2023弱電述職報告6篇2023弱電述職報告篇1轉瞬間我來到公司企業已經半年多了。在領導和同事們的悉心關懷和引導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進步,為了更好地完成工作，也更好的為公司企業盡職服務，本人就工作以來的工作總結如下：.適時對各部門報修電腦軟硬件、網絡、打印機進行維護。盡可能削減設備故障給各部門帶來的不方便。不能適時解決的在最短時間內上報領導以協商工作。.適時對公司企業電腦殺毒軟件以及系統補丁進行更新、定期對各服務器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件，避開了病毒在公司企業局域網內自我復制，相互傳播，占用局域網的網絡資源，以確保公司企業信息流通暢順。.對公司企業現用的一些電腦進行了一次電腦硬件檢修。.對公司企業監控攝相頭線路進行檢查及維護，對壞的攝相頭進行更換。保障公司企業財產的安全。.適時解決因電話無法接通的問題，使各部門和經營戶的日常使用能正常運轉。.對公司企業新增各部門辦公室的電話、電視進行布線并安裝,對市場內損壞的廣播音響進行維護和修理更換。.適時解決市場內各部門辦公室和經營戶來報的網絡問題，以求給人留下最好的工作印象。.完成公司企業多功能廳的音響演出播放，完成對每節會議設備準備與會后設備收回工作。9.對市場內安裝的各個弱電系統的相關技術和使用方法進行初步的學習和使用。以此提升工作效率，提高施工質量，降低施工成本。這個方案實施,確定還需要做更多細致工作，也需要領導站在更高的層面進行引導,在這個方案實施完善的過程中，我信任會有更多的管理方式及理念不絕涌現，并漸漸篩查出有用的形成資料匯報給領導。述職人：蘇—20—年9月23日2023弱電述職報告篇5從20xx年開始接觸本行業以來，20xx年取得項目經理證書，正式成為專業管理項目。經過多年的努力，在項目管理工作方面，取得了一些本身的成績及其管理閱歷，感到做這個工作給本身帶來了很多成長，明白了因地制宜、因勢利導的緊要性，明白了只有對項目合適的管理方式，而沒有什么叫做對，什么叫做錯。作為項目經理最忌諱的就是完美主義，從而找尋標準答案，以至于耽擱了工作進度，達不到最佳項目管理方式。以下從項目的整體管理，質量管理，成本管理三個方面談一下本人做項目的一些心得體會：一、整體管理項目在一開始就要做好項目的整體計劃，在項目實施的整個過程中，要始終依照項目計劃執行，如若碰到項目發生更改，要進行影響分析，得到批準后訂立更改計劃，并按更改計劃執行。更改的影響情況，如：費用，時間進度等要通知相關的項目利益干系人，說明更改的原因和產生的影響。項目收尾工作也是項目管理中，一項緊要的工作。需要將項目過程中產生的文件資料進行整理，歸檔；對項目的費用和進度進行審計和審核，對項目的質量進行檢驗和驗收；對項目的整個過程的利弊得失進行總結和交流。更改計劃在軟件項目中常常碰到。掌控好軟件項目的更改，首先需要做好項目的開始目標基準的確定，基準的用戶需求明確，才能衡量出哪些是需要更改的。否則更改的東西和開始要求的東西混在一起，更改計劃就無從訂立，更改的界限也無從劃清。本身做過的一個項目，開始為了占據市場和盡快拿下合同，在用戶需求還沒有仔細供給的條件下，就與用戶簽定了合同，后來不僅費用受到限制，就連時間不夠，在項目過程中，用戶方還總是更改軟件的功能和要求。由于沒有一個基點，我們認為是更改需求和新增功能，而用戶方認為是合同范圍，不能因此增添費用和時間。這個項目在開始好象簽定了合同我們爭取了自動，其實需求不明確,使我們在后來的項目進程中一直處于被動。所以項目從一開始就要做好計劃，搞清目標。只有項目的目標明確，合理布置時間、費用、人力和其他資源，掌控好項目的更改，這些是保證項目能夠順當完成的基本條件。二、質量管理“質量第一”是企業永恒的主題，更是本身努力探求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來足夠業主需求，來擴大企業建筑市場，為美化市容多創精品。1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地引導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我自動給其肯定的相應權力，讓其自動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，并幫助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。2、重點部位，重點監控。對于工程易顯現質量事故的施工部位,我堅持設專人把關，并做好監控管理，發覺問題適時解決。