2023年員工頻繁跳槽原因有哪些3篇員工頻繁跳槽的原因有哪些11、跳槽反映的其實是一個人的心理與外在事業所建立的穩定性強弱。經常跳槽的人，心理穩定性較差，缺乏安全感。此外，還會表現在外在的不穩定上。例如：經常跳槽的人，在談戀愛下面是我為大家整理的員工頻繁跳槽原因有哪些3篇,供大家參考。

員工頻繁跳槽的原因有哪些1

1、跳槽反映的其實是一個人的心理與外在事業所建立的穩定性強弱。

經常跳槽的人，心理穩定性較差，缺乏安全感。此外，還會表現在外在的不穩定上。例如：經常跳槽的人，在談戀愛、租房子的時候，也會經常換來換去。

2、跳槽有時候也會反映一個人內心兒童般的理想化幻想。

有些人總抱著這樣的想法下一個才是更好的，下一個才更適合我。這種人在心底認為周圍所有的人和事都是以自己為中心的。

3、跳槽還反映了環境對人們心理的影響。

在公司工作的人，就好比裝在容器里的螃蟹，如果容器有缺口，螃蟹肯定會想辦法爬出來。很多公司不注重企業文化，對員工的關心不夠，使得員工產生消極心理，就想跳出容器。

員工頻繁跳槽的原因有哪些2

1、個人耐挫折力有待提高。

作為一個已經工作的成年人，內心不應該過于敏感，要學會適應公司這個競爭激烈的大環境。在公司里，大家都是相互競爭的關系，純真的辦公室友情是很少見的。

2、個人做好職業規劃。

只有提前做好自己的職業規劃，才能在遇到挫折時，懂得向前看，跳過眼前的坎兒，一步一步朝自己的目標走去，而不是隨便跳槽。

跳槽雖然給外人的感覺是越跳越好，但實際你的信任度在下降，實際的工作經驗也說明，頻頻跳槽者，再高的工資，再高的職務也留不住他們，這也許就是所謂的忠誠度不高吧。所以，大家準備跳槽時，一定要慎重考慮!

員工頻繁跳槽的原因有哪些3

1、收入低沒勁干

這樣的跳槽理由會使招聘者誤認為你很計較個人得失，對工作沒有吃苦精神，把個人利益看得重于理想抱負。

在用人者的眼里，這樣的人最多只能臨時聘用，不可委以重任，更談不上合作創業。而且，你若僅公為了追求高收入而跳槽，會讓用人單位擔心如果有更高的收入，你會毫不猶豫地再次跳槽。這種觀念一旦形成思維定勢，你的身價將會大打折扣，即使你有卓越的才能也很難獲聘。

2、人際關系復雜

現代企業都很講求團隊精神。你對人際關系膽怯和逃避，你可能會被認為在人際交往中缺乏協調能力。而協調能力不行是現代型人才的“硬傷”，這將會直接妨礙你的從業取向。如果用人單位你加盟的目的就是為了讓你幫助協調企業的人際關系，若你如此回答，其結果就可想而知了。

3、工作壓力太大

現代企業講究快節奏、高效率，企業中人人都處于高強度的"工作狀態之下，不能適應高效工作的只能被淘汰。有的單位甚至在招聘啟事上就已直言相告，要求應聘者能在一定的壓力下完成工作。如果你在原單位不能適應有壓力的工作，新的用人單位同樣不會接受你，因為在現今形象下，絕對沒有哪個單位愿意接收一個工作不緊不慢的閑人。

4、與上司合不來

人在社會，你就和是和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都有可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你在工作上缺乏適應性，而且沒有擺正你自己的位置。

毫無疑問，應該是你去主動適應你的上司，而不應要求你的上司來適應你。再者，在*時的業務往來中，你會接觸到各種各樣的客戶或關系單位的人，對企業來講，他們都是“上帝”，如果你尚處理不好與上司的關系，就更談不上與“上帝”友好相處了。

員工頻繁跳槽的原因有哪些3篇擴展閱讀

員工頻繁跳槽的原因有哪些3篇（擴展1）——90后員工頻繁跳槽的主要原因3篇

90后員工頻繁跳槽的主要原因1

工作壓力太大

小李是剛畢業的大四學生，因為沒有什么工作經驗，所以隨便找了一份工作，做完第一個月后，他開始向其他企業投遞簡歷，并成功錄取。在提到為什么離開上家公司的理由時，小李說，那份工作壓力很大，工資又低，而且只能單休。對于現在的90后，我們不難發現缺乏強大的抗壓能力，建議多加強!

自身價值得不到認可

林曉從大四開始就在一家公司實習。剛進來時，領導吩咐了工作，她就埋頭苦干的做著，因為同事們都有正經事情要做，所以都沒有怎么去接觸。過了一個月，她甚至覺得已經沒有人記得她的存在了。最后，林曉辭職了，辭職的原因是公司對自己的不認可、不重視，吃飯沒人叫我，想做的事情輪不上我。相信很多跳槽者都是有過這樣的經歷，才會面臨跳槽。

不受拘束

很多人提到90后的個性，都會想到他們是一群不受任何拘束的群體，這種個性很鮮明的體現在工作上。有不少HR反應，現在的90后人經不起一點管束，更不能對齊責備，因為這樣的舉動會使他們產生跳槽的情緒，工作對于他們來說沒什么大不了，因為在他們的思想里，做自己喜歡的才是最重要的。

以上幾點向我們介紹了90后跳槽的真正原因，所以HR想要真正留住90后員工，不妨從上面幾點考慮。此外，要解決頻繁跳槽的問題，HR最主要的還在于職場新人對自己的職業規劃有明確的方向。

職場新人選擇工作時，關鍵是找到自己的興趣點，想想自己能做什么，社會需要什么樣的人才。如性格外向的人，可以選擇銷售、記者等工作，專門與人打交道;而性格內向的人，可以選擇編輯、研究方面的工作。

