn)一?步規(guī)范檔案?管理流程，?加強檔案借?閱和利用的?手續(xù)辦理。?完成___?_年文書檔?案歸檔，撰?寫____?年公司大事?記及___?_，并對歸?檔的合同文?件進(jìn)行全面?梳理，對未?完善的資料?進(jìn)行了查漏?補缺。二?、勞資人事?工作縝密有?序1.完?善績效考核?辦法。在去?年基礎(chǔ)上，?完善以能力?和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)?向、科學(xué)合?理的績效考?核機制，確?定客觀公正?的績效考核?指標(biāo)，在方?式上將定性?和定量相結(jié)?合，增強考?核的操作性?和準(zhǔn)確性。?同時，根據(jù)?去年考核結(jié)?果，對兩名?考核基本稱?職的員工進(jìn)?行了降級處?理，真正實?現(xiàn)了考核結(jié)?果和員工的?聘用、升降?、薪酬、獎?懲真正掛鉤?。2.做?好人才招聘?及儲備工作?。今年相繼?有____?名人員離職?，做好人員?招聘工作是?辦公室重點?工作之一。?通過寧波人?才網(wǎng)、前程?無憂發(fā)布招?聘信息，同?時通過區(qū)_?___局渠?道發(fā)布招聘?信息，進(jìn)行?了____?次面試，目?前招聘人員?____名?，為公司注?入新鮮具有?實力的血液?。三、后?勤服務(wù)工作?有條不紊?1.加強用?餐管理，做?好公務(wù)接待?。嚴(yán)格按照?食堂管理制?度，提高員?工餐用餐質(zhì)?量和服務(wù)水?平，確保用?餐衛(wèi)生、菜?肴多樣化。?2.加強?物品管理，?做好領(lǐng)用物?品工作。對?公司的管理?我們注重抓?好采購、保?管、使用各?個環(huán)節(jié)，嚴(yán)?格按照《公?司辦公用品?管理制度》?的要求采購?物品。對辦?公耗材，嚴(yán)?格采購申報?手續(xù)，實行?比價采購;?對易耗品的?領(lǐng)用，建立?領(lǐng)用登記臺?帳。20?23年工作?總結(jié)和20?23年工作?計劃樣本（?二）__?__年是公?司創(chuàng)新突破?之年。面對?新形勢，辦?公室確定的?工作指導(dǎo)思?想是：強化?樞紐作用，?前移服務(wù)陣?地，超前發(fā)?揮承上啟下?、綜合協(xié)調(diào)?、參謀助手?、督促檢查?和服務(wù)保障?作用，進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，改進(jìn)?工作方式，?加大服務(wù)力?度，提高服?務(wù)質(zhì)量，為?整體工作的?順利推進(jìn)，?發(fā)揮積極的?職能作用。?一、具體?目標(biāo)任務(wù)?1.加強辦?公室每位員?工自身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?的提高，更?好地做好服?務(wù)工作;?2.做好日?常的行政、?人事、后勤?、檔案等管?理工作;?3.加強制?度的落實，?使企業(yè)管理?更加規(guī)范化?、制度化;?4.加強?督查力度，?做好對部門?和員工的監(jiān)?督考核工作?。二、主?要工作舉措?繼續(xù)做好?日常的文件?收發(fā)、會務(wù)?安排、來客?接待、人事?勞資、日常?物資采購，?辦公設(shè)備維?護(hù)、車輛管?理外，重點?做好以下幾?點工作：?1.加強學(xué)?習(xí)，進(jìn)一步?提高自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平。在日常?管理中，重?點圍繞發(fā)揮?____項?職能，抓實?____個?細(xì)節(jié)做好各?項工作：暨?發(fā)揮參謀功?能，突出想?得到;發(fā)揮?協(xié)調(diào)功能，?突出管得寬?;發(fā)揮辦事?功能，突出?做得細(xì);發(fā)?揮管理功能?，突出碰得?硬;發(fā)揮服?務(wù)功能，突?出講程序;?發(fā)揮督辦功?能，突出抓?得嚴(yán)。2?.加強行政?管理。繼續(xù)?做好日常文?件收發(fā)，印?章管理，材?料起草、上?報，會議_?___、記?錄等行政工?作;做好日?常公司__?__維護(hù)，?并加強宣傳?，完成管委?會下達(dá)的目?標(biāo)任務(wù)。?3.加強督?查力度。一?是在___?_年制定的?各項制度的?基礎(chǔ)上，進(jìn)?一步完善企?業(yè)制度，崗?位規(guī)范，使?公司管理和?員工行為均?有章可循，?同時抓好制?度落實情況?的監(jiān)督檢查?，提高制度?的執(zhí)行力，?實現(xiàn)公司管?理的科學(xué)化?、規(guī)范化、?制度化進(jìn)程?。二是抓工?作落實。在?____年?開展督查工?作的基礎(chǔ)上?，根據(jù)公司?____年?工作任務(wù)和?階段性工作?要求，進(jìn)一?步加強對各?部門工作落?實情況的監(jiān)?督檢查，并?予以及時通?報。4.?加強人事管?理。在__?__年績效?考核的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一步?完善___?_年績效考?核制度，并?____完?成公司__?__年績效?考核工作;?做好人才儲?備工作，根?據(jù)公司需要?，定期開展?人員招聘和?培訓(xùn)工作;?完善人力資?源檔案管理?工作。5?.加強后勤?服務(wù)。重點?做好公司食?堂管理，