第頁共頁財務部經理述職報告財務部經理述職報告1歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有非常重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，安排我分管經營工作，主管財務、勞開工資培訓、公安、福利等科室。面比照擬生疏的業務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的時機，竭盡全力，兢兢業業地工作，以回報組織和廣闊職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經營指標?，F就自己一年多來的學習、工作等情況做以和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報：一、財務管理是企業管理的一局部，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業的生存和開展所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環節，堵絕各種破綻。先后屢次帶隊對各車間的庫存進展了盤查，摸清家底，進展目的本錢管理，10月，組織人員深人實際，搜集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目的本錢，以此，對消費本錢進展控制。12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進展了檢查，對存在的問題進展糾正，年初親自起草制定了《關于現金管理的方法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排重新對全廠的固定資產進展了認真核查，標準了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。二、受委托，從年8月份開場，對“三項制度改革”進展調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革施行方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對進展了改革。由于精心安排，周密布署，獲得了較好的結果。三、今年元月份，主持制定了《經營責任制施行方法》進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發揮了經營責任制的杠桿作用。四、重視職工技能培訓從年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員人，獎勵人，降崗人，促進了技術工人技能的進步。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號。五、今年4月份，在“非典”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水、并經常檢查催促此項工作，圓滿完成了任務六、協助開展戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，屢次召開專題會議進展研究部署，經常深化車間、單身樓、家屬區理解情況，解決問題，平息矛盾，克制了諸多困難，使我廠此項工作開展的比擬順利。七、加強勞動紀律管理從年7月份開場，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《勞動紀律管理方法》，并不定期對各單位進展檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。工作剖析和自身剖析在一年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改良。1、虧損，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。2、《經營責任制施行方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因此造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環境有關系，但主要與培訓缺乏創新，方法單一有關，需要下大力氣進展改良。4、改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。自身剖析我分管經營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開場，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以進步管理才能，業務程度，能嚴密聯絡群眾。深化實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克制，不斷進步自己的素質和才能，更加自如地干好本職工作，使的經營工作上臺階。第三局部建議、意見和今后工作努力的方向建議、意見在改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛消費力開展的消費關系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創新，只能生存于一時，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，開展，各項改革應穩步向前推進。今后努力的方向繼續加強學習，進步自身素質，不斷適應環境的變化。加強道德修養，拒腐防變。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求經營工作的安康，穩步，有效開展。財務部經理述職報告2我自20xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理，如今已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。下面我將近幾個月來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要的述職報告：一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原那么的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。二、盡職盡責履行好自己的工作職責我在xx辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：1、嚴格控制xx辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理方法相關規定進展備用金的控制，對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將xx辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定xx辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進展嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及本錢及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常周轉。2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者回絕報銷。3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與本錢，獲得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反響，保證員工正當利益不受損。5、及時向總部報送財務分析^p及經營分析^p。根據×系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析^p表，監視該月各項指標執行情況，分析^p各項指標異常因素，制定下月預計目的；及時填制經營分析^p，反響該月×辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對×辦事處收入預算的編制、及時配合完成×公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。三、存在的問題半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，獲得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對局部公司規定還沒有吃透，另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷進步自我，為公司開展竭盡所能。最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的詳細的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提珍貴意見。