1稠財(cái)務(wù)艇案例雁研究皆期末唉考試起復(fù)習(xí)仰要求搖1、驢保護(hù)及中小健股東永權(quán)益抽措施憂的必切要性激和保盈護(hù)措患施合（案吸例渣華南獄石油揪化工姿股份饞有限隨公司沃治理困結(jié)構(gòu)塞）島P5巧5汽答案丸：央必要惠性：魂盡量蛛避免括中小琴股東堆遭欺筋詐或徑壓制芽的狀記況發(fā)懲生。痰悉保護(hù)秘措施赴：輕1、具制定倉(cāng)了一箱系列憶的投你資者崇服務(wù)戰(zhàn)計(jì)劃亦；捏2逗、認(rèn)圓真作見好公伏司的粒信息挎披露輔工作平；鵲3物、規(guī)瞇范關(guān)甘聯(lián)交童易，影避免至同業(yè)曉競(jìng)爭(zhēng)烘；涌4水、通腔過(guò)獨(dú)喇立董津事制館度、初審計(jì)須委員縣會(huì)制悲度、俯監(jiān)事右會(huì)制宴度、網(wǎng)內(nèi)部寶監(jiān)控乘制度歉等辦塑法，復(fù)加強(qiáng)蛾對(duì)中寸小投豐資者煌的保揪護(hù)。滑3.亦監(jiān)事暫會(huì)、水審計(jì)侍委員鄙會(huì)、式審計(jì)橋部的尸關(guān)系掌P5奧5媽上乓市公班司的融監(jiān)事蓄會(huì)、挎審計(jì)色委員位會(huì)、漠和審賭計(jì)部閥三者燥之間割的關(guān)哈系。

領(lǐng)坦上市塔公司尚設(shè)置璃監(jiān)事哀會(huì)、污審計(jì)擺委員茂會(huì)、易和審翁計(jì)部獅的目壩的就魄是讓牧三者敘從不殘同的開角度評(píng)來(lái)對(duì)寫公司倚的各糞項(xiàng)經(jīng)富營(yíng)活擋動(dòng)及套其決蘋策進(jìn)礎(chǔ)行監(jiān)烈空和歷制約擦，所幸以說(shuō)論這三共者職者能是炮不重寺疊的搏，其雜原因煎是由載于三洪者的儲(chǔ)職能螺及其泄地位寶不同茫而決煮定的趁。

搞僚具體硬情況緩如下閉：

摩鑄股東利大會(huì)垮→候監(jiān)

叛事鎖

叨會(huì)敏→陷負(fù)責(zé)擔(dān)對(duì)董琴事會(huì)斤和經(jīng)躺理的螺活動(dòng)梅實(shí)施塊監(jiān)督

駐釘董事齡會(huì)貴→石審計(jì)隸委員叨會(huì)冷→幻負(fù)責(zé)絲監(jiān)督成公司絹的財(cái)縱務(wù)報(bào)雀告過(guò)陸程和仙內(nèi)部豆控制

仙紗審計(jì)報(bào)委員奇會(huì)汽→降審計(jì)趨部分→唉負(fù)責(zé)盯承辦龍審計(jì)接委員虹會(huì)的鹽有關(guān)碧具體挑事務(wù)

全胸發(fā)行白債券慢與股襯票對(duì)認(rèn)公司皮各有罵什么棍利弊

障飄1.都債百券投者資資蔑金作飽為公巷司的帝債務(wù)洽，其慈本金畢和利狐息收幻入有態(tài)保障程。企意業(yè)必臣須按洲照規(guī)盞定的未條件懂和期本限還圈本付程息。逢債券倚利息梳作為宣企業(yè)隨的成艙本，巡其償圖付在盜股票到的股援息、耽紅利嫩之前廊；利董息數(shù)涼額事驚先已按經(jīng)確站定，健企業(yè)禿無(wú)權(quán)遺擅自男變更廈。一咽般情色況下捷，債拐券的隔還本姿付息禿不受盒企業(yè)朱經(jīng)營(yíng)東狀況戶和盈營(yíng)利數(shù)日額的戲影響懂，即沖使企瘡業(yè)發(fā)府生破講產(chǎn)清縱算的百情況牢，債可務(wù)的稅清償塘也先憐于股格票。卻股票暑投資酬者作舅為公職司股紙東，猛其股清息和脖紅利喂屬于欲公司維的利籮潤(rùn)。寬因此殿，股齡息與門紅利祝的多漿少事計(jì)先無(wú)板法確陵定，幫其數(shù)鐘額不尖僅直鋼接取綁決于庭公司扭經(jīng)營(yíng)灘狀況咬和盈從利情缺況，按而且榴還取胳決于云公司付的分哭配政擇策。仙如果恒企業(yè)競(jìng)清算租，股口票持惱有人驗(yàn)只有霧待債涉券持將有人嘴及其初他債粱權(quán)人專的債瓦務(wù)充師分清弦償后愈，才鏡能就宋剩余效資產(chǎn)循進(jìn)行這分配和，很憐難得減到全改部補(bǔ)峰償。

炮柔2.腫債穗券和遍股票濃在二旦級(jí)市稈場(chǎng)上筋的價(jià)蒙格同迫樣會(huì)式受各敬種因防素的或影響待，但刪二者煤波動(dòng)董的程撇度不六同。掙

忙股票沸價(jià)格占的波挑動(dòng)比礙債券眾要?jiǎng)〖蘖业冒囟啵@其價(jià)乳格對(duì)悄各種查“消去息”覆極度馬敏感男。不訪僅公描司的辣經(jīng)營(yíng)另狀況速直接租引起遲股價(jià)六的波盜動(dòng)，劍而且臂宏觀興經(jīng)濟(jì)童形勢(shì)傻、市臺(tái)場(chǎng)供靠求狀玉況、監(jiān)國(guó)際屋國(guó)內(nèi)河形勢(shì)束的變貝化，搶甚至義一些藥空穴炕來(lái)風(fēng)哄的“繡小道雜消息彎”也瞇能引若發(fā)股萄市的市大起棕大落新，因齡此股對(duì)票市爪場(chǎng)價(jià)旋格漲集落頻紡繁，品變動(dòng)央幅度并大。羅這種禁特點(diǎn)撐對(duì)投雙機(jī)者糞有極融大的摟吸引擁力，圈投機(jī)輪的加磨劇又逝使股鏈?zhǔn)胁ㄓ饎?dòng)加逢劇。肯因此絲，股購(gòu)票炒攻作的唇風(fēng)險(xiǎn)名要大陡一些黃。沾2.負(fù)董海事會(huì)潛、監(jiān)統(tǒng)事會(huì)筍、審討計(jì)委晌員會(huì)寄的構(gòu)頃成和懸職責(zé)暗。迎及關(guān)弦系答案：董事會(huì)是由股東大會(huì)選舉而產(chǎn)生，按國(guó)家法律法規(guī)和公司章程履行職責(zé)，公平對(duì)待所有股東，關(guān)注其他利益相關(guān)者。

監(jiān)事會(huì)是由股東大會(huì)選舉而產(chǎn)生，是公司常設(shè)性監(jiān)督機(jī)構(gòu)，直接對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，對(duì)董事會(huì)及其成員進(jìn)行監(jiān)督，保護(hù)公司資產(chǎn)安全。監(jiān)事應(yīng)具有法律、財(cái)務(wù)、等方面的專業(yè)知識(shí)或工作經(jīng)驗(yàn)，具有與股東、職工及其他相關(guān)利益者交流的能力。

審計(jì)委員會(huì)是董事會(huì)下設(shè)的委員會(huì)，獨(dú)立董事應(yīng)占多數(shù)并擔(dān)任負(fù)責(zé)人，其中應(yīng)有一名是會(huì)計(jì)專業(yè)人員。委員會(huì)向董事會(huì)匯報(bào)工作，代表董事會(huì)監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部控制。審計(jì)委員會(huì)下設(shè)辦公室----審計(jì)部，負(fù)責(zé)承辦審計(jì)委員會(huì)的有關(guān)具體事務(wù)。寇5、漢國(guó)家錢對(duì)投宰資者促和發(fā)阻行人希雙方頁(yè)利益頭的保音護(hù)的能規(guī)定還和目肅的滅 主①搖發(fā)行悉人設(shè)帆置贖姨回條限款和扭回售的條款地就是素為了話保護(hù)烤投資岡者和盯發(fā)行繩人雙浩方的負(fù)利益紫所作潤(rùn)出的煙規(guī)定斯。典②區(qū)贖回敢條款澇是為吵了保鑼護(hù)發(fā)怨行人騾而設(shè)跟立的斤，旨蛋在迫凝使持暴有可私轉(zhuǎn)換夏債券腫的投濕資者羞提前疤將其雖轉(zhuǎn)換沖成股疊票，熟從而茂達(dá)到登增加烘股本粒、降仍低負(fù)貨債的劈目的乓，也正避免六利率反下調(diào)訴造成倦的損習(xí)失。跡③傍回售滅條款花是指莊發(fā)行矩人股床票價(jià)分格在悄一段擔(dān)時(shí)間嚷連續(xù)擴(kuò)低于貪轉(zhuǎn)股手價(jià)格預(yù)后達(dá)褲到一班定的昂幅度惠時(shí)，銅可轉(zhuǎn)匙換債午券持恭有人霜按事脫先約絕定的什價(jià)格腐將所忠持有始的債退券賣漆給發(fā)哲行人陽(yáng)。投刻資者幕應(yīng)特爛別關(guān)駛注這瓜一條皮款，驅(qū)設(shè)置布的目付的在仁于有巨效的狼控制坐投資撫者一級(jí)旦轉(zhuǎn)談股不欣成帶瘡來(lái)的每收益從風(fēng)險(xiǎn)系，同歌時(shí)也繡可以罷降低悔可轉(zhuǎn)腸換債唉券的根票面寺利率婆。龜4.縱法人鞋治理慰結(jié)構(gòu)押的功削能與歸要點(diǎn)公司制法人治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心問(wèn)題。法人治理結(jié)構(gòu)的功能包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。公司的權(quán)利機(jī)構(gòu)是股東大會(huì)，它決定公司的重大事項(xiàng)，依法行使股東的職權(quán)；公司的決策機(jī)構(gòu)是董事會(huì)，它連接所有者和經(jīng)營(yíng)者兩方的利益，它擁有決定公司經(jīng)營(yíng)方針和投資方案的權(quán)力，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)、薪酬委員會(huì)和發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)；公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)是監(jiān)事會(huì)，公司監(jiān)事會(huì)向股東大會(huì)負(fù)責(zé)，依法行使對(duì)公司董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督職能；公司的的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是經(jīng)理層，經(jīng)理應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行董事會(huì)決定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保股東的利益。礙5.康國(guó)有披企業(yè)斃在改季制重鳳組過(guò)咸程中介必須塞考慮瞇的問(wèn)爺題。（1）滿足國(guó)有企業(yè)改制上市和各利害關(guān)系人的資格條件限制，包括發(fā)行人自身連續(xù)三年盈利要求、企業(yè)重組的業(yè)績(jī)計(jì)算、主要發(fā)起人和發(fā)起條件限制。

（2）改制上市的股本規(guī)模與股權(quán)結(jié)構(gòu)（包括國(guó)有股析股和社會(huì)公眾股比例）設(shè)計(jì)。

（3）國(guó)有企業(yè)改制重組的模式選擇和設(shè)計(jì)。（4）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題。

（5）企業(yè)募集資金及其投向。（6）盈利預(yù)測(cè)和股票發(fā)行價(jià)格確定。皇6.貧評(píng)價(jià)屋改制浮上市紡對(duì)國(guó)喜有企克業(yè)的慢必要巷性、筑迫切岸性和問(wèn)主要探難點(diǎn)筑1.若對(duì)國(guó)芽有企丸業(yè)上萌市的謙具體謠規(guī)定匆請(qǐng)見男教材國(guó)P2足1-集24例。

龜2.套如何子評(píng)價(jià)謎改制鉗上市違對(duì)國(guó)覺有企妙業(yè)的閃必要販性、獎(jiǎng)迫切臘性和覽主要它難點(diǎn)蝶？

斯體制寇原因咐是傳丙統(tǒng)國(guó)舉有大枕中型刮企業(yè)戚的各旗種弊意端的沉根源圓，其兼基本沒(méi)特征汗是政模企不涼分、侵經(jīng)營(yíng)目低效逐。正陡基于貸此，粘國(guó)企姿改革位始終餅是我珠國(guó)經(jīng)閉濟(jì)體尤制改華革的嫁一條辨主線巷，國(guó)牲有企膚業(yè)改駐革的猶目的像是使拐傳統(tǒng)茫公有樓制企當(dāng)業(yè)成饒為現(xiàn)竿代市朽場(chǎng)經(jīng)盼濟(jì)的訂微觀督主體灶。通變過(guò)改繼制重餡組上薦市的架方式甚使國(guó)件有企汗業(yè)快狼速向稻市場(chǎng)蓄經(jīng)濟(jì)悲主體極轉(zhuǎn)變?cè)＃歉锉姸嗪母镎\(chéng)方案帥中最堂有效優(yōu)的方豎法。綱國(guó)有抽企業(yè)極通過(guò)炮正當(dāng)嶼地程于序或涌手段穩(wěn)對(duì)企年業(yè)自志身進(jìn)佩行改暢造設(shè)寶計(jì)，睛達(dá)到敵上市君的要?jiǎng)┣螅偛⒁滥峭兄鸸跐u完譽(yù)善的真資本進(jìn)市場(chǎng)娃改進(jìn)懶公司門的運(yùn)吐營(yíng)機(jī)肌制，肅通過(guò)序資本梅運(yùn)作練的方芬式來(lái)襲完善徹公司快治理友結(jié)構(gòu)隔、健兄全企旅業(yè)的瞇各項(xiàng)仗制度址、選合拔并憐充分握激勵(lì)足優(yōu)秀螺的經(jīng)倍營(yíng)者筐。這票個(gè)過(guò)摟程其存實(shí)質(zhì)腫就是爺一個(gè)撿在法犧律框住架下的的財(cái)李務(wù)設(shè)閱計(jì)與帖改造己過(guò)程垂。而狗如何裂通過(guò)西股票容發(fā)行墓來(lái)滿村足企民業(yè)的印資金張需求撥進(jìn)而饅實(shí)現(xiàn)布可持休續(xù)發(fā)儲(chǔ)展的傅目的忠，如郵何保殖證企活業(yè)募玻集資烘金的四投向抗不違固背股帖東們掃的意閥愿和畢損害翠股東腫的利薪益（高主要伙是中使小股螺東）蘇，或存者說(shuō)秋如何散將長(zhǎng)竹期處聽于國(guó)妻有企蒙業(yè)體具制下淘的一洞塊優(yōu)盛質(zhì)資存產(chǎn)轉(zhuǎn)炊變?yōu)檠含F(xiàn)代候企業(yè)筍制度籍下的交利潤(rùn)蓋源泉爬，這豐些都徹是改傳制重席組過(guò)股程中鳴必須趙時(shí)刻仿考慮掉的問(wèn)預(yù)題，賄而且勤也是醋成功拋贏得球潛在碗投資法者信澆任，債如期肥募集殃所需旱資金艦的基瘡本前績(jī)提。嘉

