學(xué)校董事會(huì)會(huì)議記錄范文

學(xué)校董事會(huì)會(huì)議記錄范文董事會(huì)是由董事組成的機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)掌管事務(wù)，對(duì)外代表經(jīng)營(yíng)決策。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)的學(xué)校董事會(huì)會(huì)議記錄范文，僅供參考。一、開(kāi)董事會(huì)會(huì)議制度二、表決通過(guò)“幼兒園辦園章程”發(fā)表人介紹了幼兒園章程的起草經(jīng)過(guò)的主要內(nèi)容，經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論，一致表決通過(guò)該園章程。三、選舉董事會(huì)成員發(fā)表人向大會(huì)介紹董事候選人名單，經(jīng)與人員討論后，以無(wú)記名投票方式選舉下列人員辦事董事：1.孫*為園務(wù)董事長(zhǎng)，全票贊成；2.孫*為園務(wù)副董事長(zhǎng)，會(huì)票贊成；3.**為園長(zhǎng)。四、聽(tīng)取園長(zhǎng)的工作規(guī)劃與招生工作計(jì)劃1.總目標(biāo)：深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想，把幼兒建設(shè)成為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的精品園所，幼教行業(yè)的品牌，兒童成長(zhǎng)的樂(lè)園。2.階段目標(biāo)：一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌。3.辦園特色：特長(zhǎng)教育全國(guó)發(fā)展。4.隊(duì)伍建設(shè)：招聘、培訓(xùn)、薪酬、規(guī)章制度。5.組織管理：a.組織結(jié)構(gòu)：不斷優(yōu)化組合，形成管理網(wǎng)絡(luò)。b.管理理念：以德立園、依法治園、以人為本、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。c.管理方法：天下之事，慮之貴詳，行之貴辦，謀在于眾，斷在于獨(dú)。宣讀各園(總園長(zhǎng))負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)的決議：1.保證幼兒園提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)；2.收集家長(zhǎng)的反映，研究市場(chǎng)需求，不斷提升幼兒園教育質(zhì)量和管理水平，促使幼兒發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施；3.塑造幼兒園形象；4.決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略；5.按董事會(huì)批準(zhǔn)的模式管理幼兒園；6.完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度；7.決定幼兒園中級(jí)人員的任免和獎(jiǎng)罰；8.保證幼兒園的安全：a.幼兒園遠(yuǎn)作的合法性安全；b.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全；c.保證員工在幼兒園的安全；9.審核發(fā)放員工的年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：a.基本獎(jiǎng)；b.未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎(jiǎng)。學(xué)校董事會(huì)會(huì)議記錄范文2會(huì)議時(shí)間：20xx年9月會(huì)議地點(diǎn)：校長(zhǎng)室參加人員：安全工作小組全體人員、門崗張永福會(huì)議內(nèi)容：1.成立以王宗民校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共同商討學(xué)校安全保衛(wèi)工作。2.學(xué)習(xí)《全省安全工作電視電話會(huì)議的通知》。3.注意開(kāi)學(xué)檢查，做好各項(xiàng)安全措施。4.要求學(xué)生文明活動(dòng)，校園內(nèi)不奔跑、不打鬧、不大聲喧嘩。放學(xué)后15分鐘立即回家吃飯。不在校園內(nèi)逗留。加強(qiáng)放學(xué)后滯留學(xué)生的安全問(wèn)題。5.落實(shí)國(guó)慶假期教師值班人員和安全措施。為了加強(qiáng)學(xué)校開(kāi)學(xué)初的防盜工作，我們需要加強(qiáng)巡視。我們將檢查教學(xué)樓、綜合樓、食堂、操場(chǎng)及校園周邊環(huán)境，特別關(guān)注開(kāi)關(guān)、電源、滅火器等問(wèn)題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們將在本周內(nèi)進(jìn)行整改，以消除安全隱患。同時(shí)，我們還將立即安裝4個(gè)攝像頭，以進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全。記錄人為陳麗娜。在學(xué)校開(kāi)學(xué)前期，我們與移動(dòng)崔經(jīng)理一同拜訪了縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)學(xué)校。我們的主要任務(wù)是確認(rèn)學(xué)校開(kāi)學(xué)前會(huì)議時(shí)間和招生計(jì)劃，并將資料收集表發(fā)放至校領(lǐng)導(dǎo)和班主任手中。具體的工作安排如下：1.月17日至21日，我們隨同移動(dòng)專車拜訪學(xué)校，再次確認(rèn)學(xué)校開(kāi)學(xué)前會(huì)議時(shí)間和招生計(jì)劃，并將資料收集表發(fā)放至校領(lǐng)導(dǎo)手中。2.我們參加了重點(diǎn)學(xué)校的開(kāi)學(xué)會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放資料收集表給班主任。如有開(kāi)會(huì)時(shí)間沖突，我們安排校領(lǐng)導(dǎo)主持發(fā)放并確認(rèn)資料收集時(shí)間。3.月28日至9月3日，我們?cè)诳h城重點(diǎn)學(xué)校張貼校訊通海報(bào)，設(shè)點(diǎn)宣傳，解答家長(zhǎng)疑問(wèn)。4.月7日至11日，我們進(jìn)行首輪資料收集，以校長(zhǎng)統(tǒng)一收集和收集新生電子檔花名冊(cè)為重點(diǎn)。5.月14日至18日，我們利用教師獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行二次資料收集，主要拜訪對(duì)象是校領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法統(tǒng)一收集的學(xué)校。6.月21日至25日，我們進(jìn)行第三次資料收集，主要針對(duì)開(kāi)通率低、空間大的學(xué)校。在資料收集過(guò)程中，我們將當(dāng)天收集回來(lái)的資料當(dāng)天加班完成導(dǎo)入，并與黑名單進(jìn)行匹配篩選。同時(shí)，我們將及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。除了資料收集，我們還將提供服務(wù)。通過(guò)學(xué)校開(kāi)學(xué)會(huì)議收集學(xué)校新任班主任花名冊(cè)，進(jìn)行平臺(tái)班主任數(shù)據(jù)更新。同時(shí)，我們收集學(xué)校開(kāi)學(xué)時(shí)間、注意事項(xiàng)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行短信下發(fā)。在學(xué)生調(diào)動(dòng)方面，我們將在月7日至18日針對(duì)班級(jí)有學(xué)生調(diào)動(dòng)的在平臺(tái)進(jìn)行調(diào)動(dòng)，特別是高二文理分班。為了幫助班主任更好地使用平臺(tái)，我們還將組織培訓(xùn)。在月15日至25日，我們將組織第一輪培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象主要針對(duì)新簽學(xué)校和新任班主任。在月28日至30日，我們將組織針對(duì)性培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象是已開(kāi)通校訊通但不配合使用平臺(tái)的班主任。我們還將為班主任開(kāi)通辦公短信，下發(fā)平臺(tái)培訓(xùn)步驟，輔助班主任發(fā)送短信。在培訓(xùn)時(shí)，我們要求校長(zhǎng)和校領(lǐng)導(dǎo)參與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，以提高班主任重視度。對(duì)于針對(duì)性培訓(xùn)