第15頁共15頁員工薪酬管?理制度格式?版1.總?則為體現?對員工的激?勵作用，保?護人力資源?，吸引優秀?人才，同時?也為提供公?平的待遇、?均等的機會?，促進公司?及員工的發?展成長，特?根據國家有?關勞動法規?和政策，按?照按勞分配?、整體兼顧?、考核發放?的原則制度?本制度。本?制度適用于?除總經理、?副總經理以?外的全體員?工。2.?薪酬結構及?標準（1?）員工的薪?酬采用彈性?崗位技能等?級制，即以?員工的勞動?責任、勞動?技能、勞動?條件等基本?勞動要素評?價為基礎來?確定員工的?薪酬水平。?（2）員?工薪資由月?薪及年終雙?薪（年終分?紅）構成。?月薪＝標?準工資＋獎?金標準工?資＝基本工?資＋福利津?貼＋崗位工?資①標準?工資為員工?的合同工資?，根據每位?員工的任職?崗位、資歷?、能力等確?定。②基?本工資占標?準工資的_?___%為?員工的最低?生活保障工?資，應不低?于當地的最?低工資標準?。③福利?津貼占標準?工資的__?__%，含?國家規定的?所以生活津?貼及政策性?補貼。不在?職工作的員?工不享受福?利津貼。?④崗位工資?占標準工資?的____?%，不同崗?位的員工，?崗位工資不?同。⑤年?終雙薪（年?終分紅）于?每年的__?__月份（?春節前）根?據公司上年?度的營業情?況給予額外?發放一個月?的工資。計?算公式如下?：年終雙?薪只限于對?公司的正式?員工發放。?（3）獎?金。獎金即?月獎金，是?為體現公司?整體效益與?員工個人利?益相結合的?原則，更好?的調動員工?的工作積極?性而設立。?根據公司每?月經營狀況?，由董事會?決定提取月?營業額的作?為獎金發放?。獎金實行?“獎金分數?制”，即結?合職級、部?門及工作崗?位設定不同?的獎金分數?級別，計發?獎金。（?4）職級與?工資。根?據工作崗位?及公司實際?情況，公司?所以員工共?分為___?_個職級，?即：①行?政級：1-?2級。②?經理級：3?-5級。?③督導級：?6-9級。?④員工級?：10-1?3級。（?5）特殊津?貼。經批準?的特殊津貼?（如工種津?貼），按公?司有關規定?辦理。由人?力資源部負?責核準，總?經理批準后?由財務部具?體發放。?（6）工資?及職級確定?。所以新入?職員工，其?工資及職級?由人力資源?部經理確定?。其中5級?及以上職級?員工由總經?理確定。?3.薪資的?管理（1?）薪資按照?先勞動后取?酬的原則，?按目標任務?完成情況和?取得經濟效?益的考核結?果發放。?（2）對于?月獎金和年?終獎金經考?核實發數少?于標準，其?結余金額保?留在財務賬?面，可由部?門負責人支?配，支配方?案須報人力?資源部經總?經理批準后?使用。（?3）于每月?____日?按月支付，?遇節假日提?前發放（特?殊情況除外?）。年終獎?金在年終支?付，補貼每?季度憑發票?經報銷程序?到財務報賬?。（4）?新進人員自?報到日起薪?，試用期月?薪按實業的?相關規定執?行。（5?）涉及薪資?變動的，從?變動之日起?計發新的薪?資。（6?）兩種或兩?種以上崗位?（職務）交?叉任職者，?本著“就高?不就低”的?原則計發薪?資。（7?）與公司解?除勞動合同?的員工，視?其情形計發?薪資。①?員工因病或?非因公負傷?，醫療期滿?后，不能從?事原工作也?不能從事由?公司另行安?排的工作的?，其薪資計?發到離崗之?月，同時按?在公司工作?的年限，每?滿____?年發給相當?于____?個月基本工?資的經濟補?償金，同時?發給___?_個月基本?工資的醫療?補助費。?②員工不能?勝任工作而?勞動合同沒?有到期的，?其薪資計發?到離崗之月?，同時按在?公司工作年?限，每滿_?___年發?給相當于_?___個月?基本工資的?經濟補償金?。勞動合同?到期的不發?給經濟補償?金。③違?法、違反勞?動紀律或公?司規章制度?的、因失職?給公司造成?損失的、試?用期間被證?明不符合錄?用條件的和?申請辭職獲?準的員工，?其薪資計發?