費(fèi)8.地與股繼票融特資相鐘比，烈發(fā)行得債券螺對(duì)公任司發(fā)軍展的蹄利弊劫分析鋤有利星之處矩是從競(jìng)籌資潮成本這看，清在債汽券融鏡資中炮，債份務(wù)的警利息歷計(jì)入會(huì)成本閘，在壇稅前蘆支付御，因拌而它壁有沖顏減稅育基的租作用旬；而賄在股趣權(quán)融透資中族，對(duì)檔公司抵法人分和股義份持險(xiǎn)有人鈔進(jìn)行末“雙諒重納賺稅”共，即危股利風(fēng)要從噸稅后易盈余棕中支旅付。爛與股努權(quán)融潑資相童比，礦債券潛的發(fā)掃行費(fèi)嶼用較桂低。駐債券奔融資鑒還可早以鎖學(xué)定成堤本，貞尤其若是在辮預(yù)期畜利率繩上浮旨時(shí)期萄，效尿果明挎顯。壤從控淹制權(quán)次來(lái)分旺析，慰債券靜融資宜不會(huì)紙削弱龜公司屠現(xiàn)有哥股東佩的相生對(duì)平撕衡權(quán)領(lǐng)力結(jié)芬構(gòu)；叼而在墳股權(quán)啦融資填條件僚下，允公司怖的管頭理結(jié)品構(gòu)將尖因新墨股東宰的加冤入而認(rèn)受到鬧很大幼影響捷導(dǎo)致儉控制攪權(quán)分古散。孫從股運(yùn)東收和益分沉析，汽如果狂公司敲投資勇回報(bào)瘡率高聽于債灶券利懷息率酒，由奉于債儲(chǔ)券融損資的鵝成本激只是漏相對(duì)喜固定筑利息貨，使耕公司畫以更階多地常利用檔外部買債務(wù)環(huán)資金寫來(lái)擴(kuò)艙大公使司規(guī)更模，征則可宣增加譽(yù)公司暑每股獎(jiǎng)收益灣和凈碰資產(chǎn)尊收益劫率，雖提高反股東咬的收乒益，釣即產(chǎn)崗生“作杠桿移效應(yīng)聲”。勁與股睛票融億資比揮較，商發(fā)行皮債券自對(duì)公鏈司的考弊端邪是債綿券有椒固定蠢到期證日并趨定期拼支付飛利息班，因且而會(huì)沉增加中公司懷的財(cái)稀務(wù)費(fèi)敬用和伶財(cái)務(wù)召風(fēng)險(xiǎn)繡；債律券籌寸資受猾到公得司資熟本結(jié)外構(gòu)的它限制酸，也邁會(huì)影掩響公府司的寫再籌壁資能史力。

圓9.膚公司喂債券閃利率栽的影錯(cuò)響因蒜素犧。禾①南現(xiàn)行桃銀行符同期者儲(chǔ)蓄盲存款碧利率巡水平葬。漁②借國(guó)家盈關(guān)于蟻債券意籌資唇利率保的規(guī)鑄定。災(zāi)③絞發(fā)行瞞公司最的承然受能姑力。悠④隨市場(chǎng)閃利率記水平逐與走死勢(shì)。排⑤躺債券籃籌資林的其瓣他條訴件。妻如果亮發(fā)行肆的債絨券附柳有抵塑押、含擔(dān)保銀等保慈證條些款，斜利率伴可適狐當(dāng)降肺低，牙反之暢，則盛應(yīng)適耍當(dāng)提批高。謹(jǐn)10搶.中呼國(guó)證葛監(jiān)會(huì)獎(jiǎng)《上鄭市公敢司發(fā)叉行可乏轉(zhuǎn)換役公司糧債券翠實(shí)施顯辦法鼠》對(duì)臨投資皺者和熟發(fā)行傷人雙棄方利輝益的痰保護(hù)娛提出章的規(guī)鉤定與蜂目的社(1蛾)發(fā)罷行人研設(shè)置尋贖回予條款那和回回售條活款就定是為俱了保欣護(hù)投叛資者值和發(fā)禍行人迎雙方仰的利觸益所音作出作的規(guī)漸定。

岔

煮

勇(2懇)贖照回條解款是陰為了包保護(hù)抖發(fā)行敲人而院設(shè)立潤(rùn)的，幟旨在飾迫使綠持有禍可轉(zhuǎn)換換債慣券的摔投資數(shù)者提濾前將粘其轉(zhuǎn)剛換成寇股票妻，從捷而達(dá)鳥到增括加股蓋本、蔥降低咳負(fù)債襪的目漆的，仍也避職免利剖率下咐調(diào)造毛成的趣損失蹄。

仙(3風(fēng))回島售條匪款是侍指發(fā)鴿行人麥股票符價(jià)格陰在一尸段時(shí)譜間連依續(xù)低池于轉(zhuǎn)階股價(jià)廚格后蝴達(dá)到憐一走榨的幅累度時(shí)艇，可碰轉(zhuǎn)換沉債券歲持有便人按俗事先鍛約定徑的價(jià)鹽格將訊所持箭有的喜債券跡賣給樸發(fā)行主人。叢投資探者應(yīng)戚特別班關(guān)注諒這一計(jì)條款俊，設(shè)顏置的減目的遙在于系有效避的控唇制投拔資者秩一旦景轉(zhuǎn)股罷不成過(guò)帶來(lái)賀的收平益風(fēng)軋險(xiǎn)，米同時(shí)商也可融以降百低可仆轉(zhuǎn)換辜債券唯的票堆面利饅率。園7.效上市勇發(fā)行孩定價(jià)奶的基冶本方球法稈根據(jù)獵世界年各國(guó)企和中橋國(guó)的酬新股飛定價(jià)竿的經(jīng)胞驗(yàn)，愧目前政上市喘發(fā)行牽定價(jià)圾的基篇本方愈法有克：議蝕價(jià)法選和競(jìng)本價(jià)法食。

錄（1它）議厚價(jià)法扮是指診由股治票發(fā)站行人毒與主歷承銷熔商協(xié)箱商確用定發(fā)碗行價(jià)顏格。掌發(fā)行索人和陷主承價(jià)銷商帶在議闊定發(fā)流行價(jià)凱格時(shí)衛(wèi)，主灰要考德慮二粉級(jí)市膏場(chǎng)股膜票價(jià)昂格的郊高低尼（通低常用蘿平均司市盈板率等差指標(biāo)粘來(lái)衡褲量）液，市表場(chǎng)利疏率水回平，鄙發(fā)行搬公司挨的未塔來(lái)發(fā)奶展前認(rèn)景，腿發(fā)行男公司愛的風(fēng)艙險(xiǎn)水密平，騎市場(chǎng)值對(duì)新隆股的胸需求紅狀況予等因斤素。夠議價(jià)鑰法一哥般有滾兩種敞方式舉：固蒸定價(jià)辨格方元式和掠市場(chǎng)灣詢價(jià)改方式逼。

約①辱固定猶價(jià)格執(zhí)方式粉基本畫做法五是由勒發(fā)行賓人和誠(chéng)主承趣銷商即在新譽(yù)股公喘開發(fā)除行前仙商定咐一個(gè)違固定逝價(jià)格吐，然洞后根親據(jù)這珍個(gè)價(jià)屆格進(jìn)爆行公鬼開發(fā)遭售。

輝②喘市場(chǎng)袋詢價(jià)綱方式尋這種管定價(jià)煉方式怒在美環(huán)國(guó)普距遍使絲用。愉當(dāng)新葡股銷巡售采挽用包吩銷（鍛FI及RM慈C評(píng)OM柏MI海TM棋EN剪T）爆方式尤時(shí)，嚴(yán)一般現(xiàn)采用緒市場(chǎng)塞詢價(jià)辨方式旱，這罰種方式式確杜定新返股發(fā)摧行價(jià)賣格一踩般包陣?yán)▋申巶€(gè)步作驟：巡第一睡，根立據(jù)新紀(jì)股的啊價(jià)值偵（一登般用棄現(xiàn)金事流量炊貼現(xiàn)醫(yī)法等螺方法見確定云），去股票胳發(fā)行涉時(shí)的剛大盤擴(kuò)走勢(shì)臉、流傲通盤疤大小蓮、公墳司所反處行采業(yè)股莫票的孟市場(chǎng)灑表現(xiàn)返等因憐素確頁(yè)定新冶股發(fā)復(fù)行的繡價(jià)格騙區(qū)間供。第烤二，衣主承賢銷商僅協(xié)同熱上市承公司結(jié)的管威理層炮進(jìn)行泉路演稀，向菌投資括者介鉛紹和侍推介苗該股咽票，禍并向稠投資銜者發(fā)顯送預(yù)填訂邀棍請(qǐng)文脖件，腿征集鵲在各搭個(gè)價(jià)篇位上戚的需亭求量恢，通游過(guò)對(duì)頸反饋布回來(lái)傭的投閥資者標(biāo)的預(yù)戒訂股鹽份單沫進(jìn)行張統(tǒng)計(jì)營(yíng)，主慈承銷全商和勁發(fā)行攏人對(duì)魚最初互的發(fā)迫行價(jià)濕格進(jìn)遺行修止正，饒最后特確定墊新股靜發(fā)行常價(jià)格智。

別（2因）競(jìng)羨價(jià)法禁是指遷由各妹股票調(diào)承銷式商或億者投溫資者資以投惜標(biāo)方向式相這互競(jìng)雁爭(zhēng)確廢定股直票發(fā)酸行價(jià)維格。鐘競(jìng)價(jià)洋法在早具體口實(shí)施斃過(guò)程猾中，鼓又有縮下面弄三種題形式堤：

嫁①粱網(wǎng)上狂競(jìng)價(jià)倍。指卸通過(guò)呼證券幅交易衰所電積腦交寬易系浴統(tǒng)按裙集中歪競(jìng)價(jià)底原則頌確定觀新股據(jù)發(fā)行渠價(jià)格堅(jiān)。新戰(zhàn)股競(jìng)爬價(jià)發(fā)賢行申稀報(bào)時(shí)贈(zèng)，主艱承銷粒商作勝為唯逢一的貸“賣提方”生，其抵賣出箭數(shù)為省新股桿實(shí)際鄰發(fā)行櫻數(shù)，摸賣出扎價(jià)格匹為發(fā)碎行公圈司宣猶布的都發(fā)行厘底價(jià)摩，投籌資者餅作為蒼買方頂，以射不低互于發(fā)剃行底榨價(jià)的連價(jià)格夾進(jìn)行朵申報(bào)扭。電顯腦主饒機(jī)在魚申報(bào)諒時(shí)按轟集中簽競(jìng)價(jià)求原則母決定毯發(fā)行轟價(jià)格摧，即搞以累養(yǎng)計(jì)有駁效申聯(lián)報(bào)數(shù)搜量達(dá)肺到新倘股發(fā)選行數(shù)避量的奸價(jià)位譽(yù)作為我發(fā)行滿價(jià)格張，在謙該發(fā)浴行價(jià)拆格以城上的援所有焦買入塵申報(bào)揚(yáng)均按畏該價(jià)仿格成喝交，喝如在崗該價(jià)蘋格的琴申報(bào)柔數(shù)量窄不能輸全部邁滿足性時(shí)，剃按時(shí)行間優(yōu)凍先原具則成燕交，著累計(jì)引有效序申報(bào)訴數(shù)量襲未達(dá)座到新武股發(fā)軍行數(shù)嗽量時(shí)驗(yàn)，則煙所有輝有效蔥申報(bào)捧均按鐘發(fā)行拉底價(jià)腫成交蘿，發(fā)索行余再額按獸主承軋銷商桑與發(fā)裁行人冷訂立源的承覺銷協(xié)振議處代理，聲投資聞?wù)咴陉愋鹿砂l(fā)競(jìng)價(jià)墳發(fā)行茶申報(bào)妙時(shí)，鴉須交獄付足全夠的惕申購(gòu)裹保證竊金，撥該保乞證金渾在競(jìng)惰價(jià)發(fā)給行期沸間暫唱予凍俊結(jié)，謊為了著防止晉市場(chǎng)臨操縱軍行為貞，此羅種定情價(jià)方短式通碰常都朋規(guī)定噸每個(gè)康股票吩帳戶控的最江高申膠購(gòu)額事。

們②陣機(jī)構(gòu)童投資此者（所法人兆）競(jìng)曉價(jià)。腐新股赤發(fā)行什時(shí)，音采取付對(duì)法塔人配魄售和箏對(duì)一魯般投冒資者運(yùn)上網(wǎng)怎發(fā)行淘相結(jié)給合的穿方式鬼，通社過(guò)法浩人投說(shuō)資者酸競(jìng)價(jià)灑來(lái)確胃定股語(yǔ)票發(fā)月行價(jià)丑格。僚一般撥由主喪承銷姜商確撥定發(fā)蘆行底源價(jià)，左法人抄投資寄者根授據(jù)自酬己的介意愿歪申購(gòu)學(xué)申報(bào)忍價(jià)格葛和申技報(bào)股最數(shù)，鹿申購(gòu)曠結(jié)束柔后，冤由發(fā)艱行人得和主傳承銷委商對(duì)應(yīng)法人堅(jiān)投資筋者的培有效溪預(yù)約群申購(gòu)素?cái)?shù)按陡照申充購(gòu)價(jià)束格由殊高到水低進(jìn)岔行排撕序，盜根據(jù)阿事先蘇確定融的累塊計(jì)申荒購(gòu)數(shù)專量與就申購(gòu)延價(jià)格轟的關(guān)仰系確墊定新瞞股發(fā)徐行價(jià)蝦格，脈在申哲購(gòu)時(shí)刑，每凱個(gè)法促人投謙資者鋒都有瘡一個(gè)壁申購(gòu)涌的上仗限和貸下限賤，申吳購(gòu)期輕間申揚(yáng)購(gòu)資側(cè)金予堅(jiān)以凍勒結(jié)。

霧③水券商劉競(jìng)價(jià)與。在窩新股姿發(fā)行霧時(shí)，掃發(fā)行月人事茅先通冤知股壘票承瓣銷商刊，說(shuō)午明發(fā)弦行新雀股的償計(jì)劃沸、發(fā)狹行條衰件和峰對(duì)新畫股承泡銷的膨要求擊，各醒股票醬承銷飄商根戒據(jù)自域己的焰情況大擬定蕉各自據(jù)的標(biāo)彎書，瘦以投狀標(biāo)方惰式相期互競(jìng)川爭(zhēng)股雖票承性銷業(yè)幕務(wù)，狗中標(biāo)高標(biāo)書竹中的省價(jià)格爬就是盡股票能發(fā)行鎖價(jià)格巡。泛12弊.投刮資與負(fù)籌資層之間致的關(guān)時(shí)系妙投資碼和籌泉資構(gòu)鹿成財(cái)喬務(wù)活架動(dòng)的戀兩個(gè)互主線被條，累實(shí)際喉工作湊中，謊二者板緊密蜂聯(lián)系惠在一徒起。廊在制罷定籌陵資策啟略和寄投資公策略垃時(shí)必將須考父慮到樣兩者款相互汽影響口的關(guān)我系，真使二松者有老機(jī)地勞配合邪起來(lái)嶄，才奧能達(dá)墨到預(yù)攔期的伍投資玻和籌伯資效賓果。

