超市上半年工作總結超市上半年工作總結

超市上半年工作總結

半年工作總結查閱次數：92次公布人：編輯

推舉閱讀：200*年上半年全體員工在市領導的關懷、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環節掌握、流程治理的工作思路，以經營為中心、以市場為導向、以標準治理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣闊消費者的認可，...

200*年上半年全體員工在市領導的關懷、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環節掌握、流程治理的工作思路，以經營為中心、以市場為導向、以標準治理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣闊消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場所。

200*年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45%，回憶上半年，我們主要做了以下工作：

1、上半年****除依據***總部籌劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和抱負的銷售；

2、在充分進展銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們依據當地水果、蔬菜生產量大、供給量足的特點擴大地產品的當地選購，降低了選購本錢、擴大了毛利率、提高了銷量。

3、完善了超市商品質量治理體系，對超市內商品以及超市外加工點進展了屢次檢查，并進展了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。

經營是我們工作的中心，但治理是經營工作的保障，***始終堅持經營與治理兩手抓的工作思路。

1、經過充分討論在加大日常巡察力度的根底上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進展監視監管，起到了較好的效果。

2、完善各項制度與流程。根據集團公司環節掌握流程治理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進展了具體地理順。

3、2月份開展了骨干員工、治理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進展了培訓，開展了超市效勞月，對有關超市營銷的的環節、方面進展了專項檢查整改。

在xx年下半年當中，****將連續根據市委、市府及貿易局的指示精神

開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進展深入討論、周密籌劃細心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。

1、在區域內連續進展市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企

業的社會責任心，更好的融入到城市文明建立、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。2、連續深化環節掌握流程治理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。

3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝

通協調，提高工作效率，發覺人才、培育人才。發覺員工優點、鼓舞員工，使員工進步。

4、做好公司的安全工作。xx年6月16日

擴展閱讀：超市上半年工作總結及規劃

超市上半年工作總結及規劃

XX年上半年全體員工在市領導的關懷、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環節掌握、流程治理的工作思路，以經營為中心、以市場為導向、以標準治理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣闊消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場所。

XX年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45%，回憶上半年，我們主要做了以下工作：

1、上半年****除依據***總部籌劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和抱負的銷售;

2、在充分進展銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們依據當地水果、蔬菜生產量大、供給量足的特點擴大地產品的當地選購，降低了選購本錢、擴大了毛利率、提高了銷量。

3、完善了超市商品質量治理體系，對超市內商品以及超市外加工點進展了屢次檢查，并進展了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。

經營是我們工作的中心，但治理是經營工作的保障，***始終堅持經營與治理兩手抓的工作思路。

1、經過充分討論在加大日常巡察力度的根底上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進展監視監管，起到了較好的效果。

2、完善各項制度與流程。根據集團公司環節掌握流程治理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進展了具體地理順。3、2月份開展了骨干員工、治理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進展了培訓，開展了超市效勞月，對有關超市營銷的的環節、方面進展了專項檢查整改。

在XX年下半年當中，****將連續根據市委、市府及貿易局的指示精神

開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進展深入討論、周密籌劃細心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。

1、在區域內連續進展市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企業的社會責任心，更好的融入到城市文明建立、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。

2、連續深化環節掌握流程治理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。

3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門