




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
菜市場搬遷公告【篇一:農貿市場搬遷方案】農貿市場搬遷組織實施方案戴家弄臨時農貿市場是為配合戴家弄、斗富弄改造于2005年臨時搭建的棚戶農貿市場,共有固定攤位經營戶130戶,其中,肉類18戶,水產7戶,禽類9戶,蔬菜53戶,豆制品11戶,冷凍4戶,干鮮貨等28戶。為了提升城市品位形象,給市民及經營戶創造一個安全、舒適、便利的購物經營環境,市政府將原景興瓷廠地址定為農貿市場改造項目用地,并將該項目列為2005年為民辦實事項目之一。2006年8月,江西博能房地產開發公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發建設資格。通過兩年多的努力,新建戴家弄農貿市場已落成并裝修完畢,具備投入使用的條件。建成后的新農貿市場的設計和布局借鑒廣州市區新型農貿市場建筑模式,并引進先進的管理經驗和管理模式,對市場內部格局進行合理安排,共設置攤位212個,基本滿足現有經營戶的拆遷安置需要。為確保戴家弄農貿市場順利搬遷,根據市政府領導的指示精神,特制定如下工作方案。一、組建市場拆遷工作領導小組建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長,市建設局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經營服務中心、焦化廠、博能房地產公司、日新物業公司為成員單位,負責市場搬遷一切事務。二、工作內容及時間安排1、準備階段(2009年3月1日—26日)(1)、頒布農貿市場拆遷公告(市場經營服務中心已于3月12日發布公告)(2)、做好經營戶的宣傳工作和新市場開業前準備工作,并與經營戶簽好攤位租賃管理協議,使經營戶在限期內完成搬遷工作。2、搬遷階段(3月27日—28日)(1)、對臨時農貿市場進行整體搬遷(2)、全面拆除臨時農貿市場。3、整治規范階段(3月28日—4月30日)(1)、加強對新市場的管理和服務。(2)、加大對市場周邊秩序的整頓,杜絕出現馬路市場。三、各成員單位職責及分工1、市工商局依法變更原臨時農貿市場經營戶搬入新市場營業執照,加強新市場和經營戶的管理和服務。2、市公安局積極配合,全力做好市場搬遷的治安工作。3、城管支隊(1)、加大對市場周邊秩序的整頓,堅決杜絕馬路市場。(2)、做好臨時農貿市場拆除后的管理,依法取締流動攤擔和占道經營。(3)、組織人員對臨時農貿市場設施進行整體搬遷拆除。4、焦化廠負責農貿市場周邊的臨時道路開通工作,方便經營戶及當地居民進入市場,滿足市場運營的道路的需求。5、市場經營服務中心(1)、發布農貿市場搬遷公告。(3月12日已發公告)(2)、參與經營戶搬遷座談動員,協調解決經營戶反映的搬遷相關問題。(3)、解除臨時農貿市場承包戶的承包經營關系。6、博能房地產公司(1)、參與經營戶搬遷動員座談,聽取相關設施改進意見。(2)、完善市場配套設施,確保市場正常運營的需要。7、日新物業管理公司(1)、組織經營戶座談會,聽取經營戶有關市場運營和管理的意見。(2)、做好市場內攤位的規劃,根據市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。(3)、與市場經營戶簽定租賃經營管理協議。(4)、依照行業法規及政府相關規定做好新市場的運營及管理工作。縣城老菜市場搬遷工作實施方案2010-9-2910:21:25衡東縣商務局用戶一、工作目標1.加大對城區無證經營行為的整治,配合商務、城管等相關部門對城區馬路市場的整治;2.及時為搬遷的老菜市場經營戶辦理好變更,為新從業經營戶辦理注冊登記等相關業務,依法查處取締搬遷后的沿街擺賣的經營行為。五、經費保障縣城老菜市場搬遷工作是一項系統工程,牽涉面廣,影響面寬,難度較大,情況較復雜,所需投入的人力、物力較多,因此,必須有充分的經費作為物質基礎和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經費:1.設施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所簽協議,支付給老菜市場的設施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務中心。2.老市場拆除清理費用;3.文字資料打印及宣傳費用;4.工作組聯合整治行動費用。因整治時間較長,同時搬遷1星期內所抽調人員需全力以赴全部參與整治行動,1星期后至1個月內,工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查,以防搬遷戶回流,占道經營,工作人員生活補貼等費用需50000元左右。六、工作要求縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策,是進一步提高市民生活質量,提升縣城城市品位的重要舉措。