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印刷廠業(yè)務(wù)管理印刷廠業(yè)務(wù)管理
印刷廠業(yè)務(wù)管理
為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,爭取更多的印刷業(yè)務(wù)量,特制定本制度。一、全部人員(含非業(yè)務(wù)人員)必需樹立仆人翁思想,以集體利益為重,不得私自將印刷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到外單位印刷。違反者,廠部將對其處以此印刷業(yè)務(wù)產(chǎn)值兩倍金額的罰款,情節(jié)嚴(yán)峻者除名。
二、對待顧客要熱忱主動、文明用語、禮貌待客,急客戶所急,想客戶所想。決不允許對客戶耍態(tài)度和流露出不耐煩的心情。
三、業(yè)務(wù)員在洽談業(yè)務(wù)時(shí)要留意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一般客戶要交定金(印刷工價(jià)的1/3),并帶款提貨;信譽(yù)較好的客戶可按月結(jié)算或2個(gè)月內(nèi)結(jié)算,信譽(yù)較好且長期合作的客戶結(jié)算期可延長至3個(gè)月。萬元以下業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)員參照廠部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;萬元以上業(yè)務(wù)合同(出版社的印品由于執(zhí)行省出版局相關(guān)規(guī)定只需雙方簽字即視為評審,本廠創(chuàng)辦的宗旨是為學(xué)校教學(xué)科研服務(wù),因此只要學(xué)校有訂單就猶如合同已評審),必需經(jīng)過合同評審小組(組員:吳飛、宣毅晨、刁寧、王曉霆、王昕,組長:袁理德)評審。
四、承接業(yè)務(wù)人員要保證資金的準(zhǔn)時(shí)回籠。超過規(guī)定的時(shí)間(正常時(shí)間為三個(gè)月,特別狀況以合同為準(zhǔn),校內(nèi)時(shí)間不超過一個(gè)學(xué)期),第一個(gè)月內(nèi)扣除提成比20%,第兩個(gè)月內(nèi)40%,第三個(gè)月60%。超過三個(gè)月,此筆業(yè)務(wù)就沒有提成并按成本倒扣。待此款收回后,再返回倒扣金額。
五、業(yè)務(wù)員每天要與廠部或業(yè)務(wù)部取得聯(lián)系。依據(jù)業(yè)務(wù)生產(chǎn)需要不定期召開業(yè)務(wù)例會,匯報(bào)業(yè)務(wù)狀況和本周業(yè)務(wù)方案,以便于生產(chǎn)部支配生產(chǎn)方案。業(yè)務(wù)員承接的業(yè)務(wù),本人進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。業(yè)務(wù)接洽處要保證有人接聽電話。
六、業(yè)務(wù)員必需嫻熟地把握印刷品的報(bào)價(jià)和印刷業(yè)務(wù)的成本核算,了解廠里的生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)力量。在洽談業(yè)務(wù)時(shí),盡量向客戶推舉庫房現(xiàn)有的材料。對客戶提出的一些不符合印刷工藝的要求,要向客戶解釋清晰,以理服人。印品定稿后需要客戶簽字認(rèn)可,沒有客戶簽字,應(yīng)由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人確認(rèn)定稿樣,才能開“業(yè)務(wù)指導(dǎo)書”,否則一切問題應(yīng)由業(yè)務(wù)員擔(dān)當(dāng)。
七、“業(yè)務(wù)指導(dǎo)書”由經(jīng)辦業(yè)務(wù)員開出(出版社或外單位已開好發(fā)印單的可以不開),一式三聯(lián),業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、廠長各存一聯(lián)。
八、印刷價(jià)格由業(yè)務(wù)員初步核定,特別狀況由價(jià)格審核小組打算。由于一些特別緣由(如:淡季、大業(yè)務(wù)單位的個(gè)人材料等等)承接的業(yè)務(wù),其價(jià)格低于我廠制定的業(yè)務(wù)價(jià)格,須報(bào)廠
部批準(zhǔn)方可開單印刷。九、業(yè)務(wù)考核。
1.廠部制定本年度的產(chǎn)值,將產(chǎn)值指標(biāo)分?jǐn)偟矫课粯I(yè)務(wù)人員。2.完成指標(biāo)者按安排方案(另文)提成,原則上不低于原有工資標(biāo)準(zhǔn);完不成者按完成比例拿工資。
3.業(yè)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)方案,建立客戶檔案,匯總客戶反饋意見,標(biāo)識產(chǎn)品動態(tài)。業(yè)務(wù)員要把顧客的反饋意見準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給經(jīng)理,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤。
4.在業(yè)務(wù)繁忙發(fā)生沖突時(shí),同期的業(yè)務(wù)應(yīng)本著先校內(nèi)、后校外;先信譽(yù)好的、后信譽(yù)一般的;先大業(yè)務(wù)、后小業(yè)務(wù);先老業(yè)務(wù)、后新業(yè)務(wù)的原則。特別狀況由廠部會同業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部共同協(xié)調(diào)。
