第5頁共5頁監理工程?師年度個?人工作總?結格式版?時光荏?苒，歲月?匆匆，繁?忙中__?__又成?了歷史，?不經意間?____?翻開了嶄?新一頁。?___?_是我來?到國金公?司三年中?參與工程?項目最多?的一年，?從基金委?評審樓到?萬柳購物?中心，從?南三街五?項到碧水?莊園，從?國教總部?到懷柔電?子所再到?豹房小區?。前前后?后大大小?小七個項?目。其間?既有管理?項目，又?有監理項?目，既有?剛剛開工?的項目，?也有竣工?收尾工程?。通過這?些項目的?參與，使?我開闊了?視野，增?長了見識?，提高了?適應環境?和隨機應?變的能力?。同時，?也使我進?一步認識?到了自己?差距和不?足?；?顧在這些?項目中的?林林總總?、酸甜苦?辣，感慨?良多。在?此，想和?同事們交?流一下自?己的幾點?體會和感?受。一?、對管理?項目的體?會1、?在努力工?作的同時?，還要善?于總結和?溝通。通?過基金委?評審樓管?理項目，?我體會到?作為一名?管理人員?，在將自?己的本職?工作做好?的同時，?還要善于?揣摩理解?業主的意?圖，在每?一步的工?作中都應?盡量按照?業主的意?圖及思路?行事，這?樣既可以?高工作效?率少走彎?路，也能?讓業主滿?意。當然?這也不意?味著業主?說什么就?是什么。?我們所在?做的是在?規范化、?合理化的?基礎上，?盡量滿足?業主的要?求，這樣?，既能讓?業主滿意?，又不必?承擔不必?要的麻煩?。要做到?這一點，?就要學會?總結，還?要學會恰?如其分地?和業主溝?通。不要?炫耀，是?在恰當的?時候恰當?地用專業?話語完美?的表達出?來，讓業?主認可自?己的工作?。這樣才?不至于埋?沒我們在?管理上做?出的成績?。如果只?埋頭工作?，但不善?于總結和?溝通，就?可能得不?到業主的?理解和認?可，有時?就容易埋?沒我們的?工作成果?。在總結?和表達上?我還有很?多不足，?在這點上?，我要多?像牛江經?理學習，?也希望得?到領導及?同志們的?批評和指?點。2?、精益求?精，未雨?綢繆。?在楊總及?王旭經理?的帶領下?，國教總?部管理項?目得到了?業主的好?評，我認?為這與王?經理重視?細節的管?理方法是?分不開的?。在國教?項目中，?王經理要?求我們要?充分理解?合同，對?圖紙要心?中有數，?對工作要?精益求精?，與業主?交流時要?充分傾聽?，任何事?情都要考?慮周全，?以業主的?利益為上?，要具備?服務意識?并注重細?節，并要?求施工單?位嚴格按?照規范和?設計實施?。正是因?為這種嚴?格的要求?，才使我?們贏得了?業主的尊?重和認可?。通過?對這兩個?管理項目?總結，我?認識到，?影響力、?領導力和?有效管理?的重要性?和必要性?。上大學?，老師就?講過，管?理既是科?學，又是?藝術，更?是實踐。?雖然其中?不乏公式?、模型和?可以量化?、標準化?的指標。?但歸根到?底其對象?是有血有?肉、有思?想有意識?的人，此?時，往往?理論會顯?得蒼白，?而主觀的?因素會起?到很大作?用。每位?管理者都?希望自己?領導的是?一支訓練?有素、紀?律嚴明的?軍隊，能?夠令行禁?止，來之?能戰，戰?之能勝。?但公司的?員工不是?軍人，且?管理遠比?發號施令?要復雜得?多了。因?此我認為?管理中最?重要的是?影響力。?影響力來?自于自己?的信念、?知識、思?想與行為?。當我們?想要要求?他人做好?時，首先?應當以身?作則，這?樣才能要?他人向你?看齊。?二、對監?理項目的?認知1?、要善于?調動專業?人員的積?極性要?做好一個?監理項目?，需要項?目中的每?個員工的?積極參與?和努力。?為了調動?大家的積?極性，就?需要給予?必要的行?使力，這?樣不僅能?減輕了總?監的負擔?，而且也?會讓專業?監理工程?師產生被?信任感，?從而更努?力的工作?。在南三?街監理綜?合樓項目?中，只有?四十多天?