事關群眾生活,事關經營戶切身利益,各相關部門和單位要從講政治,講大局,講穩定的高度出發,各負其責,密切配合,齊心協力,狠抓落實。做到精心組織,靠前指揮,相互不推諉,切實做好工作,確保縣城老菜市場搬遷過程不出問題,在規定時間內完成搬遷工作,對違法亂紀制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊,切實維護市場穩定。【篇二:關于市場搬遷的方案】商南昌盛農貿市場搬遷方案為了推進城區市場的劃行歸市,規范經營,進一步提升城市品位和形象,給市民及經營戶創造一個安全、舒適、便利的購物經營環境,根據《商南縣創建國家衛生縣城實施方案》和《商南縣城區市場專項整治實施方案》,縣政府決定將原昌盛農貿市場搬遷至南坪路雙強農副產品交易市場。為確保昌盛農貿市場順利搬遷,特制定本方案。一、成立市場搬遷工作領導小組組長:黨世民縣委常委、常務副縣長成員:王會縣愛衛辦主任黨廣洲縣住建局局長劉成剛縣國土局局長高鵬縣工商局局長郭鋼縣公安局副局長黃曉堂縣交警大隊大隊長何宏謙縣安監局局長劉海宏縣文廣局黨組書記、局長劉剛縣經貿局局長張曉誠縣消防大隊大隊長殷雙成城關鎮黨委書記魏智華縣信訪局局長王惠山雙強集團董事長領導小組下設辦公室和聯合執法大隊。辦公室設工商局,殷雙成擔任辦公室主任;高鵬擔任聯合執法大隊隊長,苗青山擔任聯合執法大隊副隊長。聯合執法大隊由工商局、住建局、公安局、國土局、安監局、交警大隊、城關鎮等工作人員組成(工商局10人、住建局10人、公安局2人、國土局2人、安監局1人、交警大隊5人、城關鎮3人、信訪局2人)。二、工作內容及時間安排1、準備階段(2012年10月10日—24日)(1)頒布農貿市場搬遷公告(10月15日)(2)做好經營戶的宣傳工作(3)做好新市場開業前準備工作,并與經營戶簽好攤位租賃管理協議。(4)發布縣政府“關于昌盛農副產品交易市場搬遷的通告”。(10月20日)2、搬遷階段(10月25日—28日)(1)對昌盛農貿市場進行整體搬遷。(2)全面拆除昌盛農貿市場。3、整治規范階段(11月1日—11月30日)(1)加強對新市場的管理和服務。(2)加大對市場周邊秩序的整頓,杜絕出現馬路市場。三、各成員單位職責及分工1、創衛辦按照創建國家衛生縣城標準和要求,協調、督促有關成員單位根據職責和分工,完成農貿市場的整體搬遷工作。2、城關鎮(1)草擬縣政府關于昌盛農副產品交易市場搬遷的通告,報經政府辦審核發布。(2)組織經營戶搬遷動員座談,做好群眾思想工作,確保社會穩定。(3)做好經營戶搬遷工作。(4)做好原昌盛農貿市場拆除補償等工作。3、工商局(1)起草發布農貿市場搬遷公告,發放經營戶搬遷告知單。(2)參與經營戶搬遷座談動員,協調解決經營戶反映的搬遷相關問題。(3)解除原農貿市場承包戶的承包經營關系,依法變更原昌盛農貿市場經營戶搬入新市場營業執照,加強新市場和經營戶的管理和服務。(4)杜絕和取消南坪路段有關糧油、蔬菜、肉類及水果經營商戶。(5)指導雙強農副產品交易市場建立健全各項管理制度,加強市場內部監管。4、住建局(1)拆除影響人行通道的原科技局建筑物。(2)指導拆除原昌盛農貿市場所有建筑物。(3)加大對市場周邊秩序的整頓,堅決杜絕馬路市場。(4)做好原昌盛農貿市場拆除后的管理,依法取締流動售貨、沿街叫賣和占道經營。(5)做好機械廠至農貿市場的道路修建工作。(6)在市場合理位置配備合理數量垃圾箱,并做好市場的垃圾清運工作。5、雙強集團(1)參與經營戶搬遷動員座談,聽取經營戶對相關設施與有關市場運營管理等方面的改進意見。(2)規范經營戶的牌匾,完善市場配套設施,確保市場正常運營。(3)做好市場內攤位的規劃,根據市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。(4)與市場經營戶簽定租賃經營管理協議,依照行業法規及政府相關規定做好新市場的運營管理及服務工作。(5)按照公平公正公開的原則分配經營戶攤位,優先安排原昌盛農貿市場的經營戶。6、公安局(1)指導雙強農副產品交易市場建立治安室,指導做好市場內部的治安工作。(2)積極配合,全力做好市場搬遷的治安工作。(3)堅決打擊不聽勸阻、擾亂秩序、破壞治安的不法分子。7、交警大隊加強警力,整治南坪路交通秩序,嚴禁亂停亂放、確保暢通。8、國土局協助拆除原昌盛農貿市場建筑物,完善土地手續。9、安監局負責做好雙強農副產品交易市場的安全監督工作。10、經貿局協助雙強農副產品交易市場抓好市場的監管,并協助住建局打通機械廠至農貿市場的通道。11、消防大隊負責做好雙強農副產品交易市場消防隱患的排查與處理工作。12、廣電局負責做好昌盛農貿市場拆除與雙強農副產品交易市場搬遷的宣傳工作。13、信訪局負責做好市場搬遷的矛盾調處工作,確保社會穩定。