PAGEPAGE1安全技術管理論文范文采編〔共3篇〕隨著經濟社會的不斷發展，安全技術管理也是越來越受人們看重，企業工程項目安全生產不可缺少的基本領項就是安全技術管理，而且其還是工程安全驗收、可靠生產的主要理論根據，而且也反映了一個企業的綜合實力。第1篇：淺析金屬礦山采礦安全技術管理任何項目的生產都存在或多或少的安全問題，而礦山生產的安全與否直接關系著國家將來的發展和穩定，采礦行業是提升國家經濟效益、促進經濟連續發展的主要手段，所以相關部門必需給予足夠的看重。但就當前而言，我們國家礦山采礦環境差，存在較多的安全隱患，這些隱患不僅威脅著工作人員的生命產業安全，還直接影響著整個企業的發展，所以加強礦山采礦的安全技術管理勢在必行。1明確相關技術的管理任務當前我們國家礦山采礦的安全技術管理中的重要任務就是嚴格貫徹落實國家指定的相關法規、政策及方針；制訂完善相應的安全規章制度并施行，進而盡量減少安全隱患現象的發生，降低因安全事故引起的經濟損失，為提升國家經濟效益創造良好環境；另外，還應加強研究生產活動中的客觀規律，制訂各項合理的安全辦法，營造良好的生產環境。能夠根據下面內容開展：〔1〕制訂完善礦山采礦經過中的安全生產責任制及規章制度，并認真貫徹落實到位。〔2〕建立礦山企業的安全技術管理部門，并組織相關人員定期對其進行安全生產檢查。〔3〕組織工作人員學習有關安全生產的相關方針、法令、規程及政策。〔4〕制訂施行安全技術的辦法計劃，改善生產條件，提升生產設備和技術的整體水平，為提升經濟效益打下堅實基礎。〔5〕建立起安全生產及技術管理的資料檔案。〔6〕認真分析、調查、統計職工的傷亡情況，并采用合理的辦法加以解決。〔7〕定期開展安全教育、經歷體驗總結的會議，并兌現賞罰。2施行管理2.1嚴格施行有關安全檢查的各項工作礦山采礦施行安全檢查的最重要目的在于能夠及時發現安全隱患，并采用合理辦法加以處理，進而最大水平上避免事故發生，為礦山的安全生產提供更多保障。安全生產的形式一般為自查、互查及專業查等，對出現的問題工作人員要及時記錄在案，并把問題公布于眾，及時組織相關人員制訂有效辦法進行處理。其重要內容包含：一是各項安全法規和規章制度的履行情況；二是安全生產方針、政策和上級相關決策的履行情況；三是工作環境的安全等級，例如空頂情況；四是設備、工作崗位、工具、電氣上的安全設備及防護裝配的安全情況；五是預防天然災禍的詳細情況；六是相關安全技術計劃的履行情況；七是安全問題的整改情況和發生事故地點的防備辦法情況。2.2落實責任意識礦山生產經過中的安全管理必需引起各部門工作人員的高度看重，不管是技術人員、管理人員還是普通的工作人員都應樹立本身的責任意識，每個員工都對安全生產負有責任。所以礦山生產經過中落實安全責任制是非常主要的，這就要求相關企業需建立完善的安全責任制，認真做好安全管理工作，落實責任到實處，只要這樣能力確保每個工作人員都能看重起礦山生產經過中的安全管理問題，為礦山安全生產的技術管理創造良好的環境。2.3定期對相關人員進行技術和安全管理的培訓認真分析礦山事故后我們能夠看出：大多數礦山企業的各級工作人員都缺乏一定的技術和安全管理的培訓，這樣就會提升一些由于違背勞動規律、規章制度及批示等各種事故的發生率，所以定期對相關人員進行技術和安全管理的培訓尤為主要，是減少事故發生和確保安全生產的主要工作。重要內容為：一是對礦山企業中的技術、安全部門的安全意識進行培訓。該類型的培訓通常由企業主管部門和勞動組織部門一同開展。培訓后，礦山技術人員、安全部門的負責人會加強對礦山開采經過中的安全操作流程、國家安全生產的方針、法規及政策的認識，把握與礦山安全管理、開采等有關的基本知識和安全技術，進而很大水平上提升了安全技術管理的整體水平。二是對特殊工種員工的技術培訓。礦山安全開采經過中特殊工種一般是指絞車司機、放炮工、信號工、采掘工、電氣、焊接及起重等一些特殊工作，它們在整個礦山開采工作中具有主要作用。但其安全隱患多，危險性大，事故一旦發生，將會造成嚴重的人員傷亡和經濟損失。所以，為了確保礦山開采工作的安全和順利，相關部門必需定期組織這些人員進行安全操作的培訓，而且規定只要通過理論考試，獲得合格后方能上崗操作。