跳槽吃回頭草的策略

1.誠實、有邏輯

站在公司的角度，其實有些面試官看到求職者再回頭尋求同樣的工作機會，不僅不會討厭他，有時候反而會更加欣賞他，畢竟不是所有求職者都能有這份勇氣。不過光有勇氣還不夠，最重要是能否用合理的理由說服面試官，讓他愿意再重新雇用你。

如果想吃“回頭草”，求職者要回頭想想當初拒絕雇用答復的理由，然后再針對當初拒絕的理由提出合性的解釋。例如當初應征某行業工作，原本面試時表現出高度興趣，可是當面試官提出雇用答復時，卻用沒有興趣當作拒絕理由;現在再回頭，卻又跟面試官表示對該行業很有興趣。面試官聽到這樣毫無邏輯、顛三倒四的答案會感到質疑，想要吃“回頭草”就很難。不妨換個角度向面試官誠實表明雖然你對該行業沒有太大興趣，但是基于考慮個人特長、市場趨勢，認為自己在這個產業中有很大發揮空間，也可以為公司帶來更大利益。

如果面試官聽到這樣的理由，多半會被說服，因為“人才”是每家公司的重要資產，碰到好的人才，面試官自然會想留住。

2.仔細衡量工作條件

求職者面試過程中，可以在心中將各家面試公司進行排名，確定自己最想到哪一家公司工作。公司排名考慮因素可以依照公司整體環境、未來發展、企業文化、主管領導方式……這些因素可以通過面試的`過程或者查詢公司背景資料得出。當心中有了求職公司排名后，求職者就不會因為擔心沒有工作而隨便答應雇用答復，反而錯失掉更好的工作機會。

如果心目中排名第五名公司已經提出雇用答復，不用急著答應，求職者應該先打電話給排名第一的公司，詢問其錄用意愿。如果第一名公司認為你是一位可用之人，看到你積極的動作，公司也會加快處理腳步。

3.拒絕時要誠實表明心意

每位面試官都很清楚求職者在面試時，也在面試他們，也了解求職者都會“多頭進行”。所以求職者在面試過程中，可以大方承認自己目前的狀態，免得到時候要拒絕公司的雇用答復，出現前后不一的情形。由于很難保證以后會不會遇到同一位面試官，所以求職者在拒絕公司的雇用答復時需要技巧與好的態度。

雖然拒絕面試官后，經過一番努力，求職者還是有可能重新得到入職的機會，但是建議求職者在拒絕任何一家公司的入職通知時，都要慎重考慮，避免拒絕后后悔;或是在入職后發現不適合自己的職業發展，而不得跳槽重新找工作。

員工頻繁跳槽的原因有哪些3篇（擴展2）——員工頻繁跳槽的原因是什么3篇

員工頻繁跳槽的原因是什么1

未能因才任用

員工的表現有時并不一定能反映他對公司的滿意與否，一些能力高強的人，時常可以把自己興趣不大的工作做得很出色。某家公司有位負責研發部門的主管，表現優異，屢創佳績，但他真正的興趣是產品銷售。以公司的觀點來看，他留在研發部門當然最好，但由于他一心向往銷售部門的工作，所以只要別的公司給他這樣的機會，很快就會“跳槽”。留住這類人才最常用的辦法是讓他身兼二職。如果他能勝任，兩方面都能做好，那將是一舉兩得的好事。

對管理者不滿

要談部屬為什么對上司不滿，是一本書所有的篇幅也寫不完的話題，但不論什么原因，如果上司能經常保持一扇敞開的門，進行*等溝通，就可以化解上司與下屬之間的矛盾。如果把善待下屬看成是管理者的責任的話，那么下屬也有責任把自己的困惑與不滿告知上司。溝通是雙向的、多角度的、多層次的，也是復雜的、多面的、曲折的，切忌單向、直線、淺層次，避免簡單化。上司雖然不能完全看透員工的心思，但卻能使溝通的管道保持暢通。即使公司規模已經大到不能叫出每個下屬的名字的時候，仍需保持溝通。只要有人要見老板，不管是3分鐘抑或是三小時，老板一定要安排時間會見。溝通產生凝聚力。也許有些人不相信這一點，但很多聰明的老板卻是這么做的。

“千里馬”難安排

老板偶爾會很幸運地得到“一匹千里馬”，他奔馳神速，其能力遠遠超過他目前的.職位。問題是他該跑多遠，又該跑多快?擢升這樣的人要動腦筋，處理不當的話，不僅會失去人才，而且會惹惱被他遠拋在后的同事。不久前，南方一家彩電生產企業的銷售部門聘用了一位年輕人。沒過多久，大家就看出他是“一匹純種良駒”，而他的直接上司只是“一頭牧耕之牛”，公司老板考慮，如果把他直接調到他上司的職位，就會影響公司的組織結構，放置不用又耽心他日后“跳槽”。老板經過認真考慮之后，把他調至國外，掌管一個分公司，實際上是讓他連跳三級，而被他越過的人并未產生多少埋怨。

年輕充滿理想

剛從大學畢業的年輕人，通常在兩年之內最容易離職他就。他們年輕，充滿理想與期望，只可惜，他們的這些特點常被上司忽略。因此，作為一名管理者，你不必驚異于一個聰明而有抱負的年輕人，為求得發展而另謀高就。要避免這種人才流失，就要把他當做投資來看，第一年讓他有機會向公司里最優秀的員工學習，交給他稍微超出他經驗范圍的工作，以后逐漸給他壓擔子。且如同所有的投資一樣，不要預期立刻獲利，要把眼光放長遠些。通過一段時間的實踐，他們的理想會變得更加實際，一旦發現所從事的工作適合自己，就會在工作中找到樂趣，拼命工作。

受高薪的誘惑

更高的薪水，當然是一般人“跳槽”的最大原因。對此，管理者還真沒有什么解決的好辦法，尤其是在你覺得他們的薪水已經很高的情況下，更顯無能為力。對這種人，你可以嘗試著再加薪挽留，但這種做法通常不會對公司或員工有什么好處。日前，一家國際獵頭公司分析了450位企業主管另謀高就的情況，在40個以加薪方式挽留的公司中，只有27人接受了加薪留在原公司，但在一年半內，這27人中有25人不是自動離去就是被企業解雇。由此看來，這些人的問題并不是單單用錢就可以解決的。

員工頻繁跳槽的原因是什么2

1.年終獎在手

想跳槽，首先要把年終獎拿到手之后才走。因為年終獎可是一筆不小額的數目，少則是一個月的工作，多則是幾個月的工資。有良心的老板是不會看著你拖家帶口沒錢過年的。所以如果你以及決定離開這家公司，那么你就耐心的等待年終獎拿到手吧，然后回家舒舒服服過個年，也不用擔心只有7天假期，想住幾天住幾天，錯過春運之后的時間再回來找工作，新的一年新氣象。愜意無比!

