19七月2023電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃前言電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃一本從家具出發(fā)但不僅僅局限于家具的雜志一本針對(duì)家具大客戶和業(yè)界中高端人士的雜志一本影響業(yè)內(nèi)同時(shí)也輻射業(yè)外的雜志一本打造本土最好企業(yè)宣傳刊物的雜志一本張揚(yáng)“盡享時(shí)尚新生活”主張的雜志她的名字叫——《U+生活》電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃

前言

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在宣傳方面也逐漸走向多元化，形成了“一報(bào)、一刊、一網(wǎng)、一視頻”的內(nèi)宣體系。為了與先進(jìn)內(nèi)宣體系靠攏，在目前公司“一報(bào)、一網(wǎng)、半視頻”的基礎(chǔ)上，著手策劃一本能代表公司的高端雜志。但一本堆滿富翁和精英的雜志并不是高端雜志，準(zhǔn)確地說，那是打工族的學(xué)習(xí)讀物?；谝陨峡紤]，雜志的觸角應(yīng)該直接延伸到高端人群追求的興趣愛好上?！坝泄舛灰姛簦兆矶灰娋啤边@就是高端雜志的境界。讀者是高端人士，那么，整個(gè)刊物的風(fēng)格應(yīng)保持在一個(gè)委婉，含蓄，時(shí)尚，生活的調(diào)子中，讓讀者輕輕地拿起這本雜志，讀完后，又輕輕地歸位書櫥，讓讀者在雜志中盡享時(shí)尚新生活的愜意，還有一種苦咖啡的余味在讀者心頭縈繞。更重要的是，高端還是一種載體，一種渠道，通過這種載體和渠道，巧妙含蓄的、欲蓋彌彰的宣揚(yáng)圣奧家具的企業(yè)文化、時(shí)尚產(chǎn)品和人文精神。電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃一、雜志定位與載體特性電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃直接動(dòng)機(jī)：提升圣奧家具企業(yè)形象，宣傳圣奧的服務(wù)理念。

目標(biāo)讀者：家具和房產(chǎn)大客戶、家具市場(chǎng)、行業(yè)白領(lǐng)、行業(yè)專家、政府部門領(lǐng)導(dǎo)等中高端人士。創(chuàng)辦理由：隨著公司客戶的不斷增長(zhǎng)，需要一份能于廣大客戶溝通的雜志。電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃1、以良好的內(nèi)容服務(wù)，多重的閱讀管道，提供更多會(huì)員權(quán)益，讓圣奧客戶切實(shí)感受到圣奧的服務(wù)，激發(fā)他們的消費(fèi)慣性；2、提高已有用戶忠誠度；3、作為圣奧集團(tuán)宣傳的又平臺(tái)，在集團(tuán)開展活動(dòng)時(shí)起到媒介和組織作用；4、在業(yè)務(wù)的拓展當(dāng)中，成為宣傳企業(yè)的利器。雜志的功能電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃1、作為圣奧集團(tuán)的高端雜志，《U+生活》雜志將引領(lǐng)家具、房產(chǎn)等方面的消費(fèi)潮流。出版紙媒版《U+生活》雜志將使圣奧集團(tuán)的服務(wù)陣列更豐富，更貼近客戶的感受度，并吸引客戶加入圣奧集團(tuán)“高級(jí)會(huì)員”的陣營(yíng)。2、因?yàn)槌杀镜年P(guān)系，我們建議只有家具大客戶和部分房產(chǎn)高級(jí)會(huì)員及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、政府部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)獲得這個(gè)雜志。品牌共振電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃二、基本內(nèi)容與概念電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃刊名：《U+生活》（暫擬）刊名解釋：《U+生活》中的U代表“獨(dú)一無二”（Unique），與圣奧辦公家具“龍頭企業(yè)”相呼應(yīng)。同時(shí)體現(xiàn)圣奧家具作為“環(huán)保、智能”家具企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位?！癠”同時(shí)諧音“優(yōu)”，“+”諧音“家”，與戀尚家及圣奧·領(lǐng)寓“時(shí)尚、溫馨、舒適”的居家生活相呼應(yīng)。整個(gè)刊名言簡(jiǎn)意賅，響亮上口。電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃備用刊名：《領(lǐng)秀生活》、《尚品》、《領(lǐng)航》、《圣奧創(chuàng)造》、《圣火》雜志性質(zhì)：企業(yè)對(duì)外刊物主辦機(jī)構(gòu)：圣奧集團(tuán)采編制作：新聞辦出版周期：雙月刊（視情況可出增刊）出版時(shí)間：逢單月5日出刊印數(shù)：3000本零售價(jià)：會(huì)員贈(zèng)送電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃版式

