保險公司開門紅視頻篇一：保險公司開門紅總結

2022年1季度總結

一、1季度業務開展分析

一季度作為各家保險公司打響開門紅戰役的關鍵時期，紛紛出臺了各種獎勵方案和業務推動措施。總公司為配合各分公司打好開門紅戰役也提供了最大的助力，在公司上下全體內外勤的共同努力下獲得了宏大成果！

〔1〕、業務推動措施和方案

1、任務目的細化到人，督導培訓崗位實時跟進，確保外勤團隊銷售目的達成。每日通過表報、短信、微信、、現場、階段會議追蹤等方式，追蹤達成舉措落實到位，隨時解決出現的問題，確保階段任務目的順利達成；

2、根據業務節奏制定強有力的階段方案，追蹤達成，確保業務平臺逐步提升；

3、單獨約訪，重點打破。對階段業務達成不理想的團隊和個人進展單獨面談，一對一分析業務不理想的原因，根據反響信息制定達成舉措，鼓足干勁迎頭趕上。

4、強化內外部培訓機制，制定培訓指標。每周一場銀行培訓和公司內部培訓，進步客戶經理和銀行柜員的銷售技能，提升客戶經理綜合素質，穩定保費平臺，進步優秀人員留存率；

5、嚴格季度考核，通過鼓勵晉升進步客戶經理銷售積極性，沖刺保費目的。利用早夕會反復試講、研討、演練、分享來加強對產品和銷售技術的掌握程度，更好的提升網點經營程度。

〔2〕、主打銷售險種、新險種開展情況

主要銷售產品為迎合市場現狀，適宜銀行柜員銷售的簡單產品，躉交為推出的初始費用低、返本快、公布收益高的的XX系列萬能型保險和XX系列兩全保險，期交為高內涵價值的XXX保險。

一季度經過全體同事共同努力和公司的政策支持下，開門紅戰役獲得完美開局，累計承保規模保費2530.5萬，其中一月規保824.5萬，其中包括XXX產品，二月份規保1350萬，三月份規保356萬，1、2月份在方案推動和銷售團隊的努

力下，保費平臺不斷進步，其中不乏百萬大單，三月份因為XXX、XX這兩款一年期產品停售，XX兩年期產品限額銷售，業務平臺大幅下降。

二、渠道開拓分析：

一季度交行渠道為戰略合作渠道，農行渠道為重點合作渠道，建行、工行為輔助渠道。農、工、建等長期合作渠道業務環比下滑較大，交行渠道保費平臺持續穩定。

目前交行合作網點共計51個，采取重點網點重點溝通的原那么，通過全體伙伴的共同努力，三季度活動網點共15個，活動率29.41%。保費占比98.81%，為分公司保費主要來源；

農行8個網點，其中長期合作網點8個；受市區人力缺乏的影響，閑置網點較多，網點活動率偏低。三季度活動網點共1個，活動率12.5%。保費占比

1.19%；

工行合作網點7個，共0個網點活動，活動率0%。保費占比0%

建行網點合作5個，有0個網點活動，活動率0%。保費占比0%

第二季度工作方案

一、銀保第二季度工作目的、經營重點及方向

二季度銀保渠道正式開始產品轉型，原先的一年期、兩年期產品全線停售，如今可以銷售的產品只有養老定投一款，如何做好外勤團隊戰略轉型的對接工作以及現有渠道的產品培訓、溝通將是二季度工作的重點，另外在此根底上加大人力增員的力度：

1、人力增員。堅持團隊成員的優勝劣汰，繼續加大增員方面的人力投入，方案每月完善一個團隊，滿足各渠道各網點的人員需求。

2、緊跟公司步伐，加強渠道公關。對重點網點重點柜員重點公關，通過銀行渠道內部認購的形式帶動柜員的銷售熱情，同時加大綜合開拓力度，大力宣傳養老社區對接產品。

二季度分公司轉型期間的主要任務在兩個方面。一方面，借助合眾養老社區行業領先的優勢，在渠道經營加大宣傳力度，為XXX對接產品的全線鋪開打好根底，盡快提升XX、XX、XX等期繳產品的銷售平臺，另一方面，全員招聘擴大人力，不斷加強對客戶經理的實戰培訓和演練力度，進步客戶經理銷售水

平。嚴格考核，優勝劣汰，塑造一支人員能打硬仗、充滿激情的銷售團隊。

二、銀保第二季度業務推動措施及相關方案

1、繼續每周召開內外勤管理人員例會，培訓銷售技能，明確階段經營方向和任務目的，每天督導銷售情況。通過階段經營分析會、落后團隊述職會、落后個人匯報會及時理解各渠道團隊面臨的問題，制定相應達成舉措，確保整體任務目的的達成。