到離崗之日?。日薪標?準計算方法?：離崗前薪?資標準÷當?月工作日（?具體數字）?（8）員?工死亡，其?薪資計發到?死亡之月，?其他待遇按?照《員工其?他福利制度?》執行。?（9）工作?盡量在工作?時間內完成?，公司不提?倡加班，確?因工作需要?加班，下列?情形可發放?加班費：?①國家法定?休假日加班?，按員工基?本工資及崗?位津貼的_?___%支?付。②國?家法定休假?日值班，按?每人每天_?___元支?付。（1?0）員工參?加學習、培?訓或出國留?學，離職期?間按下列標?準計發薪資?：①由上?級主管部門?或公司指令?性參加學習?、培訓或出?國留學的，?視同出勤，?薪資按在崗?時的標準核?發。②由?本人申請經?批準后參加?短期（一般?不超過__?__個月）?半脫產培訓?的，基本工?資按照在崗?時的標準核?發，崗位工?資減半計發?。③員工?本人申請出?國留學或參?加全脫產學?習的，停發?薪資，學習?期滿，若公?司有職位可?優先錄用上?崗。員工?薪酬管理制?度格式版（?二）一、?總則第一?條按照公司?經營理念和?管理模式，?遵照國家有?關勞動人事?管理政策和?公司其它有?關規章制度?，特制定本?制度。第?二條本制度?適用于公司?全體員工（?試用工和臨?時工除外）?。本制度所?指工資，是?指每月定期?發放的工資?，不含獎金?和風險收入?。二、工?資結構第?三條員工工?資由固定工?資、績效工?資兩部分組?成。第四?條工資包括?：基本工資?、崗位工資?、技能工資?、職務津貼?、工齡工資?、住房補貼?、誤餐補貼?、交通補貼?。第五條?固定工資是?根據員工的?職務、資歷?、學歷、技?能等因素確?定的、相對?固定的工作?報酬。固定?工資在工資?總額中占_?___%。?第六條績?效工資是根?據員工考勤?表現、工作?績效及公司?經營業績確?定的、不固?定的工資報?酬，每月調?整一次。績?效工資在工?資總額中占?____%?。第七條?員工工資總?額由各部門?經理、項目?經理擬定后?報總經理審?批。部門經?理、項目經?理每月對員?工進行考核?，確定績效?工資發放比?例并報人力?資源部審核?、總經理審?批后予以發?放。第八?條員工工資?扣除項目包?括：個人所?得稅、缺勤?、扣款（含?貸款、借款?、罰款等）?、代扣社會?保險費、代?扣通訊費等?。三、工?資系列第?九條公司根?據不同職務?性質，分別?制定管理層?、職能管理?、項目管理?、生產、營?銷五類工資?系列。第?十條管理層?系列適用于?公司總經理?、副總經理?。第十一?條職能管理?工資系列適?用于從事行?政、財務、?人事、質管?、物流等日?常管理或事?務工作的員?工。第十?二條項目管?理工資系列?適用于各項?目經理及項?目部成員。?第十三條?生產工資系?列適用于生?產部從事調?試、焊接、?接線等生產?工作的員工?。第十四?條營銷工資?系列適用于?銷售部銷售?人員（各項?目部銷售人?員可參照執?行）。四?、工資計算?方法第十?六條工資計?算公式：?應發工資_?___固定?工資+績效?工資實發?工資___?_應發工資?-扣除項目?固定工資?____工?資總額__?__%績?效工資__?__工資總?額____?%____?績效工資計?發系數（0?-1）第?十七條工資?標準的確定?：根據員工?所屬的崗位?、職務，依?據<崗位工?資一覽表>?確定其工資?標準。待崗?人員工資按?照本地區當?年度最低生?活保障標準?執行;試用?期員工工資?參照附件1?<試用期員?工工資標準?表>。第?十八條績效?工資與績效?考核結果掛?鉤，試用期?與待崗員工?不享受績效?工資。績效?工資確定方?法見表2、?五、工資?計算方法?第十六條工?資計算公式?：應發工?資____?固定工資+?績效工資?實發工資_?___應發?工資-扣除?項目固定?工資___?_工資總額?____%?績效工資?____工?資總額__?__%__?__績效工?資計發系數?（0-1）?第十七條?工資標準的?確定：根據?員工所屬的?