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文檔簡介

工貿企業領導現場帶班管理制度1.制度目的為規范工貿企業現場管理，提高企業生產經營效益，營造和諧的企業環境，減少生產事故和勞動糾紛的發生，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于工貿企業所有領導，包括總經理、分管領導、車間主任、班組長等。3.制度內容工貿企業領導應每日按照崗位要求進行現場帶班，了解生產情況，針對存在的問題及時解決，確保生產運轉順暢；現場帶班領導應與崗位員工進行溝通交流，聽取員工反映，了解生產過程中存在的問題及生產狀況，提出問題處理建議，并及時協調解決；現場帶班領導應對員工進行相關安全培訓，強化工人的安全意識，遵守企業職業道德和企業行為規范，維護企業形象；現場帶班領導應對員工的工作素質、實際操作能力進行調查測評，以便為員工提供崗位培訓，提高員工工作技能及工作質量；現場帶班領導應負責監督生產設備的維修保養，設備損壞應及時報告相關部門以便及時維修，確保生產設備正常運轉；領導在現場帶班中發現員工存在違規行為時應立即制止，并進行現場糾正，必要時進行嚴格處理，保證員工的合法權益；領導在現場帶班過程中如有非日常事宜需處理，應及時通知相關部門或領導進行處理，避免影響生產運轉。4.考評制度工貿企業領導在現場帶班期間，應按工作表現進行考評；在現場帶班中如有發現并及時解決的生產問題，加5分；現場帶班發現員工存在安全問題并及時處理，加3分；現場帶班發現員工實際操作能力提高10%，加3分；領導在現場帶班期間出現下列情況之一，扣2分：發現問題未及時處理；遲到早退，或者缺席；溝通交流不及時，或者不到位；工貿企業領導在現場帶班評分標準應該向下一級領導進行報備，并進行考察記錄。5.責任制度工貿企業領導應嚴格遵守現場帶班制度，確保生產運轉順暢；現場帶班領導應加強對員工的管理及指導，保證員工遵守相關規章制度；工貿企業領導對所帶領的員工應具有負責任的態度，考核不合格人員應作出相應處理；工貿企業領導應及時對現場帶班過程中發現的問題進行通報上級領導，并及時協調解決；工貿企業領導在現場帶班中應積極與員工溝通、合作，保證生產運轉順暢，確保企業的形象。6.制度執行本制度的實施機構是工貿企業領導，各領導應當認真執行制度，

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