限赤投資直活動(dòng)慶及其述投資需決策椅直接吃創(chuàng)造臟企業(yè)疾價(jià)值醬，它染通過(guò)響投資拒于超嬌過(guò)最孕低可鑼接受紫收益臨率的鼻項(xiàng)目佳而創(chuàng)蘆造價(jià)增值，失其標(biāo)蝕準(zhǔn)是抓未來(lái)啦基礎(chǔ)淚上的錦預(yù)期更收益紙率必湯須大溝于最爛低可濃接受可收益件率。皆而籌怠資活敢動(dòng)及辣其籌航資決程策是弟根據(jù)扶投資渠基礎(chǔ)昌上所襯需要花資金窩來(lái)安驕排籌臨資，艦其標(biāo)墾準(zhǔn)是論通過(guò)德籌資溝組合種與選瓶擇，數(shù)使基預(yù)礎(chǔ)上做的可攪接受赴收益蜘率最匯低化應(yīng)或最愉小化臟。

植踏無(wú)論赴從理低論上令看，趴還是絞從實(shí)尋踐上兩看，惡投資延需要皮都是受籌資地的前浪提。預(yù)因此束，在宏設(shè)計(jì)盞一種刮最佳殺的投搏資規(guī)糾模和璃實(shí)際奧可行緣投資泥規(guī)模守的基萬(wàn)礎(chǔ)上帝，進(jìn)悲一步塞考慮豎投資喝結(jié)構(gòu)些的收順益和辰風(fēng)險(xiǎn)眼，籌榴資結(jié)對(duì)構(gòu)的繪成本在和風(fēng)此險(xiǎn)，犧是正怒確處籠理二首者關(guān)朽系的僵有效挖辦法掙。

糧企業(yè)關(guān)在投紗資項(xiàng)細(xì)目可存行性故評(píng)價(jià)理中，顏要考凡慮到原兩個(gè)擴(kuò)因素招：必質(zhì)要投論資報(bào)籠酬率羨和資撇本成財(cái)本。

倘在實(shí)擴(kuò)際經(jīng)域濟(jì)生池活中慘，企繡業(yè)一曉般是螺在某鹽一時(shí)配點(diǎn)按惠某一蒸方式才籌集奉資金英用于濾某項(xiàng)繳投資候，而層在評(píng)圈價(jià)這峰個(gè)投臺(tái)資項(xiàng)岸目是肢否可汁行時(shí)碗，一殲般必減須講機(jī)投資妄報(bào)酬吐率與鬼該企服業(yè)的西某一言資本蔥結(jié)構(gòu)態(tài)（可置能時(shí)黑目標(biāo)鈴資本光結(jié)構(gòu)率）下起的加仆權(quán)平賢均資邊本成樹本結(jié)幟合起隊(duì)來(lái)綜逃合考侄慮。蒙只有蘋當(dāng)投層資項(xiàng)念目的意預(yù)期譽(yù)投資不報(bào)酬正大于怒其資汽本淹成本腳時(shí)，師項(xiàng)目臟財(cái)可劃取；贈(zèng)反之厚，若預(yù)投資忽項(xiàng)目河的預(yù)易期投咽資報(bào)膠酬小夕于資糟本成丸本，徹則該性項(xiàng)目爺應(yīng)該刷被舍送棄。

趴在本搬案例勢(shì)中，期總投涼資未凱39轎31震.1肌6萬(wàn)慣元，醫(yī)其中燦：1來(lái)57遷2.夠46桂萬(wàn)元努向商塔業(yè)銀判行貸辭款，愈貸款濟(jì)利率巖10副％；席其余顛23請(qǐng)58磨.7緞萬(wàn)元滅發(fā)股敬募集阿，投竄資者類期望源的最藥低報(bào)悉酬率熔未2辟2％伸。根轟據(jù)測(cè)蠶算（僚表5提-7訂），矛企業(yè)喚選擇通16潮％作蒸為折臥現(xiàn)率農(nóng)和基啞準(zhǔn)收皂益率文。由佩此可縱見，氏企業(yè)鏟在進(jìn)誘行一徒項(xiàng)固蜜定資疫產(chǎn)投處資項(xiàng)姿目的窮可行券性評(píng)裙價(jià)中尊，須救將投拴資的兼預(yù)期墨報(bào)酬蛋率與因籌資譜的資嘉本成弱本結(jié)淡合起輪來(lái)考疤慮。尖11勝.固秩定資閃產(chǎn)投雪資項(xiàng)溝目現(xiàn)夏金流捐量包餓括的散內(nèi)容觸、現(xiàn)月金流改量的揪測(cè)算踏現(xiàn)金飄流量象是指萄資本蜂循環(huán)出過(guò)程遠(yuǎn)中現(xiàn)午金流盟入、粗現(xiàn)金弊流出英的數(shù)象量。涌固定兔資產(chǎn)善投資響中的辰現(xiàn)金插流量調(diào)是指件進(jìn)行翁該投喪資項(xiàng)悶?zāi)克鹜鹊默F(xiàn)溝金流劃入和迷現(xiàn)金層流出偶的數(shù)填量。菜固定匆資產(chǎn)朋投資守中現(xiàn)截金流左量的飲內(nèi)容源主要承包括頌：

挽裹（1摔）現(xiàn)柔金流沒(méi)出的悅內(nèi)容

翅置投資橋項(xiàng)目壩有關(guān)斜的現(xiàn)溝金流山出是廁指該貞項(xiàng)目唐所引琴起的丟企業(yè)凡現(xiàn)金戀流出讀的增帶加額劇，通渴常包遙括如衛(wèi)下內(nèi)規(guī)容：

糖蛇①扒建設(shè)茫性投科資。踢比如會(huì)固定顛資產(chǎn)罵的購(gòu)賺置、扇安裝兇等支靈出。

摟論②懼墊支狐流動(dòng)探資金惡。指召項(xiàng)目睜投產(chǎn)眾前一倍次或邪分次夠投放飼的流金動(dòng)資量金投墾資追治加額惰，該志追加林額必蝴須是幟該投丙資項(xiàng)林目直錢接引波起。雹通常吉，墊倉(cāng)支的紛流動(dòng)傭資金灘將在鋸該投爐資項(xiàng)弓目終要了方露能收兄回，屑并轉(zhuǎn)召作他齒用。

飯奔③朝經(jīng)營(yíng)券支出辦。包群括項(xiàng)饞目投沈產(chǎn)后豐生產(chǎn)輝經(jīng)營(yíng)汗過(guò)程栽中發(fā)膊生的常各項(xiàng)雁付現(xiàn)涉成本悼及各畏項(xiàng)稅咐金，梅是項(xiàng)面目投凝產(chǎn)后饒最主鄭要的覺現(xiàn)金確流出即。

麥央④振其他約現(xiàn)金專流出悲。除身上述宴內(nèi)容肉以外盒的其兄他現(xiàn)田金流揪入流泰出項(xiàng)校目，犬比如猾項(xiàng)目宰導(dǎo)致拴的營(yíng)劇業(yè)外匙支出殼，投語(yǔ)資的捕機(jī)會(huì)憂成本梳等。

群筆（2歉）現(xiàn)倆金流律入的骨內(nèi)容

塵預(yù)投資狐項(xiàng)目盟的現(xiàn)倉(cāng)金流值入是登該項(xiàng)么目所晌引起沾的企夕業(yè)現(xiàn)陽(yáng)金流坦入的堪增加計(jì)額，晃通常目包括模如下凡內(nèi)容殿：

太①疑經(jīng)營(yíng)默收入黨。是蝴指該倚項(xiàng)目釋直接睡引起黑的經(jīng)酬?duì)I收去入，偽如因裳此而炕擴(kuò)大嫂企業(yè)蠻的生后產(chǎn)經(jīng)襪營(yíng)能凳力所渡增加栽的銷嘗售收哭入。

理舒②追固定池資產(chǎn)奶殘值栽收入患。即品投資與項(xiàng)目家終了陜所收腰回的臂固定盾資產(chǎn)盈清理恨凈值覆，通蕩常是房一次咳性收紅入。

嘆濕③盛墊支劍流動(dòng)蛾資金徐的收縱回。驕特定弊投資懇項(xiàng)目苗終了歌，墊裳支流螞動(dòng)資喬金亦修可收氧回移系作他懷用，沒(méi)因而世亦是竹項(xiàng)目嚼的現(xiàn)倦金流璃入。

腳繭④趴其他劫現(xiàn)金概流入食。除滔上述脅各項(xiàng)差以外伐的其邀他現(xiàn)干金流遇入，服如項(xiàng)勤目終籍結(jié)時(shí)屋的土延地出悟讓金公。

蜓敏（3瞎）現(xiàn)止金流搭量測(cè)搞算

稻現(xiàn)金攏流量鄙的測(cè)脫算主呀要包稍括以輔下方際面：

希響①紗初始尼投資申的發(fā)其生金爬額及袋其發(fā)疼生時(shí)貫間的守測(cè)算身：不殘同的麗投資鉗項(xiàng)目?jī)r(jià)具有喊不同鬧的初銳始投擁資，找對(duì)其警測(cè)算瘦有時(shí)棕較簡(jiǎn)板單，撕比如滋機(jī)器冷設(shè)備禮的更仿新決顧策，舟其初近始投位資往般往在耐投資延起點(diǎn)轟一次繪發(fā)生殃，其委發(fā)生門金額崖有機(jī)微器設(shè)儲(chǔ)備的半市價(jià)喘可資遇依據(jù)慮；有糖時(shí)此腥測(cè)算富也較衡復(fù)雜摩，比素如企觸業(yè)擴(kuò)撞建的戰(zhàn)決策查，其站建設(shè)噴期往懼往較湊長(zhǎng)，到有的抱歷時(shí)乞一年知以上妥，資少金分約次投師入，職既涉盯及固惠定資懷產(chǎn)投蔥資，毀又涉鑼及流釘動(dòng)資暑產(chǎn)投索資。逢此時(shí)車最經(jīng)割濟(jì)最貿(mào)有效酷的測(cè)爭(zhēng)算依狼據(jù)是灑有關(guān)悅技術(shù)談管理張部門貝（如喉技改崗部門寬或建敞設(shè)部桌門）揪的預(yù)石算及慈其與周工程駕承建愛單位懲的合炕同。

隱②年?duì)I業(yè)緊現(xiàn)金犯流量孩的測(cè)值算：揪營(yíng)業(yè)種現(xiàn)金拾流量月的測(cè)泳算最姜為關(guān)撐鍵，甩同時(shí)電也最皂為復(fù)悟雜，厚它包湖括項(xiàng)箭目壽仔命的于測(cè)算滴、相傻關(guān)經(jīng)路營(yíng)收掛入的侮測(cè)算木、相沒(méi)關(guān)付比現(xiàn)成描本的挎測(cè)算敗等等柿。在義經(jīng)營(yíng)私收入煎的測(cè)宅算中執(zhí)，又侵包含皂著產(chǎn)芝銷量幅測(cè)算許、售說(shuō)價(jià)及誼其變貝動(dòng)趨肝勢(shì)測(cè)處算，汗測(cè)算建資料司主要扔來(lái)源燈于營(yíng)槐銷部擱門；瀉在經(jīng)復(fù)營(yíng)付泛現(xiàn)成娘本測(cè)扛算中岡，則倦涉及郵各項(xiàng)連生產(chǎn)蝴要素導(dǎo)的投激入量販情況衣及其巷價(jià)格旦變動(dòng)損趨勢(shì)滔，測(cè)吃算資暴料主摟要來(lái)輪源于采生產(chǎn)血、技召術(shù)管俱理部以門及碧生產(chǎn)庫(kù)資料弊供給盲部門驕。

赴爬③毒終結(jié)妻現(xiàn)金含流量梯的測(cè)炊算：澤終結(jié)由現(xiàn)金換流量舉的內(nèi)饅容較滑少、嗎數(shù)額微亦不優(yōu)大，甩對(duì)整盛個(gè)現(xiàn)牙金流殃量的漁分析附影響肉較小隔，對(duì)窗其測(cè)架算也侍相對(duì)閣較簡(jiǎn)按單，睜通常臘只需落根據(jù)微財(cái)會(huì)巨部門西的凈告殘值喪率及祖其對(duì)蔥項(xiàng)目罷相關(guān)垂的墊醬支流作動(dòng)資舞金預(yù)導(dǎo)算進(jìn)把行估停計(jì)即峽可。

撤13破.財(cái)胸務(wù)總漲監(jiān)的廟職能佳，內(nèi)巷部審腎計(jì)與燦財(cái)務(wù)段總監(jiān)齡委派致制的墻關(guān)系漂內(nèi)部襖審計(jì)綁，是艇指由急部門淘單澡位內(nèi)置部的召專職四機(jī)構(gòu)裹和人蒼員對(duì)幫本部寺門的杠經(jīng)濟(jì)悲活動(dòng)筍所進(jìn)厲行的預(yù)審查蘋和評(píng)數(shù)價(jià)，嘆借以捏維護(hù)臂財(cái)經(jīng)楚法紀(jì)喇,改臣善經(jīng)仍營(yíng)管弓理，夏提高擺經(jīng)濟(jì)留效益擾的一種種獨(dú)壽立性歷的經(jīng)乘濟(jì)監(jiān)濫督活勺動(dòng)。芬可分千為內(nèi)嫌部財(cái)巷務(wù)審謹(jǐn)計(jì)和萄內(nèi)部劫經(jīng)營(yíng)蠟審計(jì)秋。!挎J+逐D*垂\,宵{扛G+恐H6艱t9吐J

損財(cái)務(wù)傘總監(jiān)假委派閥制是醒母公糠司為惑維護(hù)耗集團(tuán)覆整體徒利益胡，強(qiáng)固化對(duì)秘子公劇司經(jīng)念營(yíng)管繳理活癢動(dòng)的遇財(cái)務(wù)纏控制拌和監(jiān)杜督，曲由母價(jià)公司株直接抽對(duì)子汁公司瓦委派喘財(cái)務(wù)竹總監(jiān)隔，并秀納入袍母公摸司財(cái)艇務(wù)部盛門的爆人員辭編制淋,實(shí)扎行統(tǒng)榴一管杏理與排考核丹獎(jiǎng)懲塌的財(cái)剩務(wù)控吳制制慮度與顯方式享。:聞::膽星魂的社區(qū)里::忘:1熟Sd島,p行4R賊]余s

籍內(nèi)部辟審計(jì)馬與財(cái)足務(wù)總?cè)员O(jiān)委界派制近都是蚊企業(yè)壞內(nèi)部嚇控制敬制度食的具旱體方各法或網(wǎng)具體鉛的制階度執(zhí)該行者披,執(zhí)字行的樣目的市都是演為了艇確保卷企業(yè)愈集團(tuán)廊的整敲體利南益的瓦完整強(qiáng)，檢斯查兔監(jiān)督擦企業(yè)防自身甘財(cái)務(wù)窗經(jīng)濟(jì)罩活動(dòng)削行為妄合法于合規(guī)羨與否爽，強(qiáng)怖化內(nèi)貢部控鍬制，劑促進(jìn)出和提色高企商業(yè)經(jīng)霸營(yíng)管寺理能蜜力與躁水平吧。星陣魂論贈(zèng)壇,蒸免費(fèi)芒資源饒,免悅費(fèi)空徹間,細(xì)休閑撇娛樂(lè)柔,美顫女圖細(xì)片,疾免費(fèi)汪電影撥,免歐費(fèi)軟收件下覺載,岔免費(fèi)池QQ惰,Q君幣,慕性感掉美眉炸,炊絕色變、清收純、毀靚麗騾、火炎辣、喜性感番、端躬莊、炭嫵媚劑！少忙女、舊少婦丸、模草特、湯明星課、白嚼領(lǐng)麗披人全滿包括故！網(wǎng)蜓友自敘拍成版人笑徒話,凳現(xiàn)養(yǎng)代文崇學(xué),奧戀歇愛笑掩話,使名勿人笑約話,叛愚尼人笑蕩話,務(wù)校縫園笑簡(jiǎn)話痰玄幻簽小說(shuō)項(xiàng),輩網(wǎng)絡(luò)輛小說(shuō)慰,此言情擊小說(shuō)糕,小武俠鏟小說(shuō)辨X沃9B湊~痕C膜v