3、嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為市優標準，使產品一次成優，杜絕二次維護和修理。4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不止質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責，項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。通過本身在質量管理方面的摸索，個人把握了一些質量管理上的招法。為本身駕馭項目上的質量管理工作充實了力氣。同時也使本身在歷年施工中創出了一些名優工程。創優工程的'實現，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現場所進各種材料，我協同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順當創優把住了材料關，落實了創優措施，使該項目獲得了市優。三、成本管理項目的成本管理好壞是一個項目是否盈利的緊要標準，在日常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：1、抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。本身帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成揮霍的部位、現象，提前推測，并訂立相應解決措施。把成本管理問題消除在萌芽。2、提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節省挖潛項目是大戶。我們項目多年來不絕加強和改革本身的核算意識，不絕校正本身的節省措施，在項目內部成本管理上重視節省。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，削減二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特殊是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。綜上所述，項目管理是一項多而雜，系統的工作。個人的項目管理本領也要在實際工作中漸漸學習及磨練，才能使本身的管理水平越來越成熟。要照料到項目管理中的方方面面，才能把工作做好。2023弱電述職報告篇6一、訂立本身的工作準則1、做每一項工作都依照安全規范流程操作，杜絕了安全事故。2、每月到基站巡檢至少一次，對巡檢中發覺的問題適時與相關部門溝通，能夠現場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題適時向部門領導反饋，在最短的時間內把需要做的工作做好，提前發覺快速解決，防患于未然。3、對門店調整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門店改造的后腿，確保優質高效的完成工作。4、對門店突發的用電設施問題，先在電話里溝通，初步預估什么地方顯現了問題，帶領相關人員準備相關的物件和工具，以便到達現場后能快速排出故障。5、堅持節省的原則：對門店損壞的物品能夠維護和修理好的盡全力維護和修理，不更換新的，的確需要更換的選擇質優價廉的，對于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進行收集整理以便再次使用。二、過去一年的重要工作1、_月份重要的工作是—超市的開業及—超市的調整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，本身自動帶頭，和設備部的同事一起認真討論，嚴格布局，規范施工，確保了—超市的開業以及—市的調整定時保質的完成。2、—月份的重要工作就是—購物廣場的大家電的裝修開業。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。依照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得全部的用電設施順當安裝完畢，一次試用成功，為—購物廣場家電五一的順當開業的設備工作做好了準備。3、—月至L月重要就是總店—的裝修調整以及—超市開業的準備工作?！