2022年財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作總結(jié)7篇

財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵局部之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)治理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及公正利用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作力量相比2022年又邁進(jìn)了一步。回憶行將過(guò)往的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及局部經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，牢牢圍繞重點(diǎn)綻開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺乏，現(xiàn)將2022年的工作做以下扼要回憶和總結(jié)。

一、用度本錢方面的治理

標(biāo)準(zhǔn)了庫(kù)存材料的核算治理，嚴(yán)格掌握材料庫(kù)存的公正儲(chǔ)藏，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來(lái)不管是不是需要、不管那個(gè)局部使用、也不管購(gòu)進(jìn)的數(shù)目多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)局部來(lái)核算的模糊本錢。

二、會(huì)計(jì)根底工作

(1)仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)職員加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的公正性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的治理等。對(duì)全部本錢用度按局部、工程進(jìn)展回集分類，年底將共同用度進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)局部效益。

(2)按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極協(xié)作相干職員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與治理工作

(1)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)局部的溝通與聯(lián)系，獲得他們的支持與指導(dǎo)。

(2)在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，建立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的局部新形象。

新的一年意味著新的動(dòng)身點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。2022年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)治理需要確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)治理手段等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)治理做精做細(xì)。要以細(xì)為動(dòng)身點(diǎn)，做到細(xì)致進(jìn)微，對(duì)每崗位、局部的每項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢回集。并將財(cái)務(wù)治理的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，拓展財(cái)務(wù)治理和效勞職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理零死角，開(kāi)掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的埋伏價(jià)值。當(dāng)然精細(xì)化財(cái)務(wù)治理是一項(xiàng)極為簡(jiǎn)單的事情，實(shí)在，正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。

2022年財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作總結(jié)(二)

2022年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持和幫助下，與本部門(mén)同事的共同努力下完成了2022年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必需的成績(jī)?；貞涍^(guò)去，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德

在工作過(guò)程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以__為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。仔細(xì)履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，仔細(xì)學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，盡快熟識(shí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)展學(xué)習(xí)和實(shí)踐，專心參與各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)收入治理

定期提示各部門(mén)把應(yīng)收費(fèi)用回收，每月幫助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)向政府收回_季度補(bǔ)貼費(fèi)用___萬(wàn)元。日常工作中，留意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的治理費(fèi)主動(dòng)、專心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中，爭(zhēng)取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局_辦事員曾開(kāi)玩笑說(shuō)：“又不是欠你自我的錢，你那么計(jì)較緊急干嘛?”

四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算治理

仔細(xì)做好會(huì)計(jì)根底工作，對(duì)各部門(mén)同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)展仔細(xì)審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，仔細(xì)審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂干凈貼合要求，準(zhǔn)時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，除按時(shí)完本錢職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點(diǎn)，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報(bào)表數(shù)字精確、報(bào)送準(zhǔn)時(shí)。

五、聽(tīng)從公司安排

理解公司的工作安排，毫無(wú)怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。__月份兼做了__地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作，期間努力克制困難，完成了地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的全都欣賞。__月兼做了分公司出納的局部日常工作，幫助客服領(lǐng)班順當(dāng)完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

總之在2022年的工作中，自我的努力和各位同事的幫助是分不開(kāi)的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正缺乏，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)變命運(yùn)。以事業(yè)為根底，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以進(jìn)展為動(dòng)力。為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自我的力氣。

2022年財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作總結(jié)(三)

回憶2022年，公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了困難的歷程，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒(méi)將財(cái)務(wù)工作進(jìn)展到位，沒(méi)有充分有效地去進(jìn)展財(cái)務(wù)部治理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作，沒(méi)有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)在公司治理中的作用，本人深感內(nèi)疚，愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)賜予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門(mén)，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。現(xiàn)就部門(mén)工作總結(jié)如下：

一、過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部仔細(xì)的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜

比方融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻無(wú)視了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)展治理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能準(zhǔn)時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的選擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克制了很多困難

通過(guò)專心參與銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探究稅收稽核的重點(diǎn)等，順當(dāng)透過(guò)了2022年增值稅繳納工作。透過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