5.考核每季度進(jìn)行一次,兼職人員同樣參加考核。
擴(kuò)展閱讀:印刷廠業(yè)務(wù)管理細(xì)則
印刷廠管理名目
為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,爭取更多的印刷業(yè)務(wù)量,特制定本制度。一、全部人員(含非業(yè)務(wù)人員)必需樹立仆人翁思想,以集體利益為重,不得私自將印刷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到外單位印刷。違反者,廠部將對其處以此印刷業(yè)務(wù)產(chǎn)值兩倍金額的罰款,情節(jié)嚴(yán)峻者除名。
二、對待顧客要熱忱主動、文明用語、禮貌待客,急客戶所急,想客戶所想。決不允許對客戶耍態(tài)度和流露出不耐煩的心情。
三、業(yè)務(wù)員在洽談業(yè)務(wù)時(shí)要留意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一般客戶要交定金(印刷工價(jià)的1/3),并帶款提貨;信譽(yù)較好的客戶可按月結(jié)算或2個(gè)月內(nèi)結(jié)算,信譽(yù)較好且長期合作的客戶結(jié)算期可延長至3個(gè)月。萬元以下業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)員參照廠部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;萬元以上業(yè)務(wù)合同(出版社的印品由于執(zhí)行省出版局相關(guān)規(guī)定只需雙方簽字即視為評審,本廠創(chuàng)辦的宗旨是為學(xué)校教學(xué)科研服務(wù),因此只要學(xué)校有訂單就猶如合同已評審),必需經(jīng)過合同評審小組(組員:吳飛、宣毅晨、刁寧、王曉霆、王昕,組長:袁理德)評審。
四、承接業(yè)務(wù)人員要保證資金的準(zhǔn)時(shí)回籠。超過規(guī)定的時(shí)間(正常時(shí)間為三個(gè)月,特別狀況以合同為準(zhǔn),校內(nèi)時(shí)間不超過一個(gè)學(xué)期),第一個(gè)月內(nèi)扣除提成比20%,第兩個(gè)月內(nèi)40%,第三個(gè)月60%。超過三個(gè)月,此筆業(yè)務(wù)就沒有提成并按成本倒扣。待此款收回后,再返回倒扣金額。五、業(yè)務(wù)員每天要與廠部或業(yè)務(wù)部取得聯(lián)系。依據(jù)業(yè)務(wù)生產(chǎn)需要不定期召開業(yè)務(wù)例會,匯報(bào)業(yè)務(wù)狀況和本周業(yè)務(wù)方案,以便于生產(chǎn)部支配生產(chǎn)方案。業(yè)務(wù)員承接的業(yè)務(wù),本人進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。業(yè)務(wù)接洽處要保證有人接聽電話。
六、業(yè)務(wù)員必需嫻熟地把握印刷品的報(bào)價(jià)和印刷業(yè)務(wù)的成本核算,了解廠里的生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)力量。在洽談業(yè)務(wù)時(shí),盡量向客戶推舉庫房現(xiàn)有的材料。對客戶提出的一些不符合印刷工藝的要求,要向客戶解釋清晰,以理服人。印品定稿后需要客戶簽字認(rèn)可,沒有客戶簽字,應(yīng)由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人確認(rèn)定稿樣,才能開“業(yè)務(wù)指導(dǎo)書”,否則一切問題應(yīng)由業(yè)務(wù)員擔(dān)當(dāng)。
七、“業(yè)務(wù)指導(dǎo)書”由經(jīng)辦業(yè)務(wù)員開出(出版社或外單位已開好發(fā)印單的可以不開),一式三聯(lián),業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、廠長各存一聯(lián)。
八、印刷價(jià)格由業(yè)務(wù)員初步核定,特別狀況由價(jià)格審核小組打算。由于一些特別緣由(如:淡季、大業(yè)務(wù)單位的個(gè)人材料等等)承接的業(yè)務(wù),其價(jià)格低于我廠制定的業(yè)務(wù)價(jià)格,須報(bào)廠
部批準(zhǔn)方可開單印刷。九、業(yè)務(wù)考核。
1.廠部制定本年度的產(chǎn)值,將產(chǎn)值指標(biāo)分?jǐn)偟矫课粯I(yè)務(wù)人員。2.完成指標(biāo)者按安排方案(另文)提成,原則上不低于原有工資標(biāo)準(zhǔn);完不成者按完成比例拿工資。
3.業(yè)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)方案,建立客戶檔案,匯總客戶反饋意見,標(biāo)識產(chǎn)品動態(tài)。業(yè)務(wù)員要把顧客的反饋意見準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給經(jīng)理,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤。
4.在業(yè)務(wù)繁忙發(fā)生沖突時(shí),同期的業(yè)務(wù)應(yīng)本著先校內(nèi)、后校外;先信譽(yù)好的、后信譽(yù)一般的;先大業(yè)務(wù)、后小業(yè)務(wù);先老業(yè)務(wù)
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