電話銷售的每日工作總結模板(二篇)_第1頁
電話銷售的每日工作總結模板(二篇)_第2頁
電話銷售的每日工作總結模板(二篇)_第3頁
電話銷售的每日工作總結模板(二篇)_第4頁
電話銷售的每日工作總結模板(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第7頁共7頁電話銷售?的每日工?作總結模?板時間?依然遵循?其亙古不?變的規律?延續著,?又一個年?頭成為歷?史,依然?如過去的?諸多年一?樣,已成?為歷史的?____?,同樣有?著許多美?好的回憶?和諸多的?感慨。_?___對?于白酒界?來講是個?多事之秋?,雖然_?___年?的全球性?金融危機?的影響在?逐漸減弱?,但整體?經濟的回?暖尚需一?段時間的?過度。國?家對白酒?消費稅的?調整,也?在業界引?起了一段?時間的騷?動,緊接?著又是全?國性的嚴?打酒駕和?地方性的?禁酒令,?對于白酒?界來說更?是雪上加?霜。在這?樣坎坷的?一年里,?我們蹣跚?著一路走?來,其中?的喜悅和?憂傷、激?情和無奈?、困惑和?感動,真?的是無限?感慨-?一、負責?區域的銷?售業績回?顧與分析?(一)?、業績回?顧1、?年度總現?金回款_?___萬?,超額完?成公司規?定的任務?;2、?成功開發?了四個新?客戶;?3、奠定?了公司在?魯西南,?以濟寧為?中心的重?點區域市?場的運作?的基礎工?作;(?二)、業?績分析?1、雖然?完成了公?司規定的?現金回款?的任務,?但距我自?己制定的?____?萬的目標?,相差甚?遠。主要?原因有:?a、上半?年的重點?市場定位?不明確不?堅定,首?先定位于?平邑,但?由于平邑?市場的特?殊性(地?方保護)?和后來經?銷商的重?心轉移向?啤酒,最?終改變了?我的初衷?。其次看?好了泗水?市場,雖?然市場環?境很好,?但經銷商?配合度太?差,又放?棄了。直?至后來選?擇了金鄉?“天元副?食”,已?近年底了?!b、新?客戶拓展?速度太慢?,且客戶?質量差(?大都小是?客戶、實?力小);?c、公司?服務滯后?,特別是?發貨,這?樣不但影?響了市場?,同時也?影響了經?銷商的銷?售信心;?2、新?客戶開放?面,雖然?落實了_?___個?新客戶,?但離我本?人制定的?____?個的目標?還差兩個?,且這_?___個?客戶中有?____?個是小客?戶,銷量?也很一般?。這主要?在于我本?人主觀上?造成的,?為了回款?而不太注?重客戶質?量。俗話?說“選擇?比努力重?要”,經?銷商的“?實力、網?絡、配送?能力、配?合度、投?入意識”?等,直接?決定了市?場運作的?質量。?3、我公?司在山東?已運作了?整整三年?,這三年?來的失誤?就在于沒?有做到“?重點抓、?抓重點”?,所以吸?取前幾年?的經驗教?訓,今年?我個人也?把尋找重?點市場納?入了我的?常規工作?之中,最?終于__?__年_?___月?份決定以?金鄉為核?心運作濟?寧市場,?通過兩個?月的市場?運作也摸?索了一部?分經驗,?為明年的?運作奠定?了基礎。?二、個?人的成長?和不足?在公司領?導和各位?同事關心?和支持下?,___?_年我個?人無論是?在業務拓?展、組織?協調、管?理等各方?面都有了?很大的提?升,同時?也存在著?許多不足?之處。?1、心態?的自我調?整能力增?強了;?2、學習?能力、對?市場的預?見性和控?制力能力?增強了;?3、處?理應急問?題、對他?人的心理?狀態的把?握能力增?強了;?4、對整?體市場認?識的高度?有待提升?;5、?團隊的管?理經驗和?整體區域?市場的運?作能力有?待提升。?三、工?作中的失?誤和不足?1、平?邑市場?雖然地方?保護嚴重?些,但我?們通過關?系的協調?,再加上?市場運作?上低調些?,還是有?一定市場?的,況且?通過一段?時間的市?場證明,?經銷商開?發的特曲?還是非常?迎合農村?市場消費?的。在淡?季來臨前?,由于我?沒有能夠?同經銷商?做好有效?溝通,再?加上服務?不到位,?最終經銷?商把精力?大都偏向?到啤酒上?了。更為?失誤的就?是,代理?商又接了?一款白酒?-沂蒙老?鄉,而且?廠家支持?力度挺大?的,對我?們更是淡?化了。?2、泗水?市場雖?然經銷商?的人品有?問題,但?市場環境?確實很好?的(無地?方強勢品?牌,無地?方保護-?)且十里?酒巷一年?多的酒店?運作,在?市場上也?有一定的?積極因素?,后來又?拓展了流?通市場,?并且市場?反應很好?。失誤之?處在于沒?有提前在?費用上壓?住經銷商?,以至后?來管控失?衡,最終?導致合作?失敗,功?虧一簣。?關鍵在于?我個人的?手腕不夠?硬,對事?情的預見?性不足,?反映不夠?快。3?、滕州市?場滕州?的市場基?礎還是很?好的,只?是經銷商?投入意識?和公司管?理太差,?以致我們?人撤走后?,市場嚴?重下滑。?這個市場?我的失誤?有幾點:?(1)?、沒有能?夠引導經?銷商按照?我們的思?路自己運?作市場,?對廠家過?于依賴;?(2)?、沒有在?適當的時?候尋找合?適的其他?潛在優質?客戶作補?充;4?、整個_?___年?我走訪的?新客戶中?,有__?__多個?意向都很?強烈,且?有大部分?都來公司?考察了。?