第頁(yè)共頁(yè)最新綜合辦半年度工作總結(jié)綜合辦半年工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)綜合辦半年度工作總結(jié)綜合辦半年工作總結(jié)篇一××××年上半年，我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強(qiáng)化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好根本的部門(mén)職責(zé)以外，主要是圍繞我院××××年的工作思路加強(qiáng)迫度建立，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，原創(chuàng)：從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資管理過(guò)渡，進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會(huì)作用，群策群力。從增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)，推進(jìn)企業(yè)文化建立。詳細(xì)完成工作情況如下：成績(jī)方面：一、部門(mén)內(nèi)部管理：今年我院對(duì)機(jī)關(guān)工作繼續(xù)進(jìn)展目的管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機(jī)，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項(xiàng)工作都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間，從而進(jìn)步了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過(guò)開(kāi)會(huì)和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和主開(kāi)工作的意識(shí)。在肯定初級(jí)的同時(shí)，指出缺乏，并提出明確要求和努力方向。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨(dú)立處理問(wèn)題的才能有了明顯的進(jìn)步，工作的'主動(dòng)性也大為增強(qiáng)。二、行政管理工作：綜合辦每天都要面對(duì)車(chē)輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來(lái)訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作根底上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改良進(jìn)步，我們?cè)冖吃麻g對(duì)往年漏檢的證書(shū)執(zhí)照十余項(xiàng)進(jìn)展了集中清理，每天多要頻繁往返于各個(gè)主管單位之間，目前我院的各類(lèi)資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)根本完成。另外，我們對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)展了補(bǔ)充完善，比方建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會(huì)務(wù)管理制度等等。三、勞動(dòng)人事管理：在工資管理方面，我們今年加強(qiáng)了部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了工資審核的嚴(yán)密性，進(jìn)一步理順了工作流程，過(guò)失率明顯減少，上半年沒(méi)有產(chǎn)生工資的錯(cuò)、漏問(wèn)題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實(shí)，做到制度目前人人平等，并針對(duì)新的形勢(shì)，對(duì)原有的局部管理制度進(jìn)展了補(bǔ)充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕了工作的隨意性，因此沒(méi)有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。另外我們今年還與臨時(shí)工簽訂了勞動(dòng)合同，特崗提早退休工作也完成了實(shí)際操作，并且解決了局部歷史遺留的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。今年上半年，我們還對(duì)我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)展了集中的歸檔整理工作，通過(guò)努力，目前歸檔工作進(jìn)展比擬順利。另外，在推動(dòng)我院人才工程建立方面轉(zhuǎn)自.zhaz，我們?cè)诳偣まk同志的親密配合下，對(duì)“”人才戰(zhàn)略進(jìn)展了修訂，使之更加合適我院今后開(kāi)展的需要。四、工會(huì)工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會(huì)作用，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。年初召開(kāi)了八屆二次職代會(huì)，每月還舉行工會(huì)委員的工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，審議我院的各項(xiàng)管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)利得到實(shí)在保障，企務(wù)公開(kāi)和民主管理的進(jìn)程更加深化。上半年我們還組織職工開(kāi)展了許多豐富多彩的文體活動(dòng)，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團(tuán)體冠軍，月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們?cè)谠路蓍_(kāi)放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活潑了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進(jìn)展體檢，為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助，并屢次到工地慰問(wèn)一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過(guò)我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開(kāi)展起來(lái)。總之，工會(huì)組織在上半年的各項(xiàng)工作中發(fā)揮的作用越來(lái)越突出，工會(huì)組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。五、黨團(tuán)工作：年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)展了全院范圍的中層干部民主評(píng)議工作，通過(guò)評(píng)議，肯定了干部工作的成績(jī)，找出了缺乏，使廣闊干部明確了目的，堅(jiān)決了改革開(kāi)展信心，也使廣闊職工對(duì)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步親密了干群關(guān)系，增強(qiáng)了凝聚力。在干部管理上，我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤(pán)，累計(jì)授課時(shí)間到達(dá)十幾個(gè)小時(shí)，開(kāi)闊了視野和思路，進(jìn)步了管理程度和綜合素質(zhì)。今年，我們?cè)谠狐h委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建立方面做了大量的工作，原創(chuàng)：屢次召開(kāi)研討會(huì)、座談會(huì)，宣傳企業(yè)文化建立的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)展了問(wèn)卷調(diào)查工作，同時(shí)還完成了人力資、鼓勵(lì)機(jī)制和管理制度體系等三個(gè)課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化專(zhuān)刊等，獲得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基矗在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢(shì)和先進(jìn)事跡，營(yíng)造積極向上的氣氛。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評(píng)比活動(dòng)，我們組織候選