二o一二年十月十日【篇三:戴家弄農貿市場搬遷組織實施方案】戴家弄農貿市場搬遷組織實施方案戴家弄臨時農貿市場是為配合戴家弄、斗富弄改造于2005年臨時搭建的棚戶農貿市場,共有固定攤位經營戶130戶,其中,肉類18戶,水產7戶,禽類9戶,蔬菜53戶,豆制品11戶,冷凍4戶,干鮮貨等28戶。為了提升城市品位形象,給市民及經營戶創造一個安全、舒適、便利的購物經營環境,市政府將原景興瓷廠地址定為農貿市場改造項目用地,并將該項目列為2005年為民辦實事項目之一。2006年8月,江西博能房地產開發公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發建設資格。通過兩年多的努力,新建戴家弄農貿市場已落成并裝修完畢,具備投入使用的條件。建成后的新農貿市場的設計和布局借鑒廣州市區新型農貿市場建筑模式,并引進先進的管理經驗和管理模式,對市場內部格局進行合理安排,共設置攤位212個,基本滿足現有經營戶的拆遷安置需要。為確保戴家弄農貿市場順利搬遷,根據市政府領導的指示精神,特制定如下工作方案。一、組建市場拆遷工作領導小組建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長,市建設局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經營服務中心、焦化廠、博能房地產公司、日新物業公司為成員單位,負責市場搬遷一切事務。二、工作內容及時間安排1、準備階段(2009年3月1日—26日)(1)、頒布農貿市場拆遷公告(市場經營服務中心已于3月12日發布公告)(2)、做好經營戶的宣傳工作和新市場開業前準備工作,并與經營戶簽好攤位租賃管理協議,使經營戶在限期內完成搬遷工作。2、搬遷階段(3月27日—28日)(1)、對臨時農貿市場進行整體搬遷(2)、全面拆除臨時農貿市場。3、整治規范階段(3月28日—4月30日)(1)、加強對新市場的管理和服務。(2)、加大對市場周邊秩序的整頓,杜絕出現馬路市場。三、各成員單位職責及分工1、市工商局依法變更原臨時農貿市場經營戶搬入新市場營業執照,加強新市場和經營戶的管理和服務。2、市公安局積極配合,全力做好市場搬遷的治安工作。3、城管支隊(1)、加大對市場周邊秩序的整頓,堅決杜絕馬路市場。(2)、做好臨時農貿市場拆除后的管理,依法取締流動攤擔和占道經營。(3)、組織人員對臨時農貿市場設施進行整體搬遷拆除。4、焦化廠負責農貿市場周邊的臨時道路開通工作,方便經營戶及當地居民進入市場,滿足市場運營的道路的需求。5、市場經營服務中心(1)、發布農貿市場搬遷公告。(3月12日已發公告)(2)、參與經營戶搬遷座談動員,協調解決經營戶反映的搬遷相關問題。(3)、解除臨時農貿市場承包戶的承包經營關系。6、博能房地產公司(1)、參與經營戶搬遷動員座談,聽取相關設施改進意見。(2)、完善市場配套設施,確保市場正常運營的需要。7、日新物業管理公司(1)、組織經營戶座談會,聽取經營戶有關市場運營和管理的意見。(2)、做好市場內攤位的規劃,根據市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。(3)、與市場經營戶簽定租賃經營管理協議。(4)、依照行業法規及政府相關規定做好新市場的運營及管理工作。保定火車站改擴建項目國有土地房屋拆遷實施方案火車站改擴建項目是市委,市政府開展“城市面貌三年大變樣”活動的重中之重,為保障建設項目的順利進行,依據國務院《城市房屋拆遷管理條例》,《河北省城市房屋拆遷管理實施辦法》,《保定市城市房屋拆遷管理辦法》等有關法律,法規,結合我市及該項目的實際情況,特制定本實施方案;一、拆遷人“保定市土地儲備中心”為火車站改擴建項目拆遷人,成立“保定市人民政府火車站改擴建指揮部”具體負責組織實施該項目拆遷工作。二、拆遷范圍東至京廣鐵路,南至一畝泉河,西至朝陽南大街,北至百花東路范圍內除規劃保留以外的所有房屋及其
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業生產安全事故分析報告
- 工業自動化與綠色制造
- 工作中的數據分析與應用
- 工業自動化的發展現狀與未來趨勢分析
- 工作中的個人性格與沖突處理
- 工業領域新能源技術應用
- 工作環境改善的實踐與思考
- 工廠企業消防安全管理與應急預案
- 工廠生產線的環境溫控系統設計
- 工程檔案資料管理的標準化與規范化研究
- 工藝安全檢查表
- 亞聲威格入職培訓測試(武漢)附有答案
- 洗染行業消費糾紛處理指南
- GB/T 19995.1-2005天然材料體育場地使用要求及檢驗方法第1部分:足球場地天然草面層
- 全民經紀人協議書
- 護理學課件-鋪床法
- GB∕T 31062-2014 聚合物多元醇
- 人教版 2021-2022學年 五年級下冊數學期末測試試卷(一)含答案
- 西門子SAMA圖DEH邏輯講解
- 國家開放大學《土木工程力學(本)》形考作業1-5參考答案
- 公司盡職調查提綱
評論
0/150
提交評論