2.7-9月

每一年的7-9月是畢業生大潮涌上社會的季節。此時的企業們也都在吸收新的血液，你不妨也加入這個浩浩蕩蕩的大軍，趁著市場火熱，也下來熱熱身。而且此時沒有經驗的畢業生們，則剛好能襯托出你的經驗，如果是同等崗位，不考慮薪資問題，你絕對有競爭力。

3.春節后

和年終獎同理。很多人都是過完春節，一年之計在于春，很多人開始扛著行李出來找工作了，打算開始新的一年新的人生。所以這時企業也是招聘的高潮期。此時市場上人來人往，大家都在跳來跳去，機會更加多。

4.和同事相處不理想

如果和同事有嚴重的世界觀價值觀人生觀沖突，或者你覺得這個集體你實在是不合適，那么就別勉強自己。該跳就跳吧，畢竟每天都要坐八小時的地方，如果相處不愉快，那是非常糟糕的事情。

5.已經找好了新單位

如果你下家已經找好了，那么還等什么呢，快走啊!

6.原公司遲遲不漲工資

你的單位效益不太好吧?如果效益好，那么就是你的老板認為你沒有創造值得漲工資的價值。當你跟老板談過，老板依然沒有意向的時候，別等了，可以跳槽了，這家單位恐怕發展空間就此望到頭了。

7.工作壓力大

當你每天要12個小時工作，不同的挑燈加班，不停地應酬，你的身體已經嚴重透支，那么你要警惕，是時候根據自己積累的經驗換一份工作了。畢竟身體是自己的，賺再多的錢要有命花才行。今年名企高管過勞死的新聞不斷，年紀輕輕就要遭此厄運，自然是因為不愛惜自己身體造成的。

8.發現自己沒有進步

在一家單位，如果你一直是在吃老本，用以前學的東西來填補工作，在工作中卻學習吸收不到新的東西，那么你也該離開了。停滯不前是人生的一大禁忌。所謂逆水行舟不進則退，你一直不進步就會被社會所淘汰，這個企業一直無法讓你學到新的東西說明這個企業也面臨著被淘汰的危機。

員工頻繁跳槽的原因有哪些3篇（擴展3）——女性員工頻繁跳槽的原因有哪些3篇

女性員工頻繁跳槽的原因有哪些1

許多用人單位反映，女性除卻個人能力與素質等因素，還有一些共同的心理障礙，使得她們在工作中人際關系失敗，容易不爽，不愉快，哭著喊著要挪地方，而并非完全由工作本身造成。

女性員工頻繁跳槽的原因有哪些2

未能因才任用

員工的表現有時并不一定能反映他對公司的滿意與否，一些能力高強的人，時常可以把自己興趣不大的工作做得很出色。某家公司有位負責研發部門的主管，表現優異，屢創佳績，但他真正的興趣是產品銷售。以公司的觀點來看，他留在研發部門當然最好，但由于他一心向往銷售部門的工作，所以只要別的公司給他這樣的機會，很快就會“跳槽”。留住這類人才最常用的辦法是讓他身兼二職。如果他能勝任，兩方面都能做好，那將是一舉兩得的好事。

對管理者不滿

要談部屬為什么對上司不滿，是一本書所有的篇幅也寫不完的話題，但不論什么原因，如果上司能經常保持一扇敞開的門，進行*等溝通，就可以化解上司與下屬之間的矛盾。如果把善待下屬看成是管理者的責任的話，那么下屬也有責任把自己的困惑與不滿告知上司。溝通是雙向的、多角度的、多層次的，也是復雜的、多面的、曲折的，切忌單向、直線、淺層次，避免簡單化。上司雖然不能完全看透員工的心思，但卻能使溝通的管道保持暢通。即使公司規模已經大到不能叫出每個下屬的名字的時候，仍需保持溝通。只要有人要見老板，不管是3分鐘抑或是三小時，老板一定要安排時間會見。溝通產生凝聚力。也許有些人不相信這一點，但很多聰明的老板卻是這么做的。

“千里馬”難安排

老板偶爾會很幸運地得到“一匹千里馬”，他奔馳神速，其能力遠遠超過他目前的職位。問題是他該跑多遠，又該跑多快?擢升這樣的人要動腦筋，處理不當的話，不僅會失去人才，而且會惹惱被他遠拋在后的同事。不久前，南方一家彩電生產企業的銷售部門聘用了一位年輕人。沒過多久，大家就看出他是“一匹純種良駒”，而他的直接上司只是“一頭牧耕之牛”，公司老板考慮，如果把他直接調到他上司的職位，就會影響公司的組織結構，放置不用又耽心他日后“跳槽”。老板經過認真考慮之后，把他調至國外，掌管一個分公司，實際上是讓他連跳三級，而被他越過的人并未產生多少埋怨。

年輕充滿理想

剛從大學畢業的年輕人，通常在兩年之內最容易離職他就。他們年輕，充滿理想與期望，只可惜，他們的這些特點常被上司忽略。因此，作為一名管理者，你不必驚異于一個聰明而有抱負的年輕人，為求得發展而另謀高就。要避免這種人才流失，就要把他當做投資來看，第一年讓他有機會向公司里最優秀的`員工學習，交給他稍微超出他經驗范圍的工作，以后逐漸給他壓擔子。且如同所有的投資一樣，不要預期立刻獲利，要把眼光放長遠些。通過一段時間的實踐，他們的理想會變得更加實際，一旦發現所從事的工作適合自己，就會在工作中找到樂趣，拼命工作。