三、分公司財(cái)務(wù)工作

分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)透過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)展分析掌握，日常費(fèi)用開(kāi)支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)展，分公司財(cái)務(wù)人員也能專心協(xié)作財(cái)務(wù)工作，但在分公司的掌握上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)展過(guò)內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)展全面賬務(wù)審查。

四、在實(shí)際工作過(guò)程中，協(xié)作做好當(dāng)中存在的問(wèn)題

財(cái)務(wù)也完全協(xié)作了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門(mén)之前的連接越來(lái)越嚴(yán)密。銷售部門(mén)，共性是銷售員在開(kāi)具銷售單上消失了好幾次嚴(yán)峻錯(cuò)誤，將銷售價(jià)款少寫(xiě)，之后查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在劉會(huì)琴的仔細(xì)學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)治理正常地開(kāi)展，裝飾部的眾多小商品核算也能清楚、明確，各往來(lái)業(yè)務(wù)，本錢費(fèi)用均能精確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開(kāi)展。

五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀

1、業(yè)務(wù)閱歷缺乏、業(yè)務(wù)不夠嫻熟，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)繁多，這無(wú)疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)治理工作的弊端。

2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不把握。

3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。

4、但能專心協(xié)作處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。

5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

6、未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)核算，不能準(zhǔn)時(shí)帶給公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)展的分析評(píng)價(jià)會(huì)議，未深入開(kāi)展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)覺(jué)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端。

7、公司財(cái)務(wù)治理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的治理，共性是流淌性的貨幣資金，但在過(guò)去一年里沒(méi)有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)展嚴(yán)格的治理，沒(méi)有特地的制度進(jìn)展約束，構(gòu)成了一種隨便性的做法，但商品車輛財(cái)務(wù)部門(mén)指定由何媛媛全面進(jìn)展治理，監(jiān)視公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定特地人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)。

8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)展治理。

思路打算出路，行動(dòng)打算結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的思路是：以進(jìn)展的理念進(jìn)展工作，依據(jù)公司的詳細(xì)狀況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開(kāi)展財(cái)務(wù)部工作。

2022年財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作總結(jié)(四)

春去秋來(lái)，四季輪回，酒店迎來(lái)了展新的一年，已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)頭，人員構(gòu)造有較大的調(diào)整，人員根底薄弱，根本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在所長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下，在李董事長(zhǎng)、許總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的進(jìn)展和提高，我總結(jié)回憶了入職這4個(gè)多月的工作閱歷及工作中存在的缺乏：

一、會(huì)計(jì)根底工作方面：

1、作為非盈利部門(mén)合理掌握本錢費(fèi)用，有效地發(fā)揮酒店內(nèi)部監(jiān)視，職能是我們工作的重中之重。為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完善酒店的治理機(jī)制，我們先著手制定了新的財(cái)務(wù)部各崗位的崗位職責(zé)及工作流程。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起找問(wèn)題找漏洞并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在憑證審核環(huán)節(jié)中我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定仔細(xì)審核每一張憑證不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)際工作我們都深刻的意識(shí)到加大本錢掌握的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

2、財(cái)務(wù)部。每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)從來(lái)沒(méi)有怨言工作，干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)酒店出臺(tái)的考核制度，我們也相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工考核方案，考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性。

3、為了更好的與部門(mén)溝通。我們?cè)谕瓯惧X職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神積極協(xié)作酒店安排，積極參加別部門(mén)臨時(shí)加班工作。

4、為了培育自身的綜合力量取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)展小組爭(zhēng)論，大家相互溝通心得熟識(shí)各崗位的工作流程把問(wèn)題擺在桌面上。匯總大家的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的整改措施。

5、為使部門(mén)工作順當(dāng)進(jìn)展，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種治理制度，并監(jiān)視檢查落實(shí)。對(duì)本部門(mén)所屬收銀進(jìn)展了系統(tǒng)全面的理論學(xué)問(wèn)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二、會(huì)計(jì)治理方面：

