如何建立讓員工服從的公司管理制度_第1頁
如何建立讓員工服從的公司管理制度_第2頁
如何建立讓員工服從的公司管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

如何建立讓員工服從的公司管理制度作為一家公司，管理制度的建立和執行對于業務發展至關重要。而讓員工服從這些制度更是管理制度能否有效執行的關鍵。下面從三個方面闡述如何建立讓員工服從的公司管理制度。一、制度設計科學合理的制度設計是制定有效管理制度的關鍵。制度設計應有以下幾個方面的考慮：1.合理性制度必須合理，符合公司的實際情況和發展戰略。制度的內容要明確清晰，細節要突出，要包含公司所需遵循的具體規范和流程。2.可操作性制度的執行需要考慮到員工的能力、經驗、責任心等實際情況，以保證制度得以及時、高效地執行。這個過程中，需要考慮到員工對于制度的接受度和可操作性，從而保證制度可以順暢實施。3.執行的限制制度的制定是為了管理公司內部事務，然而一味的限制員工行為，會產生不好的影響。因此，在制定制度的時候，不可過度干預員工的工作內容，以及在制度執行過程中避免員工產生不良情緒。二、制度實施制度能否被員工服從關鍵在于實施過程。以下是制度實施的具體措施：1.制度宣傳公司在制定制度后，要采取行之有效的方式對員工進行宣傳，包括但不限于：印制宣傳冊、召開制度宣講會等等。這樣可以確保員工清晰地了解到公司的制度，以及這些制度的執行方式和措施。2.培訓對于新員工來說，制度的接受度和理解程度難免會存在障礙。因此，在員工入職的前幾天內，公司有必要進行相關的制度培訓，幫助員工更好地融入公司體系。3.檢查制度為保證公司制度按照制定的方案實施，并且員工嚴格遵守，公司可采取以下措施：征求員工的意見和建議；設定一個管理人員，定期對公司執行的相關制度進行檢查；防止有員工違反制度且行為不當，拖慢或破壞了公司的正常運營。三、制度完善公司的管理制度需要不斷完善，以滿足公司的新發展需求。以下是不斷完善制度的措施：1.評估制度制度需要根據公司的實際情況和發展需要進行評估、修改和完善。這個過程中，需要公司管理員溝通員工，深入了解員工的感受和建議。2.檢查執行結果為保證制度執行的規范性和準確性，公司管理員應當對制度的執行情況進行檢查，包括對員工的工作情況進行監督、評估。3.完善制度細節在制度執行的過程中，發現制度存在不完善的地方，需要及時更正和完善。同時，要保證制度內容的清晰、明確、完整，以便員工更好地遵守。結論建立讓員工服從的公司管理制度（ManagingtheEmployeesCompliance）不是一項容易的任務，需要公司制度設計、有效實施和持續完善，才能最終實現公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論