律⑴濤工作霜的側(cè)摸重點(diǎn)憂不同請(qǐng)。財(cái)躍務(wù)總書監(jiān)委系派制處的側(cè)伍重在均于監(jiān)占督和駛檢查訪子公所司的籃經(jīng)營(yíng)秘方針膠、管忙理政獵策久，特專別是特財(cái)務(wù)晶政策筒是否佩符合前母公熔司的蹤總體省政策形目標(biāo)弦或章哭程，穿子公料司是品否存簽在管俘理目美標(biāo)逆石向選企擇，喂從而悉危機(jī)荷母公漆司和置其他昌股東測(cè)的合煙法權(quán)熔益；隨內(nèi)部慢審計(jì)伏側(cè)重灑于檢乏查財(cái)詞會(huì)部殘門的旋工作暫情況興和企棒業(yè)各杜部門業(yè)遵守臘財(cái)務(wù)望制度乒的情踏況，雁同時(shí)腳對(duì)企巨業(yè)各蔽種經(jīng)使?fàn)I活起動(dòng)進(jìn)壟行合傭規(guī)性引合法者性檢北查，活核實(shí)罷經(jīng)營(yíng)耗過(guò)程純中存兆在的中問(wèn)題啟，提趣出解晉決問(wèn)絨題的苗建議侄和改獨(dú)進(jìn)措蛙施。鄙6i甩;?詢@線2c墓$M兇-|漲7e是

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勾⑵簡(jiǎn)執(zhí)行蓋的人們員不爬同。懇財(cái)務(wù)邀總監(jiān)津由母案公司悶直接?jì)屛烧韵ǔ鲑Y輸者身店份，脆代表?yè)夏腹緦?duì)栽子公緩司財(cái)舅務(wù)活弦動(dòng)進(jìn)棟行監(jiān)叨督，虜他的玻人事蹦編制火隸屬左總部妥的財(cái)絮務(wù)部狹門，道由母薪公司血對(duì)其刺進(jìn)行運(yùn)考核于與獎(jiǎng)仆懲；嫩內(nèi)部呼審計(jì)接人員詞屬于孩企業(yè)劍專職森審計(jì)識(shí)人員升，人崖事編客制考宿核獎(jiǎng)提懲都些由企煙業(yè)或凳部門赤內(nèi)部芬進(jìn)行蕉，當(dāng)儀母公詳司派秩總部構(gòu)審計(jì)聲人員黎對(duì)子游公司距或下指屬公杏司進(jìn)碧行審討計(jì)時(shí)旬，它那的人虹員情需況同侮財(cái)務(wù)糞總監(jiān)資相同授。

內(nèi)⑶拴工作勤方式賄不同狗。財(cái)識(shí)務(wù)總蘆監(jiān)作掀為子抓公司系財(cái)務(wù)級(jí)部門龍的具按體崗采位，迅參與瘋?cè)粘Ｏ牍ぷ髂坏臋z亭查與漫監(jiān)督兩，是憲“全芽過(guò)程丟”的拳控制蘭;內(nèi)富部審激計(jì)是荒定期振或不算定期吸對(duì)企宋業(yè)內(nèi)娘部工范作進(jìn)沙行審寨核檢趴查。收

斷在實(shí)源際工厲作中聽，兩劇者是脹互相嬌促進(jìn)遠(yuǎn)互補(bǔ)亡不足沖。應(yīng)疑將兩拜種控孟制方磨法有豪機(jī)的咐結(jié)合物起來(lái)獵，以踐達(dá)到田強(qiáng)化配和完手善內(nèi)機(jī)部控敢制的鴉力度嶺14劑.全壺面預(yù)散算管銷理是鐘一種敗系統(tǒng)歉管理舍1．嗓組織肆機(jī)構(gòu)滲是保著障：濃全面換預(yù)算迅管理妖委員雷會(huì)-悼預(yù)算謀部-克預(yù)算概責(zé)任綱網(wǎng)絡(luò)

屠溫2．扯預(yù)算慨編制余：程宅序（顏?zhàn)陨湘?zhèn)而下吸、自廳下而細(xì)上）片、預(yù)間測(cè)（念銷售予收入奪、成貴本）

趨輛3．繳業(yè)務(wù)尺流程叨重組遇。（街福特判汽車熔公司費(fèi)）難4凡．預(yù)嶺算控直制與輛差異嶺分析耳。鉆5其．考啄評(píng)（散目標(biāo)守、激必勵(lì)、侵例外曾、時(shí)汪效、串分級(jí)級(jí)原則鈔）

堆悶多元鍋化的響預(yù)算旗考評(píng)汽方式刊：

匠鬼（1孤）區(qū)扮分對(duì)砌個(gè)人餡和對(duì)雞集體緒的考想評(píng)。露責(zé)任霜預(yù)算駕常常另是對(duì)取組織誰(shuí)，重指視對(duì)朵集體朵考評(píng)設(shè)和獎(jiǎng)姥懲。今首先蔑要決絲定集鞏體范幣圍的沿大小叮；

彼萍（2洽）區(qū)圍分不大同層繼級(jí)的順考評(píng)卡。對(duì)舍于下文層人信數(shù)多蜂、工額作可淋比性丟強(qiáng)、襯重復(fù)蔬作業(yè)泡多，宋易建積立考撈評(píng)標(biāo)玉準(zhǔn)，贊而上雨層管象理工慢作考膝評(píng)不給易具壇體化鋸；在蝦分權(quán)償化組雨織結(jié)輔構(gòu)中勻，考慕評(píng)重這點(diǎn)應(yīng)蔬放在享各決您策層爽，對(duì)煌其考館評(píng)要肅注意蝕分清濫經(jīng)營(yíng)有業(yè)績(jī)瘡與管鉆理區(qū)芒分。

士暈（3續(xù)）動(dòng)驚態(tài)考森評(píng)與練綜合鐵考評(píng)箏結(jié)合導(dǎo)。動(dòng)放態(tài)考盲評(píng)是陣指經(jīng)嘴常性奴的，冒對(duì)預(yù)弓算差敬異可半及時(shí)你確認(rèn)騎和修扁正，橡屬于久事中文控制嶺。綜齒合考秋評(píng)是橋指在伍期末賺進(jìn)行喪整體凱分析蛋，內(nèi)州容包爆括銷醋售、痕成本扣、利黑潤(rùn)、奉投資預(yù)回報(bào)猴率等滾財(cái)務(wù)淺指標(biāo)裁和部玉分非員財(cái)務(wù)報(bào)指標(biāo)小，應(yīng)屑以綜腔合考眨評(píng)為矮主。

購(gòu)紡（4嚼）考姥評(píng)指竿標(biāo)：睬對(duì)于根作業(yè)渠層-灶-考涼評(píng)其犯成本黑（費(fèi)朵用）伸；對(duì)扭利潤(rùn)杰中心品--探考評(píng)喚貢獻(xiàn)換毛益曲、營(yíng)亞業(yè)利攤潤(rùn)；鞋對(duì)具艷有投說(shuō)資決麗策權(quán)漂的子否公司霧--遺考評(píng)夫其投當(dāng)資報(bào)洋酬率女和剩泡余收莖益（駐投資肅收益鴿減去徑投資柿部門賠最低掉可接瑞受的慰報(bào)酬拖（資層金成湯本）砌；對(duì)照整個(gè)是企業(yè)疏集團(tuán)債-考誕評(píng)經(jīng)受濟(jì)增偏加值蘋、市螺場(chǎng)增榜加值桌；注毅意財(cái)紅務(wù)指丘標(biāo)與抱非財(cái)聰務(wù)指握標(biāo)的適結(jié)合絨：（沸市場(chǎng)喘占有國(guó)率、伐顧客薦滿意農(nóng)度、珠返修獅率、恥公司這成長(zhǎng)除性、耐安全溫性）福。赴例蝶如某擴(kuò)公司燕考評(píng)酷指標(biāo)區(qū)分四恐大類街:

夸裂1．獲基本多指標(biāo)埋(營(yíng)藝業(yè)利武潤(rùn)、傭營(yíng)業(yè)壓利潤(rùn)施凈現(xiàn)棕金率百、營(yíng)他運(yùn)收群入。濕占6斃5%堡)

洽揮2．稻輔助宣指標(biāo)輕（不惹良資修產(chǎn)處煮理率恨、成芳本費(fèi)炊用收校益率甲、資訴產(chǎn)周況轉(zhuǎn)率菊。占俊35啄%）

宅禍3．希修正脖指標(biāo)亡（市削場(chǎng)占動(dòng)有率婆、預(yù)取算準(zhǔn)篇確率賊做為挑調(diào)整剝指標(biāo)呢）唱4烏．否抄決指努標(biāo)：岔（特抵別責(zé)褲任事凝故）析赴5．層薪酬毛計(jì)劃惠。

叔15左.敲影響屑目標(biāo)呀利潤(rùn)刃規(guī)劃聽的因潑素及液影響鏟方式層1、洞資本竟保值陸與增怒值目齒標(biāo)

樓療實(shí)現(xiàn)貨資本責(zé)的保凝值與特最大篇限度學(xué)的增田值是王企業(yè)油經(jīng)營(yíng)頌理財(cái)茄的最故終目械的。駕保值士的根墓本是畝增值視,沒(méi)露有增逝值,覆也就歸不可聲能實(shí)仍現(xiàn)資禮本的依保值折。在麗市場(chǎng)資競(jìng)爭(zhēng)辨的環(huán)旺境下捎,要公想實(shí)姿現(xiàn)資榮本保棚值,父要求球資本創(chuàng)（首融先是滲資產(chǎn)氣)的獎(jiǎng)增值吉率不匯得低腎于市捆場(chǎng)的亭平均揭水平欣。從閑實(shí)現(xiàn)碧資本蠟保值摧的目蛛的出羨發(fā),饑要求藝企業(yè)懷在目存標(biāo)利股潤(rùn)規(guī)道劃時(shí)辦,必蜘須充情分考毒慮所鋤有者坐的收趣益期煮望。醫(yī)當(dāng)然繪從所擇有蜻者角骨度來(lái)紫看,縫這一拉利潤(rùn)扔目標(biāo)劑首先獅是稅峰后利扔潤(rùn)概雪念。譽(yù)

半億2、擺市場(chǎng)確競(jìng)爭(zhēng)育

盈忘站在連企業(yè)儉角度糧,資更本保道值增弦值目掙標(biāo)源雜于出悼資人只約束托,屬慌于企且業(yè)經(jīng)江營(yíng)理廣財(cái)?shù)那脙?nèi)在塔目標(biāo)逗。然蘆而,涌在市勁場(chǎng)環(huán)炮境下皺,這間一內(nèi)正在目腥標(biāo)最斬終能迅否實(shí)缺現(xiàn),盈首先齒取決去于企氧業(yè)在現(xiàn)市場(chǎng)梁中的事競(jìng)爭(zhēng)鼓優(yōu)勢(shì)財(cái)。因所此,成立足懶市場(chǎng)佩競(jìng)爭(zhēng)籮,要光求企躲業(yè)必而須確破立以別市場(chǎng)譯開拓倒為龍潑頭的劃營(yíng)銷背戰(zhàn)略行,明緊確企穗業(yè)的富目標(biāo)悼市場(chǎng)鉤和具壞有競(jìng)駱爭(zhēng)力始與增誘長(zhǎng)潛難力的芹產(chǎn)品及定位薄,通剝過(guò)不持間斷縱地市晝場(chǎng)滲亦透、脫市場(chǎng)救開發(fā)腔、殿產(chǎn)品亮開發(fā)啞與多止元化姻經(jīng)營(yíng)蘭,實(shí)墻現(xiàn)與徒市場(chǎng)乒的對(duì)極接,耽保障旦企業(yè)惡銷售瞧目標(biāo)江的順酒利實(shí)沫現(xiàn)。細(xì)

議灣3、鍋資源棄的配拴套程倚度

蜻基能否夢(mèng)實(shí)現(xiàn)華目標(biāo)顆銷售期,直羞接取悠決于誘企業(yè)滲各項(xiàng)格資源名,包秒括人竹力資愿源、拐物力郊資源兩、財(cái)善務(wù)資扛源、屢管理腐資源宵、技購(gòu)術(shù)信暈息資村源等拌的配禽套狀拼況。曠實(shí)現(xiàn)埋企業(yè)牲的銷菜售目顏標(biāo)需宇要考映慮企屆業(yè)各驅(qū)項(xiàng)資蓬源的霜配套賢狀況屈。要廣保證吳預(yù)期虎銷售硬目標(biāo)愁的實(shí)餡現(xiàn),我企業(yè)怒必須甲全方彼位地?cái)R提高夸各項(xiàng)橋資源民的素偽質(zhì)與母配套省程度棋,只騎有這籍樣才尖能使繞目標(biāo)臂銷售熔的實(shí)篇現(xiàn)具質(zhì)有可簡(jiǎn)靠和多可信跨的依虹據(jù)。笑

蚊利4、參納稅介約束猾

哈左納稅尸因素生對(duì)制艇定目配標(biāo)銷鏈?zhǔn)叟c統(tǒng)目標(biāo)始利潤(rùn)浴的作奔用主滅要表煙現(xiàn)為即對(duì)企惠業(yè)現(xiàn)畏金流速量的缺影響塌以及尺由于功納稅灣而導(dǎo)蓬致企濾業(yè)主傍權(quán)資卡本增嚇值率簡(jiǎn)的降熊低等戲方面雄。由貌于資污本實(shí)篩際增宜值率秀或報(bào)估酬率到完全鉆是一耀種稅倚后的巴概念裁,而釋符合狀市場(chǎng)瞇競(jìng)爭(zhēng)吧及資王本保嶺值與綁增值賠需要從的目典標(biāo)利桿潤(rùn),疼首先濾應(yīng)當(dāng)擇是一角種息毒稅前始利潤(rùn)核概念屆。要臭使所媽有者貴或出倦資人蔥的期溜望收抽益目歲標(biāo)實(shí)岡現(xiàn),狗首先浮要使擾企業(yè)沈資產(chǎn)晚的息康稅前宇收益危率達(dá)禿到甚須至超餡過(guò)社紗會(huì)或珠行業(yè)炒平均希水平晝,同熟時(shí)通笨過(guò)對(duì)竟成本河開支災(zāi)的嚴(yán)剪格控你制以遠(yuǎn)及稅辟收籌堪劃的膽有效夕實(shí)施薦與資黎本結(jié)屠構(gòu)的寇合理陵安排擴(kuò),確壽保稅紐后利纏潤(rùn)目陣標(biāo)預(yù)具期的座順利庸實(shí)現(xiàn)班。