獦堑难b修是今年的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這一個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極自動、認真負責、思路清楚圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了本身的貢獻。一月份在有一樓裝修工作的情況下，又有新店—超市的準備工作。原來設備部的人員就不足，又靠近中秋節各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼，嚴格依照公司的要求適時準備好開業所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經過不懈努力，順當完成了東樓裝修及—超市開業的相關工作。4、_月份以后的重要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維護和修理工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項重要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。在新的一年里，連續發揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規范及公司的各項管理規定，在領導的引導下適時、安全、高效、節省的完成各項工作。加入弱電班快七個月了，在這段時間里面我始終堅持嚴格要求本身，勤奮努力，在本身平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中，同時督促本身向弱電的同事學習，爭取成為一專多能的人為公司企業更好的服務。通過學習現在已經能夠很好地完成會議室、公司企業各演出的音響操作。同時也對弱電維護和修理有了肯定的了解。在以后的工作里還要不絕地去學習以補本身的不足。為公司企業更好的服務。在我入職的近一年，我在公司企業學到了許多。我在做好本身本職的同時，也學習了公司企業的一些相關的文化。總之，感謝領導對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。弱電班—2011242023弱電述職報告篇2光陰荏苒，時間如梭。忙繁忙碌中20_年已過，輝煌的20__年已悄然來臨。過去一年中早單位領導悉心關懷和領導下，與各部門緊密搭配下，圓滿的完成了20_年個項目工程。但也存在諸多不足,回顧過去一年，工作匯報如下：一、樹立全局觀念，做好本職工作首先公司全體人員要樹立全局觀念。其次在各部門的全力搭配下，完美的完成了全部工程，使公司更快、更穩的進展，樹立好企業形象，讓公司在本行業中位于領軍地位。二、加強溝通交流和幫助協調加強和業務部、工程部、售后服務部之間的溝通與協調。確保與業務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提示業務部人員去看現場和甲方工程師溝通時，所需要的文件。搭配業務部每個人的工程前期投標工作，需要業務部人員要與甲方溝通供給做預算的所需文件。三、精于專業技能，勤于現場察看1、常規把握相關規范和標準。民用監控、綜合布線、通信光纜、弱電等規范。2、熟悉和審查圖紙。熟悉各工地的圖紙，清晰精準的了解圖紙中各個系統點位和施工方案以及施工路由。認真的審查圖紙中各系統的點位設計合理性、施工便利性。肯定保證工程質量的前提下以最低的造價制造的收益為根本原則。3、施工工期的把握。對施工工期要仔細把握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。4、施工的預算。做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結算，仔細的檢查認真的核對。5、技術交流。在設備移交現場之前，重要部分和掌控部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統的完全性。設備調試后把整個系統的仔細點位設置和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。自動詢問施工部分及自動告知施工方法與規范。碰到問題適時回復，不明白的地方適時與廠家聯系，以最快的速度解決問題。特殊注意：在設備訂購前，就要與廠家技術聯系，確定實在的安裝方案和施工方法。不行做事模糊，肯定要做到明確、清晰的了解及全面的把握。在日常的工作中磨練本身、磨練本身，成為公司中能夠獨當一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，為公司的進展，貢獻我的力氣。預祝本公司在20_年碩果累累、員工團結、穩步進展、共創美好的將來。