文件更改通知單編號：WGT-1210-051文件名稱《總裝一分廠職責條例》文件編號QZ/GH02.10版本02更改條款組織結構圖更改原因結合《TZ-91-1204-015（關于設備管理部設備保全職能劃分至分廠管理的通知）》內容，結合分廠整合崗位管理資源需要，完善職責條例及組織結構圖。更改前更改后伸成裝吩廠紂審，購圖一如c（2S7KE3.1質量技術科：質量技術組、焊接組。3.2綜合管理科：綜合組、現場組。3.3精益生產科：物料組、IE技術組、調度組。新總裝一分廠組織架構圖.doc修訂內容：3.1質量技術科：外機組、內機組3.2綜合管理科：綜合組、環安組3.3精益生產科：調度組3.4設備技術科：技術組、保全班將安全督察組及現場組合并為環安組；編制：王帥明2012-9-22單位領導：謝現銅2012-9-22會簽：/標準歸管理單位審核意見：/管理者代表審批意見：/0101.04-01QZ格力電器（合肥）有限公司工作標準QZ/GH02.10-02單位工作標準總裝一分廠職責條例2012-10-13實施2012-10-13發布2012-10-13實施格力電器（合肥）有限公司發布前言本標準隸屬《單位工作標準》系列。本標準發布（修訂）簡要說明：規定總裝一分廠的基本職能、組織結構、主要工作范圍、權限和責任。本標準由總裝一分廠提出，總裝一分廠起草（修訂）并負責解釋。本標準由格力電器（合肥）有限公司企業管理部歸管理。本標準歷次版本發布情況：更改狀態更改條款更改記錄編號更改/起草人審核人審批人生效日期01//羅潤梅總裝一分廠施清清魏國強29.01.0701A組織架構圖WGT-0902-013羅潤梅總裝一分廠施清清魏國強29.02.2001B組織結構圖WGT-15-026王菊香總裝一分廠陳飛謝現銅魏國強2010-5-1501C組織結構圖WGT-16-056王菊香總裝一分廠陳飛謝現銅施清清2010-6-2301D3.18、4.10WGT-17-066鞏偉總裝一分廠余昌海謝現銅施清清2010-7-1402/BZSP-1012-295王菊香總裝一分廠陳飛謝現銅施清清2010-12-402A3.18、組織結構圖WGT-1103-045王菊香總裝一分廠陳飛謝現銅施清清2011-3-2202B組織結構圖WGT-1210-051王帥明總裝一分廠謝現銅/2012-10-13總裝一分廠職責條例1主題內容與適用范圍規定總裝一分廠的基本職能、組織結構、主要工作范圍、權限和責任。適用于總裝一分廠明確職責范圍之用。2基本職能負責總裝一分廠的各項管理工作，按公司下達的品種、數量、質量要求完成生產任務，保證公司生產的正常。總裝一分廠隸屬總經理助理管理，對總經理助理負責。3組織結構本單位下設：3.1質量技術科：外機組、內機組3.2綜合管理科：綜合組、環安組3.3精益生產科：調度組3.4設備技術科：技術組、保全班4職責內容與要求4.1負責根據公司下達的生產計劃安排生產，按時、按質、按量完成生產任務并如實填寫生產報表。4.2負責根據公司下達的生產技術準備計劃，做好分廠的生產技術準備工作。4.3負責及時統計、分析生產數據和各項計劃的完成情況，報送各種生產報表。4.4負責及時反饋生產過程中出現的生產、質量、技術等方面的問題，對分廠出現的薄弱環節、各種質量問題，及時采取有效糾正（預防）措施并加以解決，保證生產的順利進行。4.5負責公司質量控制方法在分廠的落實和實施；負責收集統計各類質量數據，對周質量情況進行分析、總結；負責質量控制手段和方法優化、改進，不斷提高分廠的質量控制水平。4.6負責按生產計劃完成產品試制及小批試生產工作。4.7負責對分廠生產人員進行工藝紀律教育和執行工藝紀律情況檢查工作。4.8負責分廠的生產、勞動管理，根據生產需要，對分廠各工種、各崗位進行合理調配。4.9負責加強分廠員工的技能培訓、質量教育工作，嚴格遵守操作規程和有關標準的規定，確保產品質量，完成各項質量指標。4.10負責嚴格按照設備作業指導書正確使用設備，做好設備的日常點檢和報修等工作。4.11負責協助相關部門做好分廠工具、工裝、工藝流程、崗位及物流等的優化管理，提高分廠的工作效率和質量水平。4.12負責配合財務部做好月度和年度盤點工作，保證盤點的準確性和分廠物料的賬實一致。4.13負責開展群眾性的小改小革和“QC”小組活動，提高員工質量、成本意識和工作積極性。4.14負責抓好分廠環境保護工作，做好本單位廢棄物的分類回收和污染預防等工作；負責抓好分廠的職業健康安全工作，加強勞動防護用品的正確佩戴，做好職業病的預防工作；負責生產用水、電、氣等能源的節能降耗工作。4.15負責做好安全文明生產，員工安全教育培訓，在生產現場加強定置管理和“6S”管理，在生產過程中做好安全防范措施，防火防盜，保障人身安全。4.16負責分廠的成本管理與控制工作。4.17負責及時在BAAN系統中進行下達、結算和反沖日生產計劃完成情況。4.18負責成品下線工作的統籌管理；負責參與合同的簽訂，提出使用需求，提交對搬運廠家的考評數據、搬運量等付款所需的數據信息；負責對搬運廠家進行管理，對下線搬運區域進行現場管理。5權限和責任5.1有權根據公司下達的生產計劃，安排分廠按質、按量、按期、按品種完成生產任務。5.2有分廠內人事調配權，根據生產情況向績管部提出申請，合理調整人員及崗位。5.3對不合格的原材料、外購件、外協件、設備、工具、工裝等，有權拒收或拒用。5.4對嚴重影響分廠產品質量，無法按期完成生產任務的各種因素，有權向相關單位提出要求及時解決，并報告公司分管領導。5.5有權根據公司及分廠制定的各項管理制度，對員工進行考核和獎勵。5.6對無故不能按質、按量、按期、按品種完成生產任務負責。5.7對分廠員工的職業健康安全