1、由于酒店經(jīng)營(yíng)多年，資產(chǎn)眾多，之前對(duì)資產(chǎn)治理沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)的跟進(jìn)，導(dǎo)至酒店沒(méi)有一套各部門(mén)完整的資產(chǎn)清單，對(duì)資產(chǎn)治理造成比擬麻煩的問(wèn)題。針對(duì)這種狀況，我們投入大量的時(shí)間及人力對(duì)各部門(mén)的各類資產(chǎn)進(jìn)展實(shí)物大盤(pán)點(diǎn)，重新設(shè)置了各部門(mén)的資產(chǎn)帳薄，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)治理卡，建全各類在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到人，堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度。對(duì)治理人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，仔細(xì)對(duì)其所治理的資產(chǎn)進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)移交。

2、加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從收銀到審計(jì)、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)密連接，相互監(jiān)視，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

②對(duì)日常選購(gòu)價(jià)格進(jìn)展監(jiān)視，實(shí)行不定時(shí)的市場(chǎng)詢價(jià)，發(fā)覺(jué)價(jià)格波動(dòng)較大準(zhǔn)時(shí)查明緣由并立刻處理，10月份部門(mén)堅(jiān)決的對(duì)存在明顯違規(guī)的選購(gòu)員方玉艷進(jìn)展處理。同時(shí)加強(qiáng)選購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序治理，從而準(zhǔn)時(shí)掌握的把握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，準(zhǔn)時(shí)了解市場(chǎng)狀況及動(dòng)態(tài)。

③貨幣資金治理，建立了由會(huì)計(jì)人員監(jiān)視，定期對(duì)各收銀點(diǎn)、出納現(xiàn)金、備用金進(jìn)展盤(pán)查，現(xiàn)金收支嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金治理無(wú)過(guò)失。

三、收銀吧臺(tái)治理方面：

1、部門(mén)對(duì)收銀、吧員加強(qiáng)溝通力量的培育，把所謂溝通定義為疏通彼此的意見(jiàn)。這種溝通包括兩個(gè)方面，跨部門(mén)間的溝通，本部門(mén)內(nèi)的溝通。把酒店是一個(gè)整體，把溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的動(dòng)身點(diǎn)是酒店的利益，部門(mén)利益聽(tīng)從酒店利益，這些思想灌輸?shù)矫總€(gè)員工。

2、培育員工的力量，培育下屬是一項(xiàng)根本的重要的工作。下屬永久只做那些領(lǐng)導(dǎo)有檢查的事。讓下屬會(huì)做事，能做事，教會(huì)下屬做事，是部門(mén)的重要職責(zé)。一個(gè)部門(mén)的強(qiáng)弱，不是領(lǐng)導(dǎo)力量的強(qiáng)弱，而是全部下屬工作的強(qiáng)弱。

3、熟識(shí)和把握員工的思想狀況，工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議，每月評(píng)比優(yōu)秀員工，組織員工參與各項(xiàng)活動(dòng)。

四、選購(gòu)治理方面：

1、準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)，確保經(jīng)營(yíng)治理正常有序，選購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好選購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貨比三家，確保選購(gòu)物品物美價(jià)廉，為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)本錢，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)展每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)消失價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門(mén)對(duì)全部入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)本錢。

五、存在的問(wèn)題：

1、部門(mén)在效勞上還達(dá)不到酒店的要求，有時(shí)態(tài)度生硬，敏捷度不夠。

2、會(huì)計(jì)后勤人員由于閱歷和專業(yè)水平缺乏，有許多地方做的不到位，不夠嫻熟，常常供應(yīng)的數(shù)據(jù)沒(méi)方法準(zhǔn)時(shí)精確。

3、財(cái)務(wù)監(jiān)視執(zhí)行力度還不夠強(qiáng)，雖然部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度比擬完整，但在實(shí)際工作中，由于多方面的緣由，力不從心，在財(cái)務(wù)監(jiān)視中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)像。