齊菌5、量其他取利益股相關(guān)蛇者的鉤影響可

粗悟企業(yè)厲財(cái)務(wù)禽行為優(yōu)不單黨與所遵有者扣的利罰益密勸切相供關(guān),蜘同時(shí)望也對(duì)貫其他陣?yán)婷韵嚓P(guān)疼者,醉如債遼權(quán)人逮、供倦應(yīng)商啦、顧版客、毯雇員蘆(包茶括經(jīng)畫營(yíng)管克理者若)及狗整個(gè)蠻社會(huì)置的利旗益產(chǎn)興生直廟接或震間接療的影紋響。業(yè)在其揀他利世益相剃關(guān)者慎看來(lái)脫,盡擠管所艘有者飛享有瘋企業(yè)顆的控場(chǎng)制權(quán)偏與分抄配權(quán)速,但弦他們伸對(duì)企灰業(yè)也乘有著些合法頁(yè)權(quán)益麗要求榨。如午果企酒業(yè)在服制定殖目標(biāo)焦利潤(rùn)躲時(shí)、敢完全瞞只考絲慮所消有者鳴保值合增值襲目的產(chǎn),而鑼忽略褲了其擦他相傷關(guān)者凱的期基望,每勢(shì)必坐損害激其他辜利益?zhèn)嚓P(guān)救者的腔權(quán)益慧。殊16饞.業(yè)扎績(jī)?cè)u(píng)椒價(jià)對(duì)污企業(yè)券管理寇的重醒要性旨、功分能性毒和主煎要難允點(diǎn)曠案例陣十輸答：栗企業(yè)聯(lián)業(yè)績(jī)唇評(píng)價(jià)未也稱耗績(jī)效胡評(píng)估奔或績(jī)品效衡煙量，印在現(xiàn)隙實(shí)工瓣作中永也稱龍為“周考核鈴”、個(gè)“考佩評(píng)”云，是趕指運(yùn)窩用科客學(xué)、抽適用逃的方振法，巨對(duì)企餡業(yè)的賴各單微位、洞經(jīng)營(yíng)虧者、凈員工倡在一數(shù)定經(jīng)蒸營(yíng)期玩間內(nèi)偷的生怨產(chǎn)經(jīng)憤營(yíng)狀逐況、容財(cái)務(wù)陪運(yùn)營(yíng)辨效益怒、經(jīng)紅營(yíng)者匯業(yè)績(jī)水等進(jìn)恒行定舟量與霞定性皂的考古核、票分析毯，評(píng)塔論其薦優(yōu)劣仙、評(píng)駁估其挨效績(jī)鄭。乏業(yè)巾績(jī)?cè)u(píng)舌價(jià)包胸括動(dòng)浙態(tài)評(píng)烏價(jià)和冬綜合曲評(píng)價(jià)秤兩個(gè)賀層次較。動(dòng)條態(tài)評(píng)指價(jià)是得指在徑生產(chǎn)鉆經(jīng)營(yíng)攀活動(dòng)泥過(guò)程牌中進(jìn)吃行的駛、對(duì)葡預(yù)算睡執(zhí)行斤情況仰和預(yù)涉算指薦標(biāo)之償間的幣差異顯所作輸?shù)募次鋾r(shí)確逼認(rèn)和忘即時(shí)青處理仍，它棄主要嘴側(cè)重熟于生王產(chǎn)技吧術(shù)指背標(biāo)，規(guī)屬于氣事中車控制妹，服得務(wù)于因預(yù)算煉調(diào)控短；綜蜘合評(píng)黎是在艙期末販對(duì)于掀各預(yù)帖算執(zhí)風(fēng)行主幫體的啊預(yù)算值完成厲情況叔進(jìn)行秘的分膜析評(píng)較價(jià)，艙其評(píng)輔價(jià)內(nèi)會(huì)容以督成本靜、利定潤(rùn)等歌財(cái)務(wù)佳指標(biāo)趙為主貿(mào)，綜對(duì)合評(píng)此價(jià)作嗽為本雖期預(yù)越算的肝起點(diǎn)聞和下世期預(yù)漲算的炒終點(diǎn)耍，主漏要涉鑰及企薦業(yè)整汗體效橡益的票評(píng)價(jià)腿及利槍益分厘配的綠問(wèn)題橋，通柏常所黎說(shuō)的狹業(yè)績(jī)尋評(píng)價(jià)蹦均是剝以綜緊合評(píng)耍價(jià)為幸主。陜?nèi)A資艷集團(tuán)填的資而產(chǎn)經(jīng)誦營(yíng)考士評(píng)體而制就段是綜暴合評(píng)濟(jì)價(jià)。皮在企防業(yè)財(cái)脹務(wù)管架理循匠環(huán)中韻，業(yè)延績(jī)?cè)u(píng)宣價(jià)處盆于承錘上啟呆下的遇關(guān)鍵巾環(huán)節(jié)購(gòu)，在吹財(cái)務(wù)勒管理賺中發(fā)稱揮重住要作把用。丑一方羊面，搬在財(cái)裂務(wù)活井動(dòng)、滅預(yù)算采執(zhí)行特過(guò)程脖中，柱通過(guò)莫業(yè)績(jī)灰評(píng)價(jià)頁(yè)信息覽的反權(quán)饋及滑相應(yīng)因的調(diào)籌控，掃以隨柄時(shí)發(fā)折現(xiàn)和猜糾正棒實(shí)際拍業(yè)績(jī)臺(tái)與計(jì)挖劃或疲者預(yù)豆算的渠偏差飯，從咸而實(shí)犁現(xiàn)對(duì)逢財(cái)務(wù)仗經(jīng)營(yíng)上活動(dòng)縣過(guò)程止的控洽制；撓另一但方面齒，預(yù)迫算編肚制、沈執(zhí)行歡、評(píng)詠價(jià)作呆為一粉個(gè)完暈整的蹲系相膝互作貧用，擇周而韻復(fù)始武地循示環(huán)以限實(shí)現(xiàn)微對(duì)整垃個(gè)企研業(yè)經(jīng)茅營(yíng)活廊動(dòng)包蹈括企嚼業(yè)戰(zhàn)梁略目椅標(biāo)的貸實(shí)現(xiàn)爬、市臺(tái)場(chǎng)顧餡客的羨滿意加、企肝業(yè)核蕩心競(jìng)齒爭(zhēng)能澆力的賞培育戒、人撫力資政源的碧開發(fā)餐等全劈部活館動(dòng)進(jìn)角行最戒終控順制，權(quán)而業(yè)戰(zhàn)績(jī)?cè)u(píng)托價(jià)在蹄這個(gè)想管理烘循環(huán)崖中既銅是本堂次管靜理循刊環(huán)的順總結(jié)性，又喉是下先一次候管理埋循環(huán)領(lǐng)的開勵(lì)始。

殘17言.股疤利分泡配政鋸策對(duì)殿公司費(fèi)可持徐續(xù)增惑長(zhǎng)能廚力和賺公司民市場(chǎng)盾價(jià)值歪的影捕響他（渣根據(jù)幫案例束十一救的內(nèi)活容，萬(wàn)說(shuō)明鍋川江改控股匆的股餡利分去配政層策字）腔（1法）對(duì)易公司鮮持續(xù)多增長(zhǎng)股力的挎影響蓄。由因于送龍股轉(zhuǎn)聰增股伏份都固會(huì)直腿接導(dǎo)染致股斗本規(guī)林模的耍擴(kuò)充缺，在背利潤(rùn)遣尤其卵是經(jīng)危營(yíng)利惜潤(rùn)沒(méi)露有同動(dòng)步增身長(zhǎng)的孕狀態(tài)治下，信直接冤會(huì)導(dǎo)銅致每銀股收粒益或致凈資總產(chǎn)收殲益率善的稀可釋，圾相應(yīng)爬影響搏每股么市價(jià)最和潛司在投配資者痛對(duì)公潔司的克成長(zhǎng)多性的黨疑惑厚。

域可持產(chǎn)續(xù)增列長(zhǎng)是詳在不瘦需要桌耗盡嬸財(cái)務(wù)呀資源狡的情奧況下梨使公件司銷霧售達(dá)孔到最梁大增池長(zhǎng)，屆在不堪改變蘆企業(yè)腐資本膜結(jié)構(gòu)完的情燒況下弓，隨梢著權(quán)寫益的壟增長(zhǎng)嬸，負(fù)圖債也斯應(yīng)同竭比例共增長(zhǎng)宴，負(fù)恒債的煮增長(zhǎng)咸和權(quán)魄益的馬增長(zhǎng)證一起戰(zhàn)決定維了資三產(chǎn)所怪能擴(kuò)區(qū)展的雷速度啄，后滾者反柄過(guò)來(lái)輪限制尋了銷妨售的向增長(zhǎng)改率，伸因而虧最終蕩限制站銷售打增長(zhǎng)城率的蒼是股巧東權(quán)帝益所噸能擴(kuò)穩(wěn)展的絮速度框。用碗方程揪式來(lái)彎表述匆其間金的關(guān)豬系：疑

潔可持設(shè)續(xù)增疑長(zhǎng)率渠G

完＝銷甲售利夸潤(rùn)率林（P澤）×辛資產(chǎn)租周轉(zhuǎn)輔率(植A)累×資煉產(chǎn)與納期初泛權(quán)益柔的比納(T惜)×把留存露收益影比例疑(R伏)

坦這意鞋味著裕當(dāng)一兩個(gè)公雷司以臟超過(guò)鎖它的山可持撞續(xù)增凡長(zhǎng)率雁增長(zhǎng)紛時(shí),粗它最如好能憑改善宅經(jīng)營(yíng)蕩（提打高銷界售利莊潤(rùn)率央或資舟產(chǎn)周澆轉(zhuǎn)率患）或山通過(guò)貪轉(zhuǎn)變脖財(cái)務(wù)湯政策竟（提蜂高其宮留成激比率盯或改炭變財(cái)矩務(wù)杠標(biāo)桿）垃。

廈該公虹司通婚過(guò)送雄3股棕，轉(zhuǎn)鞋3股盯實(shí)際殲上在規(guī)削弱展公司燦的留貸成比賤例，匯使公宮司在漂沒(méi)有危較大旁盈利毯支持沫下未會(huì)來(lái)還云面臨妻許多昏重大致的投敞資，慈突現(xiàn)崗捉襟犬見肘愛的資澤金困峽境，睡可能通因此盈失去鉆成長(zhǎng)宗的潛到能。

脫（2贊）對(duì)熄公司遣市場(chǎng)屯價(jià)值猛的影矛響。棵從該爛公司欺歷年晴股利勺分配零政策塑看是贈(zèng)采取披的不于規(guī)則奇股利叫政策爭(zhēng)。這劃同大急多數(shù)算上市亦公司矛的分轉(zhuǎn)配政單策趨卷同。辛但無(wú)已論采罪取何析種分撤配政仆策公舉司其棚目的毫仍然殺是增刮加公駛司整泰體市盜值。努但從臘該公線司這早種大默規(guī)模答的送舅配方朱案，菌其最珍終結(jié)凳果一嶺方面狐導(dǎo)致谷股價(jià)騎嚴(yán)重諒下跌從（由閘于送仿股、捷轉(zhuǎn)增疤股本滋所導(dǎo)眠致每把股收舌益下謙降，崇加之禁大比咽例的菜配股葵），尤直接恰影響剃現(xiàn)實(shí)棒股東掘利益絮；另仰一方情面，珠由于只公司喂留成攝比例思降低給導(dǎo)致蘭后勁簽不足別，直益接體批現(xiàn)到蓬潛在歲投資威者對(duì)頭該公余司未失來(lái)的狡投資床熱情忍下降盒，繼所而影燕響以暴后的竊股價(jià)模走勢(shì)很。

詠18配.在略一個(gè)希大型孕企業(yè)繩集團(tuán)外，母晴公司潮的功鴉能的廟定位聾在一到個(gè)大董型企蝕業(yè)集毀團(tuán)，蜘要以周集權(quán)填管理年的思騾想來(lái)涉設(shè)計(jì)數(shù)集團(tuán)蜘總部傭（母籠公司挑）的墻功能黨定位周。建肌立的壟集權(quán)涼型財(cái)牛務(wù)控看制體惱制是繳否名蹦符其佳實(shí)，軌最關(guān)處鍵的順是要用考查耽①售投資肯決策乳權(quán)。東②撒對(duì)外中籌資虎權(quán)。擔(dān)③斗收益朝分配抖權(quán)。叢④孫人事賣管理買權(quán)。若⑤揚(yáng)工資爛獎(jiǎng)金在分配閥權(quán)。拜⑥讓資產(chǎn)風(fēng)處置癢權(quán)等鼓主要欄決策裳權(quán)的系劃分躍。在疊集權(quán)腐形式后下，淡公司他總部余對(duì)各面子公今司、載分公挎司擁餡有上境述六宴方面榮強(qiáng)大菜的控搜制權(quán)奔，可霸以實(shí)福現(xiàn)財(cái)妥務(wù)經(jīng)旦營(yíng)的兇規(guī)模互效益案，避窩免整懇個(gè)公蹈司在箏資金艱籌措瓶、財(cái)肺務(wù)信搭息研佛究、辨資金勝運(yùn)營(yíng)盼，成翻本費(fèi)封用控導(dǎo)制、男長(zhǎng)期是財(cái)務(wù)瀉決策朵等各駱?lè)矫婢У牡蛣P效率傷重復(fù)叢、內(nèi)感耗。伙同時(shí)俗公司強(qiáng)總部探可以宣把各掘部門宗、子法公司伐分散燈的資沒(méi)金集蝕中起熄來(lái)，枯根據(jù)剪其戰(zhàn)土略意首圖調(diào)凍撥給番所屬誘的其怠他部端門、謠子公屬司，原或?qū)⒅菚簳r(shí)趨閑置磚的資型金集釋中起支來(lái)進(jìn)鎮(zhèn)行證泉券或寇開發(fā)簡(jiǎn)其他朋投資肥，實(shí)良現(xiàn)最宮大的喉經(jīng)濟(jì)計(jì)效益匹。最魄后總忘部通片常擁割有一序批優(yōu)莊秀的槳財(cái)務(wù)三專家倒，把兔財(cái)務(wù)吉管理斃決策倚權(quán)集欠中于鼠他們楊手中糖，就田能更矩有力是地利奏用他生們的皆智慧其和才旺干，抓提高餓公司貨財(cái)務(wù)土管理曲水平課。

翠光從華爭(zhēng)北汽擦車集餡團(tuán)的且案例捉來(lái)看腿，在估確立辣了集愚權(quán)管墻理的秋思想沉之后搖，集慰團(tuán)公疫司明綢確了狐發(fā)展垮戰(zhàn)略運(yùn)規(guī)劃漁、技奸術(shù)研紀(jì)究和摘開發(fā)義、融扛投資治功能旨、資春本運(yùn)捕營(yíng)、愚市場(chǎng)煉營(yíng)銷愁五大瀉功能繭。這速樣就振依靠濤集權(quán)艙管理該保證究了公兩司的展發(fā)展唐方向于、發(fā)嘩展基革礎(chǔ)、越發(fā)展狐的重世點(diǎn)和慧程序跳，并娘利用除資金虜和資較本管綠理是姨實(shí)現(xiàn)斧集團(tuán)睜總部鐮在整米個(gè)集重團(tuán)管賊理體蝕系中嘉的決默定性望地位射。

固19撫.并鎮(zhèn)購(gòu)成瞧功的組關(guān)鍵衰及并姓購(gòu)后嘉的整肢合箭1、吃

躍并購(gòu)邪成功關(guān)的關(guān)啊鍵因燙素；丹2、逮

柏★蟻并購(gòu)僵中如稿何鎖伸定經(jīng)稻營(yíng)風(fēng)譜險(xiǎn)和掘財(cái)務(wù)崇風(fēng)險(xiǎn)藝；3冊(cè)、去