受高薪的誘惑

更高的薪水，當然是一般人“跳槽”的最大原因。對此，管理者還真沒有什么解決的好辦法，尤其是在你覺得他們的薪水已經很高的情況下，更顯無能為力。對這種人，你可以嘗試著再加薪挽留，但這種做法通常不會對公司或員工有什么好處。日前，一家國際獵頭公司分析了450位企業主管另謀高就的情況，在40個以加薪方式挽留的公司中，只有27人接受了加薪留在原公司，但在一年半內，這27人中有25人不是自動離去就是被企業解雇。由此看來，這些人的問題并不是單單用錢就可以解決的。

員工頻繁跳槽的原因有哪些3篇（擴展4）——企業如何防止員工頻繁跳槽3篇

企業如何防止員工頻繁跳槽1

(1)建立科學、合理、有競爭力的薪資體系

追求高薪是引起員工跳槽的主要原因之一。世紀聯融企業咨詢公司對全國的大型企業和集團公司的一項人力資源管理調查研究表明，許多員工都會認為公司給自己的報酬低于自己的實際付出——盡管實際并非一定如此。特別是員工在進入企業工作了一段時間之后，逐漸會對現有薪酬水*不滿，想得到進一步的提升。為了追求理想的薪酬，許多員工在原有的企業實現不了自己的愿望的情況下，就會轉向企業的外部尋找機會。一旦時機成熟，員工此時的跳槽就成為必然的事情了。何況現在市場的競爭非常激烈，一些企業為找到急需的人才，會開出高價聘請人才。此外，外部企業以高薪為誘惑，委托獵頭公司向自己的競爭對手定向挖角，也會使企業的員工產生跳槽的想法和行動。

由此可見，企業若想防止員工跳槽，關鍵的一步是企業的薪酬體系要科學、合理并且對外部市場有一定的競爭力。

科學、合理的薪酬體系是指企業要根據職位的不同，對企業的作用不同，對其進行相應的職位價值評估，在企業內部建立完整的職位價值序列，并根據職位價值序列進行職位的基礎薪酬設計。此外，企業還要建立完善的績效考核管理體系，將員工的變動薪酬與績效考核結果掛鉤，使員工的收入和貢獻相聯系，實現企業的內部公*性。這樣就會避免員工因為內部分配不公而產生的不*衡而離去。此外，企業的薪酬體系也要在市場上有一定的競爭力，企業通過自己或委托專業機構對市場上的薪酬水*進行調查后，確定本企業的薪酬水*定位，這樣可以保證企業的薪酬在市場上具有一定的外部競爭力，而不會使員工輕易被外部企業的薪酬所吸引去。

(2)建立合理的福利體系

要想留住員工，企業還要重視自身的福利體系。要知道，企業的福利也會對員工是否愿意繼續留在企業工作產生重要的影響。這里的福利不僅包括“三險一金”的法定福利，還包括如：房貼、交通補貼、通信費、商業保險、各種津貼、帶薪休假、旅游等非法定福利。

企業可以根據自己企業的特點、員工年齡和需求不同，進行有差異的非法定福利的設計。例如，某IT企業對其研發人員規定，在完成某一項目后，參加項目的研發人員可以享受一周的帶薪休假。對于夜以繼日、連續加班加點完成項目的研發人員而言，一方面休假后員工又以飽滿的熱情投入新的項目中去，另一方面研發人員也因為該企業這一特殊的福利而增加了對企業的忠誠度。

(3)對員工進行職業生涯規劃、提供職業發展機會

許多企業沒有意識到員工職業生涯規劃的重要性。實際上，對員工進行職業生涯規劃，對留住員工、防止員工跳槽可以起到積極的作用。職業生涯規劃是指企業和員工一起就員工的未來職業發展方向、發展目標做出計劃安排并幫助員工逐步實現這一計劃安排的過程。世紀聯融企業咨詢公司的調查表明：進行了職業生涯規劃的企業，其員工對企業的忠誠度比未進行職業生涯規劃的企業員工忠誠度提高了2.2倍。員工會因為企業為其提供專業的職業生涯規劃幫助而對企業產生認同感，認為企業非常關心自己的發展，并且如果自己留在企業工作，自己會沿著一條目標明確、清晰的職業發展道路而不斷去努力，企業會提供相應的職業機會，從而在企業在幫助下，最終實現自己的理想。這樣，員工跳槽的可能性會大大降低。

(4)提供相應的教育和培訓機會

員工跳槽的另外一個重要原因是在原有企業得不到有關的教育和培訓的機會。本文開始的案例中的小張之所以跳槽的一個原因就是在A企業沒有得到任何學習和培訓的機會。現代企業的員工逐漸認識到，在這樣一個競爭激烈的社會中，如果不學習，不掌握最新的專業知識和技能，很快就會被社會淘汰。所以企業應盡可能多的為員工提供一些教育和培訓的機會，對一些智力、知識密集型企業如IT、教育、生物、醫藥、咨詢、設計院等企業尤其如此。這樣不僅增加了員工對企業的認同感和歸屬感，同時和員工職業相關教育和培訓也會提升員工的素質和能力，提高員工的工作效率和工作質量，為企業創造更大的效益。

(5)貫徹企業的戰略目標，使員工認同企業的`發展目標

在企業內部貫徹企業的戰略目標，使員工能夠對企業的發展目標、實施策略都有一個清晰的了解，有助于增加員工對企業的發展目標的認同，使全體員工形成共識，團結協作，共同為實現企業的目標而努力。這樣會避免一些員工因為看不清企業的發展目標和發展方向，不理解企業的政策和策略，對企業產生不認同而跳槽。當然企業也應避免制定戰略目標的短期化、功利化和市場定位的錯誤而使員工對企業失去信心而離開。