4、部門(mén)理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，當(dāng)工作忙、沖突多、壓力大時(shí)部門(mén)人員會(huì)常常消失急躁心情，有時(shí)不留意工作方式和方法，與各部門(mén)的溝通有待加強(qiáng)。

5、選購(gòu)部在日常選購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的規(guī)劃性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好選購(gòu)規(guī)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致選購(gòu)較為零亂。

6、二線為一線效勞的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。

部門(mén)還尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實(shí)物性治理的建章建卡方面，在各項(xiàng)治理費(fèi)用的掌握上，在標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)治理表格方面，在更準(zhǔn)時(shí)精確地向酒店領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)覺(jué)酒店的一些根底治理工作比擬薄弱;日常本錢費(fèi)用支出比擬隨便;這些應(yīng)是我們?cè)?022年財(cái)務(wù)治理要著重思索和解決的問(wèn)題。

2022年財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作總結(jié)(五)

2022年是中心實(shí)行目標(biāo)治理責(zé)任制的其次年，財(cái)務(wù)部全體員工緊緊圍繞中心年度工作的總體安排，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)，實(shí)實(shí)在在做好治理與效勞工作，從加強(qiáng)本錢掌握和內(nèi)部核算治理著手，在做好日常效勞工作的同時(shí)，努力提高后勤財(cái)務(wù)的效勞水平，在中心各部門(mén)的親密協(xié)作下，完成了中心各部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算等一系列工作，現(xiàn)就財(cái)務(wù)部年度工作狀況總結(jié)如下：

一、工作量和工作質(zhì)量

(一)工作量

隨著后勤效勞工作的提升，財(cái)務(wù)部工作任務(wù)和業(yè)務(wù)量大幅度增加。目前，擔(dān)當(dāng)了后勤效勞的財(cái)務(wù)治理和會(huì)計(jì)核算及校園一卡通的日常效勞工作，包括：四套帳務(wù)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)治理;校園一卡通的治理和效勞工作;后勤與學(xué)校的財(cái)務(wù)結(jié)算和聯(lián)系工作;中心各部門(mén)有關(guān)工程的財(cái)務(wù)預(yù)算和落實(shí)工作。此外，還擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的2022年后勤效勞國(guó)庫(kù)支付備案協(xié)議的起草、浙經(jīng)院后勤效勞協(xié)議與費(fèi)用結(jié)算、智能電表收費(fèi)系統(tǒng)、洗衣卡收費(fèi)系統(tǒng)、電開(kāi)水箱系統(tǒng)、浴室的收費(fèi)系統(tǒng)、桶裝水結(jié)算等治理工作。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2022年度后勤財(cái)務(wù)分工程核算的單位到達(dá)59個(gè)，共制作會(huì)計(jì)憑證4323張，大多憑證是匯總編制，編制各類定期報(bào)表(月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、內(nèi)部報(bào)表、對(duì)外報(bào)表)和勞開(kāi)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表426余張，按時(shí)繳納公司的各項(xiàng)稅費(fèi)和各類報(bào)表的申報(bào)工作，辦理相關(guān)證照的年檢。2022年校園一卡通效勞到達(dá)36萬(wàn)人次，存取款金額2873.35萬(wàn)余元，新制作校園卡9897張，銷戶2626張，換卡10333張。此外，我部還協(xié)作校財(cái)務(wù)承受了浙江省審計(jì)廳審計(jì)組的審計(jì)、“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理檢查等檢查和審計(jì)工作，參加改造了教工路公寓治理部洗衣房刷卡系統(tǒng)的改造，開(kāi)水箱的增設(shè)，教工路六幢學(xué)生公寓樓智能電表的改造。

(二)工作質(zhì)量

我部仔細(xì)履行財(cái)務(wù)職責(zé)，圓滿完成中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是目標(biāo)治理責(zé)任制的實(shí)行，盡可能滿意各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)資料的需要。積極與校財(cái)務(wù)、總務(wù)溝通落實(shí)后勤效勞資金，確保中心各項(xiàng)效勞工作順當(dāng)綻開(kāi)。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，確保效勞資金安全，財(cái)務(wù)狀況連續(xù)保持平穩(wěn)運(yùn)行。努力強(qiáng)化效勞意識(shí)，不斷提高效勞質(zhì)量，得到了中心領(lǐng)導(dǎo)確定和各部門(mén)好評(píng)。