二是我工作能順利的開展并獲得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其別人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在×，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。財務部經理述職報告3述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地理解和評定個人和集體的政績、預測其開展潛力，促使其忠于職守、更好地完成工作任務。以下是我的一份述職報告，能有用。我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理，如今已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要的個人述職報告：一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原那么的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。二、盡職盡責履行好自己的工作職責我在合肥辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理方法相關規定進展備用金的控制，對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進展嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及本錢及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常周轉。2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者回絕報銷。3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與本錢，獲得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反響，保證員工正當利益不受損。5、及時向總部報送財務分析^p及經營分析^p。根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析^p表，監視該月各項指標執行情況，分析^p各項指標異常因素，制定下月預計目的;及時填制經營分析^p，反響該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。三、存在的問題半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，獲得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對局部公司規定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習,不斷進步自我，為公司開展竭盡所能。最后，還想說三點：一是我的個人述職報告還不全面，有的詳細的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提珍貴意見。二是我工作能順利的開展并獲得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其別人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。財務部經理述職報告4我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔負委派財務經理，如今已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相干職員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做扼要匯報：一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同道。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，天天按時上放工;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不弄特殊，也從不向公司提出不公正的要求;對公司的職員，不管經理還是工人，我都能與他們弄好團結，不弄無原那么的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。二、盡職盡責履行好自己的工作職責。我在合肥辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理方法相干規定進展備用金的控制，對不符合要求的發票、超出用度報銷范圍的用度或相干手續不完善的報銷憑證果斷不予報銷，將合肥辦事處發生的用度控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進展嚴格控制，提示借款員工按時回還或沖銷借款。對發生的用度及本錢及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常周轉。2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。用度結算嚴格按合同規定價格和周期執行，對所支付金額過大的用度認真審核，詢問相干職員緣由，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或謝盡報銷。3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送用度，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收進與本錢，獲得同一發票第一時間交美菱物流部結算用度。4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心正確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反響，保證員工正當利益不受損。5、及時向總部報送財務分析^p及經營分析^p。根據r3系統及業務臺帳數據及時正確的填制財務分析^p表，監視該月各項指標執行情況，分析^p各項指標異常因素，制定下月預計目的;及時填制經營分析^p，反響當月合肥辦事處經營情況、財務狀態及存在的題目。6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收進預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。三、存在的題目。半年來，圍繞本身工作職責做了一定的努力，獲得了一定的成效，但與公司的要求和期看相比還存在一些題目和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟習，特別是對部份公司規定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐漸走向制度完善的境況，相干業務流程對工作效力有一定影響，對這些題目，我將在今后的工作中認真加以學習,不斷進步自我，為公司開展竭盡所能。最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的詳細的工作沒有談到，就今天我所談的，希看大家多提珍貴意見。二是我工作能順利的展開并獲得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予很多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他職員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希看大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。財務部經理述職報告5尊敬的領導：您好!一年來，在房產處各級組織和領導的關心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，××小區物業管理處經營班子和全體員工經過不懈的努力，實現了年初預定的目的。現將××小區物業管理處××年各項工作總結如下：一、經營管理情況完善各項規章制度，建立內部管理機制，管理處經營班子始終把進步物業效勞程度、擴大效勞范圍、由內部效勞逐步走向外部效勞、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續性開展的必由之路。而要實現這一目的，優質效勞是根本的根底所在，為此，我們本著實事求是的原那么建立了一系列適應市場經濟開展需要和公司開展需要的一系列規章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有方案、有方法、有根據、有目的'的穩步展開;同時，堅持“以人為本，誠信效勞”的原那么，改善效勞態度，進步效勞質量，“想業主之所想，急業主之所急”，各類效勞人員認真履行職責，恪盡職守，熱情主動，文明禮貌，公正廉潔，及時處理業主報修及投訴等事項，維護業主的合法權益。