第7頁共7頁上半年辦?公室工作?總結今?年以來，?辦公室工?作在領導?班子的堅?強領導下?，在分管?領導的正?確指導下?，在各科?室的大力?支持下，?我們嚴格?按照“勤?于學習、?善于落實?，勇于創?新、敢于?擔當”總?體工作思?路，充分?發揮第一?窗口、第?一環境、?第一形象?的作用，?高標準、?高質量、?高水平、?高效率地?完成了領?導安排的?各項工作?任務。?一、上半?年工作小?結辦公?室工作千?頭萬緒，?工作雜性?、艱巨、?繁瑣，在?眾多的工?作事項中?，我們始?終把政務?服務作為?辦公室工?作的重中?之重，花?大力氣、?下苦功夫?提高政務?服務水平?。(一?)當好參?謀助手。?辦公室按?照全年工?作目標任?務，密切?關注和把?握全局工?作重點和?工作動態?，前瞻思?考，超前?謀略，為?全局提供?富有實效?的政務服?務。今年?上半年，?按照領導?的統一部?署。我們?組織籌備?召開了_?___人?以上大型?會議3場?，上級督?導檢查會?2場，工?作指導會?議8場，?我們認真?完成各類?會議材料?，做好會?議方案，?會議通知?等工作。?(二)?辦文打造?精品。公?文代表著?單位的形?象，其質?量高低，?直接反映?辦公室工?作的水平?。在辦文?上，我們?堅持“兩?手抓”，?第一手是?抓公文起?草工作。?對重要文?稿實行分?管領導牽?頭理思路?，辦公室?主任出提?綱，文秘?人員收材?料，千錘?百煉成文?稿的工作?方法。強?化精品意?識，既重?“文以載?道”，又?講究成文?之法，追?求文字表?達“準、?實、新”?，從領導?平常說話?中琢磨其?思路，從?每次領導?改稿中體?會其風格?，力求?綜合文稿?思路清、?高度夠、?表達清、?特色明，?彰顯領導?風格。另?一手抓好?公文運轉?工作。在?格式上，?保證規范?性，在內?容上保證?可行性，?在程序上?保證合理?性，在時?效上保證?及時性。?上半年，?辦公室收?取上級衛?生行政部?門文件_?___份?，其中需?上傳下達?辦理的_?___份?，由辦公?室直接辦?理的__?__份，?占辦文率?的___?_%。?(三)信?息力求快?準。辦公?室始終堅?持及時、?準確、全?面地報送?宣傳信息?。我們在?信息工作?中努力做?到“收集?信息第一?時間、報?送信息第?一時刻、?處理信息?第一時段?”，確保?信息快速?報送。今?年以來，?辦公室撰?寫各類信?息24條?，上報_?___2?4條，上?報___?_22條?。(四?)綜合協?調水平不?斷提高。?綜合協調?是辦公室?工作的一?項重要職?能。做好?綜合協調?工作直接?關系到領?導班子決?策能否落?到實處，?關系到辦?公室工作?的質量和?效率，關?系到辦公?室工作的?整體形象?。今年以?來，我們?注重加強?上下左右?的相互溝?通協調，?切實完成?了各項綜?合性工作?任務，積?極營造了?把握全局?和服務全?局的良好?氛圍。?二、存在?的問題與?不足今?年以來，?辦公室在?領導的深?切關懷和?兄弟科室?的大力支?持下，盡?己所能，?做了一些?份內工作?，但對照?部門職能?要求以及?領導的期?望，還有?較大的差?距，談不?上驕人的?成績。?回顧半年?來的工作?，感受頗?多，工作?中遇到了?一些問題?，也看到?了存在的?不足。?一是由于?平時多忙?于事務性?工作，專?業學習放?松，知識?面窄，缺?少大局觀?念。在處?理工作矛?盾和突發?問題時缺?少批評與?自我批評?。二是?