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文檔簡介

材料代用管理制度簡介材料代用是指在生產過程中由于種種原因，無法采用設計要求的材料，而采用其它材料的情況。材料代用管理是保證材料代用滿足產品質量要求的重要管理措施，也是履行產品質量責任的重要環節。本文將介紹材料代用的定義、原則、程序和操作等內容。定義材料代用是指在生產過程中因條件限制（如人力、物力、時間等）或技術難題無法使用設計要求的材料時，使用符合技術、經濟、質量和安全要求的同類或不同類物料替代的一種技術措施。原則安全第一原則。材料代用必須保證不影響產品的安全性能，嚴禁為了降低成本等原因使用劣質材料代用。技術可行原則。材料代用必須確保使用的材料性能、質量等指標能夠滿足設計要求，不影響產品的功能和使用壽命。經濟合理原則。材料代用必須在保證產品質量的前提下，盡可能的降低生產成本。責任制度原則。材料代用必須有明確的責任人進行管理，必須有上級領導的批準手續。程序提出申請生產車間在使用材料代用前必須提交申請，申請表中應提供以下內容：產品的名稱、圖號、規格、批次和數量。原材料的名稱、材質、物理性能、化學成分、規格和品牌等相關信息。不能使用原材料的原因。材料代用的建議方案，包括選擇的替代材料、性能指標和檢驗方法等。審核申請車間主任和生產部門的技術人員等相關人員對申請進行審核，審核內容包括：材料代用方案是否符合產品質量要求。替代材料是否能夠滿足產品功能和使用壽命等要求。材料代用是否存在安全隱患。批準申請經過審核之后，車間主任和生產部門的技術人員等相關人員進行綜合考慮，決定是否批準材料代用方案。實施代用獲得批準之后，生產車間依據材料代用方案，進行生產和檢驗。在檢驗過程中應嚴格按照相關規定執行。操作申請材料代用前必須進行技術評估。申請表必須清晰明了，內容完整。所有材料代用必須有批準手續，經過審核的方案才能實施。根據代用材料性能及特殊情況，逐一確定檢驗和測試項目及合理檢驗方案，建立記錄檔案。材料代用后必須對產品進行檢驗，保證產品的質量。應建立材料代用檔案，列明原材料名稱、材料代用的原因、選擇的替代材料、代用材料的性能指標、檢驗方法等。總結材料代用是為了解決因條件限制或技術難題無法使用設計要求材料的情況下，使用符合技術、經濟、質量和安全要求的同類或不同類物料替代的一種技術措施。在進行材料代用操作時，必須遵循安全第一、技術可行、經濟合理

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