長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。東北大學23春“工商管理”《管理學原理》考試高頻考點參考題庫帶答案（圖片大小可自由調整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.下列屬于有形成本的是()。A.購買計算機B.廠房C.系統維護和升級D.公司信譽的降低2.決策的特點包括()。A、選擇性與過程性B、目標性與可行性C、滿意性與動態性D、客觀性與及時性正確答案：ABC3.采購管理確定()A.合理的訂貨量B.選擇促銷人員C.優秀的供應商D.保持最佳的安全儲備4.矩陣式組織主要缺點是()。A、組織穩定性差B、對項目經理要求高C、多頭領導D、分權不充分正確答案：C5.根據麥格雷戈的理論，()認為企業管理當局與職工利益是一致的，兩者的積極性可以融為一體。A.X理論B.Y理論C.Z理論D.超Y理論6.管理哲學是由下列哪些方面構成的()。A、管理辯證法B、管理認識論C、管理科學價值觀D、管理文化正確答案：ABCD7.下列情況下，適合使用單向溝通的是()A.時間比較充裕，但問題比較棘手B.下屬對解決方案的接受程度至關重要C.上級缺乏處理反饋的能力，容易感情用事D.下屬能對解決問題提供有價值的信息和建議8.ERP與MRP、MRPⅡ的區別體現在()。A.在資源管理范圍方面的差別B.在生產方式管理方面的差別C.在管理功能方面的差別D.在事務處理控制方面的差別9.文化的特征不包括()。A.民族性B.多樣性C.整體性D.絕對性10.戰略性計劃的顯著特點是()。A.客觀性B.可行性C.長期性D.整體性11.()是日常工作中為提高生產效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄，只對組織產生局部影響。A、管理決策B、戰略決策C、戰術決策D、業務決策正確答案：D12.擬定和選擇行動計劃包括______個內容A.擬定可行動計劃B.評估計劃C.修改計劃D.選定計劃13.提出權變理論的是()。A.吉沙利B.菲德勒C.布萊克D.施米特14.根據麥格雷戈的理論，有人希望有正規化的組織與規章條例來要求自己的工作，而不愿意參與問題的決策，這種人歡迎以()指導管理工作A.X理論B.Y理論C.Z理論D.超Y理論15.行業內現有競爭對手分析，包括()。A.競爭對手基本情況研究B.主要競爭對手研究C.主要競爭對手的發展動向研究D.次要競爭對手研究第II卷一.綜合考核(共15題)1.在分銷管理模塊中主要體現三大功能()。A、對于銷售額的管理B、對于銷售訂單的管理C、對于銷售的統計與分析D、對于客戶信息的管理和服務正確答案：BCD2.過去的決策會影響現在的決策是因為()。A.過去的決策是正確的B.過去的決策是目前決策的起點C.過去的決策都是目前的管理者制定的D.過去的決策給組織內部的環境帶來了某種程度的變化3.德魯克指出企業是由他的______來定義的A.章程B.規章制度C.公司條例D.任務4.決策者只尋求滿意結果的原因有()。A、選擇最佳方案需要花大量的時間和金錢B、職能滿足于現有方案中尋找C、決策者能力缺乏D、決策者只需要滿意的結果正確答案：ABC5.組織文化具有()A.較強的創新性，打破傳統觀念和價值體系B.獨立于環境，始終保持高雅性和純潔性C.在內外條件發生變化時，淘汰舊文化，發展新文化D.以不變應萬變，始終保持穩定性6.提出權變理論的是()。A、菲德勒B、施米特C、布萊克D、吉沙利正確答案：A7.評價行動計劃，要注意()。A、認真考察每一個計劃的制約因素和隱患B、要用總體的效益觀點來衡量計劃C、既要考慮有形的可用數量表示的因素，又要考慮到許多無形的不能用數量表示的因素。D、不僅要考慮計劃執行帶來的利益，還要考慮計劃執行帶來的損失正確答案：ABCD8.在組織中，直線與參謀兩類不同職權在確保企業有效運動上存在以下哪些關系()A.領導與被領導B.一般協作同事C.負直接責任與協同服務D.命令與服從9.