此外，不少企業通過員工持股、知識產權入股等形式，對企業進行改制，使員工的利益和企業的效益聯系在一起，增加員工的責任感和主人翁意識。這種體制上的變革使員工和企業更加緊密的聯系在一起，員工會更加努力地為“自己”的企業工作，這種方法等于為員工打造了一副“金手銬”，同樣可以防止員工的跳槽。

(6)塑造良好的企業文化和工作環境

良好的企業文化會使員工產生巨大凝聚力和歸屬感。企業文化是通過企業全體員工在日常工作中不斷積累、深沉下來的成文或不成文的行為準則、價值觀念和思維方式。良好的企業文化不是一朝一夕可以建立起來的，但企業管理者不應就此忽視企業文化的建設。事實上，即使企業管理者不重視，企業同樣會形成自己的企業文化。但一般情況下，沒有引導和刻意塑造的企業文化不會對企業產生良好的促進作用。通過在企業內部引導和建立團結協作、勤奮敬業、高效有序、充分授權、民主*等的企業文化，并為員工塑造一個寬松、舒適的工作環境，使員工感覺到在企業工作是愉快的，企業對員工充滿信任，員工的工作有一定的靈活度和自由發揮的空間，同時企業管理層也能夠不斷與員工就員工工作、生活中的各種問題進行溝通、交流，并能認真、及時地聽取員工的建議和意見。這樣的工作環境必然會讓員工十分珍惜而不會輕易跳槽。

員工頻繁跳槽的原因有哪些3篇（擴展5）——優秀員工跳槽的技巧有哪些3篇

優秀員工跳槽的技巧有哪些1

1、跳槽的核心在于積累

很多人認為，跳槽是提高工資的必要手段，也有人認為是職業生涯中價值體現的一種方式，但在我看來，跳槽的價值在于為自己積累職業資本。作為獵頭顧問，我們每天經常會看到上百份簡歷，更多的時候感覺看簡歷就像文章，我們努力尋找文章的脈絡和線索;挖掘亮點;體會作者要傳達給我們的信息：他想干什么?他能干什么?如果一個人一直在不停地在一些不知名的小公司之間跳來跳去，如果一個人不停地用各種技術重復一些無法體現技術含量的小項目，說實話，這樣的簡歷，工作時間越長，越會給人一種不知所云的感覺;還有一些簡歷的作者喜歡在前面所講的這些枯燥的脈絡上人為地加以升華，冠以一些項目經理，技術總監的頭銜，如果說前者給人的感覺僅僅是枯燥和茫然，令人惋惜的話，那么后者則有些拿著雞毛當令箭，令人厭惡的感覺了。雖然軟件行業在*還是一個新興的行業，但不管怎么樣也已經三十幾年了的時間了，對很多概念的認識已經逐漸地清晰了，比如技術管理是什么?技術咨詢的范疇如何?哪個方向需要技術專家等等，正是這些行業的共識為個人的職業發展路徑奠定了理論和實踐的基礎，當然隨著技術發展逐漸細化和深入，在這些主干上會衍生出越來越多的分支，但大的方向不會有大的變化，就像一個孩子是否已經長大，是否可以作某些事情了，很多時候社會認知并不以他個人的意志為轉移的，很多指標是我們大家都很明確的，最基本的比如他的年齡，他受教育的時間等等，當然也并不排除個案的情況。對于大多數*凡的技術人員而言，如果希望自己人生的文章更加精彩，那么跳槽是必要的，但跳槽的目的關鍵在于為自己積累素材，蓄積向上的能量。

2、把握跳槽的時機

那么在具體的過程中，面對各種可能的誘惑，怎樣把握更好呢?

1)剛剛入行的人兩年以內應該適當控制自己跳槽的欲望

這里提到剛剛入行的人員只的是已經進入到軟件行業的技術開發人員。目前大學生找工作越來越困難已經是一個不爭的事實，其原因很多，不再這里分析。其結果是可能很多學生找到的第一份工作都是一些中小型公司或者是一些外包公司，工資水*普遍不是很高，入門一般1.5-2K，有些外包公司可能多一些可以到3-3.5K，對應屆畢業生而言，這已經是不錯的水*了，但因為這些公司的項目技術含量普遍不是很高，所以很多聰明的學生干個半年該學得就都會了，于是就開始有些躁動，感覺自己已經有經驗了，自己的工資應該翻倍了，的確一到兩年的初級工程師北京行業內*均的工資標準在4-6K,乍一看，從3K到6K確實是一種翻倍的感覺，在原公司肯定升不了這么快，所以如果哪里能夠給到這個水*就去哪里是一種普遍存在的浮躁心態。我給大家的建議是：一定要控制自己的欲望。就像我們學寫字一樣，“一”“二”“三”很容易學的，如果這時候你就覺得都學會了，換個地方想學到“四”的寫法可不是那么容易啊。其實現在有一些大型的外包公司的確是最好的實訓基地，不僅僅在于他們有完備的項目管理流程和標準的開發環境，而且他們各種類型的客戶和項目機會也很多，有些有質量的項目肯定是不會交給應屆畢業生去做的，但如果你踏踏實實作了一段時間，并且認認真真的耐住寂寞，堅持學習，作為“經受住考驗的老員工”，你很可能會有比別人更多的見識機會，然后在實踐中尋找自己的興趣點，逐漸清晰之后再考慮發展的時候，目標會更加明確，把握機會的能力也會更強。正如易經第一招告訴我們的是什么?潛龍勿動!人生的智慧啊。

2)不要指望通過跳槽來尋求轉行

在和候選人溝通的時候，經常聽到有些候選人跟我說：我不想再做這個行業了，不想再做開發了，我希望能夠換一個方向。每當聽到這樣的話，我都會覺得比較遺憾，要知道，獵頭人員為什么會找到你，毫無疑問，是因為你過往的經歷很有價值，但你卻不想干了，這個時候我建議大家首先問問自己，你是否真了解你要轉的那個領域?你是否做好了從頭開始的準備?你有什么資本可以應聘新的崗位?當我遇到這樣的情況的時候，我經常勸告候選人，如果你真想轉，就暫時不要考慮跳槽，可以在原單位尋找轉型的機會，并且積累一定的經驗之后，在通過跳槽的方式在新領域里尋求突破，這樣做更加現實。比如如果想往管理方向走，那么在原來的單位可能會更快的提升為項目經理;如果你想往市場方向轉，那么在原來的公司的人際結構可以使你更方便獲得和客戶接觸的機會等等，如果你在本公司尚且都找不到可以轉型的機會，你覺得在人才競爭慘烈的社會招聘中就能有奇跡發生嗎?