2023弱電述職報告篇3本人今年—歲，20_年一月畢業于—專業。20_年—月經過應聘到現工作單位。20__年.月經過弱電工程師專業培訓取得安全員證書。20_年—月，經過自學考試，取得二級弱電工程師執業資格證書，從開始的一竅不通，到此刻的能夠獨立正確的試讀施工圖紙，實踐告知我，僅有不絕的總結閱歷和不絕的學習，才能適應現代生產力的進展需求。當然，公司領導的帶領和同事的幫助，也讓自我的專業工作閱歷得到了長足的提高，使施工的每個工程項目都能圓滿的實現竣工驗收，在思想覺悟，業務學問，工本領等方面都有必需的提高。一、政治思想表現，品德素養修養和職業道德方面身著猛烈的主人翁意識，隨時關注我司進展，切身想到我司利益，對我司的將來充足了熱誠與期望。自發理解黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自我的不足，爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗。二、業務學問和工作本領方面在目前的工作崗位上，能夠不絕的學習，積累閱歷，并經過自我的努力，具備了必需的工作本領，能夠完整的試讀施工設計圖紙,嚴格依照國家質量驗收規范檢查、監督施工，適時處理好工程中顯現的問題，并能夠順當完成領導布置的臨時任務，在組織管理，綜合分析本領，協調做事本領，文字語言表達本領等方面都有了很大的提高。三、工作態度我一向認為弱電工程師，是一個能為廣闊人民造福的偉大職業,所以我非?？釔畚业谋韭毠ぷ?。愛崗、敬業、踏實、勤奮”就是我工作的基本原則。無論在工作還是生活當中，我堅信一份耕耘，一份收獲，所以我一向不絕努力學習，不絕努力工作，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，我都會滿腔熱誠的把它做好。我時刻提示自我，要懇切待人，由于每個同事都有我值得學習的地方；我時刻要求自我，嚴格遵守公司管理規章訂立，能夠實行進取自動，進取參與公司組織的各項業務培訓，堅持每一天不遲到，不早退，腳踏實地，認真負責的做好本職工作。施工單位常常面臨著多項任務同時開展或者突發應急任務的情景，在工期緊、人員少，任務繁重的時候，我也能做到不分晝夜的加班加點，定時并保證質量的完成工作任務，保障工程進度，表現出我們建筑工人極強的職責心，發揚我們建筑人連續工作，吃苦耐勞的精神。四、重要完成工作情景及業績簡述1、在—工程項目中擔負資料員及技術助理，工程于20__年—月—日開工20—年—月—日竣工，總工期X天，工程造價_X萬，總面積約—m2o此工程系市政加少量土建工程，因以前做過少量市政工程，所以本工程對我來說還算簡單上手。綠化工程是一個對時間季節性比較挑剔的項目，從本工程開工時間上來說對本工程的影響不大，相對來說還是有利的。雖然冬期栽種的花草樹木不易走根，可是相對夏天來說不會很簡單干枯，只要把保溫措施做好了成活率是相當高的。在施工過程中我不絕查閱相關專業資料，對我們栽種的各種花草樹木的成長要求進行了解，把保護措施做到，使成活率得到保證。在施工期間本人進取協調各單位之間的搭配，在全項目部全體成員的緊密搭配下在施工期間未發生一齊安全質量事故，在規定的工期內嚴格依照業主及施工圖紙要求使工程順當實現竣工驗收。在此工程中又讓我學習到了綠化方面更加專業的學問，使自我的專業技術水平有了提高的提高。2、—項目。該工程總造價一元，約一公里，于—日開工，一日竣工，工期—天。在該工程中我擔負辦公室內業資料管理及技術助理,由于以前少有接觸道路工程，所以這次是我一個很好的學習機會。在項目經理的領導下，全項目部成員進取協調搭配齊心協力，嚴格按國家規范規程要求施工，按創精品工程細部做法要求，細心完成每一個分項工程，最后使工程順當經過竣工驗收，并得到建設單位、質檢等部門的好評。經過這個工程的學習，作為技術助理，在本次施工中，我把握了工程技術人員的管理職責：一是合理布置進度計劃、嚴格執行技術規范，確保工程質量，消除質量事故，降低質量成本；二是依據設計要求與工程特點，運用自身技術優勢，采納適用有效技術措施和合理方案，走經濟和技術相結合的道路，為降低工程成本提高經濟效益開拓途徑；三是嚴格執行安全操作規程，削減一般事故，消除重點人身傷亡事故和設備事故，降低事故成本。3、—工程，工程造價—元，于一日開工，—竣工，總工期—天。在該工程中我擔負助理安全員。此工程為改建改造工程，施工難度較大，人員較密集，對安全防護措施要求非常嚴格，對現場實行了封閉式管理。雖然不是專職安管理人員，我還是體會到了“安全”在每個工程中的安緊要性。雖然直至竣工都沒發生安全事故，但專職安全管理人員還是給我仔細的講解了安全員的崗位職責，教我如何把握工程安全隱患與事故處理原則等等，經過實踐與理論相結合,在安全管理方面，我明白自我又有了很大的提高。