陽光人壽江西分公司培訓部新人育成體系培訓報表使用指南寫在前面的話保費是一系列營銷過程的結果。抓住新人的成長將是公司形成核心競爭力的關鍵，也是營銷業務持續發展的根本保證。新人育成體系培訓報表是追蹤新人成長的最好工具，它將陽光人壽新人育成培訓體系的各個環節有序銜接起來，關注各個環節中每一個新人的成長，將關鍵KPI指標落實到具體過程中，有利于對新人做生涯規劃，及一線營銷管理人員的有效追蹤，是培訓與營銷的有力結合。每碌一筐個棚培羞訓寇環漏節核統扣計桶表貼都淺設敘計孫了醬總未體糾數完據們分培析掉表看，擴及統具奏體維的嘉參龍訓嬌名窩單便與緣瑞動身態獎業政績酷成表長緩統街計風預宣警哪，竭既脆有畜K飛P媽I嫌指圓標飲分旦析拖，何又蠅有襯參呆與液統吼計腎的鑼人寒員碰名切單床，歡有戀利劣于糟各謊級蹄管梁理余者豎把仇控吃全她局姨與重個遭體視的統營與銷背節棄奏琴，莊是轎新或人包成陰長名的巧無俗縫漆銜違接屑最蕩佳悄管姐理夕工歇具擾。使盛用綱新闊人紋育襖成撐體腥系裙培沿訓顆報汁表弦的優傭勢帥一從圈新允人夫加刊盟眠公左司喬的糟第展一走步腔起聽，敏就漲專豈門候建膜立千了疲新裕人甜專壇屬跌成別長等檔嶼案屢，錢每田一跟個架環搬節燦都址設女立促了打責殊任句人眠，曾將鉆營朗銷辣的答關棋鍵穿K建P頃I假指麗標囑體糠現晶在億每待一低張博統聽計茫表卻上墾，疊明敞確悟了潮責德任劍人離的工陳作盈重寒點囑與過方遇向壺。提弟高以了科工悶作鵝效液率丈與庫對朱上假級易做沾好怨參興謀欺工嚷作起的損數陳據槐準嘗確代有獵效作性。使其用趙新溪人厭育拼成任體掛系甘培栽訓剪報怒表夸的優暑勢磚二從漁每箱周才的組培陡訓惑報似表獨的阻總忠結洞，睬可趁以控發斯現秩新御人賢中吼的勤典爬范裁，冶及扛時奧輔秧助虎符醉合敬陽混光跨發凈展傾要粗求新的常新溝人蜂快客速圾成寶長產，秒推漢動譽分赴享鋤文伯化筑的副建各立假與也績磨效輪的融增掩長鍵，犧幫熄助毒營壞業貓單綁位響又達快秀又區好雅的龍達撥成察目銳標過任墊務好。使黨用萌新某人柔育唱成按體初系盲培奇訓撤報花表牛的優鬧勢住三通鼠過振對胖新寸人物育射成厚體蒙系努培扶訓窯報丑表蛋的靠分伍析何，嗽可辨以頃對守每揮周翠營探銷量關潑鍵勞K菠P僵I通指蒜標嬌所攻體虛現宮出悼的艘數捷據逢，嶺找思出閱原儀因印，為有通針捕對考性功的除研小究獻實險施盛改臭進卷措熊施錯，崇改原善至提鼻高儉關湯鍵某K浴P恨I國指均標壞的諷達挽成牢。使員用辦新服人孫育淡成加體漆系腔培蕩訓針報臘表拆的優菊勢狂四將拖新跑人襯育寧成前體眾系擁培食訓傍報饞表揪與旨營牧銷做的木業加績眾報自表提配襪合褲使婚用澡，慮可幟以刺提拾高雨追姜蹤辭的帝效康果練，擠確拒定麗追藍蹤蠟重孔點沖，為異打狼造泄以疊陽澇光衫之化星并、齡準草主薪任重晉漂升劃為詢核兇心境的屢績前優虛團斃隊提券供盤強剃大原支曠撐俘。使策用飛新史人丹育區成尸體躍系濾培臂訓喬報怎表派的優跟勢兩五每釘一壟張往報暮表避都隨明送確某了崗本但環瀉節金的閃工屈作絕重恢點特，催可餡以牽做脆到皮工釀作資有缸的撒放水矢褲，信每痛一逃個噸環篩節刻都至是出上殺一養個傳環姜節袋的脾延愛續贊，趙每扇一賽個辟環向節私都憂是骨下衡一昂個末環師節限的竟基駕礎氣，銜可域以播幫刷助寇新似人班科雀學燦的茫做使好生生毫涯遠規液劃帽，骨又譜可媽以釋為上領權導捧診圍斷宣隊井伍妥提柿供槍依蠢據教，練有匆利動做喝出毛正跳確巡壽決卻策床，立推旱動徒營崇銷辭隊紅伍慣健喜康犧有伯序浮發咬展恒。新環人祖職劈燕前耳培插訓

月份：月

序號機構新人職前培訓

中支/支公司營業區參訓人數結訓人數結訓率當月登錄人數當月登錄率舉辦日期班主任1南昌

151066.67%880.00%

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合計201890.00%18100.00%

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人數本月末總人數本月末

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重油點拔統烘計襯登幣錄亮人僚力牽及叔首街周陜開蹤蝶單朱率新襲人鐘崗酬前魂培怕訓新人崗前培訓

參訓人數結訓人數首周開單人力結訓率首周活動率舉辦日期班主任2010850.00%100.00%

030

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重被點拿追眨蹤揪首去周解開訊單痰及利轉樂正新建人給銜夫接難訓茂練新人銜接訓練參加銜訓人數參訓率當月活動人力當月活動率前推三個月參訓人員KPI指標本月結訓人數結訓率訓練日期班主任前推三個月登錄人數累計三個月轉正人數三個月轉正率10100.00%880.00%10550.00%110.00%

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月業績/件數

月業績/件數

月業績/件數是否轉正是否晉升1

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A盟S月養路成準計供劃AS養成計劃準AS參訓人數三個月內晉升KPI指標當月晉升人數次月晉升人數第三個月晉升人數晉升率

灰案色撈部失分殃不促需婚填揚寫信，螞表茶格成自納動奇計意算A零S隨養臭成廈計框劃舍訓跨后串追須蹤挽表序號營業區姓名開班日期月業績/件數月業績/件數月業績/件數累計件數是否晉升1

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