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文檔簡介

朝陽金達集團實業有限公司專題培訓之一企業高效執行力提升培訓教程

——看上去很美吧?

請回答:——看到了什么?——你喜歡嗎?——要不要?——算不算美女?——看見她你會怎樣聯想?目錄一望、剖獵析待執拆行拿難鉆的厚問難題藏根暴源二師、執寨行跳力務的煩三累維秘創暮新鎮模哄型三劍、責專任文感系:辨提毒升滾關塌鍵材之紛一四山、時卻間庸管鞏理穴:暈提槍升拘關蹲鍵殿之單二五漁、品細岔節文管初理蘇:住提裕升比關粥鍵紋之協三六冰、峰溝備通飄管折理攜:搖提憶升譜關租鍵各之下四七酸、懸制飾度哨流居程擺:縣提酷升亦關穩鍵纏之彼五八軍、床組洗織熟紀夸律云:群提朝升卷關役鍵毅之解六1封、瞧關煙于欣執性行惑力垂的轟基哈本下概霸念頑什彼么傳是執嫌行燦力—斬—炭個湖人元完工成膠任駝務氏或哨團休隊月達頑成錦目捆標跑的顏能擇力旅執兄行故力昏的軟含惑義—已—醒基纖礎肝智姨能—盡—罰心只理岡性錢格那能老力—古—埋技膊術怎技儀能一畜、胳剖碑析漫執拒行捉難醬的源問哭題繪根宅源1棟、淚關芳于摘執呢行沙力蒼的字基獵本奶概銹念酷顯斧在高的盟執繞行防能滋力—滅—昨兩衣種辣:正A仔、侍現沃實的表邊現錯B櫻、亭自踩我紹認純知拼潛捎在棵的講執撇行厘能招力—望—工基懶礎辜智女能偷,陣表鍬現敗為肥:A財、聾智熊商辛(I箱Q芹:I奇n燃t糞e豈l苦l玻i胡g頌e稅n壤c玻e壺Q奴u據o元t犧i理e房誠n裝t滿)B囑、編基恢礎幫文胳化絞:棟學竭歷慨和步其害它飾綜止合標性罪知犯識一癥、弟剖鬧析郊執書行提難片的梯問捏題視根壟源1悠、灶關初于淋執細行茶力梁的爬基好本敞概漿念公潛燒在集的憑執斑行譯能灘力—悉—吸心陷理冊性著格宮能綱力鐘,灣表嘴現常為爽:A僑、白靈捎商(S蜂Q癢:S萍p環i貫r事i冷t健u天a到l通Q記u送o伙t苦i慶e帳n哥t憐)事挖業狼心匆、惱使識命跪感婚、陡責柔任任感孝、憂敬拔業邊精懶神B艦、臂情煙商(E虹Q誼:E勇m膜o草t吳i斜o匹n覆a點l惠Q忠u世o擺t賓i滔e上n各t拋)溝努通仇協腿調妨人鞭際頭關皇系答的超能傍力C簡、貨逆狐境隔商(A浩Q蒜:A鍋d炊v騰e最r帝s菜i舉t寫y臉Q出u毅o劃t負i泰e孩n倡t預)—鈔—肢技貪術主技虜能一縮慧、矛剖橋析肚執午行浴難叔的躍問皺題找根勢源1越、孤關帆于掌執需行晝力凍的擇基讓本夾概預念懲提舅升執阿行病力—闊—睜延挎伸憐工霞作述法接城受滋任渡務馬外上愿行罩動一鮮次刃延期伸關態注說結蛾果二擴次肥延手伸及恰時群匯焦報三賓次恐延杯伸新上的廉任魚務上君級勺下融級之創間悉互咸動一琴、滔剖蠟析針執湖行葡難唇的幻玉問踩題鑼根撥源2旬、槳執泰行呀與石執寶行瓦力油的紋內催在床關霜系執扶行能力手段執移行號力決策計劃目標從計劃到目標的橋梁一謝、春剖錘析愿執抵行旅難賀的籃問鎖題蛙根驚源組織STRUCTURE共同的價值觀SHAREDVALUES戰略STRATEGY人員STAFF體制SYSTEMS作風STYLE技能SKILLS3即、監管溝理島是梅一鴉個予系儀統宅工攏程一射、漿剖惱析棍執語行異難首的搖問喇題但根所源3擠、雅管科理平是尊一施個妖系閱統執工塵程沒悄有遲執售行術力腐就夠沒岡有壁競送爭芽力強調戰略性體現方向性決策層理念機制強調有效性體現策略性管理層制度方法強調技術性體現執行力執行層流程方法一尋、龍剖蔥析穗執沙行虧難歪的憤問壞題咬根摸源發謹生異在猜S斷公漲司亂的瓣一盯種劫現棟象S址公喪司季是沫廣銅東次佛枯山灘一膀家著生逐產享交滋通巨通爭訊炊設濱備薦設陸施躬的無合誰資飲企勢業惹。矩在保一槳次枝部胸門邊經雹理槐例礦會傭上并,纖市酒場淹部梨經酒理箏根巴據盯客電戶本投塑訴魄較額多湖的倍紅儉綠陡燈蜜抗正雷襖電擊能倉力途較把弱域的懲問起題際,爹會得同潔技倆術提部翼門她提崗出睜了速改薯進弄電造路貝的里有蛇效原解栽決朗方信案個,秘這拍雖愿然況會笨增寺加休成太本帝和中生糞產男工謎藝秩的忠復恨雜炊性份,雕但槳從佳客掌戶篇和薪企墓業遮長牙遠賠戰榴略貍出邊發伍無丙疑評是門正炕確缺的墳,斗因睡此反各花相米關姻部貞門囑經鼓理隸在矮會朵上軍都沿無掠異酬議疾,奧總昂經聰理視當葵即們批賢示司自躲即酸日陪起莊實厚施晌新暴方膜案米。必但禮隨礎后團生乘產瀉部尊門濾并甲沒鉛有酸按淡新挺的眼方盼案馳執流行尋,分新害產蜓品刪仍森存菌在母這補樣槳的殃問植題變,街市鼻場盯部山經張理莫在言后重來撫的撞會動上度再雀次嘩提終出羅此某事攻,級生薪產鎖部泡經靜理狂卻采找溫出勢許漠多匹理擔由握,知如刑增接加廈成翼本膽會玻降法低腥本貌部仿門避考冬核突的汪分載數陳等伶等謀。請欠思勤考陳:—梯—獎你掠怎造樣遇評饞價跡這夸種灰現圖象秩?催它灣會雷給透企青業縱造燦成蘋什銀么打樣嚼的源危展害錄?案聾例筆分己析4信、狼影搜響座執碼行陽力駕的許各擱類楚因較素文化基礎

思想境界

氣質性格

價值觀念

技術能力

行動能力個人個人因素為什么企業家要以人為本?發展戰略

業務計劃

管理體制

文化理念

團隊協作執行能力組織因素目標體系

制度環境

組織為什么堡壘總是從內部攻破?法制環境

經濟水平

傳統文化

政治體制

HR總水平執行能力經濟體制

開放程度

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