一、勞動紀律制度及考核方法〔討論稿〕

1、監理部所有人員應服從公司和監理部的管理，遵守國家法律、法規和公司的各項管理制度。2、監理人員應準時上班，真實簽到。如發現未簽到或簽到不真實的，按照脫崗處理。3、監理人員到崗不到位的，出工不出力按照脫崗處理。4、工程監理機構應根據工程情況，合理安排作息時間，不得影響監理工作。5、請假須向總監請假，且要書面報告經監理部同意；請假超過3天，還需要上報公司，經公司批準；在不影響監理工作的條件下的節假日可作調休處理。6、監理人員在上班時間有特殊事情，按制度規定的權限向監理部或總監請假并經同意才能離開，不得因監理人員內部請假而影響正常的監理工作；也不得因節假日而影響工程監理機構的正常工作。否那么，監理部將追究相關人員責任。如責任人員不到位按曠工處理。7、在施工工程的各階段的監理，總監理工程師應根據工程進度對現場監理機構人員工作時間安排工作班次，監理人員拒不服從者，按曠工處理。8、曠工處理：工作人員曠工一天按月工資的20%扣發工資，曠工二天按月工資的50%扣發工資；曠工三天者當月工資全部扣發，并取消當年年度獎金。這里曠工指未按規定權限經公司、監理部或總監批準，工作人員擅自離開工作崗位的行為。9、脫崗處理：工作人員每脫崗一天按月工資折算以日扣發工資，并按比例扣發年終獎。這里脫崗指工作人員超過批準的假期或出工不出力及串崗等視同脫崗的違規行為。10、監理人員不服從監理部或總監的工作安排或脫崗的，根據情節嚴重程度，按照公司標準處分；累計到達三次的，降級使用，重新試用三個月，試用期間發根本工資；超過三次的聘用人員解除聘用。11、監理人員無故曠工者超過三天，聘用人員由監理部決定解除聘用。

二、學習教育制度及考核方法

1、各監理人員應積極參加由公司或監理部組織專業技術培訓，努力提高專業技術水平和政治覺悟。學習和培訓期間同正常上班時間，嚴格考勤，無故缺席按脫崗處理。2、凡由公司統一報名參加的各種培訓，學費由公司統一交納。如果考試不及格或因故不參加考試的，其學費在當月工資中扣除。3、所有人員應持證上崗，由公司、監理部組織批準的各種崗位培訓和學習費用，在監理人員自主離開監理部時，三年內所有學費在工資中扣除。4、一年中兩次考試不及格無法獲得上崗資格者，聘用人員辭退。5、監理部鼓勵監理人員提高學歷和各種技能，非公司統一組織的學習，學費個人自理。經監理部批準，監理組合理安排，可給予安排上課時間。上課時間不扣工資，享受公司標準的根本工資。

三、組織管理、業務管理及考核方法

1、監理部在公司的領導下，嚴格執行公司現行有關制度，不斷完善監理部的各項規章，力求做到按制度和規章對監理部所屬工程監理機構及人員進展日常工作管理和考核監視指導，組織全體工作人員努力完成公司和上級行政主管部門交辦的各項任務。2、實行集體領導和民主管理制度，凡涉及監理部范圍的人員招聘和調動，工程機構的人員調整獎罰處分、工資收入標準方案及獎金分配、培訓教育安排、學習材料和設備及工具購置、監理部各項重大費用支出等，事先均需監理部領導班子集體研究決定后，方可實施。3、實行嚴格的會議制度，監理人員應準時參加公司或監理部組織的會議，不得遲到或無故缺席，有事需請假征得監理部領導同意，無故缺席或遲到按脫崗處理。監理部根據情況，原那么上每月舉行一次監理部會議，各工程總監、總監代表〔現場負責人〕參加，會議內容由監理部安排專人將會議紀要在48小時內發布至各工程監理機構。各工程監理機構全體人員應認真執行會議精神，不認真執行會議精神者，由監理部考核每發生一次，處分當事人50元。4、實行嚴謹的組織原那么；實行總監負責制，工程監理機構人員應服從總