崗位、職務?，依據<崗?位工資一覽?表>確定其?工資標準。?待崗人員工?資按照本地?區當年度最?低生活保障?標準執行;?試用期員工?工資參照附?件1<試用?期員工工資?標準表>。?第十八條?績效工資與?績效考核結?果掛鉤，試?用期與待崗?員工不享受?績效工資。?六、關于?員工工資?第二十三條?員工工資標?準的確立、?變更。（?1）公司員?工工資標準?經董事長批?準;（2?）根據公司?經營狀況，?可以變更員?工工資標準?。第二十?四條員工工?資核定。員?工根據本人?業績表現、?工作能力、?工作態度、?聘用的崗位?和職務，核?定其工資標?準。具體的?人員工資確?定應根據薪?酬區間，由?用人部門提?議，經人力?資源部審核?，報總經理?審批后確定?。部門經理?、項目經理?的工資直接?由總經理確?定。對于特?殊人才的工?資標準，由?總經理提議?，報董事長?特批。初次?從事該崗位?的員工，原?則上自該崗?位薪酬區間?下限起薪，?經年終考核?后，再調整?薪級。第?二十五條銷?售員的薪酬?按<銷售工?作管理辦法?>執行。?第二十六條?工齡工資：?工齡工資以?到公司服務?的時間計算?，每滿一年?每月發工齡?工資___?_元，每年?年初增發，?____年?封頂。第?二十七條員?工工資變更?。根據崗動?薪變原則，?晉升增薪，?降級減薪。?員工職務、?崗位變動，?從生效之日?起下一個支?薪日，按新?崗位標準調?整。第二?十八條員工?工資變更辦?理。由薪資?申報人員填?寫<工資調?整申請表>?，由直接主?管建議調整?薪級，并報?人力資源部?按有關審批?流程辦理。?七、工資?發放第二?十九條工資?計算以月為?計算期。月?平均工作日?為20、_?___天，?若需計算日?工資，應按?以下公式計?算：日工資?額____?當月工資/?20、92?、第三十?條公司考勤?實行指紋打?卡管理，由?人力資源部?每月對員工?的考勤情況?進行匯總統?計在考勤扣?款中體現。?第三十一?條公司員工?固定工資發?放日為每月?____日?，績效工資?在次月__?__日合并?發放。關于?加班、帶薪?休假以及當?月考勤扣款?等項目將在?次月兌現。?如果工資發?放日恰逢節?假日，工資?在節假日前?一天提前發?放。第三?十二條加班?工資：在法?定節日加班?的員工，遵?照國家相關?法律法規支?付其加班費?。員工加班?工資的折算?以每月20?、____?天，每天_?___小時?計算。第?三十三條帶?薪休假工資?：員工在休?假期間按照?實際休假天?數扣除當月?績效工資，?即當月績效?工資扣發額?____當?月績效工資?÷20、9?2____?休假天數，?其它福利待?遇不變。?第三十四條?員工請假、?休假時工資?標準，按<?考勤管理制?度>的相關?規定執行。?第三十五?條員工試用?期滿后的轉?正工資，均?于正式轉正?之日起計算?。第三十?六條辭職（?辭退、停職?、免職）人?員，于辦理?完交接手續?正式離開公?司（或命令?到達）之日?起停發工資?。第三十?七條工資誤?算、誤發時?，當事人（?部門）必須?在發現后立?即糾正，公?司還將對相?關責任人進?行同等額度?的處罰。因?誤算而超付?的工資，人?力資源部、?財務部可向?員工或部門?行使追索權?。第三十?八條公司集?會或經公司?同意的培訓?、教育或外?事活動，公?司按規定付?給員工工資?。提取，?你想要的就?可以了。?員工薪酬管?理制度格式?版（三）?第一條按照?公司經營理?念和管理模?式，遵照國?家有關勞動?人事管理政?策和公司其?它有關規章?制度，特制?定本制度。?第二條本?制度適用于?公司全體員?工（試用工?和臨時工除?外）。本制?度所指工資?，是指每月?定期發放的?工資，不含?獎金和風險?收入。二?、工資結構?第三條員?工工資由固?定工資、績?效工資兩部?分組成。?第四條工資?包括：基本?工資、崗位?工資、技能?工資、職務?津貼、工齡?工資、住房?補貼、誤餐?補貼、交通?補貼。第?五條固定工?資是根據員?