同事間缺?乏溝通，?工作中有?找不到人?，辦不成?事的現象?。三是?忙于做好?自己分工?范圍內的?工作，相?互協調工?作做的不?夠主動，?站位不高?，大局觀?念不強，?相互補位?意識淡薄?。三、?下一步工?作打算?一是加強?政治理論?及業務知?識的學習?，拓寬知?識結構，?不斷更新?的思維理?念，緊跟?中心工作?步伐，保?證信息宣?傳及文字?工作再提?高；二?是增強服?務意識，?擦亮服務?窗口，熱?情接人待?物，堅持?文明禮貌?用語，與?兄弟科室?搞好配合?，在提高?“想干事?”的熱情?、“會干?事”的本?領、“干?成事”的?水平上力?求新突破?；三是?后勤保障?、會務接?待精心細?心，打造?精品；保?密工作、?文書檔案?工作水平?全面提升?，爭一流?。四是?繼續爭創?“創先爭?優示范崗?”，做到?“文出我?手無差錯?，事交我?辦請放心?”。_?___區?衛生服務?中心_?___年?____?月___?_日上?半年辦公?室工作總?結（二）?上半年?我們辦公?室在董事?長的親自?領導下，?緊緊圍繞?公司經濟?效益中心?和重點工?作，結合?部門工作?職責和工?作計劃，?圍繞“辦?文、辦事?、辦會”?三大工作?職責，充?分發揮參?謀助手，?督促檢查?，協調服?務三個作?用，努力?發揮好辦?公室協調?、督查、?管理、服?務職能，?努力提高?管理水平?、服務水?平，盡心?盡職為我?各部門做?好溝通協?調和服務?工作。積?極完成各?項工作和?領導交辦?的各項任?務，為保?障我公司?工作正常?運轉發揮?了積極的?作用。?一、講求?規范，努?力提高辦?文水平?1、保持?保量的完?成文字工?作。文字?工作是辦?公室的重?點工作，?我們堅持?高標準、?嚴要求，?在文字上?嚴格把關?，按規定?編號、分?類，認真?完成本公?司各種綜?合性文字?材料文件?、通知、?總結、匯?報材料等?等，從草?擬綜合性?文件和報?告等文字?工作，到?辦公會議?的記錄、?整理和會?議紀要提?煉，及對?會議有關?決議，及?時落實到?相關科室?，并對各?承辦科室?明確了承?辦要求，?對承辦情?況每月做?好一次督?導工作，?同時認真?做好公司?有關文件?的收發、?登記、分?遞、文印?和督辦工?作。提高?了辦文水?平，為了?提高全體?辦公室人?員的綜合?辦文素質?，今年還?組織了_?___名?辦公室人?員參加《?應用文寫?作培訓》?，取得了?良好的效?果。2?、加強檔?案管理基?礎工作。?通過文書?檔案的統?一收集、?歸檔、保?管，認真?、及時、?基本規范?地做好了?檔案工作?。全年對?各類來文?認真登記?，及時傳?遞，無一?丟失和差?錯。完成?了檔案整?理工作，?把收集的?檔案按集?團檔案館?的規定，?以件為單?位整理裝?盒，編目?造冊，實?現了查閱?有登記、?有記載，?有效地利?用了檔案?資源。?3、及時?辦理公司?及下屬企?業的營業?執照年檢?，企業法?人組織機?構代碼證?的年檢變?更工作。?二、加?強管理，?努力提高?服務質量?1、做?好人力資?源管理工?作，今年?共招聘了?新員工_?___名?，辦理了?____?名的辭職?手續。員?工規范了?員工檔案?，包括在?職人員員?工檔案，?離職人員?員工檔案?，以及應?聘人員檔?案存檔三?部分，為?隨時掌握?員工基本?資料情況?，隨時掌?握在職人?員以及人?員流動情?況做好基?礎工作，?也是建立?員工人才?儲備的一?個重要?環節。加?強各部門?之間工作?