3)想明白在考慮跳槽

幾條經典職業發展路徑，其實都是在科學的跳槽中逐漸成型的，這里我們簡單的分析一下不同路徑的技能積累和機會選擇。

A.技術路線

任何一個剛從學校走出來的人都不可能馬上接觸到復雜的技術，如果你的第一份工作有一定的技術含量，那你會更加幸運，成長的會更快;如果很一般也沒有關系，那么你會有更長的時間來熟悉各種技術，打好基礎，基礎越扎實，準備越充實，以后發展就會越容易。

對于走技術路線的人，越早確定自己的技術興趣點越好。技術是在項目中得到不斷錘煉和發展的。但因為項目類別千差萬別，所以企業一般在招聘的時候不會太刻意的要求相關行業的經驗，而會比較看重技術本身，這就給走技術路線的開發人員提供了一個很開放的發展機會。因此作為開發人員自己在選擇工作的時候，可以不必在乎公司大小，行業和項目類別的轉換，而應該更加注重項目類型，使自己的技術水*可以得到更加全面的發展。比如通信，金融，互聯網，網絡安全，網絡游戲等行業里都有很多值得深入研究的領域。走技術路線最為重要的是技術方向要盡可能專一，而且要在自己的簡歷里清晰地體現這一點。這樣雖然可能使你的就業范圍窄了，但在某一個方向上可能獲得發展的機會就越大。比如當我們想找C++的人，我們就不希望這個人在簡歷中寫什么都會，什么都做;還有更細的，比如Javascript，ajax等也是如此。到目前為止，我們接到的獵頭需求在技術方向上有越來越細的趨勢，但又總是在時時變化的，所以走技術路線需要必要的執著，不管市場是冷是熱，執著于自己的興趣，不斷深入地進行研究和積累，不用著急，早晚有公司拿著高薪登門來請你的。

B.管理路線

走管理路線需要注意兩點，第一，在原來的公司盡早地獲得項目管理的機會，這點前面說過了，不太容易在跳槽中獲得這種提升。第二點就是要一步步尋求往大公司跳，如果英文好的話，可以考慮通過小外企進入大外企的方式也是不錯的選擇。對于這條路線而言，不宜頻繁的跳動，要想好，看準，該出手時就出手。不該出手的時候要抗住誘惑，不要因為是朋友的邀請，不要因為是一時的高薪，更不要因為一時的沖動，讓自己所在的公司越來越小，活動范圍越來越窄，那么時間越長，偏離的就會越遠。

大公司很官僚，自己的價值體現比較有限，遭遇發展瓶頸等都是常見的大公司病，也是離職的幾個主要原因。其實更主要的還是誘惑太多，擁有大公司背景的候選人對于很多的中小型公司而言，都是求之不得的人才，而大多數快速發展的中小型公司通常都比較會講故事，也肯出大價錢，很少有人能夠扛出如此的誘惑而過早的離開大公司的環境，或者放棄往更大公司發展的機會，都是比較可惜的。

優秀員工跳槽的技巧有哪些2

1、跳槽的核心在于積累

很多人認為，跳槽是提高工資的必要手段，也有人認為是職業生涯中價值體現的一種方式，但在我看來，跳槽的價值在于為自己積累職業資本。作為獵頭顧問，我們每天經常會看到上百份簡歷，更多的時候感覺看簡歷就像文章，我們努力尋找文章的脈絡和線索;挖掘亮點;體會作者要傳達給我們的信息：他想干什么?他能干什么?如果一個人一直在不停地在一些不知名的小公司之間跳來跳去，如果一個人不停地用各種技術重復一些無法體現技術含量的小項目，說實話，這樣的簡歷，工作時間越長，越會給人一種不知所云的感覺;還有一些簡歷的作者喜歡在前面所講的這些枯燥的脈絡上人為地加以升華，冠以一些項目經理，技術總監的頭銜，如果說前者給人的感覺僅僅是枯燥和茫然，令人惋惜的話，那么后者則有些拿著雞毛當令箭，令人厭惡的感覺了。雖然軟件行業在*還是一個新興的行業，但不管怎么樣也已經三十幾年了的時間了，對很多概念的認識已經逐漸地清晰了，比如技術管理是什么?技術咨詢的范疇如何?哪個方向需要技術專家等等，正是這些行業的共識為個人的職業發展路徑奠定了理論和實踐的基礎，當然隨著技術發展逐漸細化和深入，在這些主干上會衍生出越來越多的分支，但大的方向不會有大的變化，就像一個孩子是否已經長大，是否可以作某些事情了，很多時候社會認知并不以他個人的意志為轉移的，很多指標是我們大家都很明確的，最基本的比如他的年齡，他受教育的時間等等，當然也并不排除個案的情況。對于大多數*凡的技術人員而言，如果希望自己人生的文章更加精彩，那么跳槽是必要的，但跳槽的目的關鍵在于為自己積累素材，蓄積向上的能量。

2、把握跳槽的時機

那么在具體的過程中，面對各種可能的誘惑，怎樣把握更好呢?

