2023年有關年度工作總結4篇年度工作總結篇1

我局在縣委、縣政府的領導下，根據綜治委的要求和本局年初制定的社會綜合治理工作安排，20xx年以來，根據“打防結合、預防為主，專群結合、依靠群眾”的方針，扎實有效地開展了綜合治理工作，主動協作有關部門開展全局性的綜治工作，綜治工作取得成效。

一、領導重視，進一步加強社會治安綜合治理隊伍建設

年初我局調整了“xx縣統計局社會治安綜合治理領導小組”。局長帥春潮同志任組長，副局長曾平同志任副組長，成員由各股室主要負責人擔當，召開特地會議，探討、制訂了全年綜治工作安排，與各股室簽訂綜治工作目標管理責任書，確保全年綜治工作的有序開展。

二、明確目標，進一步增加社會治安綜合治理工作責任感

今年我局以誰主管誰負責為原則，領導負責制為保障，目標管理為導向，健全機制為基礎，對今年的綜治工作進行了支配部署，明確提出要把綜治工作作為單位重要目標考核內容，與業務工作同部署、同支配、同考核。年初我局針對今年的綜治目標進行了支配落實，制定了20xx年社會治安綜合治理工作要點、工作安排，完善了各項規章制度。

在工作中，我局以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票推翻為保證，始終把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與統計工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內容、人員、效果）。

同時將綜治工作與統計工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個環節，真正實現了中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務中心，形成了整體上全面推動的發展態勢。依據實際，我們建立和充溢了綜合治理工作領導小組，正確處理好平安與工作、平安與效率、平安與發展的關系；日常管理做到每月一檢查、每季一例會探討和部署綜合治理平安工作，并針對存在問題實行有效措施防范整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴格檢查，獎懲兌現，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了本局的穩定。

三、狠抓各項工作落實，確保社會穩定

今年，接著把落實各股室領導責任制作為重點，始終將綜治工作實績考核內容納入各股室領導工作實績考核目標中，作為對職工精神文明建設考核的重要內容。做到制度明確，職責分明，獎懲兌現。切實做到“發覺得早、化解得了、限制得處、處置得好”，預防和削減民轉刑案件的發生，切實維護社會穩定。

（一）加強行政管理，做好治安防范工作

嚴防各類行政責任事故發生。我局嚴格辦公管理，加強外來人員的盤查過問，特殊是在市場經濟條件下，商品的銷售方式發生了根本性改變，推銷、促銷商品不斷進入辦公區，為此，我們加強管理，對本辦公區推銷、促銷商品的、或不明身份人員進行盤查，隨時提高警惕，消退各種擔心全隱患，防止丟失、被盜、泄密。同時，加強車輛管理，留意車輛行駛平安。由于加強了對辦公室及重要部門的監管工作，因此，今年未發生丟失、被盜、泄密事務和行政責任事故。

（二）落實規章制度，強化基礎工作

全局進一步完善了各項管理規章，內部機制日趨完善。一是堅持重大節目、重大活動按規定支配假日值班，實行領導帶班制度。值班人員仔細負責，無脫崗現象。二是堅持檢查制度。各辦公室堅持每天下班前，收檢好重要文件和珍貴物品；股室堅持每月自查自糾，發覺問題剛好訂正。三是重點部位重點防范制度。我們除加強行政管理、規范辦公秩序外，還結合本局工作實際，實施重點部位重點防范，特殊加強了對計算機的運用與管理工作。

（三）進一步加強消防意識

我局強調消防工作的重要性，對全局干部職工進行消防學問的宣講。在辦公區做到人離電斷，不違章操作，杜絕電火災的發生；要求干部職工的住宅區平安用電，平安用氣，防止電路短路，煤氣中毒等事故發生。上半年我局未發生電、火災和煤氣中毒事務。

（四）全面提升公眾平安感和群眾滿足度

以深化開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價值觀教化實踐活動為主線，在局黨組統一領導下，凝合各方力氣，齊抓共管，綜合施策，深化推動社會沖突化解、社會管理創新、公正廉潔執法三項重點工作，集中、全面、徹底地整治影響公眾平安感與群眾滿足度的突出問題，提高廣闊群眾對構建和諧平安xx的知曉率、參加率和滿足率。成立領導小組，領導小組成員實行分片包干負責制，分別聯系各單位、各股（所）、的公眾平安感與群眾滿足度提升工作，做到指導、督查、聯系到位，工作落實到位，成效提升到位。

四、加強宣揚教化，不斷提高黨員干部綜治意識

為保證20xx年社會治安綜合治理工作目標完成，我局今年著力加大宣揚力度，從政治教化著手，不斷提高黨員干部的綜治意識，統一思想，形成合力，齊抓共管。

（一）在全局仔細開展禁毒宣揚

高度重視禁毒工作，列入重要議事日程，解決禁毒工作中存在的困難和問題，進一步統一思想，充分相識當前我縣毒情形勢的嚴峻性，禁毒工作的重要性、緊迫性。召開專題會議，提高全民識毒、防毒、拒毒意識，扎實推動禁毒人民斗爭。嚴格根據縣委、縣政府的統一工作部署，加強組織工作領導，強化各項措施，有力推動禁毒工作。

