第第頁電力工程安全保證體系及措施電力工程安全保證體系及措施1

當下電力施工安全事故并不不鮮見，究其原因，主要是安全重視不夠、預防工作及安全措施未認真落實，其次是教育培訓得不到加強，諸如職工素質不高、安全意識薄弱、習慣性違章，再者是安全理念和安全氛圍不能營造及構建，現就以上幾方面對施工現場安全管理進行了探討和總結，并強力實施，以確保安全生產事故能真正得到控制。

一、安全第一全員重視

安全工作無處不在，無時不在。在施工中只要有人就存著安全問題，它不分在地表還是在坑下，不分大單位還是小單位，也就是說安全工作的普遍性要求領導和職員心里要時刻裝著安全，要把安全工作當成份內之事，給予高度重視。

領導的重視著重體現在：

1、責任，把安全問題納入議事日程；

2、意識，要具有高度的安全敏感；

3、落實，發現問題就要緊抓不放；

4、督查，要經常親臨現場檢查安全；

5、引導，要善于用典型來抓安全，從正反兩方面來加以引導、啟發。

從施工管理中發現，領導不重視或重視不夠或作風漂浮，事故發生的頻率總要高些。反之，領導重視了，就能起到一個表率作用，就能帶動職工重視安全，把隱患消滅在萌芽中。

職員的安全要著實從實際行動中體現，離開了基層的安防工作，一切上層工作都失去了意義。

二、預防為主防范杜絕

安全和生產是一對與生俱來的矛盾，不可避免也不可回避，更要正確對待。我們一定要對工程建設項目做好危險點辯識分析工作，并切實落實相應的安全措施，確保安全時刻處于“在控和可控”狀態。學會在事前抓安全，才能有效地避免事故發生。

預防為主就是：

1、逐級對職工進行安全教育培訓，要求職工學好技術本領、樹立起安全意識，高度重視安全生產，學會如何做、怎樣做才安全。

2、認真做好事故預想，制定好反事故措施計劃與安全技術勞動保護措施計劃。

3、提醒長鳴，要在思想上經常敲響“不怕一萬，就怕萬一”的安全生產提醒。安全監C人員經常深入生產現場，查隱患，查漏洞，堅決制止“三違”，違章指揮、違章作業、違章操作。

4、既要講意識，又要講行為、措施。既要堅持執行各項安全規章制度，又要堅持做好例行安全工作，如班前班后會、安全日活動、安全分析會、安全監C及安全網例會、安全檢查、安全簡報等。

三、落實到位責任到人

事故的發生盡管有許多不同的客觀原因，但有一點是相同的，那就是在現場的安全措施沒有得到很好的落實。因此

1、層層落實，把抓安全工作的著眼點和落腳點放在基層、現場、作業面、職工群眾當中。只有狠抓落實才能避免事故的發生。

2、主動管理，嚴格管理，真抓實干。

要求全員從身邊的點滴小事抓起，不放過每一個可疑的環節，堵塞事故源頭，避免事故發生。不能做樣子，給上級領導看的。形式上轟轟烈烈，實際上晴蜓點水，沒有觸及到實質問題，結果是自食苦果。

3、健全完善強化安全責任機制。

要有明確的安全生產責任制，要嚴格落實各級領導、各部門、各類人員安全生產責任制。人人都懂得自己的安全責任，形成安全工作有人做，安全工作有人管，對安全生產實行全員、全方位、全過程的管理，真正做到各司其職，各負其責，徹底消除安全死角，清理安全隱患，確保安全生產。

4、安全生產責任制要量化、細化、具體化。

5、健全完善安全責任考核機制。

制定安全生產責任制考核方案，考核要按月度和季度進行，考核工作一定要堅持公開、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結果要公布于眾，接受監督。

考核的目的是為了挽救、愛護職工，避免事故發生的一種十分有效的激勵和約束手段。事先考核如交納安全風險抵押金，目的是為了增強安全意識。個人的安全是與切身利益密切相關的。這樣可以由他律變為自律，能有效地減少事故的發生。事后考核如召開事故分析會，違反那一條就要嚴肅處理，毫不含糊。同時，要大張旗鼓地宣傳，引起職工的高度重視。要引以為戒，從中汲取教訓，把個別事故變為搞好安全生產的寶貴財富。

6、健全完善安全責任獎罰機制。安全生產工作也需要制訂安全生產監督獎罰辦法。

對于安全責任落實得好、安全工作搞得好的部門和個人給予獎勵，對于安全責任落實差，安全工作搞得差的部門給予處罰，對于在安全生產中做出突出貢獻的部門和領導要給予重獎，對于經常發生事故的部門和領導或發生重特大人身傷亡或重大設備損壞事故的部門和領導要給予重罰。在完善安全責任獎罰機制中，要堅持重獎重罰的原則，要認真執行安全生產監督獎罰辦法，獎要獎得讓別人眼紅，罰要罰得讓本人心痛，通過獎罰機制，把安全責任進一步落到實處。

7、要健全完善安全責任追究機制。

凡是發生的各類事故，都要按照“三不放過”的原則，認真進行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中，首先要從各級領導責任查起，在查清各級安全第一責任人責任的同時，還要追查分析各類管理GB和專工的安全責任。

四、提高職工素質強化職工意識

許多事故的發生，與一線職工的自身素質不高、意識不強有著密切關系。一線職工素質好、意識強，往往就可以避免很多事故的發生。反之，本可以避免的事故也就發生了。如：未到時間看回頭炮，導致事故的發生就是典型的事例，這是操作人員自身素質與意識問題。

因此，須做好如下工作：

1、安全B門要加強培訓，提高一線職工的安全素質，規范操作。

2、抓基層打基礎，抓紀律反違章，抓現場除隱患，是實現安全生產的百年大計，