監理工程師的工作安排和指令，監理員應服從總監代表的工作安排和指令，行政管理上實行監理部領導班子負責制。監理部全體工作人員應服從監理部經理班子的工作安排和指令，服從公司的各項指令，認真執行行政主管部門、公司、監理部及業主的指令。違者每違反一次扣罰工資50元，情節嚴重者，扣罰當月工資50%，聘用人員由監理部決定解聘。5、監理人員應認真執行監理合同，認真按監理標準及所采用的現行工程驗收標準、設計圖紙及技術標準進展日常監理，嚴格貫徹執行國家有關工程建立強制性條文。如發生監理人員與施工單位或建立單位串通，降低工程質量標準或平安標準的，當即辭退，扣發當月工資和所有年終獎金；違反法律的，承當相應的法律責任，此項考核由監理部按期進展。6、現場監理機構每月28日前應將監理月報上報監理部。7、監理部每月30日應將部所承當監理工程月報及監理部經營盈虧核算報表、監理部監理費收取方案、人員工資發放表、人員配備考勤情況等報表上報公司。8、監理部所屬的儀器、電腦設備、工具等資產管理，由監理機構的總監代表〔現場負責人〕負責保管，并在監理部保管單臺賬上簽字，保管人應及時對上述局部資產進展完好性檢查，對非正常性損失或喪失與其他相關人員一道承當連帶責任。對正常的資產損壞或不能正常使用，保管人應及時向監理部提出檢修報告。各類資產的人為損壞和喪失，原那么上由保管人及當事人共同承當照價賠償。借用公司資產及圖書資料者，從公司規定。10、監理部鼓勵工作人員進展崗位學習，推行各類監理人員持證上崗，以適應監理行業日益增長的競爭形勢。對未取得相應崗位證書的監理人員，將按公司的月工資標準適當下浮，監理部人員招聘，應由監理部領導班子、總監等人員組成的集體，對應聘人員全面考核，經公司面試合格后，方可錄用，錄用人員需經總監培訓指導前方可上崗。新招聘的各類監理崗位應有三個月的試用期。試用期內除見習監理員外均按公司標準工資下浮200~300元，且不計發年終獎金。試用期滿后經監理部組織考核能勝任工作者，按公司標準計發工資，并參與年終獎金分配。11、現場行為及監理資料管理，各工程監理機構及相關人員應認真執行監理

部制定的?工程機構現場行為及資料核查細那么?和公司有關監理資料的規定，并按公司規定進展竣工資料歸檔，保證監理資料的真實性，且符合國家現行標準要求，確保工程質量。監理機構必須按規定進展旁站、巡回檢、平行檢及時進展材料及試件的見證取樣。監理部將組織人員對在監工程按上述規定進展檢查。對違反規定或造成不良問題者進展考核處理，考核時并征詢公司巡查組的意見。12、為確保所屬監理機構的工作質量，提高監理效勞水平，在工程總監負責制的前提下，本監理部推行?工程監理機構日常運作根本制度?。對違反本制度的當事人，將給予批評教育，通報批評。嚴重違反者按上述有關規定，對當事人扣罰當月工資及年終獎金的10%~20%。對于模范執行本規定者給予優先評先和適當獎勵。13、工程監理機構進駐工地人員由監理部領導班子成員集體研究，并經公司批準后實施。總監負責對現場監理人員的管理，并對工程負責，對外代表監理單位全面履行合同。外對業主負責，內對公司對監理部負責。總監有權撤換業務素質差，工作不負責任的監理人員。14、監理部應工程監理機構實際狀況，需使用公司具有崗位資格人員備案時，監理員1500元/年，專業監理工程師3000元/年；對現場資料給予簽字確認時，監理員3000元/年，專業監理工程師6000元/年15、監理部聘請公司技術人員對工程監理機構人員進展針對性培訓，將對授課人員給予200元/次的授課費。16、當工程監理機構運行過程中，由于人員配備不能滿足現場的工作強度，需借調公司人員進展現場值班時，將給予值班人員150元/日。

四、財務管理制度

監理部是公司二級核算單位。為了提高整個監理部經濟效益，加強本錢核算，監理部應盡力減少開支。1、監理部財務人員由公司指派專人擔任。2、各監理組所有辦公用品費用，都應由經辦人簽字，監理部經理審批同意后由部財務報銷。3、財務人員應保存好各種報銷收據和發票。

4、財務應真實、準確，不得有假賬。5、財務人員應對監理部人員工資、獎金發放、現金入賬、各類經常性支出工程、材料設備采購支出及監理部行政開支和各項收入等工程分類設帳。6、財務人員應按按季制定財務盈虧分析報告，并按規定上報公司和監理部領導成員。7、監理部定期公布財務情況，并承受公司的財務紀律檢查和審計。

監理部日常辦公費用包括：1、各工程監理機構購置的技術書籍，相應的施工驗收標準費用。2、各工程組文具、復印紙等辦公用具、常用監測工具。3、夏季防暑降溫用品費用。4、相關工程資料的復印費用。5、工程部計算機購置費及維修費用。6、與相關協作單位發生的有關費用，根據票據進展實報實銷。7、參加監理工程投標所發生的相關費用。8、監理部行政費用。9、監理部行政人員工資。

年終獎的發放由監理部按照本制度及本制度所采用的相關制度標準進展考核的根底上，經監理部領導層集體研究確定。除公司另有規定外，以下情形應扣減當事人年終獎金：1、請假超過三天未全勤者按缺勤天數扣減。2、上級部門業務檢查中受通報批評者，每發生一次扣減年終獎的10%~20%。3、按本監理部相關制度考核應扣減的情形。4、試用期未滿三個月者或試用期滿三個月考核不合格者，期間不計年終獎。

因監理人員職責不到位，有以下情形之一者，全部扣除當年年終獎：1、發生工程質量平安事故給公司、監理部造成嚴重影響者。2、被公司、監理部、上級主管部門責令停工整改者。3、違反國家強制性標準的工程相關人員。4、監理資料嚴重失真，殘缺不全者。5、未按規定旁站者，未按監理標準進展日常監理，玩忽職守，質量低劣，業主不滿意的情形。6、不服從監理局部配而主動辭職者。7、經監理部、公司考核的不稱職人員，或被處分，被辭退人員。

監理人員職業道德1、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學〞的準那么執行；2、執行有關工