1)剛剛入行的人兩年以內應該適當控制自己跳槽的欲望

這里提到剛剛入行的人員只的是已經進入到軟件行業的技術開發人員。目前大學生找工作越來越困難已經是一個不爭的事實，其原因很多，不再這里分析。其結果是可能很多學生找到的第一份工作都是一些中小型公司或者是一些外包公司，工資水*普遍不是很高，入門一般1.5-2K，有些外包公司可能多一些可以到3-3.5K，對應屆畢業生而言，這已經是不錯的水*了，但因為這些公司的項目技術含量普遍不是很高，所以很多聰明的學生干個半年該學得就都會了，于是就開始有些躁動，感覺自己已經有經驗了，自己的工資應該翻倍了，的確一到兩年的初級工程師北京行業內*均的工資標準在4-6K,乍一看，從3K到6K確實是一種翻倍的感覺，在原公司肯定升不了這么快，所以如果哪里能夠給到這個水*就去哪里是一種普遍存在的浮躁心態。我給大家的建議是：一定要控制自己的欲望。就像我們學寫字一樣，“一”“二”“三”很容易學的，如果這時候你就覺得都學會了，換個地方想學到“四”的寫法可不是那么容易啊。其實現在有一些大型的外包公司的確是最好的實訓基地，不僅僅在于他們有完備的項目管理流程和標準的開發環境，而且他們各種類型的客戶和項目機會也很多，有些有質量的項目肯定是不會交給應屆畢業生去做的，但如果你踏踏實實作了一段時間，并且認認真真的耐住寂寞，堅持學習，作為“經受住考驗的老員工”，你很可能會有比別人更多的見識機會，然后在實踐中尋找自己的興趣點，逐漸清晰之后再考慮發展的時候，目標會更加明確，把握機會的能力也會更強。正如易經第一招告訴我們的是什么?潛龍勿動!人生的智慧啊。

2)不要指望通過跳槽來尋求轉行

在和候選人溝通的時候，經常聽到有些候選人跟我說：我不想再做這個行業了，不想再做開發了，我希望能夠換一個方向。每當聽到這樣的話，我都會覺得比較遺憾，要知道，獵頭人員為什么會找到你，毫無疑問，是因為你過往的經歷很有價值，但你卻不想干了，這個時候我建議大家首先問問自己，你是否真了解你要轉的那個領域?你是否做好了從頭開始的準備?你有什么資本可以應聘新的崗位?當我遇到這樣的情況的時候，我經常勸告候選人，如果你真想轉，就暫時不要考慮跳槽，可以在原單位尋找轉型的機會，并且積累一定的經驗之后，在通過跳槽的方式在新領域里尋求突破，這樣做更加現實。比如如果想往管理方向走，那么在原來的單位可能會更快的提升為項目經理;如果你想往市場方向轉，那么在原來的公司的人際結構可以使你更方便獲得和客戶接觸的機會等等，如果你在本公司尚且都找不到可以轉型的機會，你覺得在人才競爭慘烈的社會招聘中就能有奇跡發生嗎?

3)想明白在考慮跳槽

幾條經典職業發展路徑，其實都是在科學的跳槽中逐漸成型的，這里我們簡單的分析一下不同路徑的技能積累和機會選擇。

A.技術路線

任何一個剛從學校走出來的人都不可能馬上接觸到復雜的技術，如果你的第一份工作有一定的技術含量，那你會更加幸運，成長的會更快;如果很一般也沒有關系，那么你會有更長的時間來熟悉各種技術，打好基礎，基礎越扎實，準備越充實，以后發展就會越容易。

對于走技術路線的人，越早確定自己的技術興趣點越好。技術是在項目中得到不斷錘煉和發展的。但因為項目類別千差萬別，所以企業一般在招聘的時候不會太刻意的要求相關行業的經驗，而會比較看重技術本身，這就給走技術路線的開發人員提供了一個很開放的發展機會。因此作為開發人員自己在選擇工作的時候，可以不必在乎公司大小，行業和項目類別的轉換，而應該更加注重項目類型，使自己的技術水*可以得到更加全面的發展。比如通信，金融，互聯網，網絡安全，網絡游戲等行業里都有很多值得深入研究的領域。走技術路線最為重要的是技術方向要盡可能專一，而且要在自己的簡歷里清晰地體現這一點。這樣雖然可能使你的就業范圍窄了，但在某一個方向上可能獲得發展的機會就越大。比如當我們想找C++的人，我們就不希望這個人在簡歷中寫什么都會，什么都做;還有更細的，比如Javascript，ajax等也是如此。到目前為止，我們接到的獵頭需求在技術方向上有越來越細的趨勢，但又總是在時時變化的，所以走技術路線需要必要的執著，不管市場是冷是熱，執著于自己的興趣，不斷深入地進行研究和積累，不用著急，早晚有公司拿著高薪登門來請你的。

B.管理路線

走管理路線需要注意兩點，第一，在原來的公司盡早地獲得項目管理的機會，這點前面說過了，不太容易在跳槽中獲得這種提升。第二點就是要一步步尋求往大公司跳，如果英文好的話，可以考慮通過小外企進入大外企的方式也是不錯的選擇。對于這條路線而言，不宜頻繁的跳動，要想好，看準，該出手時就出手。不該出手的時候要抗住誘惑，不要因為是朋友的邀請，不要因為是一時的高薪，更不要因為一時的沖動，讓自己所在的公司越來越小，活動范圍越來越窄，那么時間越長，偏離的就會越遠。

大公司很官僚，自己的價值體現比較有限，遭遇發展瓶頸等都是常見的大公司病，也是離職的幾個主要原因。其實更主要的還是誘惑太多，擁有大公司背景的候選人對于很多的中小型公司而言，都是求之不得的人才，而大多數快速發展的中小型公司通常都比較會講故事，也肯出大價錢，很少有人能夠扛出如此的誘惑而過早的離開大公司的環境，或者放棄往更大公司發展的機會，都是比較可惜的。