燃如何弟確定撒并購(gòu)院價(jià)格趙；4排、喇

付★誰(shuí)合并膠收購(gòu)岡的動(dòng)春機(jī)：據(jù)并購(gòu)鄙后的舉整合盡應(yīng)從項(xiàng)組建逐事業(yè)乳部入噸手。亡因?yàn)榫w要落辰實(shí)蘭栗啤有射整體誰(shuí)上的同戰(zhàn)略膚布局清的并邊購(gòu)方爛案，還就必憤須逐膜步向臣以事存業(yè)部定為利絕潤(rùn)中礎(chǔ)心、五分（搞子）迫公司賴為成拜本中擇心的叨管理筆體制岡過(guò)渡勵(lì)，以給便有姥效地沒(méi)實(shí)現(xiàn)礎(chǔ)對(duì)一棉體化易業(yè)務(wù)捎的管博理。蹄以避蠟免再膨次出稻現(xiàn)小旺啤酒郊企業(yè)堡單兵伴作戰(zhàn)遷容易賄處于際地方縫品牌董的包屠圍之翻中、錫很難贈(zèng)發(fā)展屯壯大委的局英面。口至今耕，蘭祖島啤粉酒已讓成立蓋華東邁事業(yè)裹部（掌總部京在上拴海）杜、華氣南事截業(yè)部旬（總架部在眨深圳干）、催徐州梁事業(yè)陣部，便每個(gè)觸事業(yè)狼部管低轄塵3衡～輛5賤個(gè)企電業(yè)，霜實(shí)現(xiàn)芳了事配業(yè)部特屬于域蘭啤吃總公思司垂帶直領(lǐng)稼導(dǎo)、呈蘭啤嚇要迅義速做嬸大的倉(cāng)目的還。泰姓21撓.分衰析影壘響目呼標(biāo)利腫潤(rùn)規(guī)竭劃的修因素豐及如飄何影攪響目蠻標(biāo)利疤潤(rùn)。打1資奉本保更值與勢(shì)增值作目標(biāo)俘：充角分考殿慮所謙有者鞏收益?zhèn)纹谕臁?/p>

紛2市蔥場(chǎng)競(jìng)棍爭(zhēng)：遞必須蛇確立她以市扇場(chǎng)開難拓為膝龍頭匆的營(yíng)畝銷戰(zhàn)士略，賽促使膠銷售湯目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)化。

構(gòu)3資醫(yī)源的肥配套窮程度像：各浸項(xiàng)資嫂源的音素質(zhì)生與配認(rèn)套程粗度不戴夠，據(jù)影響依銷售露收入滑目標(biāo)牙。

靈4納橋稅約押束：蚊由于巨納稅住導(dǎo)致棄企業(yè)壞主權(quán)鼠資本得增值份率降敢低。潑

規(guī)5其旱他利每益相烈關(guān)者抗（債鞏權(quán)人魔、供站應(yīng)商氧、顧嶺客、頭雇員別）的著影響厚：如撐果遇像到抵摸制，儲(chǔ)目標(biāo)項(xiàng)利潤(rùn)蛋將無(wú)腎法實(shí)撞現(xiàn)。儀影響致目標(biāo)槳利潤(rùn)囑規(guī)劃燙的因式素有甩⑴拆資本飲保值警與增語(yǔ)值目貝標(biāo)蝴⑵欠市場(chǎng)量競(jìng)爭(zhēng)以⑶濤資源奏配置婚程度澆⑷賺納稅慕約束凈⑸男其他愁利潤(rùn)熄相關(guān)妄者的咽影響延。

卵公司氣實(shí)現(xiàn)尚資本勻保值膏與增抓值是歲企業(yè)紙經(jīng)營(yíng)輛理財(cái)削的最太終目碰的。逝從實(shí)慮現(xiàn)資絮本保嗽值的虧目的叔出發(fā)睡，要索求企丟業(yè)在但目標(biāo)伙利潤(rùn)裕規(guī)劃甜時(shí)必代須充紗分液考慮撒所有寬者的樸收益曲期望篇。立煤足市愚場(chǎng)競(jìng)窗爭(zhēng)，殃要求午企業(yè)純必須顆確立爸以市走場(chǎng)開璃拓為黨龍頭暈的營(yíng)呀銷戰(zhàn)義略，塊明確早企業(yè)訪的目語(yǔ)標(biāo)市擊場(chǎng)和披具有括競(jìng)爭(zhēng)引力與吊增長(zhǎng)罩潛力御的產(chǎn)失品定盯位，劃通過(guò)濁不斷送的市敵場(chǎng)滲節(jié)透、脂市場(chǎng)召開拓栗、產(chǎn)舒品開蹦發(fā)和圣多元祖化經(jīng)宗營(yíng)，婦保障牙企業(yè)壞銷售河目標(biāo)爪的實(shí)宰現(xiàn)。喘企業(yè)蘋能否挪實(shí)現(xiàn)床銷售是目標(biāo)免，取防決于斯企業(yè)卡的各鈔項(xiàng)資梢源，溫包括框人力檔資源鴿、物托力資怕源、降財(cái)務(wù)表資源競(jìng)、管佛理資公源和態(tài)技術(shù)弱信息屆資源扇的配傅置狀皂況，半企業(yè)疫必須語(yǔ)全方遍位提犁高各炊項(xiàng)資懇源的熟素質(zhì)傭與配趣置程醋度，鼻才能鏟使目痰標(biāo)銷傷售的竭實(shí)現(xiàn)科具有寶可靠葵和可帖信的捧依據(jù)陸。納費(fèi)稅因敢素對(duì)吵制定隆目標(biāo)巧銷售哄與目診標(biāo)利患潤(rùn)的把作用弦主要如表現(xiàn)摧在對(duì)冤企業(yè)辰現(xiàn)金肅流量守的影聽響。嶺要使撒企業(yè)爐資產(chǎn)孟息稅德前利闖潤(rùn)率泰達(dá)到鬧甚至茂超過(guò)姿社會(huì)部或行爸業(yè)平烘均水代平，已要嚴(yán)色格控煮制成彈本費(fèi)熟用，牙做好僻稅收越籌劃借，合委理安控排資撇本結(jié)奪構(gòu)，香確保皮目標(biāo)聲利潤(rùn)捷的實(shí)壺現(xiàn)。跪其他示利益鑒相關(guān)征者包搬括債軋權(quán)人驅(qū)、供銜應(yīng)商療、顧得客、湖雇員代及整課個(gè)社底會(huì)的奪利益繞產(chǎn)生萍直接木或間醬接的酸影響蠢。浙22排.凈甚資產(chǎn)陪收益矛率作怕為評(píng)萌價(jià)的寫核心攀指標(biāo)藏的原地因及鉤優(yōu)劣容判斷乓。僻RO守E即圈凈資艱產(chǎn)收魔益率聞（毀Re哲tu爭(zhēng)rn容o著n嶺Eq灰ui悠ty鋤）雞，也旱稱為局股東徹權(quán)益吹收益批率，列是反賠映上達(dá)市公浙司盈但利能鈴力的峰重要懼指標(biāo)繳。中單國(guó)證葵監(jiān)會(huì)盲要求呀上市戶公司度在年堂報(bào)中友應(yīng)分誠(chéng)別列圈示按嚴(yán)全面棵攤薄拆法和欣加權(quán)紡平均么法計(jì)醋算的淋凈資薦產(chǎn)收的益率譯。

懇案凈戚資產(chǎn)假收益鄉(xiāng)率是晚公司學(xué)稅后欄利潤(rùn)定除以更凈資圣產(chǎn)得典到的順百分片比率士，用依以衡丘量公研司運(yùn)秀用自授有資恰本的顛效率貌。凈鞋資產(chǎn)旗收益乒率可獨(dú)衡量孩公司尼對(duì)股通東投謝入資售本的訊利用嘩效率挺。它森彌補(bǔ)期了每枝股稅跡后利揉潤(rùn)指朋標(biāo)的栽不足昏。例資如。劉在公偶司對(duì)螞原有躲股東概送紅鞏股后頌，每根股盈傘利將賤會(huì)下蔥降。皮從而擠在投冒資者認(rèn)中造恢成錯(cuò)罵覺，幅以為區(qū)公司銷的獲跳利能證力下帥降了邀，而膊事實(shí)礙上，儉公司符的獲勿利能妹力并傘沒(méi)有擔(dān)發(fā)生叨變化憑，用刷凈資覆產(chǎn)收梅益率蹦來(lái)分具析公軌司獲罵利能偷力就之比較湯適宜柱。

例凈資燒產(chǎn)收迎益率烏是一匪個(gè)基戲于公怠司凈催資產(chǎn)趴效率已的盈蚊利能崇力指爭(zhēng)標(biāo)，錫其科孝學(xué)定低律如訊下：忍在凈燈利潤(rùn)陶為一否定規(guī)鈔模的印前提惜下，必凈資討產(chǎn)(掉即資呼本)蔑占總冶資腿產(chǎn)的數(shù)比重雄越高網(wǎng)，凈稍資產(chǎn)叼收益騎率就然越低國(guó)；反秤之，謝則越勇高。捐換一省個(gè)角旬度講包，喘以資娘本安移全為為原則綢，凈敵資產(chǎn)撇占總邀資產(chǎn)乘的比并重越廊高，水公司路的財(cái)蜘務(wù)結(jié)策構(gòu)就鄭越安挑全，欠風(fēng)險(xiǎn)骨程度斯就越稅低；籃反之賀，則瘦越不表安全睬；風(fēng)釀險(xiǎn)程印度越濤高。編將剝這兩普個(gè)定棕律綜藏合起車來(lái)考倆慮，騎不難鳴得出苗這樣往一個(gè)展上市哨公司權(quán)業(yè)績(jī)垂與資叉本衡舊量的票原則飯：凈躍資產(chǎn)重收益淚率是里一個(gè)尾既反囑映盈另利能焰力又雜反映趴資本學(xué)安全甩程度臂的綜真合性蓮指標(biāo)粒。

陡進(jìn)一窯步說(shuō)邊，凈撿資產(chǎn)奸收益帝率當(dāng)數(shù)然不攝是一證個(gè)越廚高越痕好的煤指標(biāo)智。讓夠我們泳舉這餡樣一糊個(gè)例碧子，繡ST蘇鄭百唇文1抖99桐7年濫凈資繪產(chǎn)占蘆總資刃產(chǎn)的涌比率拒(資般本充后足率淺，又俗稱股滴東權(quán)樂(lè)益比駕率)智為1襪2.米03肺％，欲一見籍到這牽個(gè)指稠標(biāo)，墓立即料就可予以判安斷它而是一愛個(gè)業(yè)停績(jī)充傳滿風(fēng)蹈險(xiǎn)的目公司理(除兼金融闖機(jī)構(gòu)蠅外，盯幾乎乳所有嫁類型倦的公騙司都頸可以展如此逐判斷語(yǔ))，輸同期釀凈資語(yǔ)產(chǎn)收固益率職高達(dá)巧20讀％。縱如果肚按照霧那種塔過(guò)分臘偏重喉凈資積產(chǎn)收算益率療的業(yè)幻績(jī)?cè)u(píng)膚價(jià)體慌系，籍它當(dāng)介時(shí)似智乎稱弓得上嘴是績(jī)殺優(yōu)股具每股嗚收益勻0.內(nèi)45妥元)杯。

對(duì)25拼.全膨面預(yù)趕算管燈理制損度分爭(zhēng)析呢（萍點(diǎn)評(píng)匠全面謙預(yù)算途管理環(huán)（尚妥找不錦到相層關(guān)案昨例）密預(yù)算阻體系托是利根潤(rùn)全爆面預(yù)糠算管跡理的畢載體懸，目宅標(biāo)利賣潤(rùn)是管利潤(rùn)錄全面栗預(yù)算留管理腸的起甚點(diǎn)，澇為實(shí)蠟現(xiàn)目假標(biāo)利廉潤(rùn)而燃編制濟(jì)的各界項(xiàng)預(yù)草算構(gòu)而成利陵潤(rùn)全催面預(yù)狂算管辨理的飾預(yù)算脆體系井，它烈主要念包括柱：（昆1）枯目標(biāo)魚利潤(rùn)沈；（撥2）走銷售營(yíng)預(yù)算睛；（雪3）彩銷售飽費(fèi)及潔管理晚費(fèi)預(yù)槽算；仔（4催）生硬產(chǎn)預(yù)雅算；性（5軌）直綠接材界料預(yù)仍算；肢（6庫(kù)）直粥接人味工預(yù)放算；予（7斤）制消造費(fèi)筋用預(yù)扛算；喪（8坊）存宣貨預(yù)惱算；嶄（9貿(mào)）產(chǎn)勁成品扛成本即預(yù)算瞎；（秋10疤）現(xiàn)橡金預(yù)痕算；爹（1爬1）榮資本屑預(yù)算陪；（沿12律）預(yù)跌計(jì)損壺益表躁；（膊13露）預(yù)富計(jì)資帝產(chǎn)負(fù)篩債表肌。

浪目標(biāo)投利潤(rùn)摘是預(yù)哈算編城制的恥起點(diǎn)削，編刺制銷要售預(yù)耐算是舒根據(jù)部目標(biāo)駱利潤(rùn)憶編制仁預(yù)算責(zé)的首庫(kù)要步控驟，路然后找再根材據(jù)以聾銷定睬產(chǎn)原象則編恩制生朝產(chǎn)預(yù)蛛算，么同時(shí)錯(cuò)編制朵所需衡要的權(quán)銷售綢費(fèi)用獻(xiàn)和管久理費(fèi)活用預(yù)游算；桿在編建制生律產(chǎn)預(yù)套算時(shí)培，除供了考祝慮計(jì)列劃銷禮售量耽外，質(zhì)還應(yīng)個(gè)當(dāng)考剩慮現(xiàn)朵有的傍存貨澇和年恐末的切存貨袍；生密產(chǎn)預(yù)惜算編甜制以獻(xiàn)后，田還要刊根據(jù)太生產(chǎn)港預(yù)算丸來(lái)編墨制直惕接材至料預(yù)織算、勿直接耳人工巷預(yù)算敘、制總造費(fèi)暫用預(yù)佛算；圖產(chǎn)品途成本界預(yù)算抹和現(xiàn)站金預(yù)鍵算是卡有關(guān)縫預(yù)算大的匯糠總，禾預(yù)計(jì)蝕損益工表、挺資產(chǎn)桐負(fù)債箱表是域全部籮預(yù)算瓦的綜采合。橫同時(shí)旋預(yù)算旨指標(biāo)透的細(xì)承化分抗解又伯形成叫了不悠同層色面的短分預(yù)蓋算，白構(gòu)成岡了企記業(yè)完槍整的嶄預(yù)算店體系確。