二、工作中的主要任務(wù)

我部緊緊圍繞后勤效勞的中心工作，仔細(xì)履行部門(mén)職責(zé)。根據(jù)中心各部門(mén)目標(biāo)治理責(zé)任書(shū)的要求，全力做好財(cái)務(wù)的效勞工作，對(duì)各部門(mén)詢問(wèn)效勞和治理等方面作出了財(cái)務(wù)應(yīng)有的努力。

1、圍繞中心工作，做好資金保障

應(yīng)多方面緣由，學(xué)校對(duì)后勤效勞經(jīng)費(fèi)的撥付不能準(zhǔn)時(shí)到位，為保證日常效勞資金的需求和修理費(fèi)用的支付，我們一方面積極與校財(cái)務(wù)、總務(wù)溝通和落實(shí)資金，另一方面不斷提高財(cái)務(wù)治理水平，挖掘內(nèi)部潛力，合理調(diào)配有限的資金。2022年度在總務(wù)處的支持下，我部協(xié)作學(xué)校財(cái)務(wù)從國(guó)庫(kù)劃入經(jīng)費(fèi)2,055萬(wàn)元,歸還學(xué)校財(cái)務(wù)借款1,247萬(wàn)元,后勤實(shí)際可使用經(jīng)費(fèi)808萬(wàn)元，保證了后勤效勞經(jīng)費(fèi)的支付。我部還對(duì)2022年下半年到2022年應(yīng)結(jié)算的修理費(fèi)用進(jìn)展了列表整理，共整理205項(xiàng)，金額達(dá)732萬(wàn)余元(未包括中心內(nèi)部轉(zhuǎn)帳支付)，對(duì)2022年到2022年三年后勤與學(xué)校的經(jīng)費(fèi)進(jìn)展了結(jié)算，其中2022年與2022年已審批完成，共結(jié)算經(jīng)費(fèi)4,384萬(wàn)余元。在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下連續(xù)探究局部工程預(yù)算治理模式，充分保障了各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)需求，不斷完善會(huì)計(jì)核算，增加各部門(mén)的本錢費(fèi)用治理意識(shí)，提高資金使用效益。

2、注意對(duì)外溝通，完善財(cái)務(wù)治理

一方面，我們協(xié)作校財(cái)務(wù)承受關(guān)部門(mén)檢查和審計(jì);另一方面，我們主動(dòng)與稅務(wù)等部門(mén)溝通狀況，把握信息，并向兄弟院校同行學(xué)習(xí)，完善后勤財(cái)務(wù)治理。

一是仔細(xì)對(duì)待浙江省審計(jì)廳審計(jì)組的專項(xiàng)審計(jì)，我們積極協(xié)作、認(rèn)真核查，對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)展溝通，做好解釋和書(shū)面反應(yīng)工作，取得了滿足效果;二是積極與稅務(wù)部門(mén)溝通，準(zhǔn)時(shí)了解國(guó)家對(duì)高校后勤的稅收政策，爭(zhēng)起稅務(wù)部門(mén)對(duì)后勤效勞的稅收支持;三是連續(xù)參與教育會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)后勤財(cái)務(wù)分會(huì)溝通年會(huì)和學(xué)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，學(xué)習(xí)兄弟院校的先進(jìn)治理閱歷，通過(guò)溝通溝通，轉(zhuǎn)變了觀念、增長(zhǎng)了學(xué)問(wèn)、學(xué)到了方法，對(duì)我們的財(cái)務(wù)治理工作具有肯定的指導(dǎo)作用。

