文員年終工作總結白駒過隙，時間不等人，轉眼就到年終，回想一年的工作情況作一下總結，歡送大家閱讀借鑒。今年來，在同事們的關心幫助下，我完全融入到了公司這個大家庭。在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面是我的個人工作總結：.人員的招聘（各部門的人力需求按招聘流程進行發布）.新進人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個人檔案的建立與管制（電腦化）.宿舍的安排及管理（每月進行評分）.新進人員的教育訓練（公司的廠紀廠規）.負責全廠人員異動（轉正、升職、調動、降職等各項手續辦理）.核對并輸入加班單及統計匯總，月初統計上月的全廠人員出勤分發至各部門核對，并以相關報表整理核對交至財務室（如加班統計表、出勤表、懲統計表、外宿人員統計表、新進/離職統計表）.每日、月對全廠職員工的考勤工作（每日考勤日報表、每月人力流動統計表、請假，遲到，曠工，懲手續辦理、每日進行對全廠人員的查卡、監卡等）.月底新工卡及飯卡的發放及配合財務薪資發放.做好文員工作總結報告，承辦上級臨時安排各項工作在職期間,我一直在做上述各項人事文員的工作，我要求自己：做好文員工作方案，保持優點，改正缺點，充分表達自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。20xx年酒店平安管理個人工作總結范文本人于20xx年到酒店工作，同時分管保安部，在管理保安部期間，感受與感觸頗多。特別在20xx年這個歡笑與并舉的一年，從年初南方冰凍災害到汶川大地震都說明預防的重要性與一些事情的不可預見性確實讓人防不勝防，措手不及。而振奮的大事要算奧運的盛大開幕，從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗，因為鳥巢最初設計方案上消防平安是很難得到的，但中國為了讓世界人們刮目相看，最大限度設計上到達消防要求。在此根底上采取積極、有效、主動、客觀與對待可預見性消防平安事故的防范措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學習與吸取的，接下來將我工作中的一些工作內容與想法進行闡述，其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上，因為我相信一點，沒有最好的管理模式只有最適宜的管理方法。一、消防工作1、根據市消防支隊，要求制定出定期對酒店的各項平安設施進行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格工程及時整改到位，在巡邏過程中發現已損壞的消防設備及時進行報損更換，相關經費進行特批，將消防做到壞必修、損必換。同時在今年消防自檢時發現的一批過期的防毒面具進行及時更換。2、因酒店在經營過程中人員調動比擬大，在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會，修訂制定防火緊急疏散預案，并嚴格按照消防平安工作“誰主管、誰負責〞的原那么，與各部門重新簽訂防火責任狀，將防消工作做到責任到人。同時以酒店各部門經理為值班經理，實行輪換值班制度，有效的處理緊急突發事件解決的效率，將消防治安平安工作做到現場處理、及時解決。3、自酒店集團成立平安穩定辦公室以來，積極配合安穩辦的工作，做到有錯就改、有漏就補，并在近期按安穩辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點防火部門外（機房重地、吸煙）以防止意外事件。并在節前或有重大接待任務時，增加檢查頻率，杜絕不平安事故的發生。4、在具有完善的設備根底和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發生過一起任何類型的火災，雖目前未獲得任何榮譽，但我店很榮幸的完成了今年的平安指標。三、管理重視酒店室，中心是發現酒店各種隱患和事故的眼睛，是發現各種情況的反響第一窗口。為更好的對消防治安工作進行有效的與控制，在組織消防平安自檢第一季度，對酒店各處檢查結果發現一些區域外還有死角，針對這一現象立即要求整改到位，在短短一個星期中完成這一工程，在相關工作進行要求后另增加增加了一臺dvr機，更換視頻探頭15個，了對區域的力度。今年以來，因管理到位與人員對工作的認真負責的態度，第一時間發現了幾起意外事件，因發現及時、處理得當、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人說車輛在酒店被劃傷后經被該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設備運行才可以酒店的生命、財產得到有效的保障，當然相關的人員也是功不可沒。為酒店的平安系數，保安部對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數與巡邏區域，以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。四、培訓工作在落實各項硬件工作后講人員綜合素質與分配問題也放在工作日程中進行調整，不但新進員工崗位培訓制度，而且還必須采取崗位熟悉后再進行全面考核的方式來提高員工的面貌、職業、效勞技能、效勞標準用語，敬業愛崗及團結協作，以及“嚴教不如身教〞和“嚴格管理、標準操作〞的工作要求，并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊員進行宣講，從中學習得到更多與自身工作有關的經驗與知識使員工的自身處事能力與工作態度得到了提升。1、以季度考核的模式對中心工作人員進行系統技能操作培訓與考核，在進行考核后人員表現出即能熟練運用各種操作方法與技能進行相關運用，又能表達出沉穩、嫻熟的實質能力。2、重點對一、二號門進行站姿、治安知識、突發處理學習，以便能將一些問題靠自身的能力解決。3、嚴格自律，多做工作，少說空話，多干實事，盡職盡責，忠于職守踏實工作，爭取對酒店做出更大