針對沉陷區業戶的特殊情況，制定了一系列效勞方法，堅持按照全市最低物業費標準0.2元/㎡/月向住戶收取費用，并且物業效勞費用收支情況公開。對于不在物業管理范圍內的維修工作，施工單位維修不到位的，管理處也都無償給予及時修繕，物業報修公開。管理處嚴格按照物業效勞合同約定的內容向業主提供效勞，標準物業效勞收費，提供質價相符的效勞，杜絕“收費不標準、承諾不兌現、效勞不到位”等現象，進步行業誠信度。二、物業管理費用收取情況管理處上下團結務實，效勞意識顯著進步，物業公司只有不斷進步效勞質量，才能限度的滿足商戶和業主的需求，才能穩步提升物業收入，樹立良好的企業形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌，××小區上半年的工作扎實而富有成效，××年度共收取物業管理費用二十六萬余元，其中長新小區二期住宅的物業費收取率超過70%，網點的物業費收取率也超過了50%，物業管理人員深化到每家每戶，認真聽取住戶的意見與建議，積極采納并完善。三、詳細維修工作情況在小區的根本建立及維護方面，管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針，努力地把每一項任務完成，認真地對待臨時出現的問題。在即將過去的這一年里，管理處辦公室的報修每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷著一顆熾熱的心，沒有因為休假而停下手中的工作，也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程，大家不分上班還是下班，不管白天還是黑夜，都是盡早趕到現場并認真完成。在工作中，他們無論多臟多累，干到多晚，卻毫無怨言。一年來，維修班處理各類維修共計20xx余項，保證了小區業戶有一個舒適平安的生活的環境。20××年是公司快速開展、碩果累累的一年，無論是經營效益還是企業品牌，都充分得到社會、市場、業戶的認可，公司領導也因為他們卓越的奉獻得到社會的高度評價。作為元豐物業的員工，我們深感自豪和信心，當然我們也倍感壓力，那就是公司快速開展對管理處的要求、公司品牌對物業管理效勞品牌的品質要求。新的目的、新的任務、新的挑戰。面對機遇和挑戰，我們有理由相信在公司的支持、關愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協同奮進，開拓進取，××物業××小區管理處將來開展前程似錦，在跟隨公司開展的同時××物業管理公司以及公司全體員工將得到更大的開展，實現公司和員工價值的化，實現公司經濟和員工事業的可持續性開展。述職人：×××20××年×月××日財務部經理述職報告6各位領導、同事大家好！我自09年2月份到公司上班，如今已有一年的時間，這期間在公司領導的大力支持下，在其他相關部門的積極配合下，我與財務部全體員工一道，踏實工作，根本完成各項工作任務。公司全年給我部門的量化指標主要有五項，現將完成情況匯報如下：一是資金上存率95%以上；根據局投資部統計，我司全年資金上存率為97%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬；我司年末貨幣資金余額10064萬元，只是由于本年度因購置設備3000萬元總部支付現金20xx萬元，從而導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開工程資金籌劃率100%；本年度公司新開工程共有17個，除3個聯營工程未做資金籌劃，12個自營工程均做了工程資金籌劃。四是全司利潤總額3600萬元；實際全年完成利潤4045萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。詳細來說，本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務工作：一、按照規模化開展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準：一是建立了一系列財務管理制度并催促各單位認真執行，全年針對公司實際情況制定了7個標準性財務文件并在全公司范圍內施行，保證了公司在幾個主要費用標準上的統一。二是制定了年度費用預算的統一標準，針對詳細的崗位給定詳細的標準，并每月反響給各部門，要求各部門每月進展分析^p，對全公司各單位的管理費用每個季度進展一次分析^p，并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。一年以來，預算的總體執行情況良好。二、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持消費經營最低現金流量：為了緩解資金壓力，標準資金使用和費用開支，今年財務部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原那么，公司要求各單位報送資金周報，統一管理和調配和調配資金，實行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實行內部有償調劑。二是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標；堅持工程“以收定支，不收不支”的原那么，公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金，全年公司核定各單位應上交公司3400萬元，實際收回3156萬元，除鐵路公司有235萬未交足外，其余均按時交足。三是實行固定費用預算管理制度，節約支出，在開的根底上到達節流的目的。四是在謝總的協調下,財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款1.08億元，有力保證了各單位消費經營的資金周轉需要。五是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬元，其中現金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。三、定期進展財務資金分析^p，提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析^p模塊，將相關表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析^p，總結公司現金流量的來和奉獻，通過定期財務分析^p，使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地理解，促進公司內部降低本錢費用，進步經濟效益。四、做好日常財務管理工作，及時為分公司和工程提供效勞支持：一是通過有序的組織，輕重緩急妥善處理各項工作。一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務要求。二是及時向有關領導提供各種報表，便于領導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度，防范資金風險。一年來，作為財務經理在繁忙的工作中表現出自己的努力和敬業，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：一是上半年鐵路工程有一局部核定上交資金未按照規定及時足額收回來；二是財務部門未能經常深化分公司和工程理解第一手資料和情況；三是在審核各部門費用的時候把關不太嚴格。四是未催促聯營工程做好資金籌劃。最后，還想說三點：一是就今天我所談的，希望各位領導和同事多提珍貴意見。二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合，同時，我還要感謝公司其別人員，對財務部工作的配合和幫助。三是希望大家在10年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。謝謝大家。財務部經理述職報告7過去的一年，在企業領導和全體同仁的支持下，財務部根本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：一、全年完成企業量化指標情況：企業全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中企業本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致企業本部貨幣資金沒有達標;三是新開工程資金籌劃率100%;本年度企業新開4個工程均做了工程資金籌劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。二、全年所做的主要工作20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：一是以統一財務管理形式為主線加強了財務根底工作和精細化管理力度：按照規?