單項(xiàng)特殊工程責(zé)任書制度任書一、背景為提高工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和安全水平，降低因施工質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的事故和損失風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于建筑工程施工過程中，涉及單項(xiàng)特殊工程的責(zé)任劃分和管理。三、責(zé)任劃分1.業(yè)主（或建設(shè)單位）責(zé)任（1）項(xiàng)目投資和項(xiàng)目管理責(zé)任；（2）聘請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，并明確設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)范圍和職責(zé)；（3）明確施工單位的施工范圍和職責(zé)，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織招標(biāo)；（4）在施工過程中，按照合同約定支付工程款項(xiàng)；（5）對(duì)施工單位的施工安全、生產(chǎn)環(huán)保等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好相關(guān)記錄。2.監(jiān)理單位責(zé)任（1）審查設(shè)計(jì)文件；（2）審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及質(zhì)量保證計(jì)劃；（3）監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，做好相關(guān)記錄；（4）對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢和驗(yàn)收，并做好相關(guān)記錄；3.施工單位責(zé)任（1）對(duì)施工過程中的質(zhì)量安全進(jìn)行全面管理，并負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全和生產(chǎn)環(huán)保等方面的整體質(zhì)量控制；（2）按照設(shè)計(jì)文件和國(guó)家規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求；（3）按照合同約定履行施工任務(wù)，并保證工程安全和生產(chǎn)環(huán)保；（4）對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和安全問題及時(shí)進(jìn)行整改和處理。4.設(shè)計(jì)單位責(zé)任（1）按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)文件；（2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提出技術(shù)指導(dǎo)意見，協(xié)助解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；（3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)提出糾正意見；（4）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件審查、貢獻(xiàn)審核和技術(shù)交底。四、管理措施1.單項(xiàng)特殊工程責(zé)任書的簽訂和執(zhí)行施工單位在施工前須簽署《單項(xiàng)特殊工程責(zé)任書》，確定各自責(zé)任范圍和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，明確監(jiān)督單位的監(jiān)督職責(zé)和檢查頻次，從而規(guī)范施工各方責(zé)任，減少安全風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量問題。2.工程質(zhì)量信息化管理工程建設(shè)項(xiàng)目采用信息化管理，對(duì)工程施工進(jìn)行全過程、全方位的跟蹤和監(jiān)管，做到“實(shí)時(shí)反饋、動(dòng)態(tài)管理、數(shù)字化記錄”，從而讓監(jiān)管工作更加精準(zhǔn)、規(guī)范和高效。3.管理責(zé)任追究制度建立工程施工管理責(zé)任明確、追究責(zé)任嚴(yán)格的制度，對(duì)施工單位及其管理人員進(jìn)行責(zé)任追究，將責(zé)任落實(shí)到人。五、總結(jié)本制度的貫徹實(shí)施，有助于加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理和責(zé)任劃分，推進(jìn)全面質(zhì)量管理，提高施工