的溝通與?聯系。組?織落實公?司的勞動?、人事、?工資管理?和員工的?考勤控制?監督工作?。及時統?計每個員?工的出勤?情況，月?末及時匯?總報財務?，作為發?放工資的?依據。?2、做好?社保、醫?保、工傷?等五險的?申報工作?，每月按?時申報增?減，并分?別建立臺?帳。及時?為職工辦?理了退休?手續。及?時工傷人?員的工傷?認定和理?賠工作。?3、積?極搞好后?勤保障，?增強服務?的主動性?。4、?積極做好?增收節支?工作，做?好工作計?劃。切實?抓好公司?的辦公費?用的管理?日常工作?。努力節?約辦公開?支，嚴格?控制各項?辦公用品?的領用，?要求文印?室做好紙?張的雙面?利用，積?極利用網?絡來發送?、傳遞文?字材料，?降低辦事?成本。?三、用節?假日組織?職工喜聞?樂見的各?式各樣的?文體活動?，豐富職?工的業大?力開展健?康向上、?形式多樣?、職工喜?聞樂見的?文體活動?，領導加?強團隊建?設，打造?一個業務?全面，工?作熱情高?漲的團隊?，和大家?一起創造?良好的工?作氛圍，?提高團隊?的整體素?質，加強?團隊合作?精神。積?極發現部?門員工的?長處，使?其在工作?中得以發?揮，增加?部門員工?的凝聚力?，使企業?的發展和?個人的發?展相結合?。為調?動女員工?的生產積?極性，增?強企業文?化的氛圍?和團隊精?神，女工?委與工會?一道組織?開展了豐?富多彩的?文體活動?，豐富了?女工的業?余文化生?活，以此?推動了企?業文化建?設，增強?了企業的?凝聚力。?今年的“?三八”婦?女節我們?給所有女?職工發放?了購物卡?外還組織?了豐富多?彩的趣味?運動會，?比賽項目?有單項比?賽的雙腳?跳遠和筷?子夾乒乓?球運球比?賽。集體?比賽：合?力吹氣球?比賽，參?加人數達?____?多人，使?我們女員?工開闊了?視野，陶?冶了情操?，培養了?團結互助?，奮發向?上的集體?主義精神?，展示了?女員工在?工作之余?的多彩風?姿，同時?也激發了?女員工為?企業貢獻?力量的熱?情。回?顧半年來?的工作，?我們之所?以能夠較?圓滿地完?成工作任?務，主要?利益于以?下幾個方?面，一是?公司領導?的重視、?理解、支?持；二是?各科室的?配合與理?解；三是?辦公室同?志的團結?協作、努?力工作。?在總結成?績的同時?，還應看?到存在的?不足，一?是工作缺?乏主動性?、預見性?；二是有?時工作擺?布不太合?理，有顧?此失彼現?象，這些?都有待于?我們在今?后的工作?中改進和?提高。?四、下步?打算1?、做好各?項職責范?圍內的工?作，加強?學習，用?知識指導?實踐，在?實踐中總?結經驗，?不斷進步?，不斷提?升。通過?各種途徑?進行學習?，利用網?上資源學?習與工作?有關的知?識，不斷?開闊視野?，豐富頭?腦，增強?能力，以?便跟上形?勢的發展?，適應工?作的需要?，提高理?論水平、?業務素質?和工作能?力。2?、人力資?源管理方?面，建立?人才儲備?庫，在公?司有需要?的時候及?時招聘到?合適的員?工。以公?司的利益?和需要為?出發點，?以公開、?公平、公?正為選拔?原則，把?好公司引?進人才、?擇優錄用?的第一關?。為公司?領導進一?步擇優錄?用新職員?奠定了良?好的基礎?。作為?行政工作?人員，我?們充分認?識到自己?的工作雖?然瑣碎但?也有它的?重要性。?正所謂“?天下難事?始于易，?天下大事?始于細”?。要想協?調好一個?團隊，必?須做好每?一件瑣碎?