3、參加后勤改革，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀

2022年我部依據(jù)中心合同工薪酬體系改革的要求，經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算，主持完成了后勤效勞中心合同工薪酬職等職級(jí)對(duì)應(yīng)表，為近800名員工的工資發(fā)放供應(yīng)了制度支持。依據(jù)學(xué)校安排政策改革，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，調(diào)整后勤津貼等款項(xiàng)的發(fā)放，掌握好工資總額，做好后勤員工的安排工作。加強(qiáng)本錢費(fèi)用治理，為各部門(mén)負(fù)責(zé)人供應(yīng)相關(guān)財(cái)務(wù)資料。依據(jù)學(xué)校要求完成2022年后勤財(cái)務(wù)預(yù)算的申報(bào)，協(xié)作水電修理治理部做好相關(guān)協(xié)議的簽訂和修理費(fèi)用的結(jié)算。參加中心的相關(guān)會(huì)議，發(fā)揮財(cái)務(wù)的參謀作用。

4、加強(qiáng)安全工作，確保資金安全

保證資金安全始終是財(cái)務(wù)部重中之重的一項(xiàng)工作，后勤涉及收費(fèi)是點(diǎn)多面廣，對(duì)此我們常常了解，準(zhǔn)時(shí)催繳，特殊是節(jié)假日到來(lái)前，照顧各部門(mén)負(fù)責(zé)人通知各相關(guān)人員，不要自己保管現(xiàn)金，準(zhǔn)時(shí)送交財(cái)務(wù)，避開(kāi)不必要的損失。2022年財(cái)務(wù)人員仔細(xì)負(fù)責(zé)，盡心盡力，光電費(fèi)回收一項(xiàng)，到達(dá)了862萬(wàn)余元，由于工作認(rèn)真、責(zé)任明確、手續(xù)完備，確保了電費(fèi)的安全回收，保證后勤效勞資金安全。

5、關(guān)注員工隊(duì)伍，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)

我部現(xiàn)有員工17人，其中財(cái)務(wù)人員8人，全部到達(dá)專科以上學(xué)歷，老中青梯隊(duì)明顯，財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)和面貌大大提升。連續(xù)做好會(huì)計(jì)人員的日常治理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，會(huì)計(jì)電算化水平大有改善，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量進(jìn)一步提高。指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的對(duì)日常工作的總結(jié)，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)展?fàn)幷摵退妓?，形成?shū)面材料，本年度完成學(xué)術(shù)溝通論文二篇。合理安排好工作，使會(huì)計(jì)人員按時(shí)參與連續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和了解會(huì)計(jì)的最新動(dòng)向，更新會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)。參與統(tǒng)計(jì)工作的會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好后勤效勞的統(tǒng)計(jì)工作。

6、落實(shí)目標(biāo)治理，掌握本錢費(fèi)用

指導(dǎo)各部門(mén)目標(biāo)治理責(zé)任制的落實(shí)，使中心各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)算內(nèi)本錢費(fèi)用的支出高度關(guān)注，消失以前所沒(méi)有的對(duì)財(cái)務(wù)核算的關(guān)懷，每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人常常了解自己部門(mén)的支出狀況，隨時(shí)把握變化狀況，這是中心實(shí)行目標(biāo)治理責(zé)任制后，財(cái)務(wù)治理發(fā)生的可喜一面，也是中心預(yù)算治理好的開(kāi)端，這無(wú)疑對(duì)中心加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理發(fā)揮積極作用，是財(cái)務(wù)治理靠大家的表達(dá)。從全年看：各部門(mén)預(yù)算內(nèi)本錢費(fèi)用支出同比呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，本錢費(fèi)用支出治理效果明顯。

7、優(yōu)化窗口效勞，提高效勞效率

校園一卡通效勞部是后勤財(cái)務(wù)面對(duì)師生效勞的重要窗口，財(cái)務(wù)部強(qiáng)調(diào)關(guān)注窗口效勞，提高效勞意識(shí)，較好地完成全年效勞任務(wù)。2022年累計(jì)為同學(xué)尋回喪失卡達(dá)872多張，甚至還通過(guò)學(xué)院、公寓幫忙找尋丟物同學(xué)。在窗口，每位員工都能很自覺(jué)地提示充值多的同學(xué)，保管好校園卡或者少充一點(diǎn)現(xiàn)金等;下班總是延遲點(diǎn)時(shí)間讓一些忘了時(shí)間的同學(xué)能充上值，并提示他們準(zhǔn)時(shí)很重要，在不經(jīng)意間實(shí)踐了效勞育人的職責(zé)。參加了公寓洗衣房開(kāi)水箱、智能電表等效勞設(shè)施的改造，并改善了計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，增加了效勞功能，延長(zhǎng)了效勞時(shí)間，培訓(xùn)員工的效勞技能，提高了效勞效率。