4、—,該工程于—日開工，—日竣工，總工期：—天，工程總造價一元。在該工程中我擔負助理施工員。我信任一步一個腳印,只要我認認真真學習和工作，必需會有所收獲，事實上這個完整的房屋建筑工程，的確讓我獲益匪淺。以往在書本上看到的一系列施工次序，施工方法，最后在實踐中得以體現，只能說我從理論看到了實踐，要真正的熟悉和把握，我明白，我還需要更多的努力，更多的總結和學習，但功夫必需不負有心人，我信任有一天自我能獨立完成一個工程項目的施工。前幾年在項目部的磨練和學習，讓積累了很多閱歷和學問，倘若想成為一個杰出的管人員，除了對業務學問的把握外，還應懂得更多的管理學問，20_年，我調回公司總部辦公室，成為一名管理人員，負責制度、規范的清理，印章的管理，信息化管理等工作，這些又是新學問，又是新起點，我會在潛心研討專業技術學問的同時，努力探究和討論電腦的軟、硬件學問，把微軟office系列辦公軟件、天正autocad系列軟件、項目管理軟件成功應用于日常施工管理，在不絕的學習和實踐中，努力推動工程管理資料的信息化、自動化：應用word完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字資料;應用e_cel完成工程信息的存儲和分析處理；利用海文、p3、project等項目管理軟件完成工程進度掌控、成本掌控、合同掌控,為工程決策供應量化依據、存儲；運用天正autocad計算機輔佑襄助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術人員徹底甩掉沉重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱，使工程繪圖、測量放線變得異常簡便。五、連續教育學習方面現代社會的進展日新月異，學問更新非常快速，倘若不適時增補新學問，不常常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我始終堅持一邊工作一邊學習，利用一切機會參與各種培訓班、技術交流活動。在工作期間，我先后參與有關部門組織的各種專題培訓十余次，獲得安全員崗位資格證書，獲得二級建筑師水利水電專業資格證書等；經過各種連續再教育培訓班，使我始終堅持旺盛的求知欲，同時也讓我本人專業技術水平不絕提高。以上是近一年來從事的重要技術工作的情景，經過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自我的分析和思索，的確有了較大的收獲和提高。成績和不足是同時存在的，閱歷和教訓也是相伴而行，我將連續努力，克服不足，總結閱歷，吸取教訓,把自我的工作做得更好。2023弱電述職報告篇4現在距離我加入順洋這個平臺已經1年有余了，在這1年多的時間里，我經過了許多，學習了許多，成長了許多，當然也收獲了許多。在加入順洋這個平臺以前，雖然也是做弱電項目管理，但是大都是很小的單一的項目，遠遠沒有順洋平臺供給的項目做的有勁,更沒有在順洋平臺成長的多收獲的多。再次真誠的感謝順洋平臺給我這么一個機會收獲成長。20_年8月，帶著無限向往加入了順洋平臺，在經過了企業文化培訓，專業學問培訓后，正式開始了工程部的工作。很幸運的是,加入順洋平臺不久，公司企業就很信任的把南充城北這個大工程交給我來負責，這是我在項目管理上的一個巨大突破，同時也是我接觸的各個系統最多的工程，無論是項目規模還是系統的多而雜性，都讓我感到了莫大的壓力，帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個項目后，請教了許多老同事，查找了許多資料，在高總及陳經理的引導下，順當的完成了這個項目，并獲得業主的好評。在這個項目的實施過程中，從最開始的困難重重到后期的順風順水，都對我的成長起到了相當緊要的作用。一開始的進場，總包方的各種刁難，業主的各個嚴格要求，差點讓我打了退堂鼓，但是在高總及陳經理的引導下，銷售張柱的緊密搭配下，慢慢的獲得總包和業主的認可，在我對工程的細心認真管控下，工人作出的高品質工程面前，各方關系越來越和諧，而且在后期的設備安裝調試階段，業主對我們供給了相當多的便利，這也是工程順當完工的緊要原因之一。通過這個項目的順當完工并通過省級單位驗收，我明白了許多問題，首先就是平臺的緊要性，一個好的平臺，才會給我更多的成長空間，才會更快的激發個人潛力，讓個人快速成長。其次是團隊合作的緊要性,個人能力再好，沒有同事及團隊的搭配，永久都會有無法逾越的坎，在碰到這個無法逾越的坎的時候，同事及團隊的力氣可以助我順當快速的跨過這道坎，達到一個新的高度。再次就