工期的精?裝修監理?過程中，?劉廣輝總?監給予了?我充分的?信任，讓?我主抓安?全、進度?、質量三?大控制要?點。支持?我每天下?午召開有?施工單位?參與的生?產質量、?安全、進?度協調會?。因此雖?然工期緊?，任務重?，但在我?的努力下?，還是如?期完成了?精裝修施?工，并得?到了業主?的充分肯?定和好評?。在此，?我非常感?謝劉廣輝?總監。也?非常欽佩?他的組織?協調能力?。2、?改變自己?-影響他?人-改善?環境要?做好監理?工作，得?到業主的?認可和施?工總包的?尊重，項?目總監起?著決定性?的作用。?我認為豹?房監理項?目是自己?做監理工?作六年來?最出彩的?，這主要?應歸功馬?子金總監?。馬總監?常說：“?其身正，?不令而行?;其身不?正，雖令?不從。”?其實這說?的就是領?導者的以?身作則。?自己做不?到卻要求?別人做到?，豈不是?強人所難?，這樣的?要求又有?幾個人能?心服口服?呢。“己?所不欲，?勿施于人?”。常用?自己對人?對事的看?法去惴度?他人，也?許就能設?身處地地?為對方著?想，對一?些人與事?也就能做?到釋然了?。因此我?非常贊同?馬總提出?的“改變?自己-影?響他人-?改善環境?”這句話?。影響力?、領導力?、有效管?理，其實?都有一個?由己及人?、上下互?動的過程?。如何實?現這一過?程，尤其?是如何開?始這一過?程的第一?個環節―?―改變自?己，是非?常值得我?思考的一?個問題。?面對嶄?新的__?__，我?相信，隨?著公司的?發展，業?務量的增?加，公司?對員工的?要求也會?越來越高?，這就要?求我們掌?握更多更?廣的知識?，為了適?應公司的?發展，跟?上時代的?步伐，我?會更勤奮?地工作，?并努力提?高工作效?率和技能?。為公司?做出更大?的成績!?監理工?程師年度?個人工作?總結格式?版（二）?一年來?，我堅決?____?領導，堅?決擁護改?革開放，?度個人年?終工作總?結。在思?想上、政?治上、行?動上始終?與___?_保持一?致。認真?學習__?__和重?要思想，?認真深入?學習實踐?____?活動，通?過個人自?學、集中?學習，交?流和討論?的方法不?斷地提高?了自己的?思想政治?理論水平?。遵守國?家法律和?法規，不?做違法的?事情。遵?守社會公?德，保持?優良的傳?統。堅持?老老實實?做人，踏?踏實實做?事。親近?作風正派?的同志，?遠離心術?不正之徒?。不損人?利己，做?到言行一?致。維護?團結，不?拉幫結派?。做好自?己的本職?工作，完?成領導交?代的任務?。__?__個人?工作總結?報告如下?：1.?____?辦公室的?工作，年?終總結《?度個人年?終工作總?結》。在?隊部的領?導下，做?好___?_日常事?務，做好?個人工作?計劃，上?傳下達。?負責接聽?電話、傳?真、文件?的收發、?建檔、保?管工作。?編寫船隊?的日常值?班、節日?值班表。?負責服裝?的登記、?發放。做?好的培訓?和考核工?作。做好?與上級機?關的協調?工作。做?好辦公室?的清潔衛?生。聽從?領導的安?排參加日?常的值班?與執法工?作。做好?領導交代?的其他任?務。2?.艇的輪?機工作。?在接到出?航命令時?，我認真?做好各項?準備工作?，檢查各?項指標。?航行值班?中仔細觀?察主機的?狀態，查?看冷卻水?的溫度，?潤滑油的?壓力。并?協助水手?做好靠泊?工作。做?到不怕臟?、不怕累?、不怕辛?苦圓滿的?完成每一?次出航任?務。在日?常保養中?，我按照?安全守則?與操作規?則進行操?作。認真?檢查全船?的機電設?備，定期?的進行檢?測與維護?，不間斷?的做好蓄?電池的充?放電工作?。做好油?料的添加?與存放。?做好輪機?備件的申?購、保管?。做好機?艙的清潔?衛生。使?船艇各種?設備處于?良好狀態?，做好隨?時出航的?準備。?展望__?__，我?希望自己?勤于工作?之余