正度16開60頁。雜志為雙月刊。雜志內(nèi)容來源：約稿、采訪、媒介、互聯(lián)網(wǎng)、海外圖文版權(quán)、公關(guān)公司宣傳資料、名人專欄等。廣告頁碼占全書8%，約為4P，如果多于此頁數(shù)，將增加雜志總頁碼，以保持廣告與內(nèi)容的正常比例。圣奧集團(tuán)相關(guān)內(nèi)容占到雜志內(nèi)頁的14%，約8頁，如果多于此頁數(shù)，將增加雜志總頁碼，以增加雜志的可讀性。電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃主要欄目（擬）電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃大家資訊：刊登一些關(guān)于家具及圣奧集團(tuán)的一些重大資訊。潮流視野：報(bào)道一些關(guān)于居室、辦公室的潮流時(shí)尚。雅居菁華：對(duì)一些經(jīng)典的室內(nèi)裝修、布置等進(jìn)行剖析，可以以圣奧工程照及樣板房為切入點(diǎn)。名家論道：采訪一些家具、建筑、裝修以及行業(yè)人士，增加雜志的深度（可以打造圣奧專家）。頂級(jí)生活：刊登時(shí)尚生活方式、科技電子產(chǎn)品（如名車）。美食江湖：報(bào)道杭州乃至浙江的美食、茶品，突出飲食器具為重要輔助點(diǎn)。坊間典藏：采訪或者搜集一些民間以居室用品收藏為主的故事，在素材不足的情況下，可向外延伸。電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃搜城記：發(fā)布浙江乃至全國(guó)的旅游景點(diǎn)及路線功略，以DISCOVER（探索）式詮釋風(fēng)景及文化，使游而有道。驢行天下：以圖片的方式報(bào)道旅游中的故事?！耙恍乱蛔h”：對(duì)一些敏感的話題發(fā)布不一樣的觀點(diǎn)，增加雜志的深度。世情新說：收集世俗情感類的散文、小說等。IN吧：選錄一些潮流、雷人的觀點(diǎn)，給人一不的啟示。潮人印象：報(bào)道各行各業(yè)達(dá)人的生活點(diǎn)滴，朝勵(lì)志方面靠。開卷有禮：發(fā)布圣奧優(yōu)惠活動(dòng)及優(yōu)惠券（現(xiàn)金券），憑借雜志上的優(yōu)惠券，可到圣奧網(wǎng)點(diǎn)購買非常低折扣的產(chǎn)品。廣告：封二、封三、封底刊登圣奧及加盟商的相關(guān)廣告。電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃三、目前資源形勢(shì)電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃《U+生活》雜志由新聞辦負(fù)責(zé)采編、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、管理諸多環(huán)節(jié)。骨干人員來自《圣奧報(bào)》，已經(jīng)建立了一定的人脈資源。此外，已成功引進(jìn)一名有豐富雜志制作的編輯，可以迅速地建立起一個(gè)非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。人力資源情況電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃渠道資源形勢(shì)1.在多年工作中積累了豐富的客戶資源及媒體資源，公共關(guān)系、廣告發(fā)行、推廣渠道都非常暢通。因此雜志創(chuàng)刊后能在最短時(shí)間內(nèi)建立有效的業(yè)務(wù)渠道。2.圣奧集團(tuán)客戶眾多，網(wǎng)點(diǎn)健全，其強(qiáng)勢(shì)的地位也是《U+生活》成功創(chuàng)建的重要保證。3.借助《浙江家具》等發(fā)行渠道，可以進(jìn)一步拓展雜志的發(fā)行面和受眾數(shù)量。電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃四、內(nèi)容操作與經(jīng)營(yíng)策略電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃內(nèi)容操作

媒體無論是否傳統(tǒng)形式還是新媒體形式，內(nèi)容品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)是比拼的核心。我們一方面要強(qiáng)抓圣奧文化的特性，另外方面也要隨著時(shí)尚潮流的不斷變化，不斷靈活調(diào)整自己。因?yàn)槲幕敖?jīng)濟(jì)的原因，媒體消費(fèi)有明顯的地方性偏好。我們計(jì)劃用更多元的營(yíng)銷手法和內(nèi)容包裝，來規(guī)避地域及文化的不利因素。結(jié)合季節(jié)性的消費(fèi)特征制作有創(chuàng)意的專題。電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃廣告策略《U+生活》在滿足圣奧集團(tuán)廣告的同時(shí)，可適度刊登一些加盟網(wǎng)點(diǎn)的廣告。其次，刊登與其媒介互換的一些廣告。電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃發(fā)行策略1、會(huì)員服務(wù)

成立《U+生活》會(huì)員俱樂部。目前會(huì)員制是一個(gè)非常好的媒體管理方式，因?yàn)槿魏问袌?chǎng)數(shù)據(jù)庫，類似高尚社區(qū)、寫字樓、咖啡廳之類的，都存在無效發(fā)行的可能。圣奧集團(tuán)廣大客戶群對(duì)于這種定制服務(wù)具有天然的優(yōu)勢(shì)。電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃發(fā)行策略2、與杭州專業(yè)發(fā)行渠道合作在發(fā)行各市場(chǎng)、加盟網(wǎng)點(diǎn)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外，可通過與杭州郵政部門及各大社會(huì)媒體的發(fā)行部門合作，進(jìn)一步拓展雜志的發(fā)行量和優(yōu)質(zhì)讀者群。電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃推廣策略宣傳口號(hào)：盡享時(shí)尚新生活口號(hào)對(duì)于一個(gè)品牌的輻射有著重要意義。除品牌定位性的口號(hào)外，我們還可分階段提出有針對(duì)性的口號(hào)，如每年一次或在不同節(jié)日提出應(yīng)景的口號(hào)。

電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃五、成本情況與營(yíng)收目標(biāo)電子雜志策劃范例《U生活》雜志策劃1、增加的人力成本＝4000元/月*12=480002、印刷成本＝7元/本*3000*6=1260003、稿費(fèi)成本＝2500元/期*6=150004、采編成本＝1000元/期*6=60005、發(fā)行成本＝1000元/期*6=6000元相對(duì)目前一