1如何構建銀行學習地圖

“學習地圖”是指企業圍繞實現戰略目標所需的能力開展豐富多樣的培訓和學習活動，幫助員工獲得或改進與工作有關的知識、技能、態度和行為，提高員工和企業的績效水平，并幫助員工實現職業發展的路徑圖。具體到銀行，也可建立相應的銀行學習地圖（見圖表1）。

首先，學習地圖以能力為基石。培訓是為了支持實現企業戰略所需的關鍵競爭能力，所以定義培訓體系首先要從定義企業的競爭能力開始。清晰地用相關的行為和任務來定義能力，有助于明確培訓的內容，提高培訓的針對性。

其次，學習地圖以企業和員工的發展為導向。它既明確了每位員工在其工作崗位上所要接受的培訓，也明確了一名新員工成長為高層領導的學習發展路徑，這些都是與員工職業生涯發展方向相結合的。

最后，因為明確了需要改進的行為和任務，培訓的方式可以比以往更加多元化。企業在實施學習地圖之后與原有的培訓將在幾個主要方面有較大區別（見圖表2）。

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