8、做好工會(huì)工作，效勞全體員工

我部仔細(xì)履行分工會(huì)財(cái)務(wù)委員及福利委員的職責(zé)，為后勤115位事業(yè)編制員工發(fā)放校工會(huì)福利物資六次;并為后勤員工辦理了公園卡充值業(yè)務(wù);非編員工活動(dòng)物品選購(gòu);準(zhǔn)時(shí)收取每位會(huì)員的工會(huì)費(fèi)，上交校總工會(huì)。管好后勤分工會(huì)的賬務(wù)。

三、缺乏之處與工作失誤

1、部門(mén)人員在工作中效勞意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)工作中遇到的新問(wèn)題，解決問(wèn)題的思路不夠?qū)?、方法還不夠多。

2、制度建立方面需進(jìn)一步完善和加強(qiáng)，以更好地適應(yīng)后勤改革和效勞的需要。

3、本年度無(wú)工作失誤。

誠(chéng)心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部工作的大力支持!

2022年財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作總結(jié)(六)

時(shí)間如白駒過(guò)隙，一年一度的年度考核如約而至，2022年，是來(lái)到規(guī)劃財(cái)務(wù)部的第5個(gè)年頭，這一年，財(cái)務(wù)集中上收，財(cái)務(wù)從“會(huì)計(jì)核算”職能漸漸向“財(cái)務(wù)治理”職能過(guò)渡;這一年，個(gè)人所得稅免征額發(fā)生重大變動(dòng)，減稅效果初步顯現(xiàn);這一年，資金頭寸的截止時(shí)點(diǎn)由原來(lái)的16:00點(diǎn)延長(zhǎng)到16:15，大幅削減了頭寸的偏差量和流淌性本錢;這一年，本部大樓購(gòu)置合同順當(dāng)簽訂;這一年在領(lǐng)導(dǎo)的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們一如既往的努力下，在工作上取得了肯定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、財(cái)務(wù)初審方面，財(cái)務(wù)審批是一個(gè)“糾錯(cuò)”的過(guò)程，2022年通過(guò)財(cái)務(wù)檔案會(huì)審的培訓(xùn)形式，縣支行報(bào)賬員的”犯錯(cuò)”概率大幅削減，同時(shí)，通過(guò)日常不斷的溝通和溝通，報(bào)賬效率也大幅提高。

2、稅務(wù)治理，這項(xiàng)工作并不簡(jiǎn)單，做好需要以下兩點(diǎn)：一是要準(zhǔn)時(shí)關(guān)注國(guó)家有關(guān)政策的變動(dòng)，進(jìn)而分析對(duì)全行稅負(fù)的影響;二是要細(xì)心負(fù)責(zé)，稅額的計(jì)算和繳納不能消失一絲過(guò)失，2022年全年進(jìn)項(xiàng)稅認(rèn)證抵扣1496份，抵扣金額2684719.97元。

3、資金頭寸治理，2022年6月末開(kāi)頭資金頭寸治理的工作，在大家看來(lái)，頭寸工作特別簡(jiǎn)潔，僅僅是下午16:00前修改幾個(gè)數(shù)字而已，但就是這么一項(xiàng)最簡(jiǎn)潔的工作，一旦稍有疏忽便會(huì)釀成巨大的本錢，2022年通過(guò)頭寸培訓(xùn)以及按月通報(bào)頭寸治理數(shù)據(jù)，頭寸治理整體效果明顯提升。