固然礦山企業中有些工作人員已有多年理論經歷體驗，但隨著社會的不斷發展，許多技術和知識都在不斷更新，所以也應將他們作為主要安全技術培訓的對象，定期進行安全教育，總結工作經過中的經歷體驗教訓。三是培養日常工作中的安全意識。企業要想保障安全生產加強培養安全意識的力度是最有效的手段之一。礦山企業不一定要定期舉行安全會議，但在日常安全生產經過中必需加強培養安全意識，總結各方面的安全生產問題，對出現的問題進行具體的分析并找出處理問題的方法，對于違規作業和一些與操作規范不相符的流程及時阻攔，進而為安全生產提供更多保障。四是認真做好典型經歷體驗和事故教訓的教育。自古以來，模范是教育經過中的良好素材，所以相關人員能夠利用正反方面的典型安全事例來培訓和教育工作人員的安全生產，通過實際經歷體驗和教訓來轉換工作人員的生產觀念，進而為做好技術管理和安全生產工作創造良好環境。2.4嚴格控制安全管理經過，保障采礦生產安全采礦企業相關管理人員及采礦工人必需把采礦安全責任制落到實處，嚴格按照安全生產制度及規章且在職責范圍之內進行工作，加強個人對社會、對企業的責任心。落實采礦安全生產責任制，不僅僅是確保安全技術管理的前提條件，同時也是采礦企業應遵守的基本制度。采礦企業各階層領導必需嚴格遵照安全生產規章的相關內容，并以此進行規范操作與管理，加強安全監督管理工作，把全面落實安全生產責任制放在企業安全技術管理的核心地位。除此之外，還應定期對采礦作業進行定期檢查，及時發現礦山作業中存在的一些不安全隱患或者問題，采用相應的事故預防辦法，進而為企業安全生產做好鋪墊與保陣。在對采礦企業進行安全檢查時，一定要具有組織性和計劃性，而且分系統、分專業逐一進行安全檢查，防止遺漏安全隱患，對查出的隱患及時整改。3結束語綜上所述，我們能夠得出，相關部門必需看重和有效解決礦山生產經過中的安全問題，這就需要有關人員不斷加強與采礦技術管理相關的工作，只要這樣能力確保采礦作業的安全，減少事故發生率，保障人們生命產業安全。因而，在采礦經過中做好安全技術管理工作能夠推動國家經濟和采礦企業的進一步發展。鮑江榮第2篇：礦井機電設備安全技術管理探析隨著經濟與科技的發展，煤炭企業得到了迅速的發展，同時煤礦機電設備的機械化、自動化水平不斷提髙，它在煤礦生產安全中所占領的地位和作用越來越主要。但是煤礦安全管理是一項多環節、多因素、撲朔迷離的系統工程。因煤礦生產的環境的特殊性，對煤礦機電設備的管理提出了更髙的要求。根據全國煤礦重大事故的調查分析，機電安全管理不到位誘發的事故概率占78%。因而，認真分析當下機電安全管理中存在的問題，查找煤礦機電設備及存在的隱患，并采用行之有效的安全管理方法，將對提髙煤礦機電安全管理和保證煤礦安全生產有重大的意義。一、煤礦機電管理存在的一些問題〔1〕機電管理本能機能部門監管力度不夠：雖然各個礦井都有機電管理部門，但大多數礦井機電科都承當著兩種本能機能，機電管理和機電生產。由于對煤炭企業來說，因受經濟效益的驅動，機電科管理人員的重要精神重點投入到完成生產任務上，往往忽視了慣例的設備管理工作，致使業務管理的本能機能不能得以充足發揮。還有一些小型礦井的領導對機電管理看重不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，一部分礦井不能完全根據煤礦質量標準化規定，沒有設置應有的機電主管部門和電氣、電纜、防爆檢查、配件、設備、油脂等專業化管理小組。設備管理體制不健全造成機電設備管理的相關本能機能不能得到充足發揮作用。〔2〕機電部門專業技術人員匱乏：由于煤礦是髙危行業，環境差、風險大，收入相對低，又缺乏有效的鼓勵機制，因而不能有效地吸引和留住優秀的專業技術人員，導致煤礦機電設備管理專業隊伍不穩定。隨著機電專業人才和純熟工人的不斷流失，很多崗位人員青黃不接，年齡構造不合理，在崗人員技術不成熟、知識貯備不充分、相關操作經歷體驗缺乏等晦氣因素，致使技術管理人員不能指點生產，以政帶技的現象時有發生。一些固定場所的設備不能定期進行性能測試，井下供電三大保衛不能按技術要求進行整定、測試及檢查，一些儀器儀表老化不全，測試手段和方法落后。〔3〕機電設備管理不到位：機電設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全經過管理在某些環節還不到位。