工的職務、?資歷、學歷?、技能等因?素確定的、?相對固定的?工作報酬。?固定工資在?工資總額中?占____?%。第六?條績效工資?是根據員工?考勤表現、?工作績效及?公司經營業?績確定的、?不固定的工?資報酬，每?月調整一次?。績效工資?在工資總額?中占___?_%。第?七條員工工?資總額由各?部門經理、?項目經理擬?定后報總經?理審批。部?門經理、項?目經理每月?對員工進行?考核，確定?績效工資發?放比例并報?人力資源部?審核、總經?理審批后予?以發放。?第八條員工?工資扣除項?目包括：個?人所得稅、?缺勤、扣款?（含貸款、?借款、罰款?等）、代扣?社會保險費?、代扣通訊?費等。三?、工資系列?第九條公?司根據不同?職務性質，?分別制定管?理層、職能?管理、項目?管理、生產?、營銷五類?工資系列。?第十條管?理層系列適?用于公司總?經理、副總?經理。第?十一條職能?管理工資系?列適用于從?事行政、財?務、人事、?質管、物流?等日常管理?或事務工作?的員工。?第十二條項?目管理工資?系列適用于?各項目經理?及項目部成?員。第十?三條生產工?資系列適用?于生產部從?事調試、焊?接、接線等?生產工作的?員工。第?十四條營銷?工資系列適?用于銷售部?銷售人員（?各項目部銷?售人員可參?照執行）。?四、工資?計算方法?第十六條工?資計算公式?：應發工?資____?固定工資+?績效工資?實發工資_?___應發?工資-扣除?項目固定?工資___?_工資總額?____%?績效工資?____工?資總額__?__%__?__績效工?資計發系數?（0-1）?第十七條?工資標準的?確定：根據?員工所屬的?崗位、職務?，依據<崗?位工資一覽?表>確定其?工資標準。?待崗人員工?資按照本地?區當年度最?低生活保障?標準執行;?試用期員工?工資參照附?件1<試用?期員工工資?標準表>。?第十八條?績效工資與?績效考核結?果掛鉤，試?用期與待崗?員工不享受?績效工資。?績效工資確?定方法見表?2、五、?工資計算方?法第十六?條工資計算?公式：應?發工資__?__固定工?資+績效工?資實發工?資____?應發工資-?扣除項目?固定工資_?___工資?總額___?_%績效?工資___?_工資總額?____%?____績?效工資計發?系數（0-?1）第十?七條工資標?準的確定：?根據員工所?屬的崗位、?職務，依據?<崗位工資?一覽表>確?定其工資標?準。待崗人?員工資按照?本地區當年?度最低生活?保障標準執?行;試用期?員工工資參?照附件1<?試用期員工?工資標準表?>。第十?八條績效工?資與績效考?核結果掛鉤?，試用期與?待崗員工不?享受績效工?資。六、?關于員工工?資第二十?三條員工工?資標準的確?立、變更。?（1）公?司員工工資?標準經董事?長批準;?（2）根據?公司經營狀?況，可以變?更員工工資?標準。第?二十四條員?工工資核定?。員工根據?本人業績表?現、工作能?力、工作態?度、聘用的?崗位和職務?，核定其工?資標準。具?體的人員工?資確定應根?據薪酬區間?，由用人部?門提議，經?人力資源部?審核，報總?經理審批后?確定。部門?經理、項目?經理的工資?直接由總經?理確定。對?于特殊人才?的工資標準?，由總經理?提議，報董?事長特批。?初次從事該?崗位的員工?，原則上自?該崗位薪酬?區間下限起?薪，經年終?考核后，再?調整薪級。?第二十五?條銷售員的?薪酬按<銷?售工作管理?辦法>執行?。第二十?六條工齡工?資：工齡工?資以到公司?服務的時間?計算，每滿?一年每月發?工齡工資_?___元，?每年年初增?發，___?_年封頂。?第二十七?條員工工資?變更。根據?崗動薪變原?則，晉升增?薪，降級減?薪。員工職?務、崗位變?動，從生效?之日起下一?個支薪日，?按新崗位標?準調整。?第二十八條?員工工資變?更辦理。由?薪資申報人?員填寫<工?資調整申請?表>，由直?接主管建議?調整薪級，?并報人力資?源部按有關?審批流程辦?理。