物業(yè)財務制度之固定資產(chǎn)管理概述固定資產(chǎn)指用于經(jīng)營活動的長期持有的具有形體的資產(chǎn)，例如土地、建筑、設備、機器等。在物業(yè)企業(yè)中，固定資產(chǎn)往往是企業(yè)的重要資源，也是企業(yè)的主要負載。因此，固定資產(chǎn)管理對于物業(yè)企業(yè)的財務管理至關重要。該文檔主要介紹物業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的制度和流程。制度資產(chǎn)類別劃分為了便于管理，物業(yè)企業(yè)應該將固定資產(chǎn)按照其性質(zhì)、用途、規(guī)模等進行分類，例如按照資產(chǎn)類型、功能、區(qū)域等進行分類。在資產(chǎn)類別劃分的基礎上，制定相應的管理辦法和程序。購置審批制度物業(yè)企業(yè)在進行固定資產(chǎn)購置前，應該經(jīng)過審批程序。審批程序包括立項、申請、審核、決策等環(huán)節(jié)。在審批過程中，應該對資產(chǎn)的必要性、可行性、經(jīng)濟性等進行評估，確保購置的資產(chǎn)符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和財務安排。財務預算和核算制度物業(yè)企業(yè)應該建立固定資產(chǎn)的財務預算和核算制度。財務預算制度是指通過預測和計劃確定固定資產(chǎn)的購置和維護費用，并制定相應的預算計劃。核算制度是指通過對固定資產(chǎn)的收入、支出、凈值等進行核算和分析，從而掌握固定資產(chǎn)的變化情況和使用效益。規(guī)范資產(chǎn)移交制度在資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、出租、報廢等環(huán)節(jié)中，應該制定相應的管理制度，規(guī)范資產(chǎn)的移交流程和責任劃分。例如，在資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方面，需要制定轉(zhuǎn)讓合同和過戶手續(xù)，保證轉(zhuǎn)讓過程的合法性和規(guī)范性。在資產(chǎn)報廢方面，需要制定報廢審批程序和程序，保證報廢過程的合法性和規(guī)范性。資產(chǎn)盤點和評估制度定期進行資產(chǎn)盤點和評估是企業(yè)維護和管理固定資產(chǎn)的重要手段。盤點和評估可以幫助企業(yè)了解固定資產(chǎn)的使用狀況、凈值情況、維護情況等，從而及時制定相應的管理措施和調(diào)整方案。流程購置立項：項目負責人向領導或相關部門提出購置申請，制定購置項目計劃，申請經(jīng)費。審批：采購部門對申請進行審核，與對口部門進行溝通，確定購置方案和預算。供應商甄選：采購部門通過招標、比價等方式，優(yōu)選供應商。合同簽訂：采購部門與供應商洽談并簽訂合同。購置驗收：資產(chǎn)管理部門對購置的資產(chǎn)進行驗收確認。盤點預備：資產(chǎn)管理部門制定盤點方案，組建盤點小組，并通知相關部門準備工作。盤點：盤點小組進行實地盤點，記錄資產(chǎn)編號、數(shù)量、使用狀況等信息。核實：資產(chǎn)管理部門按照盤點信息核實固定資產(chǎn)的情況，并制定必要的整改措施。盤點報告：資產(chǎn)管理部門制定盤點報告，對盤點結(jié)果進行總結(jié)和評估，并提交相關部門審批。移交過程：資產(chǎn)管理部門制定資產(chǎn)移交程序，組織相關部門在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移前進行準備工作。監(jiān)督：資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)移交過程進行監(jiān)督，確保移交過程的規(guī)范性和合法性。審查：資產(chǎn)接收部門對移交資產(chǎn)進行審核，確保移交的資產(chǎn)符合接受部門的需要和使用。確認：資產(chǎn)接收部門對移交的資產(chǎn)進行確認，并簽署相關的移交文件。總結(jié)固定資產(chǎn)管理是物業(yè)企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)，制