如設備驗收、使用制度履行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，沒有使用編碼管理，設備、電纜標記牌不全，帳、卡、物存在不對應現象。總起來說，機電設備檢修質量不髙，沒有嚴格履行設備的定期檢修制度。〔4〕資金投入不足：不少礦井受資金制約，設備投入不足，各種資金不到位，設備投入改造力度不大，普遍存在設備數量不足，備品備件數量有限的現象。由于井下地質條件比較復雜，資源有限，在工作面搬運頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增長，機電職工經常加班延點，而待遇相對偏低，一些髙水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產處于被動狀況。二、煤礦加強對機電安全管理的幾點辦法〔1〕建立健全機電設備管理的規章制度：建立完善的機電管理體系，努力構建實質安全型的機電管理系統，以精細化管理為手段，創新煤礦機電管理方法。按照煤礦機電設備的管理的要求，結合礦井生產現場實際，制訂有關井下電氣設備防爆標準、設備巡回檢修檢查制度、各工種崗位等相關制度。礦井機電部門要組織工作人員學習相應的規章制度，設備管理部門應將制度編印成冊，發到工作人員手中；或者制造宣傳圖板，掛到生產現場，催促貫徹履行，進而做到設備管理制度化、科學化。〔2〕穩定機電專業人才隊伍，提升操作人員的文化素質：先進的技術設備需要髙技能、髙技術、髙素質的管理人員和技術人員。作為煤炭企業要想引進和留住人才，首先要舍得對人才的投入，盡可能地把那些“政治上靠得住，發展上有本領〞、對企業誠信的人才留住。其次要給予他們更大的發展空間，在提攜、晉職、待遇、福利等方面給予更多關愛，給他們提供適宜的的舞臺，讓他們有發揮才干的時機，這樣能力為煤炭企業的發展提供人才保證。機電操作人員是機電工作的主體，他們素質的髙低，決定了機電管理工作的成敗。提髙操作人員的素質，應該從實際出發，有的放矢地開展職工業務技術培訓，應該堅持“干什么學什么，缺什么補什么〞的原則，采用理論與實際相結合的原則，通過業余培訓、脫產培訓、崗位練兵、技術比武及師徒幫教等多種形式，努力提髙職工的業務素質，進而提髙其對機電設備的頤養、維護和操作能力。〔3〕做好設備綜合管理工作：機電設備管理的基本任務是把握，設備動態，建立、保管設備檔案，辦理設備搬家轉移手續，清楚地把握設備技術性能狀況，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，把握檢修資金的使用，對設備實行全經過的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正常化、規范化，實現編碼管理。還應建立科學、完善的設備檢修制度、建立完善的設備臺帳，到了檢修時間進行檢查和檢修，將隱患消滅在萌芽狀況。〔4〕資金投入：加大資金投入，改造不合理的機電系統，提髙主系統設備的可靠性。要髙度看重各采區流動設備的升級換代，淘汰髙耗低效、不合理、不安全的工藝設備；杜絕設備拼裝、改裝現象；知足使用年限的設備該報廢的立即報廢。根據“科技保障、靈敏可靠〞的要求，鼎力采取新技術、新設備來替代傳統用的舊設備，使得礦井設備沿著機械化、自動化、數字化的進程強勢推進，進而實現機電系統的實質安全。三、結束語總之，進行礦井下機電設備安全管理，一定要從強化安全生產意識，提髙從業人員的專業化素質。良好的安全生產機制是礦產企業發展的主要保障，安全生產時刻不能松懈。常劍第3篇：試論水利工程機械設備的安全技術管理1.我們國家水利工程機械技術管理中存在的重要問題1.1水利工程機械技術管理機制不科學在實際的水利工程發展經過中，只要積極的構建完善的機械管理機制能力有效的推動水利工程的發展。但在實際的水利工程機械設備管理經過中，相關的工作人員對于設備的管理不夠嚴謹，對于相關的設備、人員等調動頻繁，導致相關部門對于機械設備管理不夠看重。另一方面，在實際的工程建設經過中，一些建筑單位為了能夠提升經濟效益，減少機械設備管理的工作人員數量，而且相關設備管理工作人員都是從其他部門抽調過來的，因此不具備良好的機械設備管理能力，進而導致在實際的工作經過中出現偏差，不能有效的進行機械設備管理。