打造一流團隊BuildFirst-classTeam引

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力DETONATEDTEAMEXECUTION主講：代用名時間:20XX.2.1打造一流團隊BuildFirst-classTeam引1團隊由基層和管理層人員組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。Team團隊由基層和管理層人員組成的一個共同體，它合理利用每一個成員2沒有完美的個人，只有優秀的團隊企業僅憑一人之力，永遠做不大，團隊才是成長型企業必須突破的瓶頸。——小黃叔沒有完美的個人，只有優秀的團隊企業僅憑一人之力，永遠做不大，3團隊構成要素TeamComponents目標(Purpose)團隊的構成要素總結為5P人(People)定位(Place)權限(Power)計劃(Plan)團隊構成要素TeamComponents目標團隊的構成要素4執行力是將戰略和決策轉化成結果的能力完美的執行是沒有任何借口并將每個環節不折不扣的落實;包含流程、檢查系統、獎罰標準。執行力ExecutivePower執行力是將戰略和決策轉化成結果的能力完美的執行是沒有任何借口5完成任務不等于執行，執行是要的是結果睡覺是任務，睡著才是結果挖井是任務，挖出井水才是結果。【說明】比如Explanation完成任務不等于執行，執行是要的是結果睡覺是任務，睡著才是結果6高效執行力的四大要素EfficientImplementationOfTheFourElements人員是前提Personisaprerequisite服從是根本Obedienceisfundamental管理是動力Managementisthedrivingforce文化是核心Cultureisthecore高效執行力的四大要素EfficientImplementa7把執行力強的員工招聘進來，然后讓他變得更優秀。提高執行力，首先要選對人人員是前提Personisaprerequisite把執行力強的員工招聘進來，然后讓他變得更優秀。提高執行力，首8服從是根本Obedienceisfundamental任何發展戰略、營銷模式都要建立在員工服從的基礎之上，每一位員工都必須服從上級領導的指揮安排，服從是執行的第一步。服從是第一美德服從是根本Obedienceisfundamental任9管理是動力Managementisthedrivingforce目標管理的最大優點在于目標可以拉動每個人自動去執行工作，可以根據目標對自我的績效進行管控。目標管理在于人人自覺的完成工作任務管理是動力Managementisthedriving10文化是核心Cultureisthecore人人以高效執行為榮，團隊自然會產生強大的戰斗力，無論何時何地，即刻就能投入工作，成為“招之能來、來之能戰、戰之能勝”的鐵軍企業文化價值觀形成團隊高效執行的風氣和氛圍文化是核心Cultureisthecore人人以高效執11管理者在團隊中的作用激發團隊每一位成員的工作熱情，調動他們的積極性，自主、全力以赴！Theroleofmanagersintheteam管理者在團隊中的作用激發團隊每一位成員的工作熱情，調動他們的12管理者的四大要素Managersofthefourelements為團隊設定好目標Setupgoalsforteam贏得團隊堅定信任Wintheteamfirmtrust坦誠溝通激勵下屬Setupgoalsforteam賦予團隊不同責權Wintheteamfirmtrust管理者的四大要素Managersofthefoure13管理者的三大能力Themanager'sthreeabilities戰略能力Strategicability管理能力Managementability培訓能力Trainingcapacity管理者的三大能力Themanager'sthreeab14不斷學習與訓練Continuouslearningandtraining怎樣才能打造鐵軍團隊?不斷學習與訓練Continuouslearningand15為成功找方法對失敗無借口FindamethodforsuccessNoexcuseforfailure為成功找方法對失敗無借口Findamethodfor16好團隊的7大特征Sevencharacteristicsofagoodteam共享互助02不同角色03良好溝通04共同價值05有歸屬感06有效授權07明確目標01好團隊的7大特征Sevencharacteristics17明確目標Cleartarget認同目標有共識清晰描述自我定位自覺努力實現目標明確目標Cleartarget認同目標清晰描述自覺努力18共享互助Sharemutualhelp分享智慧分享信息分享資源共享互助Sharemutualhelp分享智慧分享信19實干者協調者信息者創新者監督者完善者不同角色Differentroles實干者協調者信息者創新者監督者完善者不同角色Differen20成員之間主動溝通愿意聆聽了解建議重視意見完善方法良好溝通Goodcommunication成員之間愿意聆聽重視意見良好溝通Goodcommunica21想法一致做法一致共同價值Commonvalues合作愉快想法一致做法一致共同價值Commonvalues合作愉快22有歸屬感Asenseofbelonging有福同享有難同當團隊榮譽付出奉獻有歸屬感Asenseofbelonging有福同享團隊23有效授權Effectiveauthorizat