但最終落?實很少,?其原因在?于后期跟?蹤不到位?,自己信?心也不足?,浪費了?大好的資?源!電?話銷售的?每日工作?總結模板?(二)?語言運用?的技巧也?是節省金?錢和時間?的有效途?徑。作為?一名管理?者,你的?大部分信?息交流和?業務都是?通過電話?來實現的?。掌握?打電話的?技巧能夠?有效地防?止你進行?沒有必要?的交談。?1、養?成隨時記?錄的習慣?-在你的?辦公桌上?,應時時?放有電話?記錄用的?紙和鉛筆?。一手拿?話筒,一?手拿筆,?以便能隨?時記錄。?2、報?出本人的?姓名和單?位名稱-?說:“你?好!我是?某某公司?的某某某?。請問某?先生在嗎?”如果是?秘書接的?,等本人?來接時,?還需再報?一次姓名?和單位。?為使對方?能聽清楚?,說話節?奏應比交?談時稍慢?些。即?使是經常?通話的人?,也不可?省去自報?姓名這一?道手續。?不應想當?然地認為?對方定能?聽出自己?的聲音,?以致對方?在接電話?時還得分?神猜想是?誰打來的?電話。?報名字時?也不可只?說“我是?小李”,?因為天下?姓李的不?知有多少?。所以在?自報家門?時應報出?全名。這?實際上是?一種自我?推銷的方?式,可以?使對方加?深對你的?印象。?3、確定?對方是否?具有合適?的通話時?間-當你?給他人打?電話時,?他們也許?正忙于自?己的某一?事情。你?應當表明?自己尊重?他們的時?間,并給?他們足夠?的時間作?適當的調?整。你可?以在開始?講話時向?對方問一?下:“?您現在接?電話方便?嗎”“?您現在忙?嗎”“?您現在有?時間同我?談話嗎”?“這個?時候給您?打電話合?適嗎”?“您能抽?出點兒時?間聽聽我?的話嗎”?等等如?果你想定?期和對方?進行這種?討論,應?征詢對方?定在哪一?天、哪一?個鐘點更?為方便。?這樣做,?既是為了?使對方能?定下來心?來與你從?容討論,?同時也是?個風度問?題。在別?人正忙時?去電話打?擾是不禮?貌的行為?。在電?話中要說?明打電話?的目的以?及需要多?長時間。?應實事求?是,既不?可多報,?也不能少?說。明確?需占用一?刻鐘,切?不可只說?:“可以?占用你幾?分鐘時間?嗎”應該?說:“王?總,我想?和你談談?分配方案?的事宜,?大概需要?一刻鐘。?現在就談?你方不方?便”有?時你可能?只是為了?和對方約?定一個對?雙方都方?便的時間?再去電話?,但如果?對方說“?現在不行?”,則不?宜再推遲?。如果?不得不在?對方不方?便的時候?去打攪,?應當先表?示歉意并?說明原因?4.表?明自己打?電話的目?的-當你?接通電話?時,立即?向對方講?明自己打?電話的目?的,然后?迅速轉入?所談事情?的正題。?職業專家?們認為,?商場上的?機智就在?于你能否?在30秒?內引起他?人的注意?。最有效?率的經理?幾乎從來?不花費一?分鐘以上?的時間因?為任何事?情進行討?論.5?、避免與?旁人交談?-當你打?電話時,?如果你中?途與身邊?的其他人?說話,這?是極不禮?貌、也不?合適的行?為。如果?你萬一這?時有一件?更加重要?的事情需?要處理,?你應該向?對方道歉?,并講明?理由,然?后以最短?的時間處?理完這些?事情,不?要讓他人?久等。如?果你考慮?到對方等?候的時間?可能會很?長,你可?以向對方?道歉,然?后過一會?兒再打過?去。但在?你打電話?時,最好?要避免這?種情6?、道歉應?該簡潔-?有時,你?不在的時?候會有人?給你打電?話,并且?要求他人?記下電話?轉告你。?當你回這?些電話的?時候,不?要在一些?繁文縟節?上浪費時?間。例?如:“我?盡早給您?回電話”?,或“我?昨天想給?您回電話?”,或“?接到您的?信我就立?即給您回?電話,但?是您一整?天都不在?。”所有?這些只是?過去的事?情,只能?耽誤你目?前生意的?時間,過?多地解釋?也是毫無?意義的?7、不要?占用對方?過多時間?-當你主?動給別人?打電話時?,盡可能?避免占用?對方時間?過長。如?果你要求?對方查找?一些資料?或說出某?個問題的?答案,就?可能占用?電話時間?過長。因?為大多數?情況下,?對方不一?定馬上就?能替你找?到資料,?或者立即?給你作出?一個肯定?的答案,?你必須給?予對方一?定的時間?。如果你?給他人打?電話時間?過長,對?方可能十?分反感。?因為也許?他正等著?處理某一?事情,他?內心期望?你立即放?一電話。?因此,當?你考慮到?對方可能?要一段時?間才能給?你答復時?,你可以?先掛上電?話,要求?對方回電?告知你,?或者你過?一會兒再?打過去,?這樣就不?會過長時?間地占用?他人的電?話線,以?影響他人?的正常業?務。8?、如果想?留言請對?方回電,?切記要留?下自己的?電話號碼?,這是最?基本的禮?儀-即使?對方是熟?人,雙方?經常通話?,這樣做?,也至少?能使對方?不必分神?再去查電?話號碼簿?。同時別?忘了告訴?對方回電?話的最佳?時間。在?你有可能?外出時,?記住這一?點尤為重?要。如果?對方是在?外地,則?最好說明?自己將于?何時再掛?電話,請?其等候,?切不可讓?對方花錢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論