優秀員工跳槽的技巧有哪些3

1.跳槽者從職業生涯中收獲到更多才智在幾乎所有的工作中，早期的學習曲線都是明顯上升的。過后，它會慢慢回落。因此，在做了兩年同樣的工作之后，你通常會覺得已經沒有什么需要學習的了。這讓我非常想知道，是什么能讓那些做了二十幾年同樣工作的人保持大腦的活力。這也讓我確定了，那些跳槽的人會了解更多東西。如果你經常換工作，那么你就一直需要去學習很多東西——你的學習曲線會一直保持上升勢頭。尤其是辦公室技能以及具體的職業知識。這也同樣適用于你的情商。你越是在階層管理嚴格的公司里處理辦公室的事宜，你就越會了解人們的想法，并且可以在工作中讓人們覺得舒適。這就是一項很棒的辦公室技能。

2.跳槽者會有更穩定的事業美國公司沒有給它的員工提供穩定的.職位。那些會認為公司就該提供穩定的工作的人們，應該都是些年紀很大而且完全不與社會和其他人接觸的人。公司會有裁員，雇傭合同工人和臨時工等措施——實際上，這僅僅開始于上一代。在職業生涯中是否能得到穩定，是取決于你自己的。如果你還在指望某些公司可以提供穩定的工作給你，你要知道這是非常可怕的。但如果你有自信，相信自己的能力以及你對于事業的理解，那就不會有什么問題。你可以創造穩定的職業——只要做你自己就可以了。你做這些是要通過人際網絡關系的。因為你可以肯定，在你的一生中需要去找許多的工作，你需要你的人際網絡盡可能有效的幫助到你。畢竟，最有效的找工作方式還是要通過人際關系網。這也是大部分人得到工作的方式。那些在很多公司工作過的人，會比長時間只在同一的地方工作的人有更廣的人際關系網絡。這也是為什么跳槽的人會創造出穩定的事業。

3.跳槽者會有更好的表現如果你知道明年你就會離開這份工作，你就會努力完善自己的履歷——你掌握了什么技能，取得了哪些成績，你是否是自己領域內的專家。那些已經做了五年同一份工作，并且知道自己還將要做五年的人是不會去考慮那些問題的。所以，跳槽的人總是努力去把工作做的更好，如果不考慮其他的原因，這對于他們得到下一份工作是有幫助的。如果不是每份工作都能夠增值的話就不要跳槽。這就是為什么跳槽者通常在項目處理中表現的非常突出;他們想要把自己的履歷寫的更優秀。從雇主的角度來看這也是很好的事情。對于公司，一個有著卓越表現的員工工作18個月的貢獻比一個工作表現**的員工做20年的貢獻要更大。

4.跳槽者的心智更成熟你需要有很多的自我認知，才能確定下一步要做什么，并選擇去得到它，而不是在一個看似安全的職位停留下來。它需要承諾為了個人的成長放棄事業的自滿心里，讓挑戰性的學習曲線貫穿整個職業生涯——周而復始。勇敢的人可以告訴別人：“我知道我只在這里工作了一個月，但是它不適合我，所以我現在要走了。”及時退出是正確的選擇。如果工作沒有吸引力沒有挑戰性，那它也就不再讓人感興趣，而你最重要的工作就是去尋找和發現——周而復始。不要滿足于過時的工作模式，不要接受自滿而忽略自我認知。當然，現在的就業市場很艱難——但是，這并不是安于現狀的理由。

員工頻繁跳槽的原因有哪些3篇（擴展6）——員工跳槽的主要原因有哪些3篇

員工跳槽的主要原因有哪些1

為了創業。有些員工來到這間公司有直接明確的目的：為今后自己的創業做準備。當他了解了該行業的情況、制度、技術、成本等基礎后便會果斷離開。

為了發展。該公司的經營理念與該名員工理念不一致時，他會認為該公司沒有發展前途，這點因素也會導致員工跳槽。

為了挑戰和升職。這類人喜歡刺激和冒險，他希望自己的人生能取得一些成就，向更高的高度邁入。當他認為在這里已經得到了全部，沒有新的高度值得他去追求時便會離去。

為了金錢。這類員工以金錢為目標，高工資是他們留下的唯一因素。當有人出的薪酬比你高時，這類人就會毫不猶豫的離開。

感覺主宰行動的人。這類人的行動是跟著工作狀態的感覺來走，感覺好了就干，感覺不好就走。他們相信生活需要順其自然，但實際上卻沒有定性。他們也不知道自己想要什么。

因為習慣。還有些人希望在自己的生活中得到無休無止的新鮮感。他們的目標不是換份工作，而是覺得煩而無味，想要擺脫陳舊環境。

被動選擇。最后一種跳槽的原因是迫于無奈。人們在職場環境中經常發生摩擦，當他們與上司或同事發生糾紛時，如果處理不了，就可能離開。

員工跳槽的主要原因有哪些2

1、工資必漲原則

跳槽的最先決條件就是工資必須高于原單位，無論從現實生活、個人感受或是旁人的角度出發，都必須保證工資越來越高。

2、職務必升原則

跳槽的第二個原則就是職務要提升，即使只是提升了一小步也要有所變化，跳槽只有職務越跳越高，才能不斷實現自己職業規劃的階段目標。

3、必須了解接收單位原則

對于接收單位的了解必須是全面的，一定不要因為表面的虛假繁榮迷惑而失去了洞察力，尤其了解清楚新單位的考核、企業文化、職務晉級方式等。

4、資源必須能夠延續原則

銀行員工跳槽必須確保新單位新崗位能夠繼續服務于該員工的過去資源，跳槽員工曾經的業務優勢、人脈優勢、經驗優勢、崗位優勢，必須在新單位能全面延續使用。

員工頻繁跳槽的原因有哪些3篇（擴展7）——員工職場跳槽的原因有哪些3篇

員工職場跳槽的原因有哪些1

1.選擇大勢來臨的時機

如果沒有特殊情況，每年職場有兩次行情啟動，一個是春季2至4月，這時正是春節前后，一些上年工作不如意的或者準備通過跳槽得到提升的人開始紛紛起跳，準備在新的一年里有個好“薪情”，再一個就是8至10月份，在應屆畢業生浩浩蕩蕩的求職大軍的感召下，一些職場人士也隨波逐流，使職場形成一股大潮，為跳槽、轉行創造良