夾27堆、刮中美西合資島上海歡勝華汪制藥令有限肌公司量所采饞取的叼預(yù)算巾監(jiān)控率、責(zé)圖任授賊權(quán)、拐職責(zé)圈分離柜、信殼息記迎錄等何四方勤面的儲(chǔ)財(cái)務(wù)繼控制遼手段復(fù)和應(yīng)伐增加博內(nèi)容街破中資松企業(yè)偉跨國(guó)綢并購(gòu)飄融資龍（此芬分析杠來(lái)自昆網(wǎng)絡(luò)樓）酒（1仿）融餡資分策析：狀就這離樁收芳購(gòu)案遇本身爛而言蘋，可水說(shuō)是割一次示相當(dāng)摟漂亮驚的資比本運(yùn)且作。賞京東修方2棍00棗1年最的銷屯售收能入是肺54牌.8用億元望人民影幣，納如果鑼以3寄.8良億美劑元（瞇約合圣人民賠幣3挎2億侍）現(xiàn)銳金進(jìn)嫩行海裳外收閉購(gòu)，介無(wú)疑棉是行僑不通泛也是揉不明憑智的弄。基見于此奸，京旋東方援運(yùn)作晃了杠境桿收她購(gòu)。艘其中勝公司煩自有某資金創(chuàng)及自悠有資銅金購(gòu)依匯6循，0抄00些萬(wàn)美誦元，耳通過(guò)還國(guó)內(nèi)對(duì)銀行蹦借款豆90賀00嫩萬(wàn)美距元，材借款唐期限痰均為耍1年客，利碧率為陪1.開69估%至捐1.胖98情5%帳.B盯OE仍-H賀YD嶺IS反以資侮產(chǎn)抵樓押方遙式，狀向韓孤國(guó)產(chǎn)鄰業(yè)銀宿行、擔(dān)韓國(guó)灶外換鑼銀行巴、W相oo紙ri序銀行到以及似現(xiàn)代擋海商千保險(xiǎn)末借款廣折合香1.誼88框2億哨美元涂，利噸息率炭由提漢款日碎前一泥天的寺市場(chǎng)多利率革決定誘。該慌筆貸牢款從愚20娛05煩年1蝴0月虹22午日蓮開始私按季徐度分截十次街等額翻償還搏本金扛。裹總資凱產(chǎn)較援去年呢同期恥有較縱大增伍加原蓮因：脹公司門控股議子公糟司韓省國(guó)現(xiàn)捧代液席晶顯吧示株臉式會(huì)攏社于鞠20蝦02買年新形納入叫合并任范圍功。政負(fù)債蛙及資扔產(chǎn)負(fù)殊債率劇較去饅年同報(bào)期有耳較大仔增長(zhǎng)撤原因趨：韓含國(guó)現(xiàn)扎代液雹晶顯言示株偏式會(huì)肥社負(fù)啦債項(xiàng)爽目納取入合節(jié)并范折圍；尖公司攏營(yíng)業(yè)僚規(guī)模騙擴(kuò)大逐；公乎司為發(fā)收購(gòu)朝韓國(guó)些現(xiàn)代昨顯示貿(mào)技術(shù)妖株式夾會(huì)社根（H撒YD餅IS拔）的恨TF胡T-狹LC優(yōu)D業(yè)蔥務(wù)向屋銀行符貸款故籌資茄。炊投資躍收益縣較去序年同妥期有縱較大塊增長(zhǎng)共原因乘：隨富著彩地電行挎業(yè)復(fù)譜蘇公準(zhǔn)司C材RT殖及其喚零部粗件業(yè)慌務(wù)增員長(zhǎng)，覆公司勺投資蘭收益踐增長(zhǎng)摸。烈利潤(rùn)殼較去后年有良較大懶增長(zhǎng)標(biāo)原因孟：韓歸國(guó)現(xiàn)額代液作晶顯阿示株賄式會(huì)享社經(jīng)姻營(yíng)業(yè)捎績(jī)納旬入合缸并范謝圍；輕CR以T產(chǎn)仙業(yè)扭饑虧為培盈；歲公司紙控股染子公螞司北詳京東權(quán)方冠封捷電盼子股府份有梯限公致司和洪浙江抓京東欺方真賣空電聽子股茄份有亦限公賓司經(jīng)碌營(yíng)業(yè)辮績(jī)?cè)雎氶L(zhǎng)。恩每股填收益法、凈礙資產(chǎn)幼收益捎率都趨有所際提高恒，表仔明企危業(yè)并綠購(gòu)后蓬綜合邪實(shí)力睛增強(qiáng)慣，股獵東收慕益增呆加。蹤總資款產(chǎn)周餃轉(zhuǎn)率抖、應(yīng)雅收帳嶄款周止轉(zhuǎn)率值、存白貨毛竟利率嚇等均粥有所食提高厚，企繳業(yè)并女沒(méi)有險(xiǎn)因?yàn)樵撇①?gòu)瓣負(fù)債勻而資點(diǎn)金緊壞張，斥并購(gòu)代達(dá)成媽了預(yù)贊期目拳的。勁（2食）啟戲示和企業(yè)并的經(jīng)俗營(yíng)根線本目掉的在幕于盈振利。血在市帥場(chǎng)經(jīng)熊濟(jì)條囑件下淡，作誼為獨(dú)券立經(jīng)旦濟(jì)主近體的雄企業(yè)可要想蓋在激柳烈的呆市場(chǎng)妹競(jìng)爭(zhēng)使中生銀存并蹄發(fā)展賢下去維，其招各種灰經(jīng)濟(jì)臺(tái)行為夸都是的以盈而利為失目的息。與王此同綿時(shí)，友作為酒市場(chǎng)嗽經(jīng)濟(jì)佳中所醉有企有業(yè)中貸的一旅員，附只有沖思慮客周全匠，才沙能達(dá)綱到盈員利的刊目的組，京剖東方警之所約以能住成功樹地運(yùn)林用了棒杠桿賽收購(gòu)幼，實(shí)壇現(xiàn)了挎小魚哨吃大烏魚，疏是由撒于他走們仔陡細(xì)思務(wù)考，拖做好帽各項(xiàng)愈準(zhǔn)備毀工作詳，把恐銷售默方、貫自身掘及外客部資坐金提釘供方披各方撿面的凝利益州與此辣次交振易融束合在玩了一權(quán)起，顛才順欲利地伶完成割了交姥易，龍從而倡為其蓋開拓概國(guó)際失市場(chǎng)炒創(chuàng)造舉了條脊件，魯為我仍國(guó)企借業(yè)國(guó)熱際化絞融資城提供熱了借配鑒。疑29苦、董禽事長(zhǎng)棒與總銳經(jīng)理歲是否訪分開召對(duì)公接司的訴影響姨蛇教材野P2掃0棍按照崗現(xiàn)代院管理纏的基撕本原撫則，賢現(xiàn)代撈企業(yè)劫必須饑實(shí)現(xiàn)彎出資袖者所侄有權(quán)昏與法薯人財(cái)起產(chǎn)經(jīng)蚊營(yíng)權(quán)誼的兩斧權(quán)分部離，射才能過(guò)實(shí)現(xiàn)驚權(quán)責(zé)習(xí)分明煩、相精互制敏衡；棕才能網(wǎng)從全蜂社會(huì)烏選拔劉最優(yōu)遷秀的裳職業(yè)妥化的靜經(jīng)營(yíng)達(dá)專家因來(lái)經(jīng)吳營(yíng)企土業(yè)的軍法人閃財(cái)產(chǎn)預(yù)。由漲于董枯事會(huì)供代表傍的是區(qū)出資定者所隔有權(quán)候，總龜經(jīng)理孕代表柴的是蝶企業(yè)六的法價(jià)人財(cái)勒產(chǎn)經(jīng)心營(yíng)權(quán)興，因找而在冠體現(xiàn)剝了兩灘權(quán)分彈離的薯規(guī)范手化的農(nóng)現(xiàn)代衫企業(yè)股制度襯中，抖董事察長(zhǎng)一順般不來(lái)得兼荷任總問(wèn)經(jīng)理境。薯在現(xiàn)壁代企騰業(yè)的黑治理階結(jié)構(gòu)司中，付董事含會(huì)是角給總橡經(jīng)理卸下達(dá)殿任務(wù)青與進(jìn)螺行獎(jiǎng)帖懲的使。若唇董事鋪長(zhǎng)兼丘任總球經(jīng)理迅，則帥必然翠造成牲自己且給自臥己下跳達(dá)任蓄務(wù)、巷自己掙獎(jiǎng)勵(lì)戲自己校、自?shī)^己懲保罰自耍己，粘沒(méi)有臂明晰逃的內(nèi)織部制株衡，涉更由橫于大案權(quán)的缸集中誘與獨(dú)蜂攬，漆十分班容易神造成捉對(duì)企候業(yè)極說(shuō)其有螞害的誤內(nèi)部群人控玻制，盤結(jié)果錦是架縱空出膠資者械，給斷企業(yè)拋帶來(lái)歉重大撓的隱見患。柴點(diǎn)評(píng)著財(cái)務(wù)培控制老體系名（此歐分析痰來(lái)自戲網(wǎng)絡(luò)淚）逮漢斯格公司神財(cái)務(wù)戶控制遺制度漢斯公司的財(cái)務(wù)控制制度適用于下級(jí)單位可作為利潤(rùn)中心的集團(tuán)公司。對(duì)于下級(jí)單位不能作為利潤(rùn)中心的，采用該項(xiàng)制度則須在建立預(yù)算和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)明確各下級(jí)單位作為責(zé)任中心的權(quán)利與職責(zé)，其內(nèi)部報(bào)告的內(nèi)容也需作相應(yīng)的調(diào)整。

在財(cái)務(wù)控制制度的實(shí)施中，需要注意以下兩個(gè)問(wèn)題：

一是內(nèi)部報(bào)告的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)可靠。內(nèi)部報(bào)告作為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的主要手段，應(yīng)服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策，其數(shù)據(jù)取得和確認(rèn)的口徑可以與一般意義上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不同。內(nèi)部報(bào)告的數(shù)據(jù)雖然不對(duì)外報(bào)送，仍須嚴(yán)肅對(duì)待，否則將會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)控制流于形式，起不到相應(yīng)的作用。

二是協(xié)調(diào)會(huì)的決策應(yīng)基于內(nèi)部報(bào)告和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)作出。如果內(nèi)部資源的分配不是基于以上標(biāo)準(zhǔn)而是根據(jù)各分公司經(jīng)理的談判能力來(lái)作出，則即使內(nèi)部報(bào)告真實(shí)可靠也不能完全達(dá)成企業(yè)財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)。當(dāng)然，各分公司之間的協(xié)調(diào)是必要的，這有助于理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系；發(fā)揮組織的協(xié)同效應(yīng)；但不能因此而取消財(cái)務(wù)控制制度在絕大多數(shù)情況下的權(quán)威性，否則制度將形同虛設(shè)。

漢斯公司的財(cái)務(wù)控制制度，也給我們帶來(lái)了如下的啟示：

第一，企業(yè)內(nèi)部報(bào)告的形式與內(nèi)容，與企業(yè)內(nèi)部組織和管理結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。分散經(jīng)營(yíng)條件下根據(jù)計(jì)量各下屬單位產(chǎn)出的難易程度及賦予其管理人員決策權(quán)的大小，可將企業(yè)內(nèi)部組織劃為成本中心、收入中心、投資中心、利潤(rùn)中心等。在適用漢斯公司的財(cái)務(wù)控制制度時(shí)，其內(nèi)部報(bào)告的內(nèi)容，將不僅僅是針對(duì)成本中心的標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的比較或是針對(duì)收入中心的銷售收入及邊際貢獻(xiàn)等簡(jiǎn)單形式，而是如前文所述的復(fù)雜形式。從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和收益的主要來(lái)源看，可將利潤(rùn)中心分為產(chǎn)品事業(yè)部和地區(qū)事業(yè)部?jī)煞N，其內(nèi)部報(bào)告的呈報(bào)基礎(chǔ)也有所不同，漢斯公司采用的是地區(qū)事業(yè)部的呈報(bào)基礎(chǔ)。另外，如果公司的業(yè)務(wù)量并不很大或已建立了內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，則可以撤銷執(zhí)行部，實(shí)行總部——工廠的直接管理，使公司結(jié)構(gòu)更加扁平化，能夠更靈活迅速地對(duì)市場(chǎng)變化作出反應(yīng)。

命哭第二泉，財(cái)內(nèi)務(wù)控煌制只出完成近了企沙業(yè)內(nèi)黑部控層制操甚作層詳面的蠢任務(wù)兆，還溉應(yīng)與岡企業(yè)擴(kuò)戰(zhàn)略系性控五制相探結(jié)合惕。財(cái)好務(wù)控鋪制為漏企業(yè)孔控制叼提供鋪了基濱本的辜信息沫資料酬。它村以利臣潤(rùn)為列目標(biāo)錦，關(guān)煮心成伸本收角益等獎(jiǎng)短期吼可量有度的駕財(cái)務(wù)婚信息奉，可謹(jǐn)按照群固定肥的程炒序相環(huán)對(duì)穩(wěn)倡定地冠進(jìn)行遠(yuǎn)，但傍有時(shí)贊可能框會(huì)因皂過(guò)于憑注重續(xù)財(cái)務(wù)紗結(jié)果怪而鼓羅勵(lì)短廢期行笨為。統(tǒng)這時(shí)秧要結(jié)旺合企拌業(yè)的脹長(zhǎng)期捎生存剛發(fā)展流目標(biāo)誰(shuí)，綜峽合考謙慮企請(qǐng)業(yè)內(nèi)直外部耐環(huán)境衣，兼輔容長(zhǎng)牧短期俗目標(biāo)殺，實(shí)尾施戰(zhàn)段略性潛控制蝦，以根加強(qiáng)柄組織養(yǎng)和業(yè)故務(wù)的蠅靈活慕性，察保持虧企業(yè)樂(lè)的市遇場(chǎng)競(jìng)繩爭(zhēng)力塊。種“圓綜合條記分傻卡鹽”秘將顧對(duì)客滿怨意度據(jù)、內(nèi)淺部程終序及寫組織袋的學(xué)譯習(xí)和難提高吩能力定三套柱績(jī)效盡測(cè)評(píng)貴指標(biāo)廚補(bǔ)充寫到財(cái)鎮(zhèn)務(wù)測(cè)眠評(píng)指迎標(biāo)中塵，為搭財(cái)務(wù)揪控制充從操旬作性吩控制匆向綜項(xiàng)合控羊制的虹方向迫發(fā)展傾提供模了有爹益的竿幫助醒。

30、新華集團(tuán)激勵(lì)約束機(jī)制的效果激勵(lì)約束機(jī)制的重要目的之一就是讓員工在成果實(shí)現(xiàn)過(guò)程中能夠充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，新華集團(tuán)為調(diào)動(dòng)預(yù)算執(zhí)行者的積極性，公司制訂了一系列政策，如在日常業(yè)績(jī)考核的基礎(chǔ)上，設(shè)立了經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、改善提案獎(jiǎng)等四個(gè)方面的獎(jiǎng)項(xiàng)。其涵蓋了設(shè)計(jì)者、管理者、執(zhí)行者等各個(gè)方面的人員，使集團(tuán)全體成員能夠上下配合，共同努力、全方位地促進(jìn)目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，來(lái)確保新華集團(tuán)全面預(yù)算管理的順利實(shí)施。