（二）加大綜治宣揚力度

將三月的集中宣揚月活動與常常性宣揚有機結合起來，把針對性、時效性和社會效果統一起來，提高全局職工參加平安創建活動的主動性。我局書寫了標語，開展了詢問活動，并定期對全局進行平安檢查。

（三）主動組織干部學習法律法規

依據全局“六五”普法規劃，結合我局工作實際，主動組織全局干部仔細學習有關法律、法規及社會治安綜合治理文件和資料，全局干部受教化面達100％。要求全局人員做到依法行政，嚴格執法，不斷提高遵紀遵守法律的自覺性。

今年我局社會治安綜合治理工作取得了明顯成效，社會治安綜合治理工作有明顯提高。今后我局將接著通過深化開展平安單位創建和加強干部隊伍建設，有效地促進干部作風和機關工作作風的轉變，為全面履行統計工作職能，為服務縣委、縣政府中心工作供應堅毅的組織保證。

年度工作總結篇2

20xx年，在區委、區政府的堅毅領導下，二仙橋街道仔細實行黨的十八大精神以及省委、市委、區委全委會精神，緊緊圍繞建設“中西部綜合實力一流城區”目標，團結帶領全體干部職工，搶抓機遇，迎難而上，經濟及“北改”工作加快發展，社會創新管理和民生保障進一步加強，轄區和諧穩定進一步提升，基層組織建設亮點特色突出。現將我街道20xx年1—12月全年工作總結狀況報告如下：

一、迎難而上，全力完成主要經濟指標

克服轄區項目缺、稅源少、困難多的實際，加緊項目清算，爭取各方支持。1至12月已完成地方財政稅收9850萬元，完成年目標進度的106.49%;固定資產投資完成58000萬元，完成目標116%;規模以上工業增加值全年增幅5.8%;到位省外資金完成137000萬元，達目標進度100.01%;實際利用外資完成3000萬美元，外貿出口完成3550萬美元;引進注冊企業251個，其中引進外資注冊企業1家;引進一般重大產業化項目完成4個，特殊重大產業化項目3個;引進總部企業完成12個，總部城全域招商面積完成5261㎡/6個。

全年重點項目牽頭項目12個，全年完成投資40000萬元，占年投資安排的111%。

二、奮力攻堅，重點項目及“北改”工程取得新進展

建立了合力攻堅的工作機制，主動加強與區房管局、區建設局、區統建辦等牽頭部門的工作對接，建立項目聯席會議、項目合署辦公等工作制度。目前，已順當實現了1、3號地塊的意向簽約，協作區房管局完成了5號地塊1期的企業、居民搬遷工作，20xx年11月下旬陶玻用品市場完成了和區政府簽約，省物流年內實現50%拆遷實物量。全年北改項目完成投資32000萬元，達年安排目標的355%。

三、爭先進位，民生及社會保障工作又上新臺階

建立起社區“多網合一”網格化管理新格局，為XX區申報創建“全國社區管理和服務創新試驗區”和獲得“全國創新社會管理最佳案例”供應有力支撐，被區委區政府評為XX區網格化管理服務優秀街道。主動創建西南地區首家國家級社區養老標準貫徹試點街道，及省級居家養老示范社區，年底驗收。大力開展社區教化，被評委20xx年學習型街道。投入130余萬元對3個老舊院落進行集中整治，提升居民生活環境質量;順當完成了區域化黨建和社區黨組織換屆選舉試點工作，建立起了區域化黨建“1+3”組織領導體系和五大運行機制。

四、精細管理，城鄉環境綜合治理取得新進步

實行了城市管理工作網格化，增加了管理精細到位，提升了城市管理的效率和質量。精彩完成了全球財寶論壇、西博會、綜合文明指數測評及黨風正風暨行政效能軟環境測評、市委書記黃新初調研鐵路沿線城市環境的保障工作。

五、有效穩控，信訪維穩取得新成效

轄區近500名人員參與并順當完成了財寶論壇期間的應急演練及維護穩定工作，勝利化解了羅蘭小鎮1300余戶業主產權糾紛，理工高校老師分房引發沖突糾紛問題，搭建溝通協調平臺處理集訪事務18起、處理群眾事務5起、辦理信訪件47件、網上信訪6件，辦結率100%，調處糾紛31起，勝利率達100%。大力開展XX市“三星級”平安街道創建工作，已于20xx年12月接受XX市工作組驗收。