2、培訓方面：每周一次小型培訓，專題學習階段推動業務重點和專業推動技術。同時本月每個網點都進展一次培訓，以便更好的提升網點經營程度。

3、節點經營：將月度目的分解至周，分團隊、渠道業務進度狀況進展追蹤，結合市場情況和業務節奏，制定階段經營主題，通過會議、、現場陪訪等方式進展督導，確保節點任務目的的達成。

4、方案追蹤：充分利用好總、分公司的競賽方案，明確團隊和客戶經理的經營目的，利用短信和微信追蹤匯報、溝通、會議追蹤、表報管理落后團隊和個人述職等方式全方位過程追蹤，鼓勵更多客戶經理通過達成方案、完成考核、順利晉升目的。

5、渠道拓展：已有合作渠道積極溝通，加強同分行、支行的自上而下的督導力度，全面達成階段性任務目的；借助合眾養老社區全國行業領先的優勢，全力開拓新的合作渠道，為合眾銀保業務大開展打下堅實的根底。

篇二：保險公司開門紅口號

保險公司開門紅口號

1.馬踏映驕陽，冀風我飛揚，完勝黑龍江，對抗我最強!強強強!!!

2.一等二靠三落空，一想二干三成功，開門紅一片紅業績紅福建必紅!

3.效勞回訪辭舊歲，全力舉績賀新春

4.一步先，步步先;開門紅，月月紅

5.專職專業技能添一日三訪不畏難中產五千你我別人人十萬我爭先開門大戰狂飆起不達目的誓不還干干干!

6.業績哪得高如許7.樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺

8.海河兒女一聲吼，云南兄弟抖三抖!津門玉蛇齊奮進，誓奪蛇年開門紅!

9.你增員我增員，人人增員天地寬

10.鴻運當頭照蛇年好運到首戰x百萬完勝開門紅紅!紅!紅!

11.開門紅迎戰津門猛虎鐵滇軍再續不敗傳奇!專治不服!!

12.全員實動，本周破零加大拜訪，業績攀新

13.快馬加鞭抓增員，齊心協力促開展

14.成功看得見，行動是關鍵

15.眾人拾柴火焰高，眾手劃槳開大船

16.一步先，步步先;開門紅，月月紅

17.你增我增大家增，團隊開展舞春風

18.齊增員，組織拓展永向前

19.戰鼓擂，壽險精英顯神威

20.雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏

21.(公司名稱)有(部門名稱)，出單如猛虎((公司名稱)變(部門名稱)，出單如猛虎)

22.招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增

23.追求卓越，挑戰自我全力以赴，目的達成

25.全員實動，本周破零加大拜訪，業績攀新

以上這篇是保險公司開門紅口號。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。假設您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。

篇三：保險公司開門紅啟動會致辭

保險公司開門紅啟動會致辭一

親愛的伙伴們，

大家早上好!

回眸2022,壽險路上,灑下我們辛勤的汗水,留下我們颯爽的英姿,營銷途中,回蕩我們炫爛的笑聲,會聚我們競技的熱情,過去的一年我們團結奮進,迎難而上,用執著的信念開拓了今日的輝煌。

今天,我們相聚于此,又共同攜手定下了2022年的宏偉目的,你的承諾一言九鼎,你的宏愿精彩無限。2022總公司的頂峰法國巴黎期待你的光臨,2022省公司的頂峰福建廈門邀你齊聚,2022市公司的多重獎勵鼓你腰包,感慨不平凡的2022----群星薈萃舍我其誰,希望頂峰相聚有你有我有大家。

精英伙伴們!不是不可能,就怕你不動,我們常說收獲就在拐彎處,今天的儲藏就是明天的爆發。

相信昨天的回絕和今日短暫的休憩,已經磨礪了自己,充實了自己,強壯了自己,此時萬事具備,待壯意志,用我們國壽人特有的不認輸,不服輸的永不言敗精神、用愛心、信心、恒心與責任心編織自己新的理想,成為掌握自己命運的人。劍鋒自從磨礪出,梅花香自苦寒來。

有恒凌云志、無謂永攀登。2022年業務,組織開展的關鍵就在一季度,從總公司到省公司再到市公司到營銷效勞部給了我們空前的后援支持,榮譽和使命共存,時機是留給有準備的人。

伙伴們,讓我們一起行動!緊隨公司的政策,聽從指導的部署,為了自己,為了家人,為了團隊,從如今做起,從我做起,勤勉從業,精勵不休,發揚愚公移山的精神和毅力,抓住機遇,挑戰自我,搶占市嘗擴大組織,積極促成,實現目的!開門紅打個漂亮的勝仗!

最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!

保險公司開門紅啟動會致辭二

尊敬的省公司指導及全省銀團將士們：

大家上午好!

滄海橫流，方顯英雄本色，開門大吉，釋放