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安徽省建設工程勘察設計院人力資源規劃研究的開題報告開題報告題目：安徽省建設工程勘察設計院人力資源規劃研究指導教師：XXX學生姓名：XXX所在專業：人力資源管理一、選題背景在建筑行業中，勘察設計是重要的一環。它的質量直接關系到房屋的使用期限和安全性，而設計所需要的人力資源也是一個不可忽略的方面。本次研究選擇了安徽省建設工程勘察設計院作為研究對象，旨在針對該院在人力資源管理中所遇到的問題，提出相應的解決方案。二、研究目的本研究的目的是，通過對安徽省建設工程勘察設計院人力資源狀況的調查研究，掌握其人力資源管理方面的現狀、問題及原因，分析其所面臨的內部和外部環境變化，結合其未來發展預期，制定相應的人力資源規劃方案，從而為該院提供合理的人力資源管理策略和方案，進一步增強該院的核心競爭力和市場競爭力。三、研究內容及方法（一）研究內容1.安徽省建設工程勘察設計院人力資源狀況的調查研究。2.分析該院內部和外部環境對人力資源管理的影響。3.制定符合該院實際情況的人力資源規劃方案。（二）研究方法1.文獻調研法：查閱該院涉及到人力資源方面的文件、資料及其它相關的研究成果，了解該院在人力資源管理方面的情況。2.實地調查法：采用問卷調查、訪談等實際調查方式，了解該院員工對人力資源管理的認知、滿意度以及需求情況。3.SWOT分析法：利用該方法，分析該院在人力資源管理方面的優勢、劣勢、機會和威脅因素，進一步總結出制定人力資源規劃方案的主要因素。四、研究意義和預期結果（一）研究意義：1.探討建設工程勘察設計院在人力資源管理方面所面臨的問題，并提出相應的解決策略，旨在提升員工素質和工作效率，增強該院核心競爭力。2.通過實地調查和文獻研究，進一步了解該院情況，為院內高層管理提供管理參考，提供為員工提供良好的工作環境和發展機會。（二）預期結果：1.明確建筑工程勘察設計院人力資源狀況和管理現狀，了解該院員工對人力資源管理的認知和需求情況。2.分析該院所面臨的問題和瓶頸，制定相應的人力資源規劃方案，并加以實施，在提升綜合素質的同時實現員工的發展。3.提升該院的核心競爭力和市場競爭力，為其長遠發展打下堅實的人力資源基礎。五、研究進度計劃第一階段（2021年）1.研究選題，進行文獻調研（1周）。2.準備研究調查工具（2周）。3.開展研究調查，分析數據（3周）。第二階段（2022年）4.進行SWOT分析，制定規劃方案（4周）。5.撰寫論文、完善答辯準備（6周）。6.答辯（1周）。以上為初步進度計劃，如有調整將在后續工作中及時調整。六、參考文獻1.張偉.建筑行業人力資源管理發展的研究[J].管理學刊,2012(11):80-85.2.肖玲.文化融合視角下建筑企業HRM問題分析[J].經濟與管理,2015(7):

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