另外，對于相關設備資料的管理機制不夠完善，對于一些新采購的設備不能及時的入賬，嚴重影響了機械設備管理工作的開展。1.2機械設備的管理以及使用不合理在實際的水利工程建設中，相關部門固然采用了人員和設備固定的方式，但是對于設備的頤養維修工作不夠看重，相關的制度不能得到有效落實。就當前來看，在實際的工作經過中，相關工作人員對于設備只進行使用，不能進行有效的頤養維護，而且在設備使用經過中設備出現問題，相關工作人員及時推卸責任，嚴重影響了設備的維修及使用。不僅能夠增長設備維修成本，還嚴重影響了設備的使用壽命，另外，在工作經過中，一些工程負責人只重視眼前利益，在工作經過中，對于設備過度使用，嚴重忽視了對于設備的管理，導致設備的問題日趨明顯。1.3機械設備的采購具有一定的盲目性社會的不斷發展，人們對于工程質量也越來越看重，只要加強設備和人才的雙重發展，能力有效的推動水利工程的發展。在實際的工作經過中，相關施工單位所采購的設備不能知足實際的工程需求，嚴重影響了相關建筑單位的發展。在實際的工程水利工程建設經過中，一些建筑單位固然引進了先進的施工設備，但是不能對設備的使用進行科學規劃，導致一些新的設備不能知足工程的實際需求，造成了嚴重的資源浪費。1.4機械設備管理人員綜合素質低在實際的機械設備管理經過中，由于相關的設備管理工作人員的知識水平較低，相關部門沒有對其進行培訓，導致在實際的工作經過中，對于相關的機械設備不夠熟悉，容易出現操作問題，造成的了嚴重的安全隱患。同時，在設備維修檢查經過中，工作態度不認真，沒有責任心，例如：在設備檢查經過中互相聊天、玩手機等，嚴重影響了的工程質量。2.提升水利工程機械技術管理辦法2.1構建完善的工程管理機制在實際的工作經過中，工程的負責人應該積極的成立工程管理部門，而且，積極的將相關工作內容以及責任進行明確，同時，還應該積極的對機械設備管理工作人員的培訓，使得設備管理的主要性深切進入人心。另外，設備管理部門還應該積極構建良好的管理機制，加強對施工人員的管理。在實際的機械設備管理經過中，應該積極的加強設備的管理交接工作，嚴格的根據相關的規章制度進行管理。2.2完善機械設備的頤養維修機制在實際的機械設備管理經過中，相關工作人員首先應該加強對機械設備管理的看重，而且，積極構建完善的設備維修頤養機制。在實際的使用經過中，相關工作人員應該堅持設備使用完成以后積極的積極的進行頤養維修的工作順序，能夠有效的延長設備的使用壽命。另外，在實際的水利設備管理經過中，相關工作人員應該積極的結合相關情況進行綜合分析，盡可能的降低設備的維修成本。2.3保證設備合理利用水利工程設備管理工作中，相關工作人員應該積極的積極完善機械設備的使用機制，積極的對工作人員進行培訓，保證相關工作人員對設備有一個明確的了解，能力有效的提升設備使用的科學性。通常來說，水利工程的施工現場，相關的施工設備較多，各個設備的性能各不一樣，所以相關的設備管理工作人員應該的積極的加強對各種設備進行了解。在實際的施工經過中，能力根據實際情況，對設備進行合理調配，不僅能夠有效的提升施工效率，還能保證良好的施工質量。2.4加強對于工作人員的培訓在實際的工作經過中，相關部門應該積極的對設備的使用人員進行培訓，保證其對相關設備具有一定的了解，而且還應積極進行使用要領的傳達，保證其在實際的施工經過中碰到突發事件能夠及時的采用合理有效的辦法，不僅能夠保證水利工程的質量，還能夠有效的延長設備的使用壽命。在工作經過中，相關部門應該積極的加強對工作人員責任心的培養，不僅能夠有效的提升設備的頤養工作質量，還能有效的保證了施工安全。首先，相關部門應該積極的開展以“設備的主要性〞為主題的講座，保證相關的理念深切進入人心，這樣不僅能夠能夠有效的提升工作人員的責任心，還能有效的提升水利工程的施工安全性。另外，相關部門還應該積極的構建完善賞罰機制，對于在實際工作中表現較好的工作人員應該積極的進行表揚，使其再接再厲，對于那些表現欠好的工作人員，應該及時的進行處分，催促其積極的做好相關工作，進而，有效的提升水利工程機械設備的管理水平。3.實際案例分析在某