；_展，專業化管理的要求，統一企業財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。二是持續推進預算管理，進步前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。三是加強資金管理，確保消費經營現金流量：全年企業向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據企業經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為企業各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了企業全年消費經營需要。四是充分發揮支持效勞職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，根本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。六是加強業務學習，提升理論程度：去年我們有方案組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的程度。三、存在的主要問題和缺乏：20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改良：一是部門之間互相溝通的還不夠;二是分企業有一局部核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深化分企業和工程理解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改良。四、20xx年財務工作的初步設想：20xx年財務除在原來的根底上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：一是要兵馬未動，籌劃先行，提早做好年度各項財務籌劃。真正做到事前有根據、事后有證據;二是要強化總部對資金的集中調控才能;三是以審計作為重要手段，加強審計過程監視和結果考核，維護企業平安運營;四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝企業領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為企業獲得更好的經濟效益做出努力。謝謝大家!財務部經理述職報告8我自___年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理，如今已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大做簡要匯報：一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原那么的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。二、盡職盡責履行好自己的工作職責我在合肥辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理方法相關規定進展備用金的控制，對于不符合要求的發票、超出費用報銷圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發生的費用控制在預算圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進展嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及本錢及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常周轉。2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢相關人員原因，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者回絕報銷。3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與本錢，獲得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反響，保證員工正當利益不受損。5、及時向總部報送財務分析^p及經營分析^p。根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析^p表，監視該月各項指標執行情況，分析^p各項指標異常因素，制定下月預計目的;及時填制經營分析^p，反響該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的題。6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。三、存在的問題半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，獲得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對局部公司規定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有一定影響，對這些題，我將在今后的工作中認真加以學習,不斷進步自我，為公司開展竭盡所能。最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的詳細的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大多提珍貴意見。二是我工作能順利的開展并獲得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其別人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。財務部經理述職報告9總公司領導：首先，我很感謝在全球金融危機嚴重影響的狀況下，卻給予了我們這些人工作的時機，讓我們有鍛煉自己、展示才華、進步素質和開展的舞臺。我想我們所有的人更就應以感恩的心來對待這份來之不易的工作。本人有幸擔任湖南分公司財務部經理，深知自己肩負的職責重大，財務部門是企業的核心部門，它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。資金那么相當于企業的血液，它的循環是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業的生存與開展。所以，本人自入職以來也一向嚴格要求自己，按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行，以高度的職責心和進取心對待本職工作，現就本人今年1—3月份以來的學習和工作等狀況向各位經理、總經理做出如下匯報：一、主要工作業績1、根據總公司財務部發放的《財務管理》與《財務標準事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業務審批程序的相關規定，制定了《財務審批與支付程序》，進一步標準和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執行；2、制定了公司非財務人員和公司新進員工根本財務知識的培訓資料，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序；3、將內部控制與內部審計相結合，每月開場了自查、自檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的標準性、合理性和合法性，保障和促進各項業務的順利開展，進一步完善分公司的財務管理與監視體系；4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品，并將固定資產的使用職責落實到了部門和使用人；二、今后需要加以改善的方面1、透過總公司檢查小組指出我們現存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理破綻，需要去完善和落實，“開節”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、詳細到日常的管理工作中去，所以我們財務部門將會配合和監視各個部門一齊來落實和完善這個工作，以資金管理和本錢費用控制為重點，嚴格貫徹執行預算制，將費用預算與考核制度相結合，控制點滴的本錢與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢財，節約和保障公司經營所需的資金；2、不斷加強財務部會計、出納的專業知識和職業道德的培訓和學習，及時理解和掌握國家公布的相關法律、法規以及新稅法政策出臺的真正好處，進步財務管理人員的綜合素質。財務部經理述職報告10各位領導、同事：大家好!我自xxxx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理，如今已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原那么的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。