通過(guò)新華集團(tuán)預(yù)算考評(píng)制度中的激勵(lì)約束機(jī)制在實(shí)施后能夠促使人們由被動(dòng)的提高勞動(dòng)效率轉(zhuǎn)移到積極、主動(dòng)的提高勞動(dòng)效率上來(lái)，其結(jié)果是以預(yù)算目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)際與預(yù)算的比較差異分析，確認(rèn)其責(zé)任歸屬，并根據(jù)獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定，使考評(píng)結(jié)果與責(zé)任人的利益掛鉤，達(dá)到人人肩上有指標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)連收入，起到了激發(fā)、引導(dǎo)執(zhí)行者完成預(yù)算積極性的作用，對(duì)于實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)是非常有益的。32、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算管理與傳統(tǒng)的預(yù)算管理不同之處根據(jù)案例七P701.新華集團(tuán)的全面預(yù)算管理以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向，它同傳統(tǒng)的企業(yè)預(yù)算管理不同的是，它首先分析企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境，結(jié)合企業(yè)的銷售、成本、費(fèi)用及資本狀況、管理水平等戰(zhàn)略能力來(lái)確定目標(biāo)利潤(rùn)，然后以此為基礎(chǔ)詳細(xì)編制企業(yè)的銷售預(yù)算，并根據(jù)企業(yè)的財(cái)力狀況編制資本預(yù)算等分預(yù)算。

2.由于山東新華集團(tuán)采用的目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算管理是以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理模式，因此，這種全面預(yù)算管理模式更適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。實(shí)踐已證明了他們對(duì)此的精辟概括：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)猶如客輪在大海中航行，市場(chǎng)是大海，企業(yè)是航船，總經(jīng)理是船長(zhǎng)，職工是船員，用戶是旅客，目標(biāo)利潤(rùn)是其航行的目的地，而以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向的企業(yè)預(yù)算管理則是保證其安全、順利到達(dá)目的地的高精能導(dǎo)航系統(tǒng)。中層經(jīng)理業(yè)績(jī)與激勵(lì)體系評(píng)價(jià)（此分析來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）ABC公司中層經(jīng)理人員的激勵(lì)（1）從案例資料來(lái)看，該公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不盡合理，該公司缺少控制性股東，導(dǎo)致外部股東不能對(duì)公司高管實(shí)施有效的監(jiān)督，公司經(jīng)理人員缺乏完善管理措施的動(dòng)機(jī)。這種股權(quán)構(gòu)成極容易形成少數(shù)幾個(gè)大股東與公司高管合謀，以其他股東利益為代價(jià)謀取私人利益，而公司高管由于作為這些少數(shù)大股東的代表，可能達(dá)到“經(jīng)理人員職位固守”狀態(tài)。由于我國(guó)上市公司畸形的股權(quán)結(jié)構(gòu)，經(jīng)理人才市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和公司控制權(quán)市場(chǎng)不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在這一背景下，較高的法人股比例有利于對(duì)公司經(jīng)理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督。（2）其次該公司目前主要強(qiáng)調(diào)對(duì)中層經(jīng)理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)，沒(méi)有針對(duì)其他委托代理關(guān)系設(shè)置委托人對(duì)代理人的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)體系。不利于公司全體員工的積極性的調(diào)動(dòng)。（3）指標(biāo)的性質(zhì)上看，考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)大體可以分為定性和定量指標(biāo)，所以，對(duì)于一般員工的考核，我們往往采用的計(jì)件工資，計(jì)時(shí)工資等考核指標(biāo)。本案例強(qiáng)調(diào)的是對(duì)中層管理人員的考核，從企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造鏈來(lái)考察的話，我們可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)于中層管理人員的考核主要偏重于定性指標(biāo)，對(duì)于定量指標(biāo)的設(shè)計(jì)可以倚重于該利潤(rùn)中心或成本中心的成本利潤(rùn)指標(biāo)來(lái)考核。（4）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)必須與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致，特別是與企業(yè)的預(yù)算管理相結(jié)合，對(duì)全面預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，從案例來(lái)看，ABC公司是一個(gè)多元化企業(yè)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)包括了房地產(chǎn)和高檔路線的零售商業(yè)；其他業(yè)務(wù)有醫(yī)藥、物業(yè)管理、物流、休閑娛樂(lè)等，公司在制定激勵(lì)措施和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)應(yīng)該有針對(duì)性地制定，針對(duì)不同的業(yè)態(tài)制定不同的評(píng)價(jià)體系，而且這個(gè)評(píng)價(jià)體系必須有利于提升管理者的管理水平，提高員工的自我管理能力。從ABC公司的評(píng)價(jià)體系來(lái)看它并不完善，對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)公司而言主要的指標(biāo)是財(cái)務(wù)指標(biāo)和工程指標(biāo)，而且指標(biāo)中可量化的指標(biāo)并不多，對(duì)于商業(yè)公司而言，其指標(biāo)主要以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主，而忽視了非財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。

31、上海BL股份薪酬制度方案點(diǎn)評(píng)（1）BL公司方案的創(chuàng)新①在分配方式上，通過(guò)股權(quán)這種新的形式，分配結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了固定收入與風(fēng)險(xiǎn)收入的結(jié)合，分配收益實(shí)現(xiàn)時(shí)間的構(gòu)成體現(xiàn)了當(dāng)年實(shí)現(xiàn)與遞延實(shí)現(xiàn)的結(jié)合。②在激勵(lì)機(jī)制上，長(zhǎng)期激勵(lì)是方案的突出特點(diǎn)，同時(shí)通過(guò)股權(quán)契約在公司激勵(lì)與公司治理方面有一定的突破，體現(xiàn)了激勵(lì)的穩(wěn)定與彈性相結(jié)合的特點(diǎn)，有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。③在參與人員的確定上，體現(xiàn)了對(duì)人力資本的重視。BL公司的薪酬改革方案分兩個(gè)部分，一部分是針對(duì)公司的總經(jīng)理等高級(jí)管理人員，另一部分重點(diǎn)是激勵(lì)主要技術(shù)人員和技術(shù)骨干，這些主要人員對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，人才的作用尤為突出。BL公司的方案正是體現(xiàn)了對(duì)人才的重視，從而使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得了活力和動(dòng)力。（2）BL公司方案設(shè)計(jì)的特點(diǎn)一是對(duì)技術(shù)人員采用的虛擬股權(quán)方式，即以股數(shù)為獎(jiǎng)勵(lì)單位，以未來(lái)股價(jià)為結(jié)算價(jià)格，員工實(shí)際并不持有股票。這是在現(xiàn)有的市場(chǎng)和法律的條件下的一種過(guò)渡方式，也可以說(shuō)是一種創(chuàng)新。二是股權(quán)激勵(lì)方式的選擇是期股而不是真正的股票期權(quán)，期股的購(gòu)買資金是公司的獎(jiǎng)勵(lì)基金，因此股權(quán)的數(shù)量受到限制，可能會(huì)影響激勵(lì)的效果。三是固定收入與股權(quán)的比例，實(shí)際是與獎(jiǎng)金的比例，可能會(huì)受到公司現(xiàn)金支付能力的限制和稅收的限制。（3）BL公司方案的局限①?gòu)睦碚撋现v在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí)有市場(chǎng)有效和激勵(lì)有效兩個(gè)假設(shè)前提，在前提滿足時(shí)股權(quán)激勵(lì)的效果才能達(dá)到。BL公司在方案設(shè)計(jì)中主要采用了股票期股這種工具，以公司的股票市場(chǎng)價(jià)格為激勵(lì)的信息傳導(dǎo)機(jī)制，實(shí)際上已經(jīng)接受了前述的兩個(gè)假設(shè)，但是我國(guó)的股票市場(chǎng)并非有效，股票價(jià)格存在“噪音”，股票期權(quán)的價(jià)值與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的相關(guān)性問(wèn)題還有待考察。②BL公司的方案的一個(gè)特點(diǎn)是以虛擬股權(quán)為主，這是它的一個(gè)創(chuàng)新，但公司由于受各種客觀現(xiàn)實(shí)的限制，股權(quán)的數(shù)量不大，一定程度上影響了激勵(lì)的效果。另外從財(cái)務(wù)的角度看，由于虛擬股權(quán)并沒(méi)有實(shí)際的股票支持，在兌現(xiàn)時(shí)會(huì)需要現(xiàn)金的支付，如股票價(jià)格波動(dòng)很大，大量的現(xiàn)金流出會(huì)影響公司的正常的經(jīng)營(yíng)。③另外，公司的公開資料中沒(méi)有關(guān)于期限和考核的具體情況，實(shí)際上期限的安排很重要。從經(jīng)理的激勵(lì)方案中，經(jīng)理的期股累計(jì)超過(guò)5萬(wàn)的可以在2年以后兌現(xiàn)，而且可以有現(xiàn)金和股權(quán)兩種方式（針對(duì)不同的公司的經(jīng)理），可見對(duì)經(jīng)理的激勵(lì)長(zhǎng)期性不明顯；而其他人員的激勵(lì)情況會(huì)因此受到影響。④還有，企業(yè)采用股票期權(quán)激勵(lì)方案，應(yīng)有一定的約束機(jī)制相配合，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理當(dāng)局等企業(yè)內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)應(yīng)完善，方能有效地達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)目標(biāo)，防止經(jīng)理人員的機(jī)會(huì)主義行為。BL公司的薪酬改革方案對(duì)這方面的介紹不多，不過(guò)這是應(yīng)引起重視的一個(gè)重要問(wèn)題。33、經(jīng)營(yíng)上的專業(yè)化與多元化的戰(zhàn)略各的利弊P80企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的多元化是指將企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分散與不同的生產(chǎn)領(lǐng)域或不同的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)項(xiàng)目，多元化必然伴隨經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的改變，多元化作為一種戰(zhàn)略取向，意味著集團(tuán)將優(yōu)勢(shì)分散與不同的產(chǎn)業(yè)或部門，意味著將面臨不同的進(jìn)入壁壘。多元化在理論上被認(rèn)為是分散投資風(fēng)險(xiǎn)的最佳辦法，因?yàn)榧瘓F(tuán)可以通過(guò)不同成員企業(yè)的盈虧互補(bǔ)，來(lái)降低集團(tuán)整體的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。專業(yè)化是指將企業(yè)集團(tuán)的投資與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在某一特定的生產(chǎn)領(lǐng)域或業(yè)務(wù)項(xiàng)目上，投資通常伴隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，而不會(huì)引起經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的改變。其優(yōu)勢(shì)是一種發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的策略，但理論上認(rèn)為這種策略存在較大風(fēng)險(xiǎn)，其原因是特定產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的容量有限，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有其周期性，企業(yè)集團(tuán)發(fā)展也存在周期性，從而使集團(tuán)所屬產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品處于衰退期時(shí)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)將無(wú)法分散。

由于企業(yè)戰(zhàn)略居于主導(dǎo)地位，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施必須服從于、并貫徹企業(yè)戰(zhàn)略的總體要求。因?yàn)闊o(wú)論是企業(yè)戰(zhàn)略本身，還是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略和技術(shù)戰(zhàn)略等子戰(zhàn)略，它們的實(shí)施均離不開資金上的積蓄、創(chuàng)造和配置。而應(yīng)該籌集多少資金及資金如何配置等決策并不完全取決于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略本身，還必須考慮企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)資金的需求及所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)：

1.

當(dāng)企業(yè)采取快速擴(kuò)張型戰(zhàn)略時(shí)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略通常需要將絕大部分乃至全部利潤(rùn)留存的同時(shí)，大量地進(jìn)行外部籌資，更多地利用負(fù)債以使企業(yè)享受財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)和防止凈資產(chǎn)收益率和每股收益的稀釋。因此在這一階段，收益的增長(zhǎng)相對(duì)于資產(chǎn)增長(zhǎng)具有一定的滯后性，出現(xiàn)“高增長(zhǎng)、低收益、少分配”特征。

2.

當(dāng)企業(yè)采取穩(wěn)健發(fā)展型戰(zhàn)略時(shí)，是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效和資產(chǎn)規(guī)模的平穩(wěn)增長(zhǎng)為目的，為了防止過(guò)重的利息負(fù)擔(dān)，這類企業(yè)對(duì)利用負(fù)債實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張往往持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度，通常將利潤(rùn)積累作為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的基本資金來(lái)源。采取“低負(fù)債、高收益、中分配”的策略。

3.

當(dāng)企業(yè)采取防御收縮型戰(zhàn)略時(shí)，為了預(yù)防出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)和求得生存及新的發(fā)展，一般將盡可能減少現(xiàn)金的流出和盡可能增加現(xiàn)金流入，采取削減分部和精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，盤活存量資產(chǎn)以增強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這類企業(yè)多在以往的發(fā)展中曾實(shí)施過(guò)快速擴(kuò)張戰(zhàn)略并遭遇挫折，因此歷史上所形成的負(fù)債包袱和當(dāng)前經(jīng)營(yíng)上所面臨的困難就成為迫使其采取防御收縮戰(zhàn)略。“高負(fù)債（歷史遺留）、低收益、少分配”是實(shí)施這種戰(zhàn)略的主要特征。

因此必須盡可能保證財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與各企業(yè)戰(zhàn)略的一致性。但另一方面，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略又是相對(duì)獨(dú)立的，表現(xiàn)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略及其子戰(zhàn)略具有制約作用，即在戰(zhàn)略的制定或投入實(shí)施之前，必須首先檢驗(yàn)在財(cái)務(wù)上的可行性，包括投入的資金是否均衡有效、金融市場(chǎng)對(duì)資金籌集的約束和要求、資金的來(lái)源的結(jié)構(gòu)是否使企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配，當(dāng)企業(yè)面臨較高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和未來(lái)現(xiàn)金流量具有極大不確定性時(shí)，是否仍采取了較高的負(fù)債比率？也就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的匹配。資金籌措戰(zhàn)略的直接目的并不是使企業(yè)達(dá)到短期資金成本的最低化，而是確保企業(yè)長(zhǎng)期資金來(lái)源的可靠性靈活性，并以此為基礎(chǔ)不斷降低長(zhǎng)期的資金成本。所以制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)又必須注意與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)性。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間不應(yīng)是前者無(wú)條件服從后者的簡(jiǎn)單關(guān)系，而是一種相互影響、互相印證、相互協(xié)調(diào)的動(dòng)態(tài)反饋關(guān)系，只有在各個(gè)階段上經(jīng)過(guò)多次相互作用與協(xié)調(diào)，才能最終達(dá)成平衡，形成相應(yīng)的戰(zhàn)略。34、“廣西南開天河科技發(fā)展”出售資產(chǎn)的情況公告①本次交易是純粹的產(chǎn)品出售行為，雙方不存在關(guān)聯(lián)交易的行為。從出售方廣西南天河科技開發(fā)來(lái)看，該項(xiàng)技術(shù)是該企業(yè)開發(fā)的一項(xiàng)技術(shù)產(chǎn)品。從購(gòu)買方浦鴻天華電子來(lái)看，購(gòu)買該技術(shù)符合公司的主營(yíng)方向。②此次交易對(duì)雙方帶來(lái)的好處是浦鴻公司獲得了符合公司發(fā)展方向的高新技術(shù)。而廣西南開天河科技發(fā)展此次出售“微生物采油技術(shù)”將為公司帶來(lái)約450萬(wàn)元的利潤(rùn)，更有利于公司未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和拓展各方面的業(yè)務(wù)，均符合雙方的戰(zhàn)略發(fā)展要求。③此次交易符合相應(yīng)的法律法規(guī)要求。多元化控股企業(yè)管理方式（此分析來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）HR公司多元化控股管理分析：（共10個(gè)方面，可以一個(gè)部分一個(gè)部分分析）該案例的管理模式總體上體現(xiàn)了激勵(lì)與約束相結(jié)合、結(jié)果管理與過(guò)程管理相結(jié)合、外部