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文檔簡介

戚安邦《項目管理學(第二版)》課件簡本精講項目管理學學習《項目管理學》的根本目的審時度勢,因勢利導,趨利避害,立身行道。第一章緒論第一節項目的基本概念、項目的定義與概念一般認為:項目是一個組織為實現自己既定的目標,在一定的時間、人員和資源約束條件下,所開展的一種具有一定獨特性的一次性工作。第一節項目的基本概念項目的特性目的性任何項目都是為實現特定的組織目標服務的。2.獨特性項目的產品或服務都具有一定的獨特之處。3.一次性項目有自己明確的時間起點和終點,是有始有終的,而不是不斷重復、周而復始的。第一節項目的基本概念4.制約性指每個項目都在一定程度上受客觀條件的制約。最主要的制約是資源的制約。5.其它特性包括項目的不確定性、項目的風險性、項目的漸進性、項目成果的不可挽回性、項目組織的臨時性和開放性等等。第二節項目管理的基本概念項目管理的定義1.項目管理是使用各種管理方法、技術和知識為實現項目目標而對項目各項活動所開展的管理工作。2.項目管理涉及到對于項目或項目階段的起始、計劃、組織、控制和結束這樣五個具體的管理過程(或內容)。起始過程計劃過程組織過程控制過程結束過程項目各管理工作過程之間的相互聯系第二節項目管理過程項目設計階段項目實施階段起始過程起始過程計劃過程計劃過程組織過程控制過程組織過程控制過程結束過程結束過程項目階段之間的管理工作過程間的相互作用第二節項目管理的基本概念項目管理的基本特性1.普遍性我們現有各種文明成果最初先是通過項目實現的,一般都是先有項目后又日常運營2.目的性項目管理活動都是為“滿足或超越項目有關各方對項目的要求與期望”這一目的服務的。51、天下之事常成于困約，而敗于奢靡。——陸游

52、生命不等于是呼吸，生命是活動。——盧梭

53、偉大的事業，需要決心，能力，組織和責任感。——易卜生

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