招標(biāo)代理單位履約考評(píng)評(píng)分表單位:考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容及依據(jù)得分得分項(xiàng)目部主要人員至！1崗情況（滿(mǎn)分15分）1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到崗情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與合同約定相符、沒(méi)有更換的，得5分；更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獲得公司計(jì)劃合約部書(shū)面批準(zhǔn)的，得3分；更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒(méi)有獲得公司計(jì)劃合約部書(shū)面批準(zhǔn)的，得0分。2項(xiàng)目工作人員到崗情況。招標(biāo)代理單位的項(xiàng)目工作人員與合同約定相符、沒(méi)有更換的，得5分；更換項(xiàng)目工作人員在30%及以?xún)?nèi)并獲得公司計(jì)劃合約部批準(zhǔn)的，得4分；更換項(xiàng)目工作人員在30%及以?xún)?nèi)且沒(méi)有獲得公司計(jì)劃合約部書(shū)面批準(zhǔn)的，得3分；更換項(xiàng)目工作人員在30%以上并獲得公司計(jì)劃合約部批準(zhǔn)的，得3分；更換項(xiàng)目工作人員在30%以上且沒(méi)有獲得公司相關(guān)部門(mén)書(shū)面批準(zhǔn)，得2分。3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出勤率。出勤率達(dá)到75%以上,得2分；出勤率在50%-75%之間時(shí)，得1分；出勤率在50%以下時(shí)，得0分。序號(hào)4項(xiàng)目工作人員出勤率。出勤率100%的，得3分；出勤率85%以上的，得2分；出勤率不足85%的，不得分。項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所、生活設(shè)施及交通工具配備情況（滿(mǎn)分10分）1項(xiàng)目部有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、桌椅等基本辦公用品配備齊全的，得5分；項(xiàng)目部沒(méi)有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，但基本辦公用品配備齊全的，得3分；基本辦公用品配備不全的，得0分。2項(xiàng)目部配備相對(duì)固定的辦公用車(chē)且用于招標(biāo)一線(xiàn)工作人員的，得5分；僅配備自行車(chē)等簡(jiǎn)單交通工具的，得2分；未配備交通工具的，得0分。---管理制度建立及執(zhí)行情況（滿(mǎn)分15分）1管理制度建立及執(zhí)行情況。包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、保密制、印章管理制，根據(jù)制度建立及執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)分，最多得6分。2根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)部審核、工作例會(huì)等制度的建立和執(zhí)行情況評(píng)分，得0-5分。3根據(jù)日常培訓(xùn)工作計(jì)劃及落實(shí)情況評(píng)分，得0-4分。四服務(wù)質(zhì)量情況（滿(mǎn)分40分）1招標(biāo)文件（10分）（1）招標(biāo)文件編制不遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定或不符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的每發(fā)生一次，扣1分。（0-2分）（2）招標(biāo)文件發(fā)生前后條款自相矛盾或相同內(nèi)容表述不一致，引起投標(biāo)人理解混亂的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣1分。（0-2分）（3）招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件未用醒目方式標(biāo)識(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次，扣1分。（0-2分）（4）招標(biāo)文件、答疑文件未經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)管理部門(mén)備案后發(fā)出的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣1分。（0-2分）（5）對(duì)招標(biāo)代理編制的招標(biāo)文件質(zhì)量整體評(píng)價(jià)。（0-2分）2工程量清單（報(bào)價(jià)清單）（8分）（1）工程量清單編制說(shuō)明是否完善，得0-2分；（2）工程量清單項(xiàng)目特征描述是否完善，得0-2分；（3）工程量清單數(shù)量計(jì)算是否準(zhǔn)確，得0-2分；（4）工程量清單編制是否符合國(guó)家規(guī)范要求，得0-2分o合同文件（8分）（1）合同內(nèi)容是否完整，有無(wú)錯(cuò)漏情況，得0-3分；（2）合同制作是否及時(shí)，簽字、蓋章是否完整，得0-3分；（3）協(xié)助承包單位辦理合同備案是否及時(shí),得0-2分o招標(biāo)資料匯編（5分）（1）集團(tuán)公司技術(shù)管理中心評(píng)定招標(biāo)資料匯編（含電子文件）歸檔是否完整、及時(shí),得0-3分；（2）現(xiàn)場(chǎng)抽查兩份招標(biāo)資料匯編，針對(duì)資料匯編質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)分（0-2分）。招標(biāo)程序（4分）（1）發(fā)布招標(biāo)公告是否準(zhǔn)確及時(shí)，得0-2分；（2）資格預(yù)審、看現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)前會(huì)、答疑書(shū)、開(kāi)評(píng)標(biāo)是否嚴(yán)格按國(guó)家及省市相關(guān)規(guī)定，得0-2分。6溝通協(xié)調(diào)(5分)(1)與公司相關(guān)部門(mén)就招標(biāo)文件溝通是否順暢，得0-3分；(2)與政府相關(guān)管理部門(mén)溝通是否順暢，得0-2分。五相關(guān)單位反饋意見(jiàn)(滿(mǎn)分15分)1招標(biāo)項(xiàng)目沒(méi)有被投訴現(xiàn)象，得6分；有被投訴現(xiàn)象的，每一次有效投訴，扣2分，扣滿(mǎn)6分為止。2集團(tuán)公司監(jiān)察專(zhuān)員辦公室根據(jù)當(dāng)年招標(biāo)代理公司工作情況對(duì)招標(biāo)代理評(píng)分，得0-3分。3每次考評(píng)隨機(jī)選取三名集團(tuán)公司評(píng)標(biāo)專(zhuān)家，對(duì)招標(biāo)代理單位服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評(píng)分，得0-3分。4招標(biāo)代理單位在相關(guān)行政管理部門(mén)沒(méi)有不良影響的，得3分；如有不良影響，得0分。六廉政協(xié)議執(zhí)行1遵守甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議，不接受投標(biāo)單位的禮金、禮品和宴請(qǐng)的，得2分；情況（滿(mǎn)分5分）2自覺(jué)接受招標(biāo)管理部門(mén)的監(jiān)督，不指定或介紹單位參加投標(biāo)，不與投標(biāo)單位相互串通，阻撓、排擠其他投標(biāo)單位公平競(jìng)爭(zhēng)的,得3分；3有違反甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議相關(guān)條款的，不得分。（事實(shí)認(rèn)定以監(jiān)察專(zhuān)員辦公室為準(zhǔn)）。七扣分項(xiàng)1組織