4、憑證整理及歸檔，2022年我主動(dòng)接下了憑證整理歸檔的工作，有人問(wèn)我這項(xiàng)工作又不是核心工作，又繁瑣，為什么做?我說(shuō)，憑證歸檔沒(méi)有大家想象中那么簡(jiǎn)單，這個(gè)崗位既需要把握賬務(wù)處理，又需要急躁和責(zé)任心，我笑談“只有我”能勝任這項(xiàng)工作。一項(xiàng)工作要做對(duì)可能只需要一兩個(gè)月的時(shí)間，但要想做好，則需要付出持續(xù)不斷的努力和心血。

以上是我對(duì)2022年所做工作的一個(gè)總結(jié)，此外，在日常工作中，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予我的信任和幫忙，讓我有時(shí)機(jī)嘗試不同的工作，人是需要不斷磨練的，也是需要不斷變通的，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，同時(shí)也感謝同事的信任和幫忙，財(cái)務(wù)是一個(gè)友好的團(tuán)隊(duì)，只有大家互幫互助，我們的日常工作才能有條不紊的進(jìn)展，2022年我將連續(xù)以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作，加油吧!

2022年財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作總結(jié)(七)

財(cái)務(wù)部的工作，是企業(yè)全面工作的一局部、是企業(yè)運(yùn)營(yíng)鏈條中的一段，是企業(yè)運(yùn)行結(jié)果的最終表達(dá)。它既是核算、監(jiān)視，也是效勞。公司的各部門(mén)、客戶、供給商、每個(gè)職工;供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié);政府、社會(huì)等都與財(cái)務(wù)部的工作嚴(yán)密相連、不行分割。同樣財(cái)務(wù)部也是企業(yè)的一個(gè)重要核心部門(mén)，財(cái)務(wù)部的工作也是企業(yè)的一項(xiàng)核心工作。

2022年在__公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的嚴(yán)密協(xié)作下，在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財(cái)務(wù)部順當(dāng)?shù)耐瓿闪?022年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為運(yùn)城公司全面完成總公司下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。

1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)視工作，完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。

每月按時(shí)完成財(cái)務(wù)核算、費(fèi)用審核、本錢歸集安排，國(guó)、地稅納稅申報(bào)等工作。每月編制報(bào)送治理報(bào)表24份，上市報(bào)表25份，以及稅務(wù)報(bào)表、資金規(guī)劃表共計(jì)50多份。每天向西安總公司報(bào)送現(xiàn)金流、選購(gòu)狀況表等報(bào)表5份(不包括臨時(shí)向進(jìn)展部、采供中心等供應(yīng)的財(cái)產(chǎn)抵押等很多報(bào)表)。

2、協(xié)作完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作。

2022年2月份先后協(xié)作__完成了上市公司的審計(jì)工作，協(xié)作岳華完成了國(guó)內(nèi)股份制企業(yè)的審計(jì)工作。2022年2月再次協(xié)作__完成了股份制企業(yè)的審計(jì)工作，為_(kāi)_集團(tuán)的順當(dāng)審計(jì)搞好了運(yùn)城分公司這一環(huán)節(jié)審計(jì)工作。

3、財(cái)務(wù)部完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過(guò)磅稱重、開(kāi)票、付款工作。

財(cái)務(wù)部磅房每天24小時(shí)進(jìn)展原材料、輔料、成品等的稱重工作，本榨季累計(jì)收購(gòu)稱重蘋(píng)果213，882.4噸，結(jié)算金額90，694，561.2元，嚴(yán)格執(zhí)行原料部的收購(gòu)區(qū)域、收購(gòu)價(jià)格規(guī)定，扣雜15，055.552噸;準(zhǔn)時(shí)對(duì)拉出的污泥、爐渣、拉入的液堿等輔料進(jìn)展稱重、過(guò)磅、除皮等程序，保障了公司的相關(guān)利益。

我們兄弟工廠已實(shí)行了機(jī)打農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票、由于當(dāng)?shù)貒?guó)稅的緣由、我們?nèi)耘f是手工開(kāi)具的鋸齒發(fā)票，而且開(kāi)票還有很多的限制條件，業(yè)務(wù)量