二、盡職盡責履行好自己的工作職責我在合肥辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理方法相關規定進展備用金的控制，對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進展嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及本錢及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常周轉。2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者回絕報銷。3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與本錢，獲得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反響，保證員工正當利益不受損。5、及時向總部報送財務分析^p及經營分析^p。根據R3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析^p表，監視該月各項指標執行情況，分析^p各項指標異常因素，制定下月預計目的;及時填制經營分析^p，反響該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對09年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成08年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。三、存在的問題半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，獲得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對局部公司規定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習,不斷進步自我，為公司開展竭盡所能。最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的詳細的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提珍貴意見。二是我工作能順利的開展并獲得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其別人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在09年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。財務部經理述職報告11一、****年工作任務完成情況(一)董事會事務工作1、籌備年度內召開的董事會、股東大會會議議程與材料，使董事長更換、重大工程投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。2、履行了中國證監會、深交所對上市公司的信息披露要求，及時與中國證監會大連監管局和深交所的溝通，信息披露工作受到中國證監會大連監管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優良單位。3、承受了中國證監會大連監管局月、季度關于獨立董事盡職調查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等，提交了關于提升上市公司質量的專項報告等。4、完成了季報、年報工作。與會計師事務所溝通，提出協調解決公司歷史問題的方案，會計事務所出具了無保存意見的審計意見。(二)、財務工作1、在公司推行全面預算管理，特別是銷售、本錢(費用)、現金流以及工程預算管理等;在公司范圍內推行收支兩條線的管理形式，為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀根據。2、建立統一融資的資金管理體系，合理控制資金規模，有償使用資金，使公司資產負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現了公司資產負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產公司資金本錢均有較大幅度節約。繼續協調國資委用國有股權質押的貸款1億元，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、歸還銀行訴訟案件借款、公司與關聯方資金占用等以及其他急需，節約了資金本錢;為集團公司爭取1億資金額度。3、根據****年各單位經營方案做好跟蹤考核工作，對重點單位進展專題分析^p，并結合宏觀形勢變化和經營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建立性建議。4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關于明確經營單位開支權限的暫行規定。對集團公司貫徹、執行新會計制度進展檢查、監視、指導。加強對各單位會計根底工作的監視、檢查、和指導。下半年重點檢查：(1)《關于明確經營單位開支權限的暫行規定》執行情況檢查;(2)《集團現金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查方法》執行情況檢查。組織財務人員進展改制后企業調帳培訓，調帳工作已開場。5、進展資產盤點、摸清家底。并根據站隊分析^p情況預估損失，對各分公司的資產質量做到心中有數。加強調對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析^p，向經營單位提出壓縮庫存提升庫存質量建議。6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網絡化管理選型前的調研、考察、培訓和研討工作，選型工作根本確定，為建立和完善集團財務管理網絡平臺奠定了根底。(三)、稅收工作1、承受了國稅、地稅征收、稽查局的屢次檢查，對檢查出的問題進展協調解決，豁免了相關的罰金、滯納金。2、房地產公司“一品星?！币黄诮浥c稅務部門溝統統過緩繳營業稅、所得稅方式節約資金利息;免征局部契稅。通過納稅籌劃實現土地增值稅到達零稅負(如交納須6640萬元)。3、組織財務人員參加稅務籌劃培訓，提升財務人員稅收籌劃意識。(四)、解決歷史遺留大廈系1997年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業務向銀行開具信譽證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經調節，20xx年大廈同意將坐落在大廈局部在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該工程一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。接手此項工作后，以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同，同時，找到了即防止在解決歷史問題時又出現新的問題又能盡快回收資金的方法。但后因該工程有五次被抵押和查封，經協調省高院、市中院以及房地產交易市場，款項已全部收回。(五)、房地產公司財務工作1、嚴格履行公司授予的財務控制權，發現有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及工程的本錢得到有效的控制。2、調度資金，及時歸還房地產于****年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。3、為地產籌措了2.24億工程資金。(六)、改制工作1、改制工作被列入方案后，主要負責協調工作和改制預案，在較短的時間內完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。2、關于改制的信息披露工作，已作了集團公司改制提示性公告，與中國證監會進展了有效的溝通，材料已形成，并與深交所進展了溝通，效果較好。二、存在的問題：****年各項工作較多、任務較重、協調的事情也較多，在對內溝通上沒有擺正自身位置，因此，工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性。自己在政府機關擔任處長多年，調到企業擔任副總，不能很快適應企業的為人處事方法，不能很快融入企業文化氣氛。對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。特別是對個人認為不按制度、不按規定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言，僵硬批評，往往使人難以承受，沒有過多顧及別人的感受，不注意耐心解釋。有時，還錯誤地認為自己