六、亮點特色工作成效明顯

一是建立全省首家以志愿者組成的“段媽黨建工作室”。以“聚焦社情民意，服務黨員群眾”為宗旨，20xx年6月籌建了全省首個由志愿者組成的“段媽黨建工作室”，編織了緊密聯系群眾的新紐帶，暢通了傾聽黨員群眾聲音的新渠道，搭建了服務黨員群眾的新平臺。《四川日報》、《成都日報》、成都電視臺、四川在線等多家媒體進行了跟蹤報道。二是建立起社區“多網合一”網格化管理新格局。將轄區3個社區劃分為38個無間隙、全覆蓋網格，把經濟建設、社會管理、黨的建設、城市管理等工作融入網格，形成了資源共享、優勢互補的聯動工作機制，使社會服務管理資源得到最大限度的整合利用，打造了一點呼叫、全面響應的工作平臺，提高了服務管理效率，提升了群眾滿足度，在年度綜合測評中取得XX區第3名、全市100名以內的優異成果。三是社區居家養老及創建國家級社區養老服務標準化試點工作領先達標。通過與轄區企業資源整合，先后投入經費100余萬元，對街道養老中心進行升級打造，完善了日間托老、文體活動等服務功能，引進了第三方社會組織“和生祥和”專業機構運營，向轄區老年人供應高品質、高標準的養老服務。20xx年11月28日，已接受國家級社區養老服務化標準試點工作驗收組工作考核驗收。四是探究搭建了數字化管理平臺。開發了三維數字化平臺管理系統，利用三維地圖，將社區網格化、城市管理、基層黨建等各項工作納入三維數字管理，強化了動態管理，提升了工作效率。

年度工作總結篇3

歲月匆忙，轉瞬間20xx年的工作已經結束。本年度在上級衛生部門的領導下，在鄉衛生院的協作支持下，已圓滿的完成了各項工作任務。現將一年來的工作狀況總結如下：

一、改善我村村民就醫環境，樹立診所的良好形象。

我們對診所進行了標準化建設，提高了診療水平，也極大的改善了群眾就醫環境。并通過開展宣揚主題公益活動，提高了服務意識和服務質量，為本村的年齡大老人進行免費義診活動，提高了村診所在群眾心目中的形象。

二、主動做好各項農村衛生工作。

主動協作鄉政府和村委會搞好預防工作，將一些流行性疾病限制在萌芽階段，協作上級部門完成了我村轄區內的婦幼保健，疾病預防等各項工作。

三、明年的準備和措施。

1、做好新型農村合作醫療的宣揚工作，堅持做好我村轄區人員的服務工作，保障參合群眾的利益。

2、在上級業務主管部門的領導下，為我村群眾供應更平安牢靠的優質醫療服務。

3、更加加強預防意識，做好公共衛生事務的應對工作。

年度工作總結篇4

斗轉星移，歷史的車輪剛輾過20xx，時間的腳步已邁進20xx，數數手指頭，我已在產品推廣部工作了九個月。過去的九個月里，在公司領導的指導、同事的關切、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會的'工作，為了在20xx年里，把工作做得更好，現將20xx年度推廣部工作總結如下：

推廣部的工作大致可分為三大點：會前、會中、會后。會前的工作是策劃打算工作；會中的工作是幫助銷售工作；會后的工作是總結當天會議的得失利弊，摸索閱歷，避開下次會議出現同樣的錯誤。

20xx年的工作缺乏創新，不注意細微環節，時間久了就變得機械化了，不足的地方總結有以下幾大點：

一、主題不顯明：主題是一場活動的中心靈魂，而這個主題必需是能夠推動銷售的，同時一切的操作都圍繞主題綻開，不同的主題則在操作方式上有所不同。許多的時候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯系，水機專場與睡眠專場也不明確，水機專場也講睡眠系統、睡眠專場也講水機。

二、因循守舊缺少創新：每次活動的程序都差不多，不外乎就是講座、試驗、拍手歌、搶凳子，就連方案也是在原版上改時間、地點，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前始終都是這樣的”！也曾想過變更流程、變更講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富閱歷”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎券也要花一個下午的時間來打算，不懂得去尋求方法解決。

三、缺乏與顧客溝通：我們面對的客戶人群大部份是中老年人，會場上講的話及節目都要是他們喜愛的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟識的歌，從而引起共鳴，營造現場氣氛。也可事先了解顧客的寵愛，提前支配打算，也可請一些專業演員現場表演，提高消遣節目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”，愛回憶往事，我們多把動人的往事搬到舞臺上重映；老年人追求的就是健康長壽，我們可在會場上教唱歌、跳舞，動作要簡潔，引導健康理念。總之，讓顧客來到會場上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！

四、模板講解吸引力不大：大大小小的每場活動幾乎都有模板講解，形式內容也不變，時間也限制得不好，太長。模板內容沒有剛好更新，講解時沒分重點，時間一長，顧客就不情愿原下去，不但沒有達到效果，反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解當然重要，要顧客了解我們的產品是必定的，但不能以講課的方式強加給他們，在今后的活動中，模板的講解時間可縮短時間，限制在10分鐘以內，講解人的話語要通俗易懂、生動。

今后也可用生活中真實的短