()是銷售總額與固定資產之比。A.庫存周轉率B.固定資產周轉率C.資金利潤率D.銷售利潤率10.塑造組織文化時，應該注意()。A.主要考慮社會要求和行業特點，和本組織的具體情況無關B.組織領導者的模范行為在組織文化的塑造中起到號召和導向的作用C.組織文化主要靠自律，所以不需要建立制度D.組織文化一旦形成，就不需要改變11.新經濟時代表現出哪些基本特征?()A.信息化B.網絡化C.知識化D.全球化12.()是有效產出與投入之間的一種比例關系。A.效益B.效果C.效率D.效用13.某公司在年終時向職員發放優厚的獎金，這是運用了()A.法律方法B.經濟方法C.教育方法D.行政方法14.遠景和使命陳述應該是()A.生動活潑B.言簡意賅C.富有意義和鼓舞性D.易于記誦15.責任原理要求()。A.權利盡可能集中，管理者必須加強對企業的控制B.明確每個人的職責C.職位設計和權限委授要合理D.獎懲要分明、公正而及時第III卷一.綜合考核(共15題)1.采購管理確定()。A、選擇促銷人員B、合理的訂貨量“C、保持最佳的安全儲備D、優秀的供應商正確答案：BCD2.提出領導者應具備五種激勵特征、八種品質特征的是()A.亨利B.鮑莫爾C.吉沙利D.戴維斯3.下列選項中不屬于企業的短期決策的是()A.投資方向的選擇B.人力資源的開發C.組織規模的確定D.企業日常營銷4.銷售訂單的管理是貫穿了產品生產的整個流程，它包括()。A、客戶信息審核及查詢B、產品報價C、產品庫存查詢D、交貨期的確認及交貨處理正確答案：ABCD5.關于組織文化的功能，正確的是()。A.組織文化具有某種程度的強制性和改造性B.組織文化對組織成員具有文明規定的具體硬性要求C.組織的領導層一旦變動，組織文化一般會受到很大影響，甚至立即消失D.組織文化無法從根本上改變組織成員舊有的價值觀念6.影響買方討價還價能力的因素包括()。A.買方集中購買B.買方購買轉移成本C.產品有價格合理的替代品D.買方行業獲利情況7.中國企業引入獎金機制的目的是發揮獎金的激勵作用，但到目前，許多企業的獎金已經成為工資的一部分，獎金變成了保健因素。這說明()A.雙因素理論在中國不怎么適用B.保健和激勵因素的具體內容在不同國家是不一樣的C.防止激勵因素向保健因素轉化是管理者的重要任務D.將獎金設計成激勵因素本身就是錯誤的8.鄉村俱樂部型的領導方式位于管理方格圖的()格。A、9.9B、9.1C、5.5D、1.9正確答案：D9.企業管理者可以分成基層、中層、高層三種，高層管理者主要負責()。A.日常程序性決策B.長遠全局性決策C.局部程序性決策D.短期操作性決策10.制造標準包括()。A.零件B.產品結構C.工序D.工作中心11.喜好風險的人往往會選取風險程度()而收益()的行動方案A.不高，較高B.較高，較高C.較低，較低D.不確定12.財務計劃和人事計劃與業務計劃的關系是()A.財務計劃和人事計劃是為業務計劃服務的B.財務計劃和人事計劃是圍繞業務計劃展開的C.財務計劃研究如何從資本的提供和利用上促進業務活動的有效性D.人事計劃分析如何為業務規模的維持或擴大提供人力資源的保證13.信息的完全性要求：()A.盡可能詳細B.盡可能簡潔C.在詳細和簡潔間找到一種平衡D.信息提供越多越好14.核心目標是()A.是企業存在的理由和目的B.是具體的目標或公司戰略C.有效的核心目標反映了為公司工作的內在動力D.表達了公司的靈魂15.需要層次理論認為，人的行為決定于()。A.需求層次B.激勵程度C.精神狀態D.主導需求第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：ABC3.參考答案：ACD5.參考答案：B7.參考答案：C8.參考答案：ABCD9.參考答案：D10.參考答案：CD12.參考答案：ABD13.參考答案：B14.參考答案：A15.參考答案：ABCD第II卷參考答案一.綜合考核2.參考答案：BD3.參考答案：D5.參考答